優秀的產品經理是怎樣煉成的

優秀的產品經理是怎樣煉成的

　　運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。一個好的產品經理總是會讓自己的思維保持活躍性，以下是小編給大家帶來的優秀的產品經理是怎樣煉成的，希望對大家有幫助。

　　優秀的產品經理是怎樣煉成的

　　以下是我個人的一點理解。

　　1 、成為用戶。

　　你想了解用戶，首先你便要成為用戶。以旁觀者的身份去了解當局者的視角。

　　從感官層面講，UED給用戶帶來的更多是視覺上的沖擊，研發讓用戶感受觸覺的快感(程序是否良好運行給用戶帶來的是觸覺上的感受)，客服則給用戶帶來聽覺上的感受。而產品經理不僅僅是要把視覺、聽覺和觸覺良好的結合起來，給用戶視覺、聽覺和觸覺上良好感受，更要給用戶帶來嗅覺上的極致享受，聞香識產品。所謂踏花歸去馬蹄香，用戶在使用你的產品之后，你能泌其心扉，讓其會然一笑。

　　2 、尊重用戶的惰性

　　洗衣機并不見得能讓衣服有多干凈，然而它依然盛行的根本原因在于人存在著惰性心理，洗衣機極大程度上滿足了用戶的惰性需求，快餐的盛行和方便面的風行絕非偶然，互聯網產品亦是如此，盡量滿足用戶惰性需求，方便用戶。舉例來說，商品詳情頁面和購買流程的設計是否合理、規劃是否恰當很大程度上影響了用戶是否購買該商品。如何以最簡單的表現方式帶給用戶最詳細的介紹和最簡單的購買是考核你產品規劃設計是否優秀的重要指標之一。

　　任何事物到了極致都會朝反方向發展，帶來物極必反的反作用。商品詳情頁的內容冗雜和圖片花哨都會讓用戶或多或少產生審美疲勞以至有厭煩感，合理的商品描述和購買流程讓用戶購買商品一氣呵成，這樣的產品才是產品人最應該思考的。

　　3 、引導用戶產生購買行為

　　在所有網購用戶中，只有極少的用戶是帶著明確目的去網購的，絕大多數用戶是持著模棱兩可的態度去瀏覽電子商務網站。仰或他們是被廣告吸引而來，或是誤點操作，那么，過門是客，發揮你的主人翁意識，好好“招待”你的客人。

　　如何有效引導用戶產生購買行為，引誘其潛意識里的購買心理爆發便是衡量一個電商方向產品經理是否優秀的重要指標之一。諸如合理的商品推薦、恰到好處的互補商品搭售等。當然，這一切都是以足夠的流量為前提，若你的互聯網產品沒人瀏覽，那么，你也只能是巧婦難為無米之炊。

　　上將攻心，下將攻兵。恰如其分的迎合消費者心理而不是強制讓用戶去適應你的產品(除非如果你的產品足夠強大，像蘋果那樣可以強大到改變用戶操作習慣)，努力嘗試濃厚用戶粘性、增強用戶忠實度，最終，讓用戶成為你的忠實粉絲。

　　4 、讓你的產品實現1+1>2的功效

　　如果你的產品只是給用戶帶來方便，那是遠遠不夠的。

　　如果你的產品不具延伸性，那也是遠遠不夠的。

　　讓兩者結合起來，讓你的產品給用戶帶來方便性的同時，也能保持其具有良好延伸性 ，以便在不同的時期得以適應不同的用戶群體。上帝給了你一雙黑色的眼睛，別讓它只用來睡覺，而應是讓它尋找光明。如果你的產品僅僅是帶給用戶感官上的享受那是遠遠不夠的，你應該讓你的產品發揮1+1>2的功效，讓它為運營和市場分擔一部分營銷的壓力，為客服分擔一部分售后的壓力。當你努力做到面面俱到，努力嘗試盡可能的無微不至時，用戶之間神奇的口碑相傳會給你帶來意想不到的傳染力。

　　5 、別光埋頭苦干，用ceo的精神干產品經理的事

　　別去在乎你干得事情如何的繁瑣，別用睡得比豬晚、起得比豬早去形容你的工作內容，你要懂得熱愛你的工作。如果你只停留在計較工作量多少、產品是否能交差這個層面上，那你的視野注定被你的心胸所狹隘。從歷練程度上講，產品經理是做CEO的最好的預科，因為你不僅扮演產品的角色，你也需要懂得技術、市場、客戶、運營和設計，如果你想發展，如果你有理想，那么，你更應該用ceo的精神干產品經理的事。

　　職業經理應需提升八種能力

　　企業決策及管理產生高效的前提是，職業經理應具有較高的素質并能充分發揮自己的作用，我認為職業經理人應提升以下八種能力。

　　一、正直的人格魅力。職業經理人的人格力、在群眾中的威望和影響力，是靠職業經理在企業內外的交往中表現出來的。一是有較高的責任感和職業道德水準。諸如，自覺遵守企業的規章制度，認真履行有關政策，帶頭執行董事會的決議，自覺維護企業的信譽和形象。二是有事事率先垂范的表率能力。在各方面要求員工做到的，職業經理人先要做到，在員工中形成最有效的榜樣力量。三是有親和感召力。經常深入員工，關心員工生活冷暖，平等待人。實踐證明：為人正直，辦事正派，是首要因素，只有職業經理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的領導班子，帶出一個好的管理隊伍，辦出一家品牌較高的企業。

　　二、準確的判斷能力。具備高智商且思維敏捷，能夠站在企業改革與發展的高度，對企業眾多議題提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議，保持上下統一，總攬全局，做到超前認準方向，把握好方向，堅持方向，齊頭并進，協調健康發展。

　　三、成熟自信和溝通公關能力。一位成熟自信的職業經理人應把自己取得的成績看得比自己的榮譽和地位更重要。身為高層的決策人員，對內要以團結為己任，樂于傾聽不同意見，重視情感溝通，在堅持原則的前提下，把"一班人"緊緊凝聚在一起。對外要以提高企業知名度和社會影響力為己任，善于公關網絡建設、協調溝通好社會各界關系，才能拓展企業的生存發展空間，為"產品出得去"鋪平道路。

　　四、善于處理危機及突發事件。企業的發展不可避免要出現短期或長期的危機、及不可預測的突發事件（火災、員工傷亡等),為怎樣才能最大限度的降低負面效應，減少危機對企業正常生產經營帶來的沖擊，帶領員工奮發圖強，走出危機籠罩的陰影，對企業總管來說，較高的處理危機或突發事件的能力是優秀經理必備的素質之一。

　　五、精通市場經濟內在規律的能力。在市場經濟體制下，企業面臨愈來愈烈的競爭，只有加強企業自身的建設，建立起與市場經濟和企業內在規律相適應的生產機制和管理機制及與生產經營相配套的高素質的員工隊伍、較高的現代化教育培訓手段和信息化水平，才能生產出高質量的產品。這就為職業經理提出了高標準的要求，必須具備精通的市場經濟知識和教育內在規律的運作能力。

　　六、創新精神和戰略遠見。為增強企業持續發展能力，職業經理人的一項重要任務就是審批企業中長期發展戰略和規劃。所以應具有挑戰自我的創新精神，善于集思廣益、分析和把握職業教育的發展趨勢，擅長策劃、謀略和具有戰略眼光，以使企業的發展戰略能夠落實到位。

　　七、較高的理財能力。職業經理的重要責任之一就是要搞好財務監督，做個好"管家"。因此職業經理要具有一定的財務知識，應能看懂反映企業各財務狀況的財務報表和其他指標，嚴格控制支出，力爭把有限的資金用于企業自身的發展上。

　　八、堅持不斷充電。隨著知識經濟的到來，技術發展日新月異，高科技產品換代迅速，為適應這一變化，作為職業經理人，要做學習培訓的鼓吹者和實踐者，只有不斷學習，不斷提高自己，才能深入和了解當今國內乃至世界上本行業的前沿情況和發展趨勢，只有這樣，才能保持戰略性的眼見卓識和高質量的決策水平。

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