關于審計年終總結(jié)四篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的審計年終總結(jié)4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
審計年終總結(jié) 篇1
依據(jù)《全市**年農(nóng)村審計工作計劃》，在各級黨委、政府領導下，上級各有關業(yè)務部門的指導下，按照相關法律法規(guī)及規(guī)定要求，以提高農(nóng)村審計規(guī)范化、程序化和制度化水平為目標，以創(chuàng)新農(nóng)村審計方式方法為重點，通過對相關法律法規(guī)的進一步學習，強化農(nóng)經(jīng)監(jiān)察職能，保障農(nóng)村集體“三資”管理、強農(nóng)惠農(nóng)資金落實、農(nóng)村土地承包合同管理、政策性農(nóng)業(yè)保險和推進農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設等重點工作完成了**年農(nóng)村審計工作。
一、年初審計工作重點
�。ㄒ唬┐甯刹咳纹诤碗x任經(jīng)濟責任審計。審計村干部任職期間的集體資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、支出變動情況；村集體各項收入是否及時足額入賬，有無坐收坐支、侵占、挪用、私分集體資金和私設“賬外賬”或“小金庫”等違法違紀問題。
�。ǘ┐寮夀D(zhuǎn)移支付資金專項審計。重點審查村級轉(zhuǎn)移支付資金是否及時、足額撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務中心專賬管理、專戶儲存，是否按規(guī)定標準落實到各集體經(jīng)濟組織，納入賬內(nèi)核算；是否存在截留、挪用村級補助資金和抵扣各種款項等問題。
（三）農(nóng)村集體“三資”管理審計。主要對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村“三資”代理服務中心機構(gòu)隊伍建設、業(yè)務規(guī)范化建設及所屬村內(nèi)“三重一大”事項是否按“六步工作法”操作進行審計；對村務監(jiān)督委員會在村財務支出中是否發(fā)揮監(jiān)督作用，是否存在“白條子”入賬，資源發(fā)包是否開展招投標等情況進行專項審計。
�。ㄋ模┺r(nóng)民負擔監(jiān)督管理情況審計。審計是否存在農(nóng)村中小學亂收費、修建通村公路向農(nóng)民攤派集資、農(nóng)村公費訂閱報刊亂攤派以及農(nóng)民建房、計劃生育、結(jié)婚登記亂收費等問題；審計是否存在面向農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費、亂攤派問題。
（五）開展“一事一議”籌資籌勞專項審計。審查“一事一議”籌資籌勞審議程序是否規(guī)范；審查“一事一議”籌資籌勞項目的合理性、合法性、審議程序的合規(guī)性，看程序是否符合規(guī)定，是否有不執(zhí)行民主議事和審核程序行為；審查“一事一議”籌資籌勞實施過程中，資金的收取和勞務的攤派是否按照有關規(guī)定進行，看收取的限額和標準是否符合當?shù)氐木唧w規(guī)定，嚴禁突破限額標準籌資籌勞，是否用惠農(nóng)補貼資金抵扣或者采取其他非法方式強行籌資籌勞；審查“一事一議”籌資籌勞在管理使用過程中是否按照村“一事一議”籌資籌勞會議預案進行，是否有超標準、超范圍使用，有無平調(diào)、截留、挪用和貪污籌資款的現(xiàn)象。
（六）土地補償費管理使用情況審計。審計土地補償費是否及時、足額撥付到位，有無截留、平調(diào)問題；審計土地補償費管理、使用是否合理合法，有無侵占、挪用、私分、揮霍浪費問題。
二、農(nóng)村審計工作中存在的問題
一是會計憑證填制、管理不規(guī)范。主要是會計科目運用不規(guī)范，帳目不健全，記帳不及時或記帳不規(guī)范，對原始憑證的審核不夠嚴格，審批簽字不齊全；報銷憑證不規(guī)范，非統(tǒng)一票據(jù)、自制票據(jù)、白條入帳的現(xiàn)象普遍存在，給村級財務審計工作帶來一定的困難；
二是村務監(jiān)督和財務公開制度執(zhí)行不嚴，財務管理透明度不高。部分村村務監(jiān)督小組成員由村干部指定，形同虛設。部分成員由于未經(jīng)過專業(yè)知識培訓，缺乏財經(jīng)法紀知識，不懂得業(yè)務，履行審核監(jiān)督的職能較弱，造成村務監(jiān)督難以到位；
三是部分村未能做到及時財務公開或是財務公開的內(nèi)容、時間、形式不夠規(guī)范，對一些重點項目，公開的內(nèi)容及數(shù)據(jù)不具體，不明細；
四是少數(shù)村由于財務制度不規(guī)范，財務管理不透明，甚至違規(guī)違紀，造成群眾不滿，上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。
審計年終總結(jié) 篇2
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下:
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行情況審計12項，專項經(jīng)營考核審計1項，任期經(jīng)濟責任審計2項，投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結(jié)算審計41項，為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行
預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關建議，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經(jīng)營考核審計
20cc年7月，公司為扭轉(zhuǎn)XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營情況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認XX汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計，提供投資評估依據(jù)
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計，對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進行經(jīng)營預測，為投資決策提供依據(jù)。
4、加強離任審計，提供人事管理參考
20cc年，寶XX原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團公司安排進行離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價，為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項，結(jié)算報審金額1,392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據(jù)集團公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結(jié)算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結(jié)算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節(jié)省大量的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內(nèi)部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來一定便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用，著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實
20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關建議，指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
由于目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1 人，疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結(jié)算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
堅持學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中積極探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)能力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。
審計年終總結(jié) 篇3
今年以來，審計局在黨工委、管委會的正確領導和上級審計機關的'關心指導下，扎實開展審計項目，切實履行審計監(jiān)督職責，為規(guī)范政府的財政資金管理，促進黨風廉政建設，做出了積極的貢獻。
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┣袑嶉_展文明機關創(chuàng)建活動和“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。我局按照黨工委、管委會的統(tǒng)一部署，以解放思想為先導，以轉(zhuǎn)變作風為目標，深入細致開展上述兩項活動，切實抓好活動方案要求的每個環(huán)節(jié)。結(jié)合部門工作和審計業(yè)務特點，制定活動實施方案，多次組織業(yè)務學習培訓和政治思想教育，努力建設高素質(zhì)干部隊伍，轉(zhuǎn)變機關作風，提高服務質(zhì)量，打造文明機關新形象。結(jié)合黨支部工作，開展了黨史學習、非公企業(yè)聯(lián)合黨建（新樂船廠）、紅色之旅等系列活動。
�。ǘ└叨戎匾�，全力以赴，牽頭迎接高新區(qū)經(jīng)濟責任審計工作。作為迎接經(jīng)濟責任審計的牽頭單位，我局在思想上高度重視，做了大量深入細致的工作。一季度，在向上級審計機關和兄弟縣區(qū)審計局充分學習、調(diào)研和走訪的基礎上，研究制定了《迎接經(jīng)濟責任審計工作方案》，布置相關部門單位的自查工作。其后，按要求做好自身的自查工作，并大力督促各相關部門做好迎審自查與整改工作。10月末，制訂了《關于做好迎接市審計局對高新區(qū)開展經(jīng)濟責任審計的工作方案》，具體布置市審計局現(xiàn)場審計實施階段的迎接配合工作。11-12月，市局審計組現(xiàn)場實施階段，主動聯(lián)系審計組和各相關部門，配合做好聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等工作。目前，審計現(xiàn)場實施階段已結(jié)束，正在審計簽證階段，我局正抓緊協(xié)調(diào)督促相關部門做好答復工作。預計明年年初出臺審計報告，我局將繼續(xù)做好相應的配合工作。
（三）加大審計制度建設力度，適應審計業(yè)務發(fā)展需要
根據(jù)審計業(yè)務發(fā)展的新需要，今年我們在領導干部經(jīng)濟責任審計和政府投資項目跟蹤審計兩個方面制定（修訂）了相關的辦法制度。
經(jīng)濟責任審計方面。根據(jù)審計法和中辦國辦關于領導干部經(jīng)濟責任審計的最新規(guī)定精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，我局對20xx年印發(fā)的《高新區(qū)領導干部任期經(jīng)濟責任審計辦法》和《高新區(qū)國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員任期經(jīng)濟責任審計辦法》進行了合并修訂，頒布了《寧波高新區(qū)黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計辦法》。新修訂的《辦法》，在審計實施對象、審計內(nèi)容、履責過程中存在問題所應當承擔的責任區(qū)分等方面作出了修正。首次明確規(guī)定，根據(jù)干部管理監(jiān)督的需要，可以在領導干部任職期間進行任中經(jīng)濟責任審計，為拓寬審計實施范圍提供了制度保障。
政府投資審計方面。經(jīng)管委會批準，出臺了《寧波國家高新區(qū)政府投資項目跟蹤審計暫行辦法》。同時，修訂完善了一系列內(nèi)控制度：《寧波國家高新區(qū)審計局組織社會中介機構(gòu)審計政府投資項目業(yè)務管理暫行辦法》、《寧波國家高新區(qū)審計局關于協(xié)審工作質(zhì)量考核辦法（試行）》、《參與政府投資項目審計的社會中介機構(gòu)及其人員審計守則》，并以審計局文件重新頒布實施。從制度層面規(guī)范了政府投資項目審計的工作流程，保障審計項目能順利實施，基本杜絕久審不決現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ㄋ模┟鎸π氯蝿蘸托聠栴}，不斷探索和創(chuàng)新審計方法
針對梅墟拆遷辦專項審計，鑒于該項目涉及時間跨度長、資金量大、政策性強、內(nèi)容繁多等特殊性，經(jīng)研究決定實行分階段審計，并與其他審計項目交叉實施。目前先行實施姜隴村（含十號公路）民房拆遷審計，采取對拆遷補償及安置政策的執(zhí)行、拆遷資金分配和運用進行全面審查的辦法，要求拆遷補償及安置政策的執(zhí)行的審查落實到戶，拆遷資金的審查涵蓋資金宏觀走向、具體分配及拆遷辦經(jīng)費支出等。根據(jù)目前的審計力量配置，如果全部采取自行審計，該項目整體推進將需要較長時間階段。
10-11月，根據(jù)市審計局委托，實施了省市區(qū)同步審計項目“國有土地使用權出讓金審計”，該項目為省審計廳統(tǒng)一布置，要求審計出讓金業(yè)務將近六年（20xx年至20xx年9月），具有時間緊、要求高、同步性強的特點。我局在思想上高度重視，克服人員少、時間沖突（與迎審工作等）的不利因素，協(xié)調(diào)區(qū)國土、財政、建設等部門全力投入該項審計，在規(guī)定的時間內(nèi)按要求全面完成數(shù)據(jù)采集和初步核實。11月，先后組織相關部門答復了審計取證單、征求意見稿內(nèi)容。該項目的審計報告將由上級審計機關統(tǒng)一印發(fā)。
為擴大審計結(jié)果體現(xiàn)形式和運用范圍，我們探索了審計專報形式。在一些單位財務審計中，我們發(fā)現(xiàn)由于財政財務隸屬關系、相關配套制度欠缺等因素，存在不屬于該單位職權范圍可以處理的問題。對此類問題發(fā)生的根源因素，我們以審計專報上報管委會，并提出相關審計建議。如在上半年個別單位財務收支審計中，發(fā)現(xiàn)公務用車維修管理單位不規(guī)范問題，原因在于我區(qū)公務用車維修業(yè)務已列入政府采購目錄而未確定定點單位。該問題經(jīng)審計專報形式由委領導批復，相關單位已落實了區(qū)公務用車維修定點單位，為管委會今后的公務用車維修行為提供了規(guī)范的保障。今后，我們將在實踐中進一步探索審計專報的運用范圍和力度。
�。ㄎ澹┤嫱七M政府投資審計
概算審計：完成星光路、聚賢路、濱江安置房一期、濱江安置房二期、高新區(qū)公共租賃房二期、信懋中學等21個項目概算審計，項目送審總投資223332萬元，節(jié)約政府投資10338萬元。
預算審計：完成梅墟北區(qū)二期、濱江安置房一期、高新區(qū)公共租賃房二期等41個項目預算審計，送審項目總投資179679萬元，節(jié)約政府投資2971萬元；繼續(xù)實施菁華路、清逸路等4個項目預算審計，項目送審總投資萬元5978萬元。
竣工決（結(jié)）算審計：完成梅墟新城南區(qū)三期、梅墟新城南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、光華路、楊帆路等77個項目竣工決（結(jié)）算審計，項目送審總投資219616萬元，節(jié)約政府投資20907萬元；繼續(xù)實施劍蘭路、老廟小區(qū)改造工程等20個項目竣工決（結(jié)）算審計，項目送審總投資17815萬元。
跟蹤審計：組織實施文體中心、高新區(qū)Ⅸ—5—A地塊等3個項目，項目估算總投資49800萬元。
其他專項審計：根據(jù)管委會交辦，完成寧波市科技園區(qū)Ⅰ—3地塊開發(fā)改造項目專項審計。
二、存在的問題和不足
�。ㄒ唬⿲徲嫮h(huán)境有待進一步優(yōu)化。雖然通過幾年的努力，審計工作逐步得到理解和認可，但由于宣傳渠道缺乏、信息公開力度不夠等諸多因素，很多人還缺少對審計的深入了解，部分被審單位對審計工作沒有給予充分理解和支持。審計過程依然存在溝通不夠流暢、配合不夠有力的現(xiàn)象，對我們的工作效率、審計質(zhì)量都會產(chǎn)生一定的影響�？傊�，有利于審計工作開展的良好氛圍還沒有真正形成，營造良好審計氛圍還需作出更大努力。
�。ǘ⿲徲嬃α坑写谶M一步充實。一是根據(jù)“財政資金運用到哪里，審計就要跟進到哪里”的要求，需要進一步提高審計覆蓋面，強化審計監(jiān)督。而我局審計力量相對薄弱，每年的必審項目一般已經(jīng)充足，審計項目自主選擇上的空間很小，不少行政事業(yè)單位、領導干部至今未能安排財務收支審計和經(jīng)濟責任審計。特別是梅墟拆遷辦審計實施后，不可避免地將進一步制約其他審計項目的開展。二是由于投資項目審計模式轉(zhuǎn)變后，增加了概預算審核、跟蹤審計等職能，政府投資項目審計工作量大增，而投資項目審計的專業(yè)人員遠遠不夠。目前，我局審計專業(yè)人員不足的矛盾已比較突出，需要進一步加以充實。
（三）審計思路有待于進一步創(chuàng)新。目前，我們審計思路尚存在一定局限，如審計項目的開展仍以財務收支的審查為主，績效審計在傳統(tǒng)項目審計及投資項目審計中的體現(xiàn)尚不夠；領導干部經(jīng)濟責任審計一定程度上重復和等同于所在單位財政財務收支審計；財政財務收支審計、經(jīng)濟責任審計與該部門單位的政府投資項目審計難以緊密結(jié)合等。這些問題，有待于今后的審計工作要進一步開拓創(chuàng)新思路，逐步加以完善。
審計年終總結(jié) 篇4
20xx年上半年，我鎮(zhèn)審計辦在黨政委政府的正確領導下，在審計局的關心下，在相關部門的配合支持下，扎實開展內(nèi)審日常工作，堅持求真務實、客觀公正的原則。充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督、服務職能，為維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序，促進黨風廉政建設，加強財務管理起到了積極作用。上半年，我審計辦完成審計項目31只：工程審計30只，經(jīng)濟責任審計1只。
上半年日常工作具體有以下方面：
1、堅持原則，嚴格把好審計關
良好的思想素質(zhì)是做好內(nèi)審日常工作的根本保證。我審計辦日常工作人員平時嚴格要求自己，堅持自身形象。為政府把好大門是對我們內(nèi)審日常工作很形象的比喻，這既體現(xiàn)了內(nèi)審日常工作的重要性，更體現(xiàn)了內(nèi)審責任的重大。在日常工作中，我們既要頂?shù)米「鞣N壓力干擾，又要經(jīng)得起各種利誘，這既是對集體負責，也是對自己負責。
2、加強審計業(yè)務學習，夯實審計基礎
今年上半年度，我內(nèi)審人員參加了省內(nèi)審協(xié)會組織的全省內(nèi)審人員學習，在鎮(zhèn)江進行了封閉式業(yè)務培訓3天，通過這次學習，很好地提升了自己對內(nèi)審日常工作的認識，看到了自身日常工作的不足之處，為今后內(nèi)審日常工作的開展提供了有力支撐。
3、堅持深入一線，積極做好內(nèi)審日常工作
我鎮(zhèn)審計辦克服人手少，力量單薄，平時堅持對工程實施跟蹤審計，做好對工程量的記錄、簽證，特別是對一些隱蔽性工程都做到及時記錄。對工程實施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數(shù)，對工程基本上做到了全方位、全過程監(jiān)控。同時，我審計辦也對聘請的審計公司進行有效的管理，輪流由三家以上的審計單位對我鎮(zhèn)工程進行審計，基本做到客觀公正。
4、積極配合做好鎮(zhèn)級招投標日常工作
今年我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求以及我鎮(zhèn)實際情況，成立了招投標辦公室。作為招投標辦成員之一，我盡心盡力配合做好我鎮(zhèn)的招投標辦日常工作，自今年5月份以來，我們已與相關建設部門配合，成功組織了5只工程項目的公開招標，其中村級工程3只，鎮(zhèn)級工程2只。在此期間，我們也傾注了大量的精力，頂住了許多壓力與干擾，保證了招投標日常工作的順利推進。
問題分析：
今年上半年我鎮(zhèn)審計辦根據(jù)領導要求，盡自身努力做了一些事。但是，由于人手少，審計日常工作開展的力度不夠，離領導的期望還有距離。為此希望下半年能為我審計辦配足必要的人手，以便更好的開展內(nèi)審日常工作。
下半年的主要日常工作：
1、繼續(xù)加強對鎮(zhèn)屬單位的審計監(jiān)理。日常工作重點主要是對各單位的財政情況以及組織收入、支出執(zhí)行情況進行檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，給出意見以供領導參考。
2、繼續(xù)加強對政府工程項目的跟蹤審計。一是要繼續(xù)做好每個工程項目的審計，協(xié)調(diào)好相關部門，實行監(jiān)督與服務并舉的審計方式。二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行市價原則，現(xiàn)場實地測量，積極維護集體利益。
3、繼續(xù)做好審計整改、回訪日常工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議要及時通知到被審單位。加強監(jiān)督力度，確保審計意見落到實處，務求取得審計實效。
4、繼續(xù)配合做好招投標日常工作。嚴格堅持原則，按照相關規(guī)定扎扎實實地開展招投標日常工作。
5、完成黨委和政府安排的審計任務以及中心日常工作。
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