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水電站值長年終總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的水電站值長年終總結(jié)，歡迎大家分享。
時光荏冉，20xx巧無聲息的逝去，回顧20xx感觸頗多。我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，較好的完成了發(fā)電量。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。隨著我廠設(shè)備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班員工的需要，對運行崗位值班和運行班組管理工作都提出了越來越高的要求。下面我將談?wù)勛约簱?dān)任運行值長一年來的心得與體會：
一、明確職責(zé)和作用
值長做為一個班組的管理者起著承上啟下的作用。其一，“承上”就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其二，“啟下”就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。
在今年的工作中，我組織運行二值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故。作為本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，開展技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮操作。
二、安全生產(chǎn)
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓(xùn)操作技能，落實安全責(zé)任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制：⑴加強(qiáng)運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。⑵加強(qiáng)運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止違章甚至誤操作事故的發(fā)生。⑶嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。為了防止人員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。
3、設(shè)備的檢修與維護(hù):本值人員積極參與年初的2#機(jī)組大修工作和我廠自動化監(jiān)控技術(shù)改造工作。通過這些工作，本值人員對我廠機(jī)組檢修流程和自動化監(jiān)控有了深刻的認(rèn)知。通過這些親身實踐，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合和提升。
4、加強(qiáng)設(shè)備巡視:通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運行時，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
三、班組建設(shè)與管理
1、重抓思想工作，提高綜合素質(zhì)。
愛崗敬業(yè)，以人為本。說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。本著以人為本的原則我們這些低層管理者要在工作中起模范帶頭作用，讓員工們信服。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。
2、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。
加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)各專業(yè)危險點的預(yù)防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，總結(jié)事故經(jīng)驗。
3、完善缺陷處理流程。
缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保設(shè)備健康水平。根據(jù)我值人員對我廠設(shè)備的掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)并整理了多項自動化系統(tǒng)反面的缺陷，能夠處理的及時匯報上級并處理，暫不能處理的匯總給上級待后續(xù)進(jìn)行消缺。
4、業(yè)務(wù)技能的提升與員工培訓(xùn)
鼓勵本值人員進(jìn)行知識培訓(xùn)和崗位晉級，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。我值人員積極參與今年洪期由生技部主持的員工培訓(xùn)任務(wù)，我的講課內(nèi)容為我廠自動化培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)提高了我廠運行人員對自動化應(yīng)用的認(rèn)識和運行管理。此外我值人員今年積極參加并通過了相應(yīng)的崗位技能考試，都得到技術(shù)業(yè)務(wù)的提升。
5、缺陷與不足
一是專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。三是在落實一級抓一級的工作制度上，未能最大限度地發(fā)揮值長的作用。明年，我會進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，采取可行措施，促進(jìn)值內(nèi)人員學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性，帶領(lǐng)本值人員高質(zhì)量的完成工作。
四、今后的努力方向和工作計劃
1、繼續(xù)努力認(rèn)真做好本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo).
2、在班中加大巡檢力度，對設(shè)備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設(shè)備安全運行。
3、經(jīng)常對自己和班員進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度，強(qiáng)化安全意識。
5、規(guī)范自己和班員的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。
6、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
7、加強(qiáng)管理和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴(yán)于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高，開創(chuàng)安全高效運行的新局面！
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