有關(guān)工業(yè)年終總結(jié)4篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的工業(yè)年終總結(jié)4篇，希望能夠幫助到大家。
工業(yè)年終總結(jié) 篇1
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的，這段時間對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多，過的還算充實。
這段時間以來，我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工，我不斷努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結(jié)見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
一、加強理論學習，提升政治水平
我一直沒有放松思想政治上的學習，堅持學習知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學習，我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
二、認真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)
不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導請教，把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設備、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。
在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。（點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。）
多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９�、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識�，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。
三、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習，我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導給我提供的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。
工業(yè)年終總結(jié) 篇2
20xx年是工業(yè)園區(qū)建設任務最重的一年。平臺建設全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩(wěn)定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，工業(yè)園區(qū)管委會全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創(chuàng)新，取得了一定成效。經(jīng)濟運行重入快車道，土地征遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升穩(wěn)步推進
按照國家東部公園建設的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，加快企業(yè)創(chuàng)新投入，取得積極成效，各項經(jīng)濟指標逐步好轉(zhuǎn)，主要經(jīng)濟指標全面恢復到兩位數(shù)增長，重新步入高增長的快車道。
工業(yè)產(chǎn)值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機硅實現(xiàn)產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長21%。
利潤總額 規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機硅實現(xiàn)利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤8.64億元，增長1.7倍。
入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長114%。
外貿(mào)出口 全年園區(qū)外貿(mào)進出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進口1758萬美元，同比增長118。
工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。
固定資產(chǎn)投資 園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長11.7%。
回顧一年來的經(jīng)濟運行，呈現(xiàn)三個比較明顯的特點
一是經(jīng)濟重新恢復較強增長。自8月份后，主導產(chǎn)業(yè)的恢復性增長勢頭逐增強，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實現(xiàn)了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創(chuàng)億光電、創(chuàng)佳數(shù)字這兩個企業(yè)就拉動園區(qū)經(jīng)濟增長24.23個百分點，貢獻尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬元以上企業(yè)家，1000萬元以上企業(yè)家，500萬元以上企業(yè)家。
三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過整、改、轉(zhuǎn)、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線切割、多晶爐產(chǎn)能基本達到滿負荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動漫產(chǎn)業(yè)在培育重點龍頭骨干企業(yè)的基礎上，結(jié)合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲動漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進一步提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度。低碳發(fā)展水平持續(xù)提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點難點工作有效突破。
20xx年，是開化工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設有序推進
開化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個區(qū)塊實施。其中工業(yè)園區(qū)承擔朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設任務，規(guī)劃面積2216畝。根據(jù)朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)研究、協(xié)調(diào)，確定朝陽區(qū)塊實行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區(qū)管委會正細化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進度，力爭春節(jié)前完成征地工作，場地平整進場施工。
全年，工業(yè)園區(qū)平臺區(qū)征遷各類土地6671畝。
2、平臺建設不斷完善提升
工業(yè)功能區(qū)三期，是20xx年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設已完成建設主體。工業(yè)功能區(qū)二期，是20xx年度“四大工程”重點項目，市政道路建設已完成，正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設完成，正在進行道路建設的養(yǎng)護。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災害評估、治理項目，已全部進場施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到顯著改善。
3、重點難點工作全面完成。
黃衢南接線園區(qū)段征遷已率先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個企業(yè)，征遷廠區(qū)土地11000余平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產(chǎn)線和三條輔助生產(chǎn)線，情況復雜、工作難度大。管委會成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過三個月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務。目前，6個企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順利結(jié)束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進。
杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置及時，避免了發(fā)生群眾性事件，無障礙施工得到保障。
創(chuàng)森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規(guī)定時間內(nèi)，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質(zhì)增效。
20xx年，園區(qū)內(nèi)新引進項目8個，協(xié)議引進縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續(xù)建項目7個，協(xié)議引進縣外資金33806萬元，當年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協(xié)議引進縣外資金253066萬元。1—9月份，園區(qū)實際引進縣外資金73513萬元，完成年度考核任務的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉(zhuǎn)讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤活轉(zhuǎn)讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬元，用地45畝。建成后3—5年即可實現(xiàn)銷售收入5億元，遠期可實現(xiàn)銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閑置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區(qū)土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。
四、社會維穩(wěn)常抓不懈。
目前，工業(yè)園區(qū)已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進一步突顯，社會維穩(wěn)壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系完善入手，提升維穩(wěn)水平。
1、抓安全生產(chǎn)長效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區(qū)管委會建立完善了“四個一”監(jiān)管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個數(shù)據(jù)庫反映詳細情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會制度、日常監(jiān)督檢查管理制度，修定《浙江開化工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區(qū)嚴格按預案操作，《現(xiàn)場警戒組迅速組織治安辦民警和機關(guān)工作人員，在事故現(xiàn)場設立3道警戒線，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內(nèi)把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內(nèi)調(diào)運5車消防沙、2輛鏟車到現(xiàn)場待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產(chǎn)標準化建設。園區(qū)通過“五個一” （召開一次推進會議、進行一次企業(yè)走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查），強力推進安全生產(chǎn)標準化建設。目前，園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達標， 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢服務公司簽約，創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作，年內(nèi)能上規(guī)模和安全基礎較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作，到年底確保80%規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
3、全力抓信訪群訪預警。由于園區(qū)近年來的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區(qū)社會維穩(wěn)壓力與日俱增。對此，管委會從完善預警機制入手，強化日常監(jiān)控，取得了實效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導包干負責，并派專人調(diào)查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內(nèi)化解，今年發(fā)生各類糾紛17起，調(diào)處17起，調(diào)解成功率100%，防止民轉(zhuǎn)刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。在重大活動期間，認真做好值班應急工作，進一步暢通信息，做到零進京、零上訪。今年園區(qū)共接待群眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉(zhuǎn)辦信訪件53件，辦結(jié)率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經(jīng)歇訪。
五、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序推進
1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據(jù)縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進行處置。目前，已拆除16戶，城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米，農(nóng)村片區(qū)11戶、2249.5平方米。
2、落實農(nóng)村清潔工程。園區(qū)辦事處把農(nóng)村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合，實現(xiàn)工作效能最大化，制定了《農(nóng)村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實。
3、夯實基層組織建設。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機，為加強村級組織規(guī)范化管理，創(chuàng)新農(nóng)村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農(nóng)村干部管理制度，對各級干部在工作、學習和廉政建設方面進行制度規(guī)范。實時管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規(guī)民約》，對村民普遍關(guān)心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進行了集中培訓，著力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區(qū)重點項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區(qū)管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。
目前，工業(yè)園區(qū)兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創(chuàng)城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設項目，省農(nóng)發(fā)行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農(nóng)發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元，園區(qū)正積極和上級行協(xié)商，爭取規(guī)模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調(diào)，抓緊完善后續(xù)工作流程。
在保障工業(yè)園區(qū)自身建設資金需要的同時，今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財政統(tǒng)籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設。建立“十個一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時限，通過半月督查機制，督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業(yè)園區(qū)項目管理辦法，從工程立項、招投標、現(xiàn)場管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區(qū)、建設方、監(jiān)理等三方會商，現(xiàn)場及時解決工程建設中的疑難問題，保障建設進度。
2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)管委會通過“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細化各項施工時序，在基礎設施建設的同時，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設的順利推進，在功能區(qū)二期基本實現(xiàn)了配套建設、項目落地兩不誤。創(chuàng)新現(xiàn)場管理方法，在功能區(qū)三期施工中，引進高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進行全程跟蹤管理�？h質(zhì)檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質(zhì)量進行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結(jié)果的變?yōu)楫攬鼍湍苣玫匠醪綑z測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區(qū)重點項目建設，7月31日以來，園區(qū)管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項，加強力量、倒排進度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽，有力地推進了各項工作。
工業(yè)年終總結(jié) 篇3
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開展工作。
一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟建設的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預期權(quán)限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。
年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的`園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產(chǎn)任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風險的目標，減少了由于當前市場經(jīng)濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風險轉(zhuǎn)化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結(jié)果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家。
工業(yè)年終總結(jié) 篇4
為認真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩(wěn)定、和諧，切實加強我鄉(xiāng)應急管理工作建設，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣應急辦的指導下我鄉(xiāng)高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應急管理工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬C構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學校和各村主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導組，應急辦公室設在安辦，由分管安全的副鄉(xiāng)長兼任應急辦主任。一直來，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，科學應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鄉(xiāng)應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實”的工作機制。
�。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災害防御及應急搶險預案》、《鄉(xiāng)防洪預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應急預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《鄉(xiāng)民兵搶險救災預案 》、《鄉(xiāng)防震救災預案》及各地質(zhì)災害點的應急預案，基本搭建起了全鄉(xiāng)應急預案框架體系。
�。ㄈ⿷北Ｕ喜粩嗉訌�。目前，我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況和現(xiàn)有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個，電鋸2臺，救生衣50套，滅火槍2支等；建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責。同時我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。
�。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀�。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災害、防洪搶險、防震救災等應急演練3次，參演人數(shù)達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鄉(xiāng)還通過對地質(zhì)災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災害、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。
近年來，我鄉(xiāng)各村、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鄉(xiāng)采取強力措施加以應對，有效控制了不穩(wěn)定因素，各村、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
（五）宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鄉(xiāng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應急預案的有關(guān)要求，并通過標語、講座等，主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
一是思想認識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鄉(xiāng)財政較困難等多種原因，我鄉(xiāng)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三是預案落實還不到位。目前，我鄉(xiāng)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要制定實施方案，部分已制定的預案操作性不強。
四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
三、下步工作計劃
當前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
�。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ鳎俳M織體系和預案體系建設。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鄉(xiāng)應急管理工作。并結(jié)合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)。
�。ǘ┳北Ｕ匣A性工作，促應急能力建設。各村、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
�。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改；情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ�，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鄉(xiāng)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領(lǐng)導下的行政領(lǐng)導責任制。積極開展試點，認真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應對工作，各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責，跟蹤抓好基層應急管理試點工作，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀依法追究其政紀和法律責任。
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