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      1. 市場(chǎng)年終總結(jié)

        時(shí)間:2020-06-27 12:45:30 年終工作總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于市場(chǎng)年終總結(jié)7篇

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的市場(chǎng)年終總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于市場(chǎng)年終總結(jié)7篇

        市場(chǎng)年終總結(jié) 篇1

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)商貿(mào)流通市場(chǎng)體系建設(shè)。一是推進(jìn)新天地、萬(wàn)象城、寶龍城市廣場(chǎng)等重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),年內(nèi)促進(jìn)新天地“四城一街”城市商業(yè)綜合體全面啟動(dòng)。二是加大對(duì)永旺、銀座、振華、新世界等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)的服務(wù)和支持力度,凸顯帶動(dòng)效應(yīng),助推行業(yè)整體發(fā)展。三是年內(nèi)在三灘生活小區(qū)和錦繡家園周邊建設(shè)改造1000㎡以上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各一處,同時(shí),繼續(xù)完善區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、管理的長(zhǎng)效機(jī)制。四是支持晟福源、一品鮮等大型商貿(mào)企業(yè)發(fā)展社區(qū)小型便利店、平價(jià)菜店,年內(nèi)新建平價(jià)菜店5家,其他各類社區(qū)連鎖便利店20家。

         。ǘ┮(guī)范商貿(mào)流通市場(chǎng)秩序。一是重點(diǎn)加強(qiáng)酒類流通、批零住餐、單用途商業(yè)預(yù)付卡、拍賣以及再生資源、二手車等行業(yè)的監(jiān)督管理和規(guī)劃整治工作,規(guī)范商務(wù)綜合執(zhí)法程序,提高執(zhí)法能力和水平。二是實(shí)施“放心肉、菜”工程,年內(nèi)完成煙大、前七夼兩處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和振華、永旺、新世界、家家悅等部分大型商超的肉菜追溯體系建設(shè)。三是組織開(kāi)展“誠(chéng)信商貿(mào)示范單位”評(píng)選和誠(chéng)信企業(yè)經(jīng)營(yíng)承諾活動(dòng),年內(nèi)推薦10家以上企業(yè)參加全市誠(chéng)信商貿(mào)企業(yè)評(píng)選活動(dòng);完成20家以上商貿(mào)企業(yè)張貼“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書”。四是做好承擔(dān)的全區(qū)打擊侵權(quán)假冒工作,確保年底考核位列全市中上水平。五是優(yōu)化生活必需品供應(yīng)、重點(diǎn)商品類別銷售等監(jiān)測(cè)樣本,做好商貿(mào)流通行業(yè)基本經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)情況和商務(wù)綜合執(zhí)法系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送工作,加強(qiáng)商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站建設(shè),完善

          城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系,抓好全區(qū)生活必需品應(yīng)急保障工作。

         。ㄈ⿵(qiáng)化商貿(mào)流通服務(wù)管理。一是引導(dǎo)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型增效。充分發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)整合、規(guī)范、服務(wù)功能,抓住大眾餐飲的剛性需求,引導(dǎo)餐飲企業(yè)找準(zhǔn)常態(tài)化可持續(xù)發(fā)展的方向,讓星、鉆級(jí)酒店、酒家菜品貼近百姓,積極開(kāi)拓婚慶會(huì)展、旅游特色、平民套餐等多元化、多品牌餐飲市場(chǎng)。同時(shí)抓好國(guó)家級(jí)鉆級(jí)酒家評(píng)選工作,年內(nèi)爭(zhēng)取獲批四鉆級(jí)國(guó)家級(jí)酒家2家以上。二是鼓勵(lì)支持鴻碩餐飲等有實(shí)力餐飲企業(yè)參與“放心早餐”工程建設(shè),爭(zhēng)取“放心早餐”便利店達(dá)到10家。三是抓住托盤標(biāo)準(zhǔn)化和物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)兩個(gè)著力點(diǎn),依托東方海洋、潤(rùn)弘工貿(mào)等物流企業(yè),突出典型帶動(dòng),深挖商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性,積極對(duì)上爭(zhēng)取政策和資金支持,提升我區(qū)商貿(mào)物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

         。ㄋ模┳龊蒙藤Q(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格行業(yè)監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。以消防、擁堵踩踏等為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容,抓好商貿(mào)流通領(lǐng)域人員密集經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的日常監(jiān)管和應(yīng)急管理、商貿(mào)餐飲燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治、大型商貿(mào)慶銷活動(dòng)的登記備案等工作。

          (五)做好招商引資、包村、創(chuàng)城以及上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。利用商貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)和商貿(mào)服務(wù)等職能特點(diǎn),主動(dòng)出擊,廣泛捕捉招商信息,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)1-2個(gè)項(xiàng)目。按照上級(jí)部署積極做好分包黃家疃村的班子、發(fā)展、和穩(wěn)定工作。根據(jù)部門職責(zé),協(xié)調(diào)、督促商貿(mào)流通企業(yè)做好分擔(dān)的文明城市評(píng)測(cè)工作。

          關(guān)于物流標(biāo)準(zhǔn)化:主要是20xx年10月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一個(gè)20xx—20xx年的物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,緊接著商務(wù)部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委先后聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)以及商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。去年12月,商務(wù)部在廈門組織召開(kāi)了全國(guó)城市共同配送試點(diǎn)工作培訓(xùn),對(duì)《商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》進(jìn)行了全面深入解讀,明確指出要把托盤標(biāo)準(zhǔn)化和物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為今后加快物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵抓手,自20xx年至20xx年將陸續(xù)開(kāi)展三批商貿(mào)物流平臺(tái)和重點(diǎn)企業(yè)評(píng)審認(rèn)定,進(jìn)一步加大政策和資金支持力度,示范帶動(dòng)全國(guó)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。針對(duì)這個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)市商務(wù)局也專門下發(fā)了通知提出了具體的要求并做出了相關(guān)的部署。按照通知要求,我們提報(bào)了東方海洋和潤(rùn)弘工貿(mào)作為商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè),同時(shí),依托東方海洋參與的科技部支撐計(jì)劃的《鮮活水產(chǎn)品長(zhǎng)距離物流技術(shù)開(kāi)發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術(shù)集成與綜合服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)示范》兩個(gè)項(xiàng)目,把東方海洋這一物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)對(duì)上進(jìn)行了推薦。

          潤(rùn)弘工貿(mào)主營(yíng)家電業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、配送等物流業(yè),是多個(gè)家電品牌的煙威地區(qū)總代理,給海爾等近20家商家進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,貨物裝卸,物流配送業(yè)務(wù),擁有1.1m*1.1m標(biāo)準(zhǔn)化托盤3000個(gè)。

          東方海洋:主營(yíng)海水動(dòng)植物養(yǎng)殖、育種、育苗;預(yù)包裝食品批零,水產(chǎn)品加工銷售,保稅倉(cāng)儲(chǔ),海上、航空、陸路國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù),貨運(yùn)代理、信息配載、倉(cāng)儲(chǔ)理貨。目前的冷凍水產(chǎn)品加工出口和低溫保稅倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品流通是借助第三方冷鏈物流,水產(chǎn)品加工出口量每年約3萬(wàn)噸,低溫倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)量每年約200噸/日,擁有1.2m*1.0m標(biāo)準(zhǔn)化托盤100000個(gè)。

          東方海洋物流綜合信息服務(wù)平臺(tái):主營(yíng)產(chǎn)品銷售,貨品配送。公司參與了科技部支撐計(jì)劃項(xiàng)目《鮮活水產(chǎn)品長(zhǎng)距離物流技術(shù)開(kāi)發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術(shù)集成與綜合服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)示范》,主要是進(jìn)行水產(chǎn)品加工配送中心建設(shè)技術(shù)、水產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃技術(shù)、績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究開(kāi)發(fā),以及水產(chǎn)品物流綜合服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)示范。公司網(wǎng)站設(shè)商品列表、選購(gòu)指南、配送支付、服務(wù)保證、聯(lián)系我們等板塊,擁有會(huì)員數(shù)量385個(gè)。

          春節(jié)后,省商務(wù)廳下發(fā)了《關(guān)于推薦商貿(mào)流通重點(diǎn)支持項(xiàng)目的通知》,擬設(shè)立現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展股權(quán)引導(dǎo)基金,以股權(quán)投資形式引導(dǎo)社會(huì)資本投資商貿(mào)流通、外經(jīng)貿(mào)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)備將一批商貿(mào)物流重點(diǎn)項(xiàng)目納入基金重點(diǎn)支持項(xiàng)目庫(kù)。可能是由于涉及基金會(huì)以占用公司股權(quán)的形式進(jìn)行投資幫扶,而非政府無(wú)償資金扶持,所以規(guī)模以上企業(yè)表現(xiàn)的不是很積極,但是我們也經(jīng)過(guò)做工作,東方海洋報(bào)了保稅物流中心擴(kuò)建工程項(xiàng)目,計(jì)劃總投資8000萬(wàn)元,擬在現(xiàn)有保稅物流中心基礎(chǔ)上擴(kuò)建自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)20000m2、冷庫(kù)10000m2(2萬(wàn)噸),配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。目前項(xiàng)目正在辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)。至于能否納入全省基金幫扶大盤子以及后續(xù)個(gè)路子怎么走工作怎么做,尚在未知,也由于這里牽扯的業(yè)務(wù)知識(shí)比較專業(yè),我們現(xiàn)在還處在邊觀望邊學(xué)習(xí)的階段,主要還

          是緊跟上級(jí)要求,慢慢開(kāi)展工作。 另外,關(guān)于推薦商貿(mào)流通重點(diǎn)支持項(xiàng)目我們還推薦了山東貴德信息科技有限公司的生鮮冷鏈最后一公里云服務(wù)系統(tǒng)和山東智慧云電子商務(wù)科技有限公司的基于P2P模式的同城末端配送云服務(wù)系統(tǒng)2個(gè)項(xiàng)目。這2個(gè)項(xiàng)目主要涉及電商最后一公里物流的研發(fā),以電商為主,建議由外貿(mào)科適當(dāng)跟進(jìn)。

          山東貴德信息科技有限公司投資360萬(wàn)元的生鮮冷鏈最后一公里云服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目已在企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng),擬申請(qǐng)100萬(wàn)元資金用于該項(xiàng)目的研發(fā)與硬件設(shè)備的生產(chǎn)。項(xiàng)目實(shí)施后,將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅約150萬(wàn)元,這最后一公里的“電商+冷鏈宅配”的冷鏈模式,對(duì)助推家庭零售市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

          山東智慧云電子商務(wù)科技有限公司是煙臺(tái)惠通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司獨(dú)資控股子公司,立志于發(fā)展成為山東省乃至全國(guó)最大的面向中小微企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商;赑2P模式的同城末端配送云服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目主要面向全國(guó)物流配送末端的同城配送社區(qū)云服務(wù)平臺(tái),投資295萬(wàn)元,擬申請(qǐng)資金需求120萬(wàn)元。實(shí)施后,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將覆蓋煙臺(tái)六區(qū),可實(shí)現(xiàn)增加20xx人就業(yè),服務(wù)社區(qū)居民百萬(wàn)人以上,發(fā)展前景較大。

        市場(chǎng)年終總結(jié) 篇2

          一、個(gè)人工作總結(jié)

          時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起,無(wú)心做的好,因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力,伏案沉思這半年,我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

          歸納以下幾點(diǎn):

          1、一切從零開(kāi)始,積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;

          2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案,不懂就問(wèn),努力把工作做好;

          3、工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場(chǎng)前景,并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;

          4、分析市場(chǎng)需求,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報(bào)表;

          5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;

          6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;

          7、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng),如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,并執(zhí)行;

          8、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿;

          二、部門工作總結(jié)

          **年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了,在將近半年時(shí)間內(nèi),逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作,從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部,漸漸的在單位中成長(zhǎng),做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查,其次匯報(bào),接著計(jì)劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核,個(gè)人年度工作總結(jié)《市場(chǎng)專員年度考核個(gè)人總結(jié)》。

          在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下,對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。

          下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納:

          1、部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場(chǎng)體系還不是很完整,可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;

          2、部門人員培訓(xùn):經(jīng)過(guò)大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

          3、部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作,如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;

          4、部門工作情況:工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣;

          5、部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

          6、整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料,迎接總部考核;

          7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。

          三、下一年工作計(jì)劃

          “運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

          1、目標(biāo)的擬定是來(lái)年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為140萬(wàn)/年,廣告費(fèi)用目標(biāo)為1、2萬(wàn)/月,渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)為3條/年,人員配置為3人。

          2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

          3、培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。總結(jié)問(wèn)題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

          4、品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃;

          5、團(tuán)隊(duì)支持。為了保障來(lái)年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施,我們還需要通過(guò)苦練“內(nèi)功”來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。

        市場(chǎng)年終總結(jié) 篇3

          根據(jù)〔20xx〕5號(hào)文件精神,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣召開(kāi)的集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議精神和相關(guān)文件安排部署,現(xiàn)將鎮(zhèn)20xx年"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

          鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,為確保"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的順利開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制,我鎮(zhèn)成立了"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安辦,由蔡玉輝擔(dān)任辦公室主任,組織日常工作。

          二、制定方案,周密部署

          為確保"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)了全鎮(zhèn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì),對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署,強(qiáng)調(diào)"打非治違"要做到三個(gè)結(jié)合:一是將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;三是將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。針對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,認(rèn)真研究制定了有重點(diǎn)、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的《"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了職責(zé)分工,確保我鎮(zhèn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)、有效地開(kāi)展。

          三、明確工作目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí)

          通過(guò)開(kāi)展"打非治違"執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng),解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)法制意識(shí),樹(shù)立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察權(quán)威,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。力爭(zhēng)使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全法制意識(shí)和責(zé)任主體意識(shí)明顯增強(qiáng),安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為明顯減少,企業(yè)安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善,為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          四、細(xì)化工作重點(diǎn)、強(qiáng)化工作落實(shí)

          根據(jù)本鎮(zhèn)的特點(diǎn)和實(shí)際,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)。在今年的安全生產(chǎn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)中,主要有以下執(zhí)法重點(diǎn):

          1、非煤礦山:鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)碎石廠2家機(jī)磚廠2家,證照齊全,現(xiàn)正常營(yíng)運(yùn)中。在今年"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)中,共組織檢查組15個(gè),檢查人員累計(jì)175人次;關(guān)閉了3個(gè)非法黃沙采挖點(diǎn),打擊違法、治理糾正違法違章行為42起,發(fā)放整改通知書20份;安全隱患排查35起,責(zé)令整改32起,限期整改消號(hào)27起。

          2、道路交通:鎮(zhèn)交管辦聯(lián)合縣交警大隊(duì)負(fù)責(zé)片警務(wù)人員、派出所、社區(qū)工作人員及協(xié)管等相關(guān)部門,進(jìn)行聯(lián)合檢查,并通過(guò)展出宣傳道路交通安全圖板等形式,提高了廣大人民群眾的安全意識(shí)。截止12月20日,共計(jì)出動(dòng)檢查組6個(gè),出動(dòng)執(zhí)法人員27人次,檢查車輛150車次,打擊違法行為56起,糾正駕駛員違法違規(guī)行為45人次。

          3、建筑施工。鎮(zhèn)村建辦聯(lián)合國(guó)土所、安全管理辦、交管辦等各部門嚴(yán)厲打擊非法建筑,非法占地行為。取得相關(guān)手續(xù)的要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求施工,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。截止12月20日止,共出動(dòng)檢查組5個(gè),累計(jì)175人次;打擊違法行為78起,非法建筑6戶;排查并整改消號(hào)安全隱患45起。

          4、消防安全。主要針對(duì)中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等公共場(chǎng)所,重點(diǎn)整治消防安全疏散通道和安全出口,并配足、配齊各種消防設(shè)備、器材。專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查,確保安全工作順利實(shí)施。截止12月20日止,共出動(dòng)檢查組6個(gè),累計(jì)24人次;打擊違法行為26起,排查并整改消號(hào)安全隱患8起。

          5、煙花爆竹。嚴(yán)格執(zhí)行管理局有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹,同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,交安監(jiān)分局備案。截止12月20日止,共出動(dòng)檢查組3個(gè);打擊違法、違章行為6起,排查出安全隱患9起,責(zé)令整改消號(hào)9起。

          五、廣泛開(kāi)展安全宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

          通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)手冊(cè)、掛安全生產(chǎn)橫幅等活動(dòng),大力宣傳了安全生產(chǎn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng),加大了輿論和群眾監(jiān)督力度,充分依靠和發(fā)動(dòng)了廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí),加大重大安全生產(chǎn)非法違法案件曝光的力度,對(duì)社會(huì)影響較大、性質(zhì)嚴(yán)重的案例進(jìn)行曝光,提高社會(huì)關(guān)注度,形成了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。

          六、取得的成效及存在問(wèn)題

         。ㄒ唬┤〉玫墓ぷ鞒尚АMㄟ^(guò)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng),我們既全面整治,又突出重點(diǎn),既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),取得了一定的成效。

          1、通過(guò)"打非治違"活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識(shí)。

          2、多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能當(dāng)場(chǎng)排除隱患的也能立即著手整改。3、對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見(jiàn),表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

         。ǘ┐嬖诘闹饕獑(wèn)題。

          1、因鎮(zhèn)安辦人員沒(méi)有執(zhí)法證,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、商戶無(wú)法采取有效措施。

          2、企業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過(guò)程中易忽視安全。

          3、少數(shù)企業(yè)和業(yè)主與檢查組不配合,態(tài)度不正確。

          我鎮(zhèn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力,取得了顯著的成績(jī),但也存在一些不足和問(wèn)題,如對(duì)非煤礦山的開(kāi)采監(jiān)控力度還不夠,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職業(yè)病防護(hù)意識(shí)薄弱。因此我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,對(duì)"打非治違"行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患開(kāi)展復(fù)查,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

        市場(chǎng)年終總結(jié) 篇4

          一、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、亮點(diǎn)突出

          在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們成功申報(bào)了第三批再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)城市,并獲得國(guó)家財(cái)政扶持資金。積極爭(zhēng)取省商務(wù)廳支持,幫助格林美公司成功申報(bào)為湖北省唯一一家公共機(jī)構(gòu)廢棄物定點(diǎn)回收企業(yè),積極幫助好宜家申報(bào)湖北省24h便民店重點(diǎn)推廣企業(yè),幫助東方百貨成功申報(bào)湖北省社區(qū)便利店項(xiàng)目并獲得扶持資金。我市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作突出,商務(wù)局等3家單位被省商務(wù)廳評(píng)為湖北省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位,彭華等4人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;在我市第五屆油菜花旅游節(jié)活動(dòng)中,我們還被活動(dòng)組委會(huì)評(píng)為先進(jìn)。今年上半年,科室各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,主要做了以下三個(gè)方面的工作:

         。ㄒ唬└叨戎匾曌龊蒙鐣(huì)消費(fèi)品零售總額、小進(jìn)限工作 為完成我市今年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo),今年4月份,我們組織全市商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)一開(kāi)展以“擴(kuò)消費(fèi)、促發(fā)展、惠民生”為主題的促銷活動(dòng)。不完全統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)有零售百貨、餐飲、休閑娛樂(lè)等行業(yè)500余家企業(yè)參與,銷售額突破6億元,這對(duì)擴(kuò)大消費(fèi),提振市場(chǎng)起了積極作用。1-6月份,我市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額144.2億元,同比增長(zhǎng)15.7%,各縣市區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額連續(xù)6個(gè)月保持同步增長(zhǎng)。

          自我市商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施以來(lái),特別是今年,全市商貿(mào)企業(yè)“小進(jìn)限”工作穩(wěn)步推進(jìn),我們督促各地切實(shí)把小進(jìn)限納入重要議事日程,調(diào)整和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,相繼召開(kāi)專題會(huì)議,分解下達(dá)小進(jìn)限指導(dǎo)計(jì)劃,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)簽訂

          目標(biāo)責(zé)任狀,層層抓落實(shí)。1-5月,全市小進(jìn)限入庫(kù)企業(yè)533家(入庫(kù)企業(yè)按季統(tǒng)計(jì)),占目標(biāo)的70.6%;限上銷售53.4億元,同比增長(zhǎng)24.8%;限上占比45%,占目標(biāo)的81.8%,比去年底提高7.1個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)初步摸底,截止目前,各地已清理待入庫(kù)企業(yè) 174家(京山36 家,沙洋30家,鐘祥30 家,東寶30家,掇刀46家,屈家?guī)X 2家),這為完成年度目標(biāo)計(jì)劃創(chuàng)造了良好條件。

          (二)高度重視做好行業(yè)管理工作

          一是成品油管理工作有序進(jìn)行。為了對(duì)成品油流通企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立健全退出機(jī)制,及時(shí)淘汰不合格企業(yè),規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)行為,3月份我們布置了年檢工作,現(xiàn)全市445家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)已在規(guī)定期限內(nèi)完成了年檢工作,其中加油站322座,加油點(diǎn)123個(gè)。辦理加油站投訴7件,滿意率100%。

          二是家政服務(wù)建設(shè)有新舉措。按照省商務(wù)廳的要求,為加快我市家政服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展,今年4月份由我局組織全市有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的30家家政公司成立了荊門市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)。5月份,我們組織雨龍家政公司等5家企業(yè)申報(bào)了湖北省“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善荊門市96580家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,規(guī)范30家家政企業(yè),為明年申報(bào)國(guó)家家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)城市做好準(zhǔn)備。

          三是再生資源回收體系建設(shè)有新突破。20xx年2月9日國(guó)家商務(wù)部正式批準(zhǔn)荊門市為“國(guó)家第三批再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)城市”。商務(wù)局組織企業(yè)制定項(xiàng)目具體實(shí)施方案,安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)企業(yè)項(xiàng)目分工,執(zhí)行市政府下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。

          目前,我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)已全面展開(kāi),分揀加工中心、再生資源集散大市場(chǎng)項(xiàng)目也已啟動(dòng)建設(shè)。

          四是市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作有新亮點(diǎn)。1-6月,我們先后撰寫了各類市場(chǎng)分析報(bào)告18篇,通過(guò)荊門商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站發(fā)布商務(wù)預(yù)報(bào)信息210篇,其中被推薦到湖北商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站首頁(yè)文章3篇。元旦、春節(jié)、端午及“五一”小長(zhǎng)假,我們還及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)供求及食品安全消費(fèi)信息,引導(dǎo)居民消費(fèi),保障市場(chǎng)穩(wěn)定。按照省廳要求,我們還及時(shí)修改了消費(fèi)品相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。今年,我市還新增商務(wù)部市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)5家,新增信息泵安裝企業(yè)2家。目前,我市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)達(dá)30家。其中,信息泵監(jiān)測(cè)企業(yè)4家(東方百貨、好宜家、金城大廈、獅源汽車銷售服務(wù)有限公司4S店)。

          五是家電下鄉(xiāng)檢查有進(jìn)展。今年6月份,我們組織各縣市區(qū)商務(wù)部門組成專班對(duì)轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查,共查處20余家違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),責(zé)令違規(guī)網(wǎng)點(diǎn)限期整改(已暫停銷售資格)。其中,直接取消網(wǎng)點(diǎn)銷售資格的有2家。辦理家電下鄉(xiāng)投訴3件,投訴回復(fù)率100%,滿意率100%。

         。ㄈ└叨戎匾曓k結(jié)人大議案、政協(xié)提案

          今年共辦理人大議案3件、政協(xié)提案5件。辦結(jié)率100%,滿意率100%。

          二、存在的困難和問(wèn)題

          小進(jìn)限工作雖起步較早,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年以來(lái),面對(duì)小進(jìn)限工作步入常規(guī)化暨小進(jìn)限入庫(kù)難度加大、約束力加強(qiáng)(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局要求企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào),對(duì)年內(nèi)新開(kāi)辦的商貿(mào)企業(yè)入庫(kù)三個(gè)月一認(rèn)定,老企業(yè)入庫(kù)到年底認(rèn)定)的不利形勢(shì),導(dǎo)致社消額目標(biāo)計(jì)劃完成不夠理想,1-5月,掉目標(biāo)進(jìn)度8.3個(gè)百分點(diǎn)。

          究其原因,一是爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持不夠。市政府發(fā)布商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施方案已近兩年,但相對(duì)于工業(yè)小進(jìn)規(guī),我們?cè)诜龀稚藤Q(mào)企業(yè)小進(jìn)限方面仍力度不夠,使商貿(mào)企業(yè)發(fā)展偏緩,規(guī)模偏小,小進(jìn)限總量不足。二是與統(tǒng)計(jì)部門溝通不夠。有很多申報(bào)入庫(kù)企業(yè)因申報(bào)資料不全,導(dǎo)致未能通過(guò)審查入庫(kù)。加之今年申報(bào)小進(jìn)限的政策性增強(qiáng),也從一定程度上制約了企業(yè)入庫(kù)(省統(tǒng)計(jì)局規(guī)定:從今年開(kāi)始,凡有望進(jìn)入限上的企業(yè)必須在省統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上下載安全證書才能網(wǎng)上直報(bào),且還需提供連續(xù)三個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表和營(yíng)業(yè)稅申報(bào)表等,使有的企業(yè)不愿配合此項(xiàng)工作)。

          三、下一步工作措施

          小進(jìn)限工作:為推進(jìn)小進(jìn)限工作順利進(jìn)行,確保完成社零額年度目標(biāo),擬采取以下措施:

          一是強(qiáng)化幫扶措施。學(xué)習(xí)借鑒周邊市州開(kāi)展小進(jìn)限工作的成功經(jīng)驗(yàn)及措施,提請(qǐng)市政府出臺(tái)符合我市發(fā)展現(xiàn)狀的具體扶持政策?蓞⒄展I(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”的相關(guān)辦法,對(duì)納入“小進(jìn)限”的商貿(mào)流通企業(yè)給予一定政策引導(dǎo)和支持。

          二是強(qiáng)化工作督辦。小進(jìn)限工作涉及部門較多,需要相關(guān)部門共同發(fā)力,形成合力,才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。建議政府召開(kāi)工作督辦會(huì),嚴(yán)明相關(guān)部門職責(zé),集中時(shí)間開(kāi)展一次調(diào)研及督查,摸清家底。

          三是強(qiáng)化宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開(kāi)展小進(jìn)限工作,關(guān)鍵在企業(yè)。聯(lián)合電視、廣播、報(bào)紙等媒體部門在廣度和深度上進(jìn)一步強(qiáng)化小進(jìn)限重要意義的宣傳,特別是宣傳好今年二月田承忠副省長(zhǎng)的講話精神,即小進(jìn)限不與稅收掛鉤,真正打消企業(yè)顧慮。小進(jìn)限工作專業(yè)性強(qiáng),必須定期召開(kāi)小進(jìn)限工作培訓(xùn),做好申報(bào)人員傳幫

          帶工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,增加業(yè)務(wù)熟練度,幫助達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)順利申報(bào)入庫(kù)。

          電子商務(wù):20xx年,全國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)上交易額達(dá)7800億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)4.3%。電子商務(wù)交易規(guī)模每年都已20%以上的速度增長(zhǎng),占社零額比重逐年加大,從目前的發(fā)展勢(shì)頭看,電子商務(wù)已是提高居民消費(fèi)水平,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力股。因此,我們將開(kāi)展對(duì)電子商務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,大力提升傳統(tǒng)銷售企業(yè)網(wǎng)上交易規(guī)模及水平,將我市傳統(tǒng)流通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流優(yōu)勢(shì),并與現(xiàn)代電子商務(wù)緊密結(jié)合,大力推進(jìn)電子商務(wù)在商貿(mào)流通領(lǐng)域的應(yīng)用,使電子商務(wù)在擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)方面發(fā)揮更重要的作用。

          餐飲方面:今年以來(lái),國(guó)家商務(wù)部對(duì)全國(guó)城市特色商業(yè)街、商貿(mào)功能區(qū)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,相信商務(wù)部將會(huì)出臺(tái)支持本地餐飲一條街發(fā)展的扶持政策。為大力推進(jìn)我市餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推廣我市特色風(fēng)味小吃知名度,我們將積極支持九尊食上在掇刀區(qū)建設(shè)特色餐飲一條街。

        市場(chǎng)年終總結(jié) 篇5

          光陰飛逝,猴年轉(zhuǎn)瞬過(guò)半。回顧半年來(lái)的工作,錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)提高素質(zhì),落實(shí)管理促使規(guī)范。在工作中,大家克難攻堅(jiān),力拓市場(chǎng),為雅致品牌在遼西扎根,開(kāi)花,結(jié)果,作出了應(yīng)有的努力;緦(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的要求。具體說(shuō)來(lái),我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。

          一 搶市場(chǎng),不懼困難。

          錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽(yáng),赤峰六個(gè)地級(jí)市,地域廣,線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低,為了搶占市場(chǎng),打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場(chǎng)的突破口。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”,對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項(xiàng)目,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,哪里有契機(jī),哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí),大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運(yùn)用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個(gè)朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。

          二 抓管理,執(zhí)行規(guī)定。

          抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是最大限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷售,也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái),通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:

          1 抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰(zhàn)線長(zhǎng),困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點(diǎn),我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照,共同探討和學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍,讓大家有一個(gè)家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志。

          2 抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓,并按照公司的要求,努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率81%,驗(yàn)收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%。

          3 抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率32%,沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。

          4 抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn),我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。

          5 抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,報(bào)銷制度,會(huì)議制度等,積極改進(jìn)存在的問(wèn)題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。

          三 勤學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

          學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開(kāi)拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高。

          四 存在的問(wèn)題:

          1 市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。

          2 業(yè)務(wù)回款效果不理想。

          3 業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。

          五 下半年工作思路

          下半年,我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處,克服其不足,主要做好以下幾點(diǎn):

          1 繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,不但提供市場(chǎng)占有率,做到有單簽單,無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上?偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。

          2 加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行,及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題,力爭(zhēng)老款回款率95%,新款回款率90%。

          3 強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%,驗(yàn)收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表,臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。

          4 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí),自我提高的同時(shí),將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助,使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。

          5 進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

          6 做好客戶維護(hù)工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。

        市場(chǎng)年終總結(jié) 篇6

          為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作,使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化,規(guī)范化,完整化,提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平,更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,保護(hù)兒童身體健康成長(zhǎng),本次年終工作督導(dǎo)檢查從20xx.xx.26日至20xx.1.25日本次共督導(dǎo)檢查27個(gè)村,8名工作人員參加,現(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下:

          一、檢查內(nèi)容:

          1、新生兒上報(bào)情況;

          2、兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率;

          3、免疫規(guī)劃知識(shí)掌握情況;

          4、疫苗出入庫(kù)登記情況;

          5、村級(jí)免疫規(guī)劃資料整理情況;

          6、報(bào)表與底冊(cè)符合率;

          7、開(kāi)展預(yù)防接種及接種信息情況;

          8、免疫針對(duì)性疾病監(jiān)測(cè)報(bào)告情況;

          9、兒童建、卡建證情況;

          10、上門完成乙肝疫苗首針及時(shí)接種情況;

          11、安全注射情況;

          12、疫苗接種率;

          13、麻疹查漏補(bǔ)種和糖丸普服情況;

          14、免疫規(guī)劃專項(xiàng)整治情況。

          二、檢查結(jié)果:

          大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全,個(gè)別村衛(wèi)生室對(duì)本村0-4歲兒童基本情況還不是很了解,接種冊(cè)登記不全;免疫程序掌握不清楚;疫苗、注射器出入庫(kù)臺(tái)賬不會(huì)填寫;平均建卡率96.2%,建證率95%,卡痕陽(yáng)性率64%;卡介苗接種率為95%、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%;乙肝疫苗三針全程接種率為92%,乙肝首針及時(shí)接種率為84%。建卡率、建證率和“xx苗”接種率較去年有較大提高。

          麻疹查漏補(bǔ)種工作以每個(gè)村為接種點(diǎn),共分29個(gè)接種點(diǎn),實(shí)行責(zé)任分片包干制,明確任務(wù),責(zé)任到人做到村不漏戶,戶不漏人。接種要嚴(yán)格按照接種規(guī)范程序?yàn)檩爡^(qū)兒童進(jìn)行接種,至5月30日止,全鎮(zhèn)對(duì)3063名8個(gè)月—6歲兒童進(jìn)行接種對(duì)象摸牌登記,應(yīng)種1935人次,共補(bǔ)種麻類疫苗共1717針次,其中(麻腮風(fēng)疫苗xx08針次,麻風(fēng)疫苗209針次,流出135人,83人緩種)圓滿的完成了此次麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作的落實(shí)。

          糖丸普服活動(dòng)中我們積極爭(zhēng)取村、幼兒園等有關(guān)部門的參與,爭(zhēng)取各種方式提前做好應(yīng)種對(duì)象的摸底登記工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時(shí)登記并告知補(bǔ)種疫苗時(shí)間,無(wú)接種卡、接種證的.補(bǔ)建卡、證。根據(jù)摸底情況掌握的人數(shù),合理安排接種對(duì)象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知,注意事項(xiàng),配備了急救藥品,嚴(yán)格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程,對(duì)每一位接種對(duì)象上證、上卡,并上兒童預(yù)防接種。堅(jiān)持“看服到口,咽下再走,吐了再補(bǔ)”的原則,無(wú)一例外帶疫苗者,確保了接種安全及接種質(zhì)量,活動(dòng)結(jié)束后,我們對(duì)接種對(duì)象采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行了快速的評(píng)估,接種率97.2%。本次查漏補(bǔ)種活動(dòng),轄區(qū)第一輪:常住人口應(yīng)種1366人,實(shí)種1328人,流動(dòng)補(bǔ)種17人;達(dá)到規(guī)定要求。第二輪目標(biāo)內(nèi)兒童應(yīng)接種人群摸底數(shù)xx17人,現(xiàn)將完成實(shí)接種人數(shù)1397人,流動(dòng)兒童補(bǔ)種21人,補(bǔ)充免疫接種率達(dá)98%。

          兒童信息比對(duì)清查漏補(bǔ)種專項(xiàng)整治工作中為確保此次查漏補(bǔ)種工作的順利開(kāi)展,我院對(duì)27個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo),通過(guò)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)別村衛(wèi)生室沒(méi)有及時(shí)填寫信息采集卡、摸底進(jìn)展緩慢或摸底統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題,我院及時(shí)給予溝通和解決。另外,為確保疫苗的安全有效,在查漏補(bǔ)種期間,我院積極為轄區(qū)預(yù)防接種點(diǎn)做好疫苗的儲(chǔ)備、領(lǐng)發(fā)登記、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,在10月份查漏補(bǔ)種期間我院補(bǔ)種疫苗2443人份。由于此次查漏補(bǔ)種工作補(bǔ)種疫苗種類多,補(bǔ)種目標(biāo)兒童范圍大,補(bǔ)種時(shí)間短,工作任務(wù)重,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較復(fù)雜,為此,我院在培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)如何統(tǒng)計(jì)摸底和填寫進(jìn)行了詳細(xì)安排,并要求各村衛(wèi)生室一定要按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,現(xiàn)將各類疫苗補(bǔ)種情況匯總?cè)缦拢?/p>

          麻疹疫苗應(yīng)種280人次,實(shí)種275針次,接種率為98.2%;脊灰疫苗應(yīng)種578人次,實(shí)種554針次,接種率為95.85%;乙肝疫苗應(yīng)種292人次,實(shí)種282針次,接種率為96.58%;乙腦疫苗應(yīng)種268人次,實(shí)種257針次,接種率為95.91%;A群流腦疫苗應(yīng)種257人次,實(shí)種248針次,接種率為96.5%;百白破疫苗應(yīng)種585人次,實(shí)種577針次,接種率為98.6%;甲肝疫苗應(yīng)種135人次,實(shí)種xx9針次,接種率為95.6%;A+C流腦疫苗應(yīng)種xx6人次,實(shí)種xx1針次,接種率為96.1%。由于個(gè)別村衛(wèi)生室摸底工作緩慢,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,和家長(zhǎng)溝通欠缺,組織不利,或兒童家長(zhǎng)不重視,不能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)種,造成補(bǔ)種率較低,多數(shù)村衛(wèi)生室統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)存在邏輯錯(cuò)誤。另外,有的村衛(wèi)生室為了節(jié)約紙張,用使用過(guò)的紙背面打印報(bào)表;有的單位用圓珠筆填寫報(bào)表。由于我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)結(jié)合部,兒童流動(dòng)性較大,加上兒童家長(zhǎng)對(duì)預(yù)防接種的重要性認(rèn)識(shí)不夠,丟失預(yù)防接種證的現(xiàn)象較嚴(yán)重(主要是高年級(jí)的兒童以及流動(dòng)兒童),給查漏補(bǔ)種工作造成困難。

          三、存在的問(wèn)題:

          1、個(gè)別村醫(yī)村級(jí)報(bào)表與底冊(cè)不相符;

          2、個(gè)別村醫(yī)新生兒上報(bào)不及時(shí);

          3、個(gè)別村醫(yī)接種底冊(cè)免疫規(guī)劃資料整理不完整,不規(guī)范;

          4、大部分村衛(wèi)生室無(wú)疫苗出入庫(kù)登記材料,免疫程序掌握不清楚;

          5、接種證填寫工作有待進(jìn)一步規(guī)范和提高,要求疫苗的生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、失效日期、接種醫(yī)生、接種日期等每項(xiàng)都要規(guī)范填寫;

          6、存在提前接種、漏種等現(xiàn)象

          四、出現(xiàn)問(wèn)題的原因:

          1、個(gè)別村醫(yī)責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)免疫規(guī)劃工作不重視;

          2、免疫規(guī)劃資料不知道如何整理。

          針對(duì)以上存在問(wèn)題,提出以下建議:

          1、村衛(wèi)生室要主動(dòng)與轄區(qū)適齡兒童進(jìn)行聯(lián)系,做好相互溝通,對(duì)未補(bǔ)種的兒童再次督促,繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)種工作。

          2、要大力開(kāi)展兒童預(yù)防接種的宣傳工作,提高兒童家長(zhǎng)的意識(shí),做好查漏補(bǔ)種工作;

          3、因各村衛(wèi)生室工作量大,人員少,應(yīng)加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn),要求每個(gè)工作人員都能熟練掌握國(guó)家疫苗免疫程序,利于在集中進(jìn)行查漏補(bǔ)種活動(dòng)中開(kāi)展工作;

          4、雖然我院對(duì)村醫(yī)進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn),但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的素質(zhì)不一,重視不夠,造成摸底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,接種率較低。我院今后要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的培訓(xùn)工作,提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          五、以后工作重點(diǎn):

          加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn),提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作督導(dǎo),加強(qiáng)計(jì)劃免疫監(jiān)管采取有效措施開(kāi)展加強(qiáng)免疫、疫苗復(fù)種和查漏補(bǔ)種工作,努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量,提高接種率;采取多種方式開(kāi)展計(jì)劃免疫宣傳,加大宣傳力度,提高群眾防病意識(shí)。

        市場(chǎng)年終總結(jié) 篇7

          我于20xx年8月份入職,在公司新成立的深東浩中國(guó)區(qū)事業(yè)部負(fù)責(zé)全國(guó)深東浩品牌的加盟拓展工作。以下是我入職以來(lái)的工作的總結(jié)、體會(huì),以及對(duì)20xx年度工作的規(guī)劃,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

          一、融入深東浩公司。

          新的領(lǐng)導(dǎo)班子、新的工作環(huán)境, 新的部門、新的同事!目前深東浩服裝公司正以全新的姿態(tài)迎接即將到來(lái)的20xx年的挑戰(zhàn)。作為深東浩公司的市場(chǎng)拓展經(jīng)理,我認(rèn)同公司的價(jià)值觀,公司的發(fā)展愿景,并作為我個(gè)人奮斗的目標(biāo),我將以積極的心態(tài)、團(tuán)結(jié)所有同事共同推動(dòng)我們事業(yè)大踏步前進(jìn)。目前我所在的深東浩中國(guó)區(qū)事業(yè)部的同事們高度團(tuán)結(jié)、工作積極且嚴(yán)格自律,這是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,我深感榮幸。

          二、入職以來(lái)本職工作的總結(jié)。

          8月份入職之后在了解了深東浩品牌的歷史背景、深東浩目前的招商加盟政策、深東浩品牌在全國(guó)市場(chǎng)的歷史和現(xiàn)狀以及現(xiàn)在深東浩男裝的定位、風(fēng)格等信息之后,我們部門對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)域劃分,我負(fù)責(zé)全國(guó)以下區(qū)域的拓展工作:北京、新疆、內(nèi)蒙古、河北、山西、黑龍江、海南、吉林、上海、江蘇、云南、河南、廣西、山東、貴州、廣東廣州:(韶關(guān)、佛山、江門、茂名、陽(yáng)江、惠州 、中山、潮州)

          為此,我從以下幾方面對(duì)入職以來(lái)工作進(jìn)行總結(jié):

          1,拓展工作:入司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,對(duì)深東浩

          品牌以全面了解,并清楚的了解到公司各方的實(shí)力以及工作環(huán)境,和公司的宏觀發(fā)展!在以上基礎(chǔ)上,本人積極努力工作,并對(duì)深東浩品牌進(jìn)行了一系列的解說(shuō)和宣傳!

          2:公司發(fā)布會(huì):在入司后,不到三個(gè)月的時(shí)間里,公司舉辦了第一次大型的品牌動(dòng)態(tài)發(fā)布會(huì),在本次發(fā)布會(huì)中,本人結(jié)合各方資源進(jìn)行邀請(qǐng),共邀請(qǐng)了26家客戶來(lái)參加!并在發(fā)布會(huì)中,努力與到場(chǎng)客戶進(jìn)行溝通交流,解說(shuō)深東浩品牌的各方優(yōu)勢(shì)和政策,確定了一定的意向加盟商!并為品牌的發(fā)展起到一定的作用!至此,希望我們今后會(huì)有更多更好的發(fā)布會(huì)活動(dòng)來(lái)推廣宣傳深東浩品牌,為拓展全國(guó)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)!

          3:遇到的阻力和困難:<1>正式開(kāi)展工作時(shí)已錯(cuò)過(guò)今年拓展的好時(shí)機(jī),大部分品牌更換已完成,且優(yōu)質(zhì)商圈的門面位置和商場(chǎng)位置也已調(diào)整完畢!<2>挖掘出的意向客戶很多資金不足!有資金的,在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法找到合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地!<3>目前深東浩品牌的知名度與同類品牌相比相對(duì)不具備優(yōu)勢(shì),以及缺少大型的形像店和好的商場(chǎng)店,并且推廣力度小,推廣時(shí)間過(guò)短,知名度上得不到認(rèn)可,不少意向客戶流失!

          三、我的20xx年的工作規(guī)劃。

          20xx年對(duì)于深東浩品牌在全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作是至關(guān)重要的一年也是極具挑戰(zhàn)的一年,在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下,我們部門本著勇于承擔(dān)、敢于拼搏的精神,對(duì)我們明年的工作定下高標(biāo)準(zhǔn)要求。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計(jì)劃,并要求自已年度回款達(dá)到不低于800萬(wàn)同時(shí),在開(kāi)店質(zhì)量上也高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,開(kāi)形象店、開(kāi)賺錢店。在客戶開(kāi)發(fā)、店鋪選址、銷售服務(wù)等方面要求自己的工作更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到。結(jié)合以上,我列出自己明年工作計(jì)劃如下:

          1、拓展省級(jí)代理商2家,區(qū)域代理商以級(jí)單店加盟商共計(jì)15家,年底回款額目標(biāo)為20xx萬(wàn),為完成部門明年總體任務(wù)盡可能多的爭(zhēng)取多開(kāi)店、早開(kāi)店、開(kāi)好店。多回款,早回款!

          2、所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查及客戶資源建立資料庫(kù)

          3、協(xié)同商品和督導(dǎo)共同做好客戶服務(wù)工作。即使將客戶需求、市場(chǎng)情況、每個(gè)客戶的情況匯報(bào)相關(guān)部門,力爭(zhēng)深東浩品牌的客戶服務(wù)和客戶管理做到高水準(zhǔn)。

          4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)技能,以公司需求為導(dǎo)向,以服務(wù)于公司為目標(biāo),深入服裝行業(yè)做行業(yè)的精英,做不但能打江山,更能守江山、興江山的優(yōu)秀員工.

          以上是我對(duì)入職以來(lái)的工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的整體規(guī)劃,如有與公司整體前進(jìn)步伐相悖、或需引導(dǎo)指正之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指引、修正。

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