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      1. 年終工作總結報告

        時間:2022-06-24 10:11:19 年終工作總結 我要投稿

        年終工作總結報告

          年終工作總結報告的進行是對過去一年工作的一個總結,下面年終工作總結報告是小編為大家帶來的,希望對大家有所幫助。

        年終工作總結報告

          范文一:年終工作總結報告

          20xx 年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和 要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工 作情況總結如下 :

          一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

          今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總 體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認 識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制 度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

          二、規范科室管理

          我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一 套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效 工資發放, 此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行 重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的 重要性, 對本科室的.績效工資發放采取公平合理、 質量效益優先、 逐步改革到位, 充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少 差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科 室成員學習黨的科學發展觀, 寫好心得體會。 五是組織成員學習醫院下發的文件, 傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務 好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對 大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點 評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不 計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空 氣。

          三、藥品質量管理工作

          我 科嚴把藥品購進質量關, 一是對供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄, 有質量問題的一律不予入庫, 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態管理, 以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床 科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時 刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

          四、做好藥品招標采購工作

          藥品掛網采購率達 98%以上, 達到了省藥招標采購要求。 積極做好藥品采購 工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床 需求。 五、加強業務培訓 加強業務培訓, 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格 考試, 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足: 1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完 善。 2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。 3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準, (由于北方氣候干燥) ,儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工 作健康有序的發展。關于 20xx 年工作,我們提出以下設想: 1.是繼續加強從藥人員業務素質,采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院 短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。 2.是做好中藥房建設的后續工作 3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家 積極性,以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統一”工作。 總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升, 力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

          范文二:年終工作總結報告

          今年是機構調整后按股份制運行的第一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年,改制后公司面臨廠點少、規模小,閑雜人員多,整體素質低,資金短缺,虧損運行的困難局面。

          一年來,在供水公司黨政領導的正確領導下,在業務主管部門的支持幫助下,天茂公司領導班子帶領全體干部職工,加強干部和隊伍作風建設,扎扎實實地辦實事,兢兢業業創市場,努力解決實際問題,班子緊密圍繞在提高公司體素質和綜合經濟效益上下功夫,積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點,并利用現有閑置土地,在無資金的條件下積極尋求合作伙伴,創出良好的經濟效益。

          xxx年實現產值xxxx萬元,實際利潤xxx萬元,精神文明建設取得發展,班子團結,職工隊伍穩定,思想政治工作扎實,工會、共青團、女工發揮作用,安全生產、綜合治理取得優異成績,達到了全年無事故,無案件的標準,弘揚企業文化,積極參加工會活動,取得籃球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的優異成績,天茂公司干部職工開拓創新闖市場,腳踏實地地干工作,呈現出積極進取,勇于向上的好勢頭。

          一、基本情況:

          1、現有職工xxx人,其中全民職工xxx人,集體職工xxx人,市場化就業職工人,男職工xxx,女職工xxx人,。

          2、機關管理情況:經理辦x人,經營部x人,財務x人,合計xx人。

          3、廠點情況:公司所屬廠點x個,其中法人廠點x個,即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠,x,承包租賃廠點有x個,即xxxx廠、xx廠、大酒店,項目組一個。

          二、1-12月份經營情況(略)

          單位:萬元 單位名稱    經營收入   成本稅金 管理費用  帳面利潤

          三、主要工作:

          1、以扭虧為盈為重點,黨政領導班子深入廠點,摸情況,搞調研,進行認真的市場分析和經營分析,對各廠點落實經營承包指標,加強管理,培養增效能力,提高產品質量和服務質量,以增收節支為主線,以完成和超額完成任務為目標,開展積極有效的工作,xx站xxxx年累計虧損xx萬元,今年實行竟標方式,招賢納才,使管理和市場開拓有新的起色,全年已完成上交利潤xx萬元,安置職工xx人。

          2、利用現有閑置土地,與xxx開發有限公司合作,在供水公司黨政領導的大力支持下,在董事長、總經理xxx同志精心運作下,成立了清泉新苑房產項目開發部,經過一年的努力,共建xx棟商品樓,現已有銷售80%以上。

          3、充分利用養殖廠閑置資產場地,引進社會資金和技術,成立了鉆采技術服務項目,主要是套管補貼,安置xx名職工。預計產值xx萬元。

          4、建安公司投資xx萬元,規化廠院,加強管理,提高職工的'業余文化生活,如設置了籃球、排球、乒乓球場,在xx公司xxx經理領導下,開拓地方建安工程市場,預計創產值xxx萬元。

          5、xx廠在招聘廠長xxx同志的帶領導下,穩定了職工隊伍,做到了廠務公開,控制成本費用,外闖歡采及特油公司市場,預計年終產值達xxxx萬元。

          6、安全生產、綜合治理工作組織健全,制度完善,對xx站作到每月一次安全檢查,其他廠點每季度一次檢查,節假日抽查,使安全工作落實到實處,保證了安全生產良好運行。安全工作還經常作到“三同時”(同時計劃、同時實施、同時檢查),堅持經常性安全教育,提高安全生產的意識,實現了全年安全生產無事故。

          7、加強支部建設,以“學習、團結、廉政、務實、創新”十字方針,加強學習,提高素質,提高能力,加強制度建設,增強團結,規范經營行為,加強廉政建設,樹立黨為公,執政為民的良好形象,牢記“兩個務必”、“艱苦創業,發揮黨員先鋒模范作用,帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進生產經營總體目標出發,認真抓好黨的組織建設,思想建設和作風建設。堅持支部學習制度,黨員“三會一課”制度,抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設,開展黨員“三優”工程創建活動,直一步增強班子的凝聚力和戰斗力,廣大黨員的先鋒模范作用,進一步提高發揮。今年以來,支部開展“管理創新增效活動,設立黨員責任區4個,設立黨員模范崗20個,以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象,評選優秀共產黨員3名。黨員轉正1名,發展新黨員1名。

          8、深入細致的思想政治工作,發揮工會、共青團、女工組織的作用,維護職工的合法權利和利益,使職工隊伍保持穩定,今年市場萎縮,資金短缺,經營困難,年初伊始,黨政班子從形勢任務入手,教育職工轉觀念,求生存,謀發展,認清形勢,明確目標,敢挑重擔,腳踏實地,真抓實干,把實現利益和長遠利益,結合起來,我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設為重點,黨員隊伍建設為主線,經濟建設為中心,以發展促穩定,以職工利益為根本,職工的事無小事,關心職工生產、生活,對單位貧困職工給予物質及精神的鼓勵,職工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、項目部各級領導親自探望,帶去組織的好評,從整治環境入手,改善職工生產工作環境,使職工隊伍始終保持穩定,弘揚企業文化,積極開展各項文體活動,振奮職工精神,促進各項工作的順利進行。

          四、存在的問題:

          1、管理上與公司要求尚有一定差距。

          2、職工的業務素質有待提高。

          3、負債過多,資金困難難。

          五、今后工作:

          1、對現有廠點進行科學管理,管理創新、技術創新、效益創新。

          2、積極開拓市場,尋求新的經濟增長點,大力扶持增項目的開發。

          3、黨群工作,精神文明建設,在現有基礎上,再上新臺階。

          范文三:年終工作總結報告

          20xx年,xxx所在分局黨委的正確領導和上級公安機關業務部門的精心指導下,以黨的十七大精神為指導,以開展進一步營造風清氣正發展環境活動為主線,以“三訪三評”深化“大走訪”活動為契機,按照年初工作會議總體部署,結合我所實際,抓好各項基礎工作,堅持從嚴治警,穩步推行精細化管理,積極開展各項業務工作,以“打、防、控”為工作中心,強化職能、優質服務、與時俱進、創新工作,結合各項專項行動,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,有力確保了我轄區社會政治穩定和治安平穩,F將我所20xx年工作總結如下:

          一、深入開展"三訪三評"深化"大走訪"活動,開創公安群眾工作“滿意工程”。

          走進轄區開展法制和安全防范宣傳。結合分局“三訪三評”深化“大走訪”活動 ,深入轄區開展“大走訪、大檢查”,利用調解群眾糾紛等工作機會,深入到群眾中排查糾紛、講解有關法律知識,化解矛盾,民警從身邊的小事做起,以實際行動踐行愛民情懷,受到了轄區群眾的贊譽。著力解決轄區在管理中存在的問題,積極營造風清氣正的發展環境,不斷加強在本所轄區的安全防范工作,減少各類案件的發生,積極為群眾開展服務,并對轄區內的各攤點主進行守法意識和防范防火、防盜意識的培訓,有效的提升轄區群眾和游客的治安防范能力和水平。

          二、解放思想,創新觀念,管牢管活隊伍

          我所進一步鞏固、完善和發展警務工作改革創新的成果,以新的理念、新的機制,加強隊伍的教育管理工作,全面推進隊伍正規化建設。一是振奮精神,激發隊伍戰斗力。通過建立和完善的考核機制和獎懲機制,把全所民警的思想集中統一到深入學習實踐科學發展觀上來,集思廣益,開拓創新,以最大限度地調動民警的積極性,使之始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣。二是切實轉變模式,管好管活隊伍。把“管得住” 變為“管得活”,建立健全“尊重人、理解人、啟發人、關心人”的思想政治工作機制,實現由“號召式”向“激勵式”的轉變,“訓導式”向“情感式”的轉變。三是傳承優良傳統,促進業務工作開展。注重對民警的傳統教育,引導民警繼承和發揚xxx優良的傳統,以實現xxx的可持續發展,從而促進各項業務工作順利開展并取得實績。四是開展“踐行核心價值觀、喜迎黨的十八大”主題教育實踐活動推進隊伍正規化建設。按照上級統一部署,結合實際情況,扎實開展專題學習教育活動,切實做到堅持從嚴治警不放松,不斷加強隊伍管理,推進隊伍正規化建設。

          三、完成大型安全保衛工作

          按照分局的安保工作要求,根據xxx的實際情況,我所針對開展菊花展、奇石展期間的安全保衛工作做了大量的準備工作,安排所內民警帶領協警,每日在xxx易發案和敏感地段采取車、步巡結合的方式進行巡邏,及時接受群眾報警

          和求助,處置有關治安問題,服務群眾。確保了菊花展和奇石展的順利開展。

          四、各項業務工作進展

          1、我所今年(xxxx年10月21日-20xx年10月20日)共接警303起。其中刑事案件32起:盜竊案件18起,搶劫案件8起,詐騙案件1起,搶奪1起,侵犯財產2起,故意傷害案件2起,。治安案件35起:查處7起:行政拘留6人,罰款6人,現場調解4起。巡邏工作中現場勸解、調解各類民事矛盾糾紛21起;公民求助216起。收繳罰款2500元(罰款6人,其中4人未繳納罰款)。

          2、我所結合發案情況和群眾反映的易發案區域和地點,安排所內值班民警帶領協警采取車、步巡相結合的方式,在易發案時段有針對性的開展巡邏盤查行動,更進一步的提高轄區的見警率,形成對各類違法犯罪分子的強大威懾力,切實增強人民群眾的安全感。

          五、全面推進隊伍建設,達到正規化建設目標。

          1、公安隊伍建設是各項工作順利開展的有力保障。認真貫徹落實“隊伍集中教育整頓”、“反腐倡廉”教育、“作風紀律整頓”黨風廉政和反腐敗等專項教育活動。堅持依法治警,從嚴治警,立足當前,著眼未來,從關心、了解群眾疾苦的角度出發,以便民、利民、愛民為目標,著力解決民警在執行政令、警令、紀律作風、警容風紀、服務群眾、內務管理等方面存在的問題。

          2、堅持以制度落實為保障,狠抓全體民警的`點滴養成。結合轄區實際,圍繞“警力跟著警情走”,最大限度地把警力部署在案件高發、防范薄弱、便民求助的時段和部位上,提高“見警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”,提升應對社會治安面的掌控能力,切實增強人民群眾的安全感,維持地區社會治安的持續穩定。

          六、下一步工作打算

          1、在xxx內高發案地區安裝宣傳喇叭、治安探頭,在節假日人員較多的情況下,對游客進行治安防范知識的宣傳。

          2、xxx因環境特殊,夏季樹木茂密,能見度低,在晚上巡邏時死角較多,造成夏季法案率高并且以搶劫、故意傷害等侵害案件居多。結合實際情況,我所欲與xxx進行協商準備購進一輛兩人騎乘的電動自行車,一輛四輪的電動汽車,加大對xxx的巡邏力度。

          3、建立一支專職巡邏隊無,采取24小時定時巡邏制度。提高治安水平、治安公信力。加大對發生的案件查處力度,及時查處有影響的案件,堅決打擊各類違法犯罪,促轄區和諧穩定。

         

         


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