年終工作總結范文[范例4篇]
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的年終工作總結范文,歡迎大家分享。
年終工作總結范文1
回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下
一、認真學習技術工作,掌握專業技能。
我于20xx年4月份開始參與公司工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。工作內容是以通信絡設計為主的,還包括傳輸,基站,設備,無線等的綜合設計工作。在綜合設計工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。
幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。 對此,我認真總結并及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的`進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
作為剛剛畢業的新員工來到公司,剛剛開始接觸設計工作,沒有經驗,有很多的問題我都不懂。
所以我多就抱著不懂就要問的心態,虛心向每一位前輩請教,而大家對我也非常的關心,有問必答。但是慢慢發現自己在畫圖的過程中老員工指出哪一點錯誤,就改哪一點錯誤,指出一點就改一點,很少加入自己的看法,為什么改,如何改,全憑老職工定主意。
所以獨立解決問題的能力一定要在今后的工作中不斷地積累培養,在前輩們經驗和技術上的幫助下,自己應該更多的學會獨立思考。爭取快速成長起來,給公司的建設添磚加瓦,替領導分憂解難。
總而言之,在未來的工作中我將把自己的知識背景和單位的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受新鮮事物快的優勢,努力學習業務知識,為公司設計院的發展盡我綿薄之力。從進入公司以來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業務能力不夠全面,目前只完成過駐地以及集團業務,其他類型的業務還沒有機會接觸;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在接下來的日子里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業方面知識。加強對行業發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。
雖然,距離成為一名通信設計師的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續的努力總會有成效的
年終工作總結范文2
對于這份工作,我能認認真真,踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個普通的角色,這個角色不單單是收錢這么簡單,其中還有很多復雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經驗,曾添了不少見識。
但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態去服務每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負面的情緒,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。
每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的服務,因為這一行業不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務,要讓顧客體會到親切感,即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍然以笑臉相迎,那么再無理的客人也沒有理由發脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客開心自己也舒心。
雖然這只是簡簡單單的一個收銀員,在別人看來是那么微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務技巧。“只有學習才能不斷磨礪一個人的`品行,提高道德修養,提高服務技巧。哪怕是普通的一個收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!
以下是我個人在這一年工作時間中所感悟到的一些必須懂以及必須自我要求的觀念:
一、急客人之所急,想客人之所想
每天都會接觸到不同類型的客戶,針對不同類型的客戶們提供不同類型的服務。其服務本宗旨不變:客戶是上帝!
二、對顧客笑臉
以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎,相信再無理的顧客也沒道理發脾氣。
三、不要對客人做出沒有把握的承諾
當客人的需求需由其他部門或個人的協助下完成時,就應該咨詢清楚后再作決定,因為客人想得到的是最準確的答復。但無論如何這并不是意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關鍵是讓客人明白他得問題不是你可以馬上解決的,而你確實在盡力幫助他。許多客人在前臺要求多開發票,我們就委絕婉拒,絕不可為附和客人而違背原則。
四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結賬令客人滿意
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結賬時向我們投訴種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或者指責造成困難的部門或者個人,“事不關己,高高掛起”的作風最不可取。不能彌補過失,反而讓客人懷疑我們的管理,從而加深客戶的不信任程度,所以應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或者部門講明情況,請求幫助,問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和互相信任的客戶和我們之間的關系。
五、不斷學習,不斷提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務技巧
相信我,我可以把它做的更好,謝謝領導的賞識,我熱愛這份工作,我要把它做得!各位同事,讓為我們一起并肩作戰吧。加油。
年終工作總結范文3
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的設計工作任務,急切期望的是我深深明白在從事設計工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的設計業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度設計工作情況總結如下:
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的設計業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。
20xx年xx月xx日之前,我被安排在xx院項目設計部和xx新家園項目設計部。xx院項目設計部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及設計部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施設計工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和xx負責處理施工前期設計工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照設計合同要求,嚴格按照設計規范及設計工作程序,履行設計職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉設計規范及設計職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實設計程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可設計部的工作成果,使工程處于受控狀態。 20xx年xx月xx日,因工作需要,我被派往xx項目設計部擔任土建設計工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場設計工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和設計合同內容,掌握設計規劃和設計細則。本工程為歐式別墅,業主對設計部工作要求高。我積極思考本工程設計工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。
面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照設計規范,設計合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,設計工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。
如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為設計人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及設計報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。
二、設計工作范圍廣,控制重點是關鍵
在xx項目部,業主重點要求設計人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。 在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
三、設計工作是行為成果,積極主動控制是設計人的執業靈魂
在設計工作過程中,我通過對設計理論的.學習以及現階段設計行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的設計市場,作為設計人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是設計工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好設計的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。 而在目前,有的設計人員覺得當設計對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白設計工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的設計人員應該好好反省自己,樹立正確的設計工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使設計權利和義務,從自身做起,從每個項目設計部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足,加強設計業務學習,不斷提高自身素質,努力做好設計工作
在xx項目設計部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施設計,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場設計過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,設計人員形同虛設,到最后只能說明設計人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的設計人員。
年終工作總結范文4
光陰似箭、時光如梭,轉眼間,20xx年就這樣過去了,回想來到公司的這大半年里,有收獲、有歡樂,同時也有爭吵和不愉快的,這些都是我在公司成長過程中的一部分,但這些終將成為過去!重拾20xx年記憶的碎片,將里面有自己不足的地方,在20xx年一定要努力學習來完善,將里面有不愉快的事情,就讓它隨著20xx年的過去,永遠消失,回望20xx,在我來公司做PMC一職的這大半年里,檢討這一年中做得不足和不理想的地方來作為20xx年的工作引導,做出以下工作總結:
一、關于公司的生產情況。
從起初來公司,因為LED這塊才剛剛起步,訂單量都不是很大,但在劉總的帶領下,經過我們銷售團隊的努力,我們從去年4月截至到今年1月總共下單5513臺,總出貨數量達3570臺,數據雖然不是很理想,但從剛開始每月的幾十臺到現在每月出貨量上百臺甚至上千臺,從這個數據可以看出我們是在進步的,所以我相信LED一定會做得越來越好、越走越遠。
二、關于公司的產品方面。
LED行業是一個未來趨勢的發展中行業,再加上我們是做特種照明水族燈的,可以說更是難上加難了,團隊差不多是今年才組建完成,大家對產品可以說都還是懵懵懂懂的,都沒有這方面的專業技能,但是大家都還是沒有放棄,在不斷的摸索和實驗中,積累了很多寶貴的.經驗,不斷改進、不斷創新,才使得我們的產品越來越走向成熟化、國際化,并得到行內人士和客戶的認可。
三、關于公司相關部門。
1、工程部,資料頻繁出錯更改,導致后端工作做了很多無用功。
2、采購部,采購交期長期不準,交期達成率按訂單計算每月都為0,嚴重影響生產計劃和銷售出貨。
3、生產部,生產效率和品質一直得不到有效的提升。
4、PMC部,跟蹤物料力度不夠,工單關閉不及時。
四、20xx年工作計劃。
1、嚴格按照銷售出貨交期跟進采購物料交期和執行生產任務,確保交期達成率達到95%以上。
2、制定物料管控管理方案,嚴格控制物料,減少物料的浪費。
3、每月定期做工單結案,盡量做到做一個訂單清一個訂單。
4、每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理,減少倉庫物料的積壓,合理利用倉庫資源。
5、跟進和協助改善提高生產效率和生產品質。
4、每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理,減少倉庫物料的積壓,合理利用倉庫資源。
5、跟進和協助改善提高生產效率和生產品質。
6、PMC部門是走在公司前面的一個團隊,是承上啟下,溝通內外,協調左右推動公司朝著既定的目標前進的部門,PMC部門管理的好壞,對公司來說起著至關重要的作用,公司生產是否正常,客戶訂單是否能按時完成,貨倉是否堆積物料都掌握在PMC的手里,所以和各部門之間一定要做到團結一致,強化自我工作意識,冷靜處理各項事務,力求周全,準確,適度避免疏漏和差錯,不斷改進PMC部門對其他部門的支持能力,服務水平,力求取得更好的成績。
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