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      1. 施工員年終總結

        時間:2023-11-22 13:56:49 年終工作總結 我要投稿

        施工員年終總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的施工員年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        施工員年終總結

        施工員年終總結1

          本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:

          1.施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。

          只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。

          2.塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的.重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規范的要求,整體布局的合理性和感觀美。

          在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業的配合施工,就能更好的優化施工過程,保證施工的工藝及流程。

          3.電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據,是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業管線之間距離,預防通病的發生。

          4.預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。

          當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發生,快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力,盡快適應崗位。

        施工員年終總結2

          20xx年,我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標,總結借鑒往年的經驗教訓,結合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務。

          道路方面:明年計劃將xx路進行改造。路燈方面:明年計劃將xx亮化工程。

          借鑒往年的經驗,對20xx年的工程開始調查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎,并對部分施工材料的價格進行市場調查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到發揮。積極籌措資金更新設備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。

          積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發動干部職工利用自身與社會的關系,吸引外資,并按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。

          加強干部職工的.教育培訓。

          針對職工技術落后低的問題,計劃通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業務水平,提高業務工作人員的專業素質。

          我們還將堅持走出去,引進來的方針策略,20xx年將繼續聘請部分專家來進行講座,去高級職業學;蚱渌麑I學校招收市政專業技術人才,以充實技術團隊力量,使以后提高單位工程質量得到了有利保障。

          我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進經驗,進一步增強責任心,不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作,以保質創優、高效服務贏得社會信譽,更好地為市民提供優質服務。

        施工員年終總結3

          20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下,我所在工地督促安裝任務順利完成,大部分工地上問題得到解決。

          一、回顧安裝公司08年所做的工作,我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作,有好多工作沒有做好,質量、安全沒有落實透徹,致使工地發生了安全質量事故,盡管天氣惡劣、施工工地復雜,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的.工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。

          在現在施工管理當中,在安裝當中我對公司產品、零配件的材質及加工制作當中存在質量一些問題,這些問題也請公司領導及有關部門在零部件的選購、產品的加工精度方面加以改進,以利于我們安裝分公司更好地完成設備及零配件的安裝及調試工作,保證今后的正常運行,讓我們的產品設備質量更能讓客戶滿意,從而減少由于質量問題造成的不必要的資源浪費。由于各方面的原因(比如:設計不合理、制作達不到要求),使安裝質量達不到設計要求,還有發貨不到位,發錯或發少等許多問題,都會給我們公司造成負面影響,因此請公司領導及各部門加以重視,更好的貫徹落實質量方針體系,確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發展下去。隨著公司各項業務的發展,預計20xx年我公司合同安裝項目還會不斷增加。

          二、20xx年目標及行動措施

          我在新的一年里會認真貫徹執行ISO9001:20xx質量保證體系過程,提高施工質量,確保工程結束后不遺留任何質量問題。我新的一年里我會加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識,在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個班組及個人,確保安裝工作安全、順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

          安裝公司

        ×××

          20xx年1月10日

        施工員年終總結4

          一、質量管理組織

          項目部成立質量管理領導小組,由項目經理鄭金恒擔任組長,李春林任副組長,組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術員及質檢員,組成內部質量自檢體系,對工程質量進行全面檢查監督。

          二、質量管理制度

          1、加強思想建設,提高全員質量意識

          堅持把“百年大計,質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術交底,并用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質量意識,并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質量。

          明確從項目領導到各分包單位相應的質量責任,每個質量控制環節都要指定質量負責人,實行質量責任制,質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質量要求的貫徹落實。

          在定期質量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質量分析會,參與項目施工的所有協作隊負責人及技術負責人參加,由隊伍施工現場負責人匯報上周工程的質量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協調的工作;由總工分析上周質量控制中存在的不足和問題;與會的專業人員共同商討解決質量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執行情況的依據。

          三、各部門緊密配合,嚴把質量關

          材料設備由賈延奎及隊伍材料員負責嚴把原材料、半成品進場關,砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、隊伍質量員檢查、項目質量安全人員復檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣,并經工地試驗室檢驗,填寫質量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。

          四、質量控制任務完成情況、軋機設備基礎項目

         。1)軋機設備基礎工程,整個工程工期短任務重施工條件受限制,我項目部擔負整個工程技術、質量的重任,為了確保工程技術、質量相關指標落實到各分包單位,分包單位項目經理為第一責任,依次為專職質量員、技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們采取技術交底和質量會議討論逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的技術方案。

          (2)在定期的工程例會上,通報出現相關質量問題的單位,提高各單位的質量意識,根據實際情況組織各單位進行質量、技術檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質量的事前控制。

          (3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規范允許范圍內。澆筑設備基礎前,復測基礎標高,對基底標高和

          平整度誤差超過設計允許范圍內的`部位,勒令其立即整改。

          (4)在基礎級配砂石回填過程中,嚴格按照配合比進行砂石配比,分層夯實,每層夯實厚度嚴格控制。

         。5)在鋼筋綁扎過程中嚴格控制接頭率,錨固長度和搭接長度,鋼筋型號及規格以及鋼筋間距,模板垂直度等問題。

          (6)設備基礎混凝土澆筑過程中,對混凝土塌落度進行現場實測實量,澆筑墻板過程中要注意澆筑高度,有專人進行模板加固并加強振搗防止出現馬面現象,現工程將于10月8日粗軋機主體結構混凝土澆筑完成,精軋機基礎底板澆筑完成。

         。5)質量控制成果

          以鄭金恒為組長領導的整個威海項目部質量管理體系,在施工過程中嚴把質量關,整個工程到現在,未發生一起質量事故,未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗,也離不開所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。鄭經理曾說過:質量控制其實沒什么難的,其實就是規范與實際結合。

          五、質量管理規劃

          隨著工程的逐步推進,工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足:一是項目部人員質量意識有待提高,質量責任落實不到位;二是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生,監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況,將重點抓好以下四方面的工作:

          1、提高工程質量監管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。

          2、注重做好施工圖建筑節能審查和工程質量監督工作,加強原材料管理,確保使用材料的質量。

          3、強化總包部及各分包單位的內部自律,全面落實質量責任。威海海鑫上海寶冶項目部

        施工員年終總結5

          來公司半年了,在施工員崗位上學習有半年了。

          一、變化

          日新月異,一晃半年。半年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對我來說都是新鮮事物,圖紙上的每一個輪廓,每一個標識都是如此的陌生,同事們討論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什么字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術語,那么強的專業性,那么多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結構梁、板、柱、墻,看不懂工人放線的條條框框是什么,有什么用,更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通,不知道龍骨,讀不懂1米線, 腦海中充滿了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”!

          半年來,慢慢的才發現我一開始所不懂的,只是施工技術中基礎中的基礎;慢慢的學會帶著疑問看圖紙,帶著疑問上現場,帶著疑問去發現新的問題,提出問題,問出答案;慢慢的才知道自己已經可以主動去思考問題,試想解決方案,慢慢的發現自己學會主動思考、分析問題,也知道了一個問題的解決不能單一的思考,必須聯系其他所涉專業去進行分析,方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相連,環環相扣。

          二、所見所聞

          工人們每天7:30會準時上工地,當然也會準時下班,每個工人都會有不同的習慣,做事情的方法也會有時所不同,但是他們都是可以將事情做好的;工班組長每天都會在現場指導工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每個專業的工班長都會提出各種不同的問題,每天也會不可避免地爭吵,泥水問可不可以批蕩了,木工說可不可以上板了,電工說你們哪里可以做,哪里不可以做,為什么不能做,如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關,因為底盒的位置沒有定;施工員每天都會挎著工具包,拿著卷尺去到每一個戶型,去核實每一個尺寸,回到辦公室后對問題進行分析,都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做,什么地方要在什么樣的條件下才能開始做,該怎么做,要符合什么樣的質量要求;項目部每周都會總結,也會利用例會時間告知工班有什么變化和決定,大家集中所有問題會進行討論、溝通、協調。

          三、所知所得

          1、心態。知道了每個工人做事的方法雖有差異,但可以把事情做好,能不能做好取決于他們想不想做好,只有工班組長才會告訴他們要不要做好,要做到什么樣的程度,工班組長直接決定工人做事的心態。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢,做什么樣的活”的心態,他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。

          2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論,都會涉及到先后順序。在討論中也會有很多疑問,帶著疑問回到現場,知道了每個單項工程的工序,每個工序中應當注意的問題,什么該先做,什么該后做,為什么這樣,需要什么樣的配合。

          3、材料。所有造型用什么樣的材料,什么樣的材料用到什么位置,知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

          四、所問所感

          1、怎樣做才能培養工人擁有做好事情的意識;

          2、為什么合同款項無法有效實施,作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態去面對這種現象。

          3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥,工班不服從合理安排,作為施工員該怎么去協調。

          4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延,影響我們的進度,作為施工員應該怎樣協調。

          5、對待工班態度強勢,這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協調與工班的關系,應該以什么樣的心態和立場?

          六、個人心得

          1、施工管理。施工管理的關鍵在于過程的控制。作為施工員應該隨時掌握工班的動態,知道他們在干什么、將要干什么,并通過現場的考察把握工班長的心態與想法不能脫節,并對施工實際操作中方法和質量嚴格把關。

          2、統一口徑。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通。方法:施工員收集現場和工班反映的`問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執行→監督、跟進;這種方式應該在工作中每天都有,培養施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

          3、成本意識。作為施工員,應對工班材料用量的下單量做出計算,并核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定,如要增加施工員要要知道什么地方需要,為什么會增加。應該與倉管緊密溝通。

          七、總結

          在工地學習的時間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準備(基層)。

          在學習的過程中我有所長進,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的栽培,有領導的關心和同事們的支持和幫助。感謝你們,我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作。不辜負公司的栽培,不讓幫助和關心我的領導、同事們失望。

        施工員年終總結6

          一是建立考核機制,落實安全責任

          我們把安全工作放在一切工作的首位,層層與各架子隊簽訂安全生產目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產第一責任人,安全獎懲的兌現和發放與安全責任人的考核結果掛鉤,實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得先參加考評。增加了安全操作獎,增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核;增加對事故小組主要領導、責任區領導、安全員的考核;加大違法違規行為控制力度,嚴格執行現場“違章指揮”制度。同時,對工作責任心強、發現事故隱患、避免事故發生的人員給予一次性獎勵50——100元,鼓勵員工理性建議,舉報事故和違規行為。對所有有心加強安全管理,防止事故發生的員工,將給予適當的一次性獎勵。進一步推進人性化安全管理模式,提出“每個員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾落實到每一位在職員工,形成“統一現場領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡。加強領導,細化任務,強化措施,深化工作,推動各級安全生產責任落實。

          二是完善安全管理體系,依法規范安全生產管理

          通過分析其他兄弟單位近期事故的.原因和教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理和檢討。根據新的法律法規,安全生產責任追究制度進一步細化,《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件體系重新制定和完善,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了依法綜合管理。

          三是深化全員安全評價,注重安全教育培訓

          我們不斷創新和豐富安全評價的方法和數據,建立全員、全方位、全過程的科學評價機制,以基礎管理、運行和制度運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價數據,進行預測和預控,提高安全評價的系統性和有效性,使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓,加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種作業人員職業技能鑒定、青年文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓,培訓率達到98%。通過組織“每周一題”、法規考試和技能競賽,為廣大勞動者開辟了學習知識和發展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價,開展多種形式的培訓,提高了領導的安全責任意識、專業人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質。

          第四,推進專業化管理,狠抓調查a

          我們從系統安全和本質安全出發,大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點組織專業人員對本領域的電器、機械設備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備,都經過交接班檢查,每次試吊,并嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應組織班組開展安全自檢工作,及時整改隱患,F場專業人員各司其職,對各部門的專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到“雙基”管理基礎扎實;強大的專業管理支持;綜合監管大有可為,為安全生產帶來強大的專業保障。針對本領域的實際生產經營活動,我們按照適用的法律、法規和程序,認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各單位共排查治理隱患60余處,實現了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。

          第五,抓好團隊日常管理,把握四個重點,開展各項活動

          班組是安全生產最基本的單位。結合工作實際,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力,做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點:一是抓住關鍵時間;二是抓住關鍵部位(重大危險源)的安全,這些關鍵部位始終處于監控之下。三、特別注意重點作業(特種作業、維修作業、改造作業、臨時作業、受限空間作業)的安全。第四,特別注意關鍵人員的安全。重點監控、管理、培訓和教育關鍵人員。關閉入職入口和就業入口,努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的,堅決不準上崗。根據不同時期安全生產的特點和上級要求,開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產活動。注重實效,全員參與,確保安全活動既踏實又富有成效。

        施工員年終總結7

          光陰如梭,時光荏苒,大學畢業就匆匆過去了兩年,在這兩年里經歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。

          一、工作情況回顧

          20xx年x月至20xx年xx月,最開始在區間現場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發現“紙上得來終覺淺”學校所學與現場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線IVA斷面開挖的時候,我詢問區間測量員現場的施工里程,我發現他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區間九號線左線VA斷面墊層澆筑的時候,我在現場值班,澆筑質量出現了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

          后來工作調度,調動至車站施工,車站這邊環境要比區間惡劣的多,每天跟著xx在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現場值班,生活單調卻又有規律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現在值班打混凝土現場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現在澆筑混凝土,技術人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學。

          再后來作業面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數,還是保證安全質量的`前提下完成了4A出入口襯砌,當時現場施工員是一個xx多歲的老隧道工,相當有經驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經驗不足,有的時候出發點和想法都是很好的意見,到了現場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術部門就是服務于工區并管理工區,保證安全質量的前提情況下保證施工進度的最大化。

          現在,人員調動原因,我也轉戰后勤內業資料這一塊,負責據實結算、施工方案、計價已經施工資料這一塊的管理,協調,感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

          二、自我鑒定

          xx年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細。

          工作方面,雖然現場管理有了一些經驗,但是明顯意識到自己現場管理經驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規范容易混淆,后期自己還需要加強學習與理解。

          三、自我總結

          這段時間,自己心境已經平靜下來,知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

          1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;

          2、抽時間學習規范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

          3、盡自己最大努力完成x部長x總交代的事情;

          4、梳理后期資料,并及時安排人員進行修改整理;

          5、經常去工地,隨時掌握工地施工動態,抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

          6、穩住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

        施工員年終總結8

          作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

          在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

          1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰

          要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

          施工前的準備:熟悉施工圖紙——相關技術規范——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最后對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

          2、實行可行性的施工工法,面面俱到

          實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的`施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

          其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

          還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

          3、建立良好的人際關系

          在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

          作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

          在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

        施工員年終總結9

          從開始在xx城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展黨支部書記培訓班個人總結和巨大的收獲,現將工作總結如下: 學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力進步自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

          工作上,我首先參加的項目是范文之學生壓力調查報告安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到很多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的題目。最后這兩個項目的施工圖分別在20xx年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,服從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的具體流程,學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理題目的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的進步。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,美麗華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術職員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

          人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的.堅實基礎,質量的進步全靠員工的總體素質和技術治理水平的進步,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和治理職員是公司的重點。過往一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷進步,同時我清楚地熟悉到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

        施工員年終總結10

          一、履行崗位職責

          作為項目部的管理人員,從畢業后學生到現在略有基礎經驗做出總結,在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

          1、工程質量管理。

          針對x項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

          嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

          2、班組的管理協調工作

         。1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

          (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

         。3)注重對各個班組長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

          3、安全管理工作

          在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

          4、與建設單位、監理單位的協調

          作為一個施工管理人員,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

          5、在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的工程中,提出工作聯系單,為工程的工期起了一定的.作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。

          二、出勤情況

          無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

          三、思想情況

          為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向組織靠攏,認真學習的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

          四、目前存在的問題和改進計劃

          在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學習,提高個人修養

          2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

          3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

          4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

          以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。

        施工員年終總結11

          為進一步增強全民消防安全意識,提升全社會抗御火災的能力。印臺大隊以“找火災隱患,保家庭平安”為主題,圍繞《消防安全常識二十條》,通過懸掛標語掛圖、街頭咨詢、發放宣傳資料、消防隊站開放、社會單位員工現場培訓等多種形式,以群眾喜聞樂見的方式,全面開展“119”消防宣傳活動,營造了“人人了解消防、人人關注消防、人人參與消防”的濃郁氛圍,掀起學全民學消防熱潮。

          一是深入開展消防技能大派送。在“119”宣傳周期間,大隊以社區、學校、企業、在建工地、人員密集場所為重點,廣泛開展疏散逃生演練、滅火救援演習、參觀消防站、體驗紅門生活等活動,取得良好的社會效果。從11月3日起,大隊組織每天向社會開放消防站三小時活動,期間社會各界群眾進行參觀學習,中隊戰士細心的為群眾講解消防器材的用途并一一做了演示,群眾通過參觀和體驗,學習了消防安全知識,提高了消防安全意識,達到了預期的目的。 大隊防火參謀組織社會單位員工,現場講解火災預防、初期火災撲救等消防安全知識及滅火器的操作使用方法,并現場演示,手把手地教會群眾正確使用滅火器,充分調動了市民學習消防的積極性。整個活動中,共100余人接受教育。二是全面開展消防知識大派送。為助推119消防宣傳月活動深入開展,確保最大限度地擴大社會群眾的參與面和消防宣傳活動的覆蓋面,印臺大隊積極協調移動、聯通等通訊公司,采取短信提醒的'方式,向廣大市民傳播消防安全知識,同時,利用網絡媒體及戶外視頻、電子顯示屏等滾動播發消防公益廣告,派出消防官兵向深入市場、街道、休閑廣場免費發放《消防安全常識二十條》等宣傳資料!119”活動期間,發送消防知識手機短信1萬條,懸掛消防宣傳橫幅10余條、發放消防宣傳資料20xx余份。

          三是積極開展消防文化大派送。從11月1日起,大隊以新穎、互動的方式,開展群眾性消防文化活動, 在區政府廣場設立“119”宣傳站,通過懸掛宣傳主題橫幅、設置咨詢臺、發放宣傳資料、展出宣傳展板、展示并體驗消防器材等方式,向社會各界和廣大人民群眾宣傳《消防安全常識二十條》、“96119”火災隱患舉報及家庭火災預防常識等。

          此次“119”消防宣傳活動,內容豐富、形式多樣、貼近百姓、實效性強,深受廣大市民和社會各界的好評,在全區營造了人人關注消防,支持消防,積極防范火災,共筑平安印臺的濃厚氛圍,切實有效地增強群眾的消防自防自救能力,達到了活動的預期效果。

          xx區公安消防大隊

        施工員年終總結12

          時間過的真快,轉瞬間一年了,在xx公司工程部也學到了很多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作狀況:

          一、工作內容

          對于施工員,自己必需先對每天的工作內容有駕馭,對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟駕馭,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人實力的地方,不光是對技術的駕馭更是體現在對整個施工現場的'管理和協調,尤其是在許多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

          在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工學問的駕馭,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益匪淺。

          二、在施工技術方面

          我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發覺并訂正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必需對技術敏感,我們在實際的施工中,常常會遇到各種設計變更,施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了許多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細工作看法,給以后的資料整理打下基礎。

          三、工作心得

          建筑職業不同于其他行業,它須要不斷在現場檢查、監督,隨時發覺問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報,但不付出肯定沒有回報。

          我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們敬重他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親密聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的暖和。 我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我信任這是我可以為之奮斗終身的事業。

        施工員年終總結13

          緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

          一、收獲

          說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0.00而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

          要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:

          1)、8月30日的soho辦公樓的交付;

          2)、11月15日的小戶型的交付。

          這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

          二、成長

          如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

          先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的`極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”在公司這段時間,在工作中不斷修練自己,我學習到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉變。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發現問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。

          這幾個月,我還明確了要以“身體健康,家庭和睦,修增智慧,和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生的目標。在人生態度上更又上升了一個格局。

          我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結盟,身邊的同事朋友就是我未來的社會資源,有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優秀,只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網無懈可擊。

          這些是我在20xx收獲到的智慧。

          20xx年9月21日有幸能加入居眾裝飾,追隨嚴主管至今。20xx是我接觸到最適合發展的一家工作單位。這幾個月來,業績雖然并不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處,合作并進。學到了業務拓展技能,運用各種渠道。也相應的進行了實踐。也對居眾裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。對家裝行業有了初步的認識。

          介入居眾是我第一次進行完全業務性工作,相比較銷售型業務工作居眾更適合我。因為我的優勢在于團隊組建和操作中的協調統一,還有人脈拓展以及對心態的把握帶動。所以,我更適合生存在團隊之中。我們的“扒皮會”已經讓部分同事和我個人有所進步了。

          現在的成績遠不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好,F在也有若干樓盤正在溝通中,期待可以更深一步的交流合作。創造更多的業績。

          在業務上,電話營銷是我的弱勢,很多客戶都是因為專業知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強的地方。在面對客戶的拒絕時我的心態會受到影響,這也是要加強的地方。

          在團隊中,我還要繼續改正的毛病還有很多,比如經常打斷別人的談話不顧及別人的感受,過于霸氣外露容易起沖突,過度表現自我不謙虛等等。

          對這個行業到現在也是認識初淺,還有很多需要去學習的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是的狀態。針對市場上的工藝,做法,居眾本公司的工藝,產品了解還遠遠不夠。這些需要去學習。

          公司的制度,運作,文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個人都有機會,只要勇于把握。

          時間飛快,一轉眼我已經到依云國際一年多了,在各項工作中得到師傅和項目部前輩的幫助和支持下,我的工作進展基本順利。

          記得剛開始我什么也不懂,什么經驗也沒有,但項目部還是把1—6號樓交給我做,讓我來實踐,讓我來鍛煉,我真的很感謝項目部給我的機會。在這一年中,我也深深體會到成功和不足的存在,在現場上的一些實際問題我也會和項目部及班組人員共同協調解決。在工作中我虛心學習、取長補短、向項目部的老前輩們學習施工經驗、方法、和為人處世。在現場管理中我也不間斷對重點施工部位的嚴格管理、積極落實公司、項目部安排的各項工作,努力全面掌控我區域施工現場情況。工作中的問題和不足還是存在較多,比如∶在B區10—12號樓內粉時沒有及時給班組及工人技術交底,導致后面一些不好的情況發生,當時是我懶散了,總是想著等工人做了在去交,但實質上沒有,只是口頭上講了一下,這是我的失職,有時做事還拖拖拉拉、不積極,但在以后的工作中不會在出現這些問題,關于領導說的我在工地有些內向我也正在努力改變,希望領導監督。

          通過總結一年的工作,我也找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時明年我也會更加努力工作、認真學習國家規范掌握更多專業知識,提升自己的工作能力,加強工作責任感,在努力考取更多的相關證書提升自身的價值。

          總之,在今后的工作中,我會不斷地總結與反省、不斷地鞭策自己并充實自身能量,提高自身素質與水平,以適應時代和公司的發展,共同進步、共同成長,還望領導對我加以監督。

        施工員年終總結14

          隨著時光的流逝20xx年轉眼即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司各項號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業盡綿薄之力。

          在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助下,使我圓滿完成領導安排的各項任務,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,寬以待人,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,具體作工作總結如下:

          一、工作情況匯報:

          20xx年本人主要負責什邡項目,完成了該項目什邡分廠兩次常規熏蒸殺蟲,雪茄煙廠三次常規熏蒸殺蟲,及兩個煙廠的零星殺蟲倉庫環境治理和幾次車間治理。同時配合陳洪堯、毛天華等同志完成成都項目施工及辦公室一些資料的整理與完善。全年工作做到無任何安全事故、質量問題,圓滿完成該項目工作。

          二、工作能力方面:

          經過在公司的多年工作和項目上的鍛煉,使我基本具備了一個管理人員所需要具備的素質。不但要在工作的協調和安排方面要考慮全面,同時對每個細節也要做到心里有數,并且要具備處理各種突發事件的能力,以及在面對壓力時保持良好的心態。在資料整理和記錄方面現在也更加熟練了,獨立完成了項目的所有資料的'收集完善和整理。

          三、思想素質方面:

          我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習熏蒸殺蟲專業知識,工作態度端正,認真負責。在項目實施過程中,嚴格遵守公司相關規定,規范操作。不斤斤計較,把工作的重要性放在首位。本著實踐中出真知的態度,積極探索與實踐,經過不斷的實驗與改進,研究出自然滲漏磷化鋁殘渣處理方法,并在20xx年下季進行使用,取得良好的效果。

          四、工作中的不足之處:

          雖然在今年的工作中取得了一定的成績,但同時也還存在很大的不足和缺點,主要是以下幾點:

          1、在今年一直是我在工作中的弱項的與顧客的交流方面還需要進一步提高,雖然在完成了顧客交與我們的工作任務,但在其他方面仍需加強,特別是在工作聯系上,應更加主動的與顧客交流,在進出場的聯系上,相關注意事項的通報上以及在施工過程的相互協調上都需要加強交流。使工作能順利進行,保質保量定期完成工作任務。

          2、在施工上還需要更加細心和規范。我們的項目工作不僅是要嚴格按照公司的要求,還要滿足顧客的需要,所以要求我們在工作中考慮全面、細致,對工作的每個環節,在施工過程中與顧客每個部門的協調都要考慮周全。同時在施工的規范上還需要進一步完善,不可以抓進度和質量為目的而忽視施工的規范,良好的規范也能更好的避免安全事故的發生。所以,在以后的工作上一定要考慮全面,更加細心、規范。

          五、今后需要努力的地方:

          對于以上的缺點和不足之處,在以后的工作中要盡量改進,我要做到:

          1、在工作上多與同事交流意見,不懂的地方虛心請教,在工作安排上不清楚的地方多詢問。

          2、在人際交往方面要放開膽子,多與客戶交流。

          3、加強學習、提高工作的積極性。

          4、多收集資料,多學習,尋找新技術,開辟新方法。豐富自己的知識面,提高自己的能力。

          在新來的20xx年里我希望能進一步完善自己,提高自己的素質,加強自己的能力,以良好的心態和更高的動力迎接新的一年。在新的一年繼續努力為公司的發展貢獻自己的力量。

        施工員年終總結15

          時間總是給人以飛逝的感覺,轉眼間即將過去,回首過去一年的工作,我在公司、項目領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格地要求自己,按照公司、項目部的要求,積極、認真、負責地完成了自己的本職工作,在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結,積累經驗開拓進取才能不辜負公司及領導對我的信任。

          一、個人年度工作總結:

          作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調勞務班組,這一年多的施工現場的管理工作使我受益匪淺。

          做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在各施工項目施工前,全面熟悉施工圖紙,施工做法,對施工勞務班組進行技術交底;檢查勞務班組作業前的各項準備工作(勞動力、材料、機具、施工班組作業條件、現場布置等),材料供應、專業施工等協作配合條件是否滿足施工條件,檢驗進場材料和構件質量。

          做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正;對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格;對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進,每天施工結束后找出施工過程中容易出現的問題及施工過程中可取之處;

          xxxxxx工程施工已進入交房驗收階段的工作,在此階段我根本沒有經歷過交房驗收,只能穩扎穩打、小心謹慎的前進,且根據領導指示組織與勞務單位、甲方單位在工程完工后進行工程預驗收,查找工程尾項、漏項、質量缺陷及時安排落實完善,這是保證工程順利通過正式驗收的有力措施。

          二、工作謹慎負責,認真履行崗位職責:

          在我們項目會議室的墻上掛著施工員的'崗位職責,一共十三條,其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規范,因為實物的完成需靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合才能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優秀的領導班子,孫經理、李處、劉處等都是有著豐富經驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念,同時也給了我很多好的意見和建議,為我在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的進度碰頭會來說吧,每天把自己的工作內容、明日工作安排及剩余工程量進行討論和溝通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出現的問題,對其分析未完成原因及解決問題的方法,這使得我們在工作中準備更充足更有針對性,不僅使我們項目的每個環節都清晰明了,對整體的工程進度控制也是一項非常好的措施;三、加強日常學習,努力提高業務素質:

          在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善,在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標淮、嚴要求,向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

          現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,假如不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術治理工作的需要,就要被淘汰。正確認真的對待每一項工作,積極投入,認真遵守公司的各項規章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成每一項工作。

          四:工作中的不足,以及今后的工作計劃。

          不足:自身的業務水平、專業技術的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成本職工作。

          今后的工作方向:為了提高工作效率工作質量,本人在以后的工作中會著重以下幾個方面:

          1、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量; 2、加強個人的組織與協調能力;

          3、多動腦想辦法改進工作方法,提高工作效率,每次工作前做好準備,不打無把握之仗;

          總體來說是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現了自身業務水平的提高。在的工作中我會更加努力的履行職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

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