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涂裝車間年度工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的涂裝車間年度工作總結，希望對大家有所幫助。
涂裝車間年度工作總結1
在任噴涂主管期間，20xx年車間本著抓質量，促生產的方針，對車間各班組進行了全面調整，以質量為重點，實行滿掛，提高效率使噴涂產值自x月份開始全部突破xx萬㎡，在年末xx月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協調，噴涂產值達到xx萬㎡刷新了xx記錄，在過去一年里噴涂總產值達xxx㎡，月平均產值達xxx㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會繼續努力，爭取在20xx年有更好的成績。
一、年度工作未完成事項及原因和改善方案
1、噴涂設備保養工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養工作不到位，導致了因設備問題發生了幾次停線整改及產品質量事故，也影響了產品發貨，在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等…、、落實到責任人管理，制定相應的設備檢修保養制度，在崗人員進行了設備管理培訓，加強交接班工作，建立設備臺帳，對設備責任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產正常。
2、包裝入庫數據準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規格錯誤，客戶名稱錯誤，給發貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿訂單，因數據問題導致了幾次的延誤發貨問題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調整包裝入庫方式，下線及包裝采用流水線作業，小件杜絕直接入箱包裝，寫標簽貼標簽具體落實到責任人，嚴格執行箱內產品規格及數量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿訂單產品，安排專項負責人跟蹤負責，對產品數量及包材提前跟蹤清點核對數量，對包裝入庫準確率實行針對性月度考核，確保因數量不齊等原因導致延期發貨情況不在發生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
3、生產效率及人員管理工作不到位，首先生產效率，上線產品及掛具沒有及時準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規范，上線人員安排不合理，掛具間距不規范，等原因造成了上線產品達不到滿掛、空掛、空線的一系列問題，停線次數未控制好也是直接影響生產效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現象屢屢出現，下步工作將加強對上線的管理力度，上線產品及掛具安排專人負責，提前做好準備工作，設定專門的待上線區域，上線工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線人員實行崗位定點，采用加點不加人的方法，做好噴房及上線的協調工作，控制停線次數，設計制作專門的掛具，確保上線滿掛率，對上線各崗位進行月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產值達x萬平方以上，滿足發貨需求，針對人員管理問題首先要進行整頓和教育，制定相應的崗位制度，對新入職員工進行崗位培訓及思想教育，對操作工的出勤率，工作狀態，勞動紀律，操作效率進行監督考核，對出現問題的員工進行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應公司今后發展要求。
4、質量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質量問題車間每月因產品出現的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產品上線噴涂產生縮孔，本年度開始將首先針對領料人員加強管理，生銹產品杜絕進入車間，對噴工及現場管理人員的工作進行質量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0、4%以內，其次是大訂單收尾工作不及時，導致成品發貨部齊，客戶店里貨架安裝不完整，工程無法及時交付，在末年對大訂單產品將安排專項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時收尾，避免成品發貨不齊，客戶貨架安裝不完整情況再次發生。
二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點建議
1、公司在企業文化建議方面落后很多，企業文化關系到企業所有員工的思想情緒及素質，也與企業今后的發展息息相關，作為一個企業首先要樹立企業的精神理念，通過長期的企業文化建設，把企業精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業就是他家，為企業工作就是他的事業，良好的思想政治工作，能給企業帶來無形而巨大的效益，也利于企業各環節的管理工作。
2、我們企業普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規章制度，也沒有專門的心里培訓，素質很差，休息時間經常看到在車間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見，大部分員工對公司部信任，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協，于是公司規章制度執行難，也增加了管理的難度，我想公司領導及人力資源部應對這些問題高度重視，在新的`一年能否實施相應的措施。
新的一年即將到來，在今后的工作中我將繼續提高自己的管理水平，彌補自己的不足之處，加強對設備的保養管理工作，加強對組織的管理工作及執行力度，建立長期的考核制度，做好班組的協調工作，20xx年我將以最飽滿的熱情對待工作的每一天，以提高生產效率及質量為重點，做出更好的成績，為企業發展盡我最大的努力。
涂裝車間年度工作總結2
“做一名合格 的平安 員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負平安 員這個重任以來，我始終保持 清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待 我的工作，在現行崗亭 上任職一年來，嚴格依照 年初制定的工作目標，全面貫徹“平安 第一、預防為主”的方針,強化平安 生產治理 ，20xx年在公司領導下，涂裝車間領導和全體員工的信任與支持下，從事我異常 珍惜這個平安 角色 ，以積極的態度投入工作，本年 的工作我認為 異常 充足的一年。在這一年里通過領導的支持和涂裝車間全體的員工的'配合出色 的完成了XX年訂下的平安 目標。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個輕傷，1個一般設備事故的平安 目標。
現將一年來工作總結如下 ：
1，貫徹落實上級精力 ，增強員工平安 意識，認真灌注車間平安 制度及注意事項，車間危險區域等，增強 員工班前平安 意識教導 及新員工上崗前現場平安 教導 工作，確保車間生產工作的順利進行。
2，落實車間設備的檢查 ，維護工作，保持 每日對車間內設備進行檢查 及按期 頤養 工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，增進 設備平安 運行。
3，為提高車間員工對平安 知識和公司5s治理 的認識，加年夜 教導 培訓力度，賡續 提高治理 水平和員工素質，特邀請平安 科平安 員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及平安 培訓工作。
4，涂裝車間是我們公司消防重點單位 ，所以消防器材，平安 設施，連鎖報警裝置的治理 ，日常檢查 維修工作必弗成 少，本年 7月份配合機修，消防部分 對整各車間的消防系統進行檢修工作，在11月期間平安 順利完成對面漆，中涂線過濾系統改換 ，對面漆噴淋系統進行試水，并順利通過獅山政府消防部分 對本車間消防隱患及消防設施的排查工作。
5，保持 每月按期 由涂裝車間，平安 技巧 科，消防部分 一起連同協助舉辦 的車間內部消防演習，年夜 年夜 提高了我們車間員工在面對產生 突發事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加 公司舉辦 的年度消防比賽 ，組織員工滅火拭魅 。
涂裝車間年度工作總結3
一年以來，在各位領導及廣大同事的的支持幫助下，按照公司領導的指示精神，圍繞公司發展主題，堅定信心，時刻保持飽滿的工作熱情和斗志，認真履行自己的職責，積極完成了各項工作任務。
一、加強學習，提高熟悉，牢固樹立良好職業道德和敬業精神
自上任以來，我認真學習公司制定的各項規章制度，提高其思想熟悉，樹立良好的職業道德和敬業精神。一是認真學習公司下發的文件、通知等，熟悉本職工作范圍和職責內容；二是主動學習涂裝專業知識，提高自身工作能力和素質；三是認真學習公司的管理理念和企業文化，增強對公司的認同感和歸屬感。
二、嚴于律己，克己奉公，認真履行職責
任職期間，我嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，牢記公司的服務宗旨，認真履行自己的職責，不以領導自居，不搞特權，以身作則，帶頭遵守紀律，自覺接受各級領導和群眾的監督。
三、立足本職，盡職盡責，認真做好工作
作為涂裝車間的一員，我認真履行自己的職責，完成各項任務。首先是協助車間領導抓好車間生產工作，做到生產指令及時、準確、完整；其次是負責抓好噴粉工作，做到噴粉記錄準確、完整、整潔；然后是協助噴粉房的管理，抓好噴粉生產工作，做到噴粉記錄準確、完整、整潔；最后是協助班長抓好產品質量關，堅決杜絕不合格產品出廠。
四、團結同事，虛心求教，努力提高自身素質和能力
在工作中，我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，積極向領導、同事們請教，學習他們的先進工作方法和經驗，以提高自己的工作能力。同時，我也注重加強與同事們之間的溝通和協作，努力營造良好的.工作氛圍，提高整體工作效能。
五、存在不足和今后努力方向
回顧一年來的工作，我深知自己還存在一些不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是學習不夠深入，對公司的發展歷程和企業文化了解不夠全面；二是工作中有時存在急躁情緒，缺乏細心和耐心；三是與同事的溝通不夠頻繁，造成工作中一些不必要的誤會。
針對這些問題，我將認真反思，制定改進措施，努力加以改進。首先，我將進一步加強學習，特別是學習公司的發展歷程和企業文化，深入了解公司的歷史和現狀；其次，我將耐心聽取同事們的意見和建議，改進自己的工作方式和方法；最后，我將加強與同事們的溝通和協作，增進彼此的理解和信任，共同做好工作。
總之，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，認真履行職責，為公司的發展貢獻自己的力量。
涂裝車間年度工作總結4
一年來，在上級領導和同事的關心支持下，我認真學習涂裝專業知識并積極參與實際工作，盡己所能履行工作職責，認真完成領導交辦的各項任務。現將一年來的學習、工作情況總結如下。
一、學習情況
初入涂裝車間時，我對于涂裝這個概念比較陌生，僅僅以為只是一項普普通通的噴漆工作。通過車間師傅的講解才明白，原來涂裝包含的內容不但包括前期的噴漆上色，還包括車間的溫濕度控制、涂裝前處理、噴漆室清潔、廢氣處理、生產安全管理、車間人員及設備管理等多方面。
為了把好質量關，我不斷學習涂裝知識，從書上的理論知識，到生產一線的實際操作，再到書本上的知識回顧，在這半年的時間內我學到了很多。這中間也出現過許多問題，每一次問題出現都會給我帶來新的體會和收獲。我總結出的經驗告訴我，無論是技術還是管理，都要從基礎做起，都要靠豐富的專業知識和熟練的實踐經驗。
二、工作情況
�。ㄒ唬┵|量管理
我車間涂裝主要分為噴漆、噴塑、烤漆三大塊。我根據生產部下達的生產計劃和各班組的實際生產情況，具體的組織生產，合理分配勞動力，確保各班組生產任務按時完成。
1.噴漆質量
噴漆質量的關鍵在于漆的粘稠度、噴漆的厚度、烤漆溫度的控制、打磨的潔凈度、固化前的防塵措施等。
我根據涂裝前處理區域提供的磷化膜厚度及粗糙度，指導操作工們調整噴漆粘稠度，保證漆膜厚度均勻�？酒釙r，我嚴格按照烤漆溫度操作，控制好室內的溫度和濕度，及時的對烤漆設備進行清潔和保養。
在打磨工序，我要求打磨操作工保持作業現場的整潔，噴漆表面干燥無油污、無顆粒，確保漆膜厚度。
2.噴塑質量
噴塑質量的好壞直接影響到產品的外觀。為此，我要求員工們嚴格控制噴塑的質量，對脫落、縮孔、流漆等不合格產品進行跟蹤整改，提高了產品質量。
3.烤漆質量
烤漆房的清潔與維護也是保證產品質量的重要環節。每天上班前，我都要檢查烤漆房內設備是否清潔，及時清理噴漆室、烤漆房內的垃圾，確�？酒豳|量。
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1.提高員工安全意識，強化安全管理。我定期組織員工進行安全培訓，觀看安全教育警示片，讓大家認識到安全生產的重要性，樹立安全防范意識，提高自我保護能力。
2.做好日常安全檢查工作。我每天上班對生產設備、防護設施、安全通道等進行巡查，發現隱患及時處理，避免安全事故的發生。
3.做好班組安全記錄。我將班組每天發生的安全事件詳細記錄，對出現的問題及時組織討論，找出原因，制定措施，防止類似事件再次發生。
�。ㄈ┰O備管理
1.對設備進行定期維護、保養，確保設備正常運行。
2.每天上班前檢查設備運行情況，發現問題及時處理。
3.定期組織人員參加設備維修保養。
�。ㄋ模┤藛T管理
1.對員工進行定期考核，獎罰分明，對表現優秀的員工給予獎勵，對表現差的.員工進行批評或處罰。
2.對員工進行思想教育，教育員工遵守公司的各項規章制度，提高員工的工作責任心。
3.做好員工的培訓工作，提高員工的專業技能。
三、總結
以上是我涂裝車間的工作總結，我深刻認識到自己在工作中存在的不足，也看到了車間存在的許多問題。在今后的工作中，我會認真總結經驗，努力學習涂裝專業知識，不斷提高自己的業務水平，為公司的發展貢獻自己的力量。
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