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      1. 行政個人年終工作總結(jié)

        時間:2023-08-19 10:36:58 年終工作總結(jié) 我要投稿

        行政個人年終工作總結(jié)(集錦13篇)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的行政個人年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        行政個人年終工作總結(jié)(集錦13篇)

          行政個人年終工作總結(jié) 篇1

          我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點項目改建為核心,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

          企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停產(chǎn)的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

          年初,根據(jù)公司的要求,我們對各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)按照各部門的職能進(jìn)行了分解,并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,又對分解到各部門的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。

          通過實施經(jīng)濟指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎懲兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

          有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟!蔽覀儜(yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點或意見之前,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點,然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。

          就像我們組織開會和培訓(xùn),公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的'工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié),如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待,肯定學(xué)不進(jìn)去。每個人都有優(yōu)點,都值得大家相互學(xué)習(xí),如果你無法改變自己的心態(tài),也就不會進(jìn)步。有句話說得好“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理,不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理!

          隨著公司的發(fā)展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設(shè)的過程中,面臨著一個信任與控制的問題,我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,最終的目的都是一樣的。

          最后,對于未來的挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇2

          20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?梢哉f,20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。

          一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,形成良好的工作氛圍

          行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé),及時“充電”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          化被動為主動。關(guān)注公司的工作和熱點問題,力求考慮第一,服務(wù)第一。特別是對行政部管理的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材的管控和辦公設(shè)備的維護(hù),努力做到工作有計劃,措施有落實。領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作和臨時事情,基本都能及時處理,及時反饋,一天一清二楚。在協(xié)助其他部門工作時,也堅持積極熱情,不越位。在創(chuàng)新和工作方式上有了突破。在工作思路和方法上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以適應(yīng)公司發(fā)展的`需要,推動行政部的工作更上一層樓,有效改變行政部的服務(wù)作風(fēng),提高工作效率,增強服務(wù)意識。

          二、突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制

          強化安全工作和消防工作責(zé)任制,建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司具體情況建立安全防火檢查制度、夜間巡邏制度、節(jié)假日值班制度等措施,確保公司不發(fā)生重大安全火災(zāi)事故。做好固定資產(chǎn)的管理工作,建檔建卡,完善維修記錄,配合財務(wù)進(jìn)行半年度盤點。在日常工作中,管理好固定資產(chǎn),及時維護(hù),監(jiān)督使用。

          倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,每月配合財務(wù)進(jìn)行盤點,做到帳實相符。對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。保持良好的對外關(guān)系,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認(rèn)定。在接待方面,無差錯的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,車況良好。

          三、主要經(jīng)驗和收獲

          行政是服務(wù)工作,保持一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠和相形之下的責(zé)任心,是做好這份服務(wù)的根本。樹立服務(wù)意識,加強對內(nèi)對外的溝通交流,擺正位置,主動介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。在堅持原則落實制度的的前提下,實際情況實際處理,實際情況靈活處理,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置。四、存在的不足

          對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在處理難點問題時考慮欠缺;由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          抓制度落實不夠,由于部門事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。溝通不夠,對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題分析判斷不夠全面,從而造成工作的片面或工作重點的偏移。安全工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了偷盜事件,需要加強宣傳,提高每個員工的安全意識。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇3

          為了建立健全行政調(diào)解工作體制,規(guī)范行政調(diào)解行為,充分發(fā)揮行政調(diào)解在預(yù)防和化解爭議糾紛和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面的作用。根據(jù)溧政辦發(fā)【20xx】29號文件精神要求,我鎮(zhèn)行政調(diào)解工作有序推進(jìn),F(xiàn)就行政調(diào)解工作匯報如下:

          一、行政調(diào)解工作情況。

          (一)、健全組織網(wǎng)絡(luò),完善行政調(diào)解機制。

          我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨委副書記、綜治辦主任為副組長,各行政職能單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所,司法所長為辦公室主任,具體負(fù)責(zé)行政調(diào)解的日常管理工作。并在全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位、村(居)委會明確專人為行政調(diào)解信息員,具體負(fù)責(zé)本單位復(fù)雜矛盾糾紛信息的收集、匯總、反饋工作。同時落實了工作經(jīng)費,解決調(diào)解場所,配備辦公設(shè)施,公布調(diào)解人員名單,受理電話和相關(guān)調(diào)解方式。

          (二)、加強制度建設(shè),強化責(zé)任考核機制。

          建立健全了行政調(diào)解制度,如:統(tǒng)計報告制度、公開執(zhí)行制度、信息宣傳制度、重大矛盾糾紛快報制度、責(zé)任考核制度,重點突出了責(zé)任考核制度,將工作績效和年終考核、晉級、晉升掛鉤。

          (三)、精心組織協(xié)調(diào),積極化解矛盾糾紛。

          近年來,一是抓好行政調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,20xx年來共開展培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人員200多人次,使調(diào)解員嚴(yán)格按《溧水縣行政調(diào)解工作實施細(xì)則》規(guī)范調(diào)處矛盾糾紛。二是狠抓矛盾糾紛排查工作。20xx年來,共組織矛盾糾紛排查36次,排查出矛盾隱患16起。三是狠抓矛盾糾紛的化解。20xx年司法調(diào)解銜接化解糾紛5起,再如:優(yōu)德爾電源科技有限公司與職工的勞動爭議糾紛等,與人民調(diào)解銜接矛盾糾紛36起,如:田友萍計生醫(yī)療事故賠償糾紛、陳小云醫(yī)患糾紛處理等。20xx年我鎮(zhèn)共受理行政矛盾糾紛71起,調(diào)處成功69起,調(diào)處成功率達(dá)97.3%。20xx年受理行政矛盾糾紛24起,調(diào)處成功23起,成功率95.8%。

          二、行政調(diào)解工作的特色亮點。

          (一)、調(diào)解資源整合作用發(fā)揮優(yōu)。在各種調(diào)解機制銜接上下功夫,發(fā)揮行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解的聯(lián)調(diào)作用,多管齊下、多措并舉,使社會矛盾得以迅速化解。

          (二)、提高調(diào)解素質(zhì)方法作用佳。加強調(diào)解員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高調(diào)處化解矛盾糾紛的能力。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、案例剖析會、法院觀摩庭等形式,有效地發(fā)揮人員的作用,促進(jìn)了行政調(diào)解的成功率。

          三、下一步工作打算。

          (一)、加強行政調(diào)解培訓(xùn)工作,提高化解矛盾糾紛的水平。

          行政調(diào)解隊伍的工作能力,決定著化解社會矛盾糾紛的效率,因此對調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作應(yīng)采用定期與不定期集中培訓(xùn)為主,集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)為補充的方式來開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),集中培訓(xùn)時間不少于40小時,重點培訓(xùn)影響當(dāng)前社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛,如:房屋土地征收、社會保障、治安管理、食品安全、安全生產(chǎn)、消費者權(quán)益保護(hù)、勞動爭議等相關(guān)知識和內(nèi)容。

          (二)、加大對行政調(diào)解的投入,保障行政調(diào)解工作有序開展。

          為切實做好行政調(diào)解工作,不斷加大對行政調(diào)解組織建設(shè)的投入力度,確保調(diào)解隊伍健全。加大對工作場所的改造,做到設(shè)施完備齊全。同時加大對工作經(jīng)費的'投入,保證行政調(diào)解工作順利開展。

          (三)、積極整合社會調(diào)解資源,充分發(fā)揮聯(lián)動調(diào)解機制作用。

          我鎮(zhèn)將積極整合社會資源,開展行政調(diào)解與司法調(diào)解、人民調(diào)解的銜接聯(lián)動機制,夯實行政調(diào)解基礎(chǔ),擴大行政調(diào)解范圍,加大多調(diào)對接力度,充分發(fā)揮行政調(diào)解工作作用,提高行政調(diào)解工作效率,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

          四、行政調(diào)解工作中遇到的難點。

          (一)、工作程序規(guī)范性不夠。工作中的難點較多,最主要的是調(diào)解程序規(guī)范性不夠,應(yīng)對調(diào)解員加強程序規(guī)范性學(xué)習(xí)。

          (二)、調(diào)解銜接工作仍然困難。目前司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解的銜接機制不夠完善,在行政部門調(diào)解過程中,缺乏時效性,因此,要建立聯(lián)席會議制度、信息通報交流制度等。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇4

          在20xx年的工作中,年末的時間來的比以往要早一些。作為xxx公司的一名行政前臺,在這一年的工作來的工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好了xxx公司前臺的工作任務(wù)。并且,還在這一年里充分的改進(jìn)了自己,加強了自身的業(yè)務(wù)能力和工作的思想態(tài)度,讓前臺的工作能得到更好的完善。

          當(dāng)然,在加強自身業(yè)務(wù)能力的同時,對于日,嵥榈那芭_工作我也人認(rèn)真仔細(xì)的處理好。保證自己在積極前進(jìn)的同時,也能不拉下每日的工作,為公司的正常運轉(zhuǎn)和進(jìn)步積極的提供自身的力量。

          回顧這一年,我們在工作中遇到了很多麻煩和危機,但同時我們也獲得了前進(jìn)的動力!在今年危機和發(fā)展的雙重壓迫下,我的工作情況如下:

          一、積極調(diào)整工作心態(tài)

          面對工作的壓力,看著公司的不斷進(jìn)步,我也及時意識到,作為一名行政前臺,我必須及時提升自己!為此,今年工作正式啟動時,我首先從思想上積極調(diào)整自己。對于工作,我首先確定了自己的定位。雖然我是行政接待員,但我把自己當(dāng)成服務(wù)人員!

          當(dāng)然,不僅僅是對外接待來賓的時候。對內(nèi),我也將自己當(dāng)做是一名服務(wù)員,細(xì)心的部門,為員工,為整個公司服務(wù)!在工作中,我秉持這耐心與細(xì)心,堅持著勤奮和熱情!對待自己的`工作一定能積極且及時的去完成。

          二、緊跟腳步,積極改進(jìn)

          隨著公司業(yè)務(wù)的提升,公司的部門也在不斷的變化和增加,同時也增加了很多新員工!為此,我作為行政前臺有很多工作要忙。

          面對今年新人頻頻加入,我積極的改進(jìn)了工作的方法,并及時的更新公司的員工信息,安排好信息的錄入,以及打卡考勤的登記。此外,我還在x月和x月左右,配合部門領(lǐng)導(dǎo)安排了對新人的幾次培訓(xùn)和考核。不僅大大的提升了新人的工作能力,也為新人薪資福利待遇的調(diào)整提供了依據(jù)。

          當(dāng)然,今年要面對的難題可不僅僅只是新人而已。隨著部門的增加,我不僅要及時的做好紀(jì)律和工作要求的規(guī)劃,還要對公司各個方面的調(diào)整做好掌控。小到辦公用品的消耗,大到部門工資的支出?傊,忙碌間我也努力的保持了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,確保工作完成無誤。

          這一年的時間因為一些麻煩比往年要更加短暫,但我在工作中的成長卻并不少。并且為了今后的工作,我會更加努力,更加拼搏,讓自己能為工作做出更好的貢獻(xiàn)!

          行政個人年終工作總結(jié) 篇5

          歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬又快迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和熱忱的關(guān)懷下,順當(dāng)完成了前臺行政文員相應(yīng)的工作。來到公司已有半年時間,在這半年的時間我學(xué)會了很多,進(jìn)步了很多,在工作中成長了很多。我感到了責(zé)任的重大,平常除了做好自己的本質(zhì)工作以外,也努力學(xué)習(xí)一些對自己有關(guān)懷的東西。但往往也有不如人意的時候,但從公司的大局中,我找到了自己的不足,并不斷的完善自己,F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié)。

          一、前臺工作的基本內(nèi)容

          前臺的工作是一個需要有急躁和責(zé)任心的崗位,熱誠、主動的'工作態(tài)度很重要。20xx年x月,我開頭從事前臺接待工作,深知接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格依據(jù)公司的要求,熱忱接待每一個來訪客戶,會議支配、布置會場。接電話時,做到急躁聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。平常多留意一些細(xì)節(jié),每個月初按時將考勤表及項目部工作支配表做好并發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核;定期維護(hù)公司的花花草草,打印機的保養(yǎng)與修理,各類單據(jù)的管理與發(fā)放,領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事務(wù)等。

          二、前臺工作的閱歷和教訓(xùn)

          在來到公司之前,雖然也有過前臺接待的工作閱歷,也取得了確定的成果,但也存在一些不足,比如綜合素養(yǎng)方面,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有閱歷的同事比較還有確定差距,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入到到。在今后工作中,我確定認(rèn)真總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。

          三、前臺工作的下一步方案

          基于對前臺接待工作的寵愛,在新的一年里,我會嚴(yán)格要求自己,提高自己,體現(xiàn)自己,實現(xiàn)自己的價值。我會更加努力學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問。不斷提高自己的專業(yè)理論水平和工作的時間力氣,遵守公司的相關(guān)工作制度,主動踏實的對待工作。努力提高工作素養(yǎng),加強對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。多和同事溝通相互溝通,解決工作中消逝的問題,踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加主動的工作態(tài)度更加熱忱的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。我將進(jìn)一步更好的呈現(xiàn)自己的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結(jié)全都,為公司締造更好的工作業(yè)績!在今后的工作中,我要朝著一個目標(biāo),一年一個小臺階,三年一個大臺階去努力,去實現(xiàn)。

          新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年,隨著工作的深入到到進(jìn)行,我有信念呈現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。為努力實現(xiàn)公司目標(biāo),我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的預(yù)備,也有信念把服務(wù)做得更好!最終祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,工作節(jié)節(jié)高,祝公司的業(yè)績蒸蒸日上!

          行政個人年終工作總結(jié) 篇6

          這一年,是我在我們小區(qū)物業(yè)從事行政人事工作的第xxxx年。這一年,我們在行政部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿完成這一年的工作,小區(qū)住戶物業(yè)的各項數(shù)據(jù)全都結(jié)算完整。這一年,我注重自身的發(fā)展,在工作之余還堅持參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的知識,讓自己變得更加強大優(yōu)秀,F(xiàn)在我將我這一年的人事工作并將下一年的工作計劃匯報如下:

          一、住戶信息登記

          為了防止不法分子進(jìn)入小區(qū),為了更好地保障小區(qū)業(yè)主的利益,我們物業(yè)在小區(qū)的大門設(shè)置了保安亭,在小區(qū)的各個樓道都有安裝電子鎖。所以我們收集了小區(qū)住戶的車輛的基本牌號,登記在系統(tǒng)里面的車輛可以直接通過檢驗進(jìn)出小區(qū);在進(jìn)入樓道的時候,我們有給每一棟的住戶單獨錄入指紋,各住戶可以通過指紋打開樓道門。

          這一年我們及時核對、更新相關(guān)的信息,記錄已經(jīng)更改業(yè)主的信息,以及登記新住入業(yè)主。在上一年我們接到用戶的建議,登記時需要的手續(xù)太多,反而增加麻煩,所以在這一年,我們行政人事部聽取了領(lǐng)導(dǎo)的建議后,簡化相關(guān)手續(xù),辦理時只帶身份證就行。并且我們?nèi)耸虏勘WC一周xx天都有員工在職,更好地為住戶服務(wù)。

          二、保安人員的招聘

          在年終的時候,陸續(xù)有xx名保安人員離職,保安隊伍人手瞬間不夠了,我們?nèi)耸虏苛⒓凑归_招聘工作。在各大招聘網(wǎng)站上面發(fā)布信息,并且還在小區(qū)的大門上面粘貼招聘信息。面對保安人員的招聘工作,因為是主要保障啊業(yè)主的安全工作的,所以我們秉持著寧缺毋濫的精神,對每一個來面試的人員,我們都精神仔細(xì)考核,不僅要身手好,還要底子清白,人品不好的我們堅決不要。經(jīng)過一段時間的招聘工作,招聘工作圓滿完成。巧的是其中一名就是我們小區(qū)的住戶,是xx樓剛剛退休的一名大爺,雖然年紀(jì)有些大了,但是身子依舊硬朗,就給他安排在小區(qū)保安亭值班。

          三、物業(yè)費的`核算工作

          在年底財務(wù)部核算小區(qū)物業(yè)費的時候,我們行政部認(rèn)識與財務(wù)部協(xié)作,幫助財務(wù)部進(jìn)行核算工作。在財務(wù)部需要相關(guān)的業(yè)主信息的時候,我們立即查找相關(guān)的信息交個財務(wù)部,有漏繳、欠費的業(yè)主時,我們迅速聯(lián)系該業(yè)主進(jìn)行繳費。我們xx個部門相互協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi),補齊了所以的物業(yè)費,并進(jìn)行了核算,并將相關(guān)費用用大字報的形式展示給所有住戶。

          四、新一年的計劃

          1、小區(qū)的xx期放已經(jīng)開始交付業(yè)主,我們物業(yè)的任務(wù)也在增加,我們的隊伍也必須及時擴充,在新的一年,我們一定及時展開招聘工作。

          2、及時做好xx期住房業(yè)主的信息登記,保障住戶利益。

          3、加強部門自身建設(shè),用更好的服務(wù)理念對待業(yè)主。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇7

          自中心成立了行政部、培訓(xùn)部、后勤部以來,我被單位分到后勤部,在工作中,始終以高度的責(zé)任心和事業(yè)心對待工作,愛崗敬業(yè),虛心學(xué)習(xí),能協(xié)助會計員工作,管理和使用好中心的經(jīng)費;及時完成經(jīng)費的收繳、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖、防暑降溫、福利、后勤保障工作以及日用消耗品的采購工作,每年三個培訓(xùn)時段都能和其他同志一起完成所有培訓(xùn)學(xué)員的報名收費工作,負(fù)責(zé)完成財產(chǎn)的登記保管及管理工作,能及時準(zhǔn)確完成各月記帳、結(jié)帳和財務(wù)處理工作。堅持月末和會計員對帳。日常財務(wù)做到日清日結(jié),帳實相符,帳帳相符。在工作中嚴(yán)格遵守工作制度和職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極參加縣財政局、縣教育局組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,嚴(yán)格按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,管理好中心的'每一分錢。

          本年度以來,中心先后成功的舉辦了慶新春文藝匯演,風(fēng)箏節(jié)、愛家鄉(xiāng)、愛高陵、系列活動。省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩,墨舞教苑”書畫展等活動,我都能積極參與,作好服務(wù),體驗服務(wù)于中心的快樂。本年度10月份我中心為了安全及設(shè)施上臺階更換了防盜網(wǎng),增設(shè)了會議室,后勤部成員都能夠隨叫隨到,配合好施工人員圓滿完成了各種工作。得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

          從事校外教育以來,深深體會到校外教育完全不同與學(xué)校教育,無論是學(xué)習(xí)時間的安排,學(xué)生人員的組成,學(xué)習(xí)內(nèi)容等,可以說校外教育是學(xué)校教育的拓展和延續(xù)。為廣大青少年朋友提供了一個學(xué)習(xí)技能,增長才干,展示自我的平臺,在今后工作中要不斷更新教育理念,樹立服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于老師的觀念,努力絡(luò)知識,增強網(wǎng)上的操作技能,跟上時代的步伐,努力學(xué)習(xí)財會知識,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,使自己的工作在xx年再上一個新的臺階。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇8

          1、進(jìn)一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。

          20xx年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,11年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;

          實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前思想?yún)R報專題,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護(hù)的同時,后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

          2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

          良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:

          一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的.季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;

          二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護(hù)頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

          3、主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。

          20xx年后勤部提出一站式服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了首問負(fù)責(zé)制,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。

          為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進(jìn)行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

          主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。為大家整理了學(xué)校行政后勤年終個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇9

          無論學(xué)校放不放假,總有行政二組的人員在崗,無論白天還是黑夜,總有行政二組的人員當(dāng)班,我們注定是學(xué)校最苦最累的群體。干的是最平凡的活,猶如夜空中毫不起眼的星星,卻始終盡心盡力閃耀著微弱的光輝,始終奉獻(xiàn)著自己百分之百的熱情,始終在書寫著自己質(zhì)樸的人生。我們悄悄地用行動告知大家,雖然做不了大事,但可以把可以做的小事做好,為學(xué)校的穩(wěn)定和進(jìn)展獻(xiàn)出自己一份綿薄的力量。

          一、加強學(xué)習(xí),增添為師生服務(wù)的意識

          開學(xué)初的師德學(xué)習(xí)會的商量會上,行政二組的群體人員就本學(xué)期的工作進(jìn)行了廣泛而深入的商量,大家一致認(rèn)為,我們的工作盡管瑣細(xì),卻是學(xué)校工作不行或缺的部分,白天,四千多名學(xué)生有三百多名教職工在管;夜晚,二千七百多名住校生,卻只有十三位生活指導(dǎo)在管。深感責(zé)任重大,壓力繁多。為此,同志們紛紛表示,肯定要增添為師生服務(wù)的意識,專心管理,恪盡職守,為學(xué)校的穩(wěn)定和進(jìn)展盡自己全部的心思和力量。

          每月定期召開一次全組人員工作會議,回顧前期工作,分析工作的得與失,部署下個月的工作思路,在商量中查找對策,在工作中不斷完善。

          二、有序運作,確保各項工作正常開展

          自暑假開始,就支配好門衛(wèi)室人員和寢室管理員的聘請工作,人員一招進(jìn)來,即先行進(jìn)行培訓(xùn),準(zhǔn)時上崗。

          上學(xué)期期末即統(tǒng)計好各班級的住宿生人數(shù),暑假即調(diào)整寢室,確保暑假高三、初三補課和新高一、新初一夏令營的有序開展。并將寢室的'修繕清單列出交給總務(wù)處,在假期里協(xié)作完成修理工作。

          高一、初一新生軍訓(xùn)前,要落實好住宿生和全校自行車的停放的打算。由于分班工作的困難和滯后,年年都導(dǎo)致住宿支配吃緊,生活指導(dǎo)老師需要連夜加班,才能確保第二天學(xué)生能住進(jìn)來。加上本學(xué)期插班生中住宿生超過預(yù)期,不得不臨時調(diào)整部分老師休息室作為學(xué)生的寢室。自行車的停放支配工作超前打算,由于郭森陽老師的離開,給門衛(wèi)室?guī)砭薮蟮膲毫,好在門衛(wèi)室六位同志齊心協(xié)力,分工明確,使自行車停放打算在學(xué)生到來之時即知道停在哪里。

          門衛(wèi)室?guī)孜煌竟ぷ骶ぞI(yè)業(yè),把好安全大門,還協(xié)作學(xué)校的行為規(guī)范檢查和防控H1N1流感工作,堅持外來人員進(jìn)出的詢問和登記工作,記好臺帳。盡管自行車管理工作新接手,但日常檢查和組織井然有序。做好夜間校內(nèi)的巡查工作和節(jié)假日的重點保衛(wèi)工作。一學(xué)期來,沒有發(fā)生一起失竊事件,值得確定。

          醫(yī)務(wù)室三位校醫(yī)恪盡職守,熱心服務(wù)。除日常的工作外,搞好衛(wèi)生防病學(xué)問的宣揚,準(zhǔn)時為學(xué)校提出的諸多卓有成效的建議。本學(xué)期重點之重的三件大事:學(xué)生體檢、防控甲型H1N1流感、三次疫苗接種,將三位校醫(yī)搞得身心疲乏,但他們卻樂此不疲,悄悄地為師生奉獻(xiàn)著自己的光和熱。從早上六點半到晚上九點半,從校醫(yī)室到門衛(wèi)室,從周日十二點半到周六下午五點半,都能觀察校醫(yī)勞碌的身影。每件大事從打算到聯(lián)系,從組織到實施,從整理到反饋,都有序運作。諸多的繁復(fù)工作,他們?nèi)欢家闳粵Q然地承當(dāng)下來,毫無怨言地做細(xì)做實,誠哉感人。用筆缺乏以概括他們工作的全部,用筆難以以抒寫他們內(nèi)心的酸楚和師生的感動。

          政教員的每天有做不完的事,新生校牌的辦理,日常資料的打印整理、每日的反饋、學(xué)生校牌的補辦、課間操的檢查等,把何密同志忙得團團轉(zhuǎn)。好在她業(yè)務(wù)嫻熟,思索在前,主動主動,在忙中得到了充實,在充實中感受到樂趣,這其實也是種平凡人的人生境界。

          生活區(qū)的管理苦又累,十三位生活指導(dǎo)老師,五位樓長名司其職,恪盡職守。做好學(xué)生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和寢室文化建設(shè)工作,加強值班管理,重視周六、周日留校生的自修組織和安全工作,工作細(xì)致踏實。一學(xué)期來,有序就是勝利,安全就是圓滿。解決了學(xué)校的后顧之憂,讓我們向悄悄奉獻(xiàn)的十三位生活指導(dǎo)表示由衷的敬意。

          三、增添責(zé)任,強化工作的細(xì)致深入

          一個人只要有責(zé)任心,就會在自己的工作職責(zé)內(nèi)多思索,想點子,增添工作的預(yù)見性,并且能把工作做細(xì)做深入。

          門衛(wèi)室的同志能預(yù)先了解學(xué)校的放假信息,思在前,部署在前,確保學(xué)生回家的安全和通暢。留意觀看校門口的動態(tài),準(zhǔn)時匯報,所以能準(zhǔn)時發(fā)覺和掌握多起可能發(fā)生的打架事件,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          校醫(yī)室的三位校醫(yī)能準(zhǔn)時捕捉防病信息,預(yù)先宣揚和建議才能取得防控H1N1甲型流感攻堅戰(zhàn)的初步勝利,確保校內(nèi)平安和穩(wěn)定。

          政教員工作能預(yù)先支配,才能做到工作有條不紊。比方初一、高一新生的校牌制作,能預(yù)先聯(lián)系照相館人員在軍訓(xùn)期間拍照,才能保證開學(xué)后校牌準(zhǔn)時發(fā)放到學(xué)生發(fā)手中,不拖行為規(guī)范落實的后退。

          生活區(qū)工作有預(yù)見性、主動性,確保宿舍區(qū)一開學(xué)即進(jìn)入自動化運作的狀態(tài)。下寢室檢查人數(shù),準(zhǔn)時通知班主任,才能了解學(xué)生的動態(tài)。平常深入學(xué)生,親近學(xué)生,服務(wù)學(xué)生才能有效提高管理的效果。牟永強老師想出循環(huán)紅旗的點子,將班級管理的舉措移用到寢室管理,收到極佳的效果。實施生活區(qū)衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)互檢制度,讓大家在看、查的過程中找差距、學(xué)閱歷,最終到達(dá)共同提高的目的,就是因為大家都有責(zé)任心,都有把工作做好的愿望,才能正視自己的缺乏,尋求更好的措施和方法責(zé)任心是做好一切事情的前提。應(yīng)當(dāng)說,行政二組的全體同志盡管工作中也有些失誤,但不行否認(rèn),他們每一位都是富有責(zé)任心的人,我們理應(yīng)為擁有這樣一支管理團隊而慶幸、而自豪。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇10

          忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,不經(jīng)意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

          1、完成江蘇省著名商標(biāo)申報工作,并成功獲批;成功申報江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批;完成政府相關(guān)補貼項目申報,全年共獲得政府補助資金74萬元;完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測;處置公司內(nèi)放射源四枚;主導(dǎo)簽訂華龍國際技術(shù)開發(fā)合作項目,項目正在進(jìn)行中。

          2、做好XX公司前期各項準(zhǔn)備工作,如質(zhì)量體系認(rèn)證、商標(biāo)、電話、網(wǎng)站等。完成xx國際貿(mào)易公司注冊手續(xù)。

          3、完成XX、XX的日常工作對接,全年共完成銷售額379.5萬元,現(xiàn)在手合同200多萬元。開發(fā)XX、XX、XX等新客戶,拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過XX集團網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證。

          4、成功申報武器裝備許可證,并通過現(xiàn)場審查;針對xx年公司安全管理出現(xiàn)的問題,積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級合格企業(yè)申報工作;牽頭落實與蘇州普實簽訂新ERP合同。

          因個人的能力有限,在有關(guān)方面工作做得不是太好:

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)力度還需要不斷提高:在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

          (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高:在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

         。ㄈ┕ぷ鞯慕y(tǒng)籌計劃性需加強:在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

          關(guān)于部門今后的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的實際情況,提出如下幾點,不成熟之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正:

          1、今后部門工作的目標(biāo):努力提升行業(yè)知名度和誠信地位;打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺互聯(lián)網(wǎng)加,努力實現(xiàn)利潤最大化費用最小化,整合內(nèi)部資源提升分單元獨立核算的經(jīng)營體系,保持公司合理的利潤率(超出行業(yè)平均水平)和個人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長。加強公司內(nèi)科研人才培養(yǎng),建立公司人才梯隊,培養(yǎng)經(jīng)營人才;員工與公司、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高;團隊領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會責(zé)任,創(chuàng)建幸福型企業(yè)。

          2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家,公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售外所有的事務(wù)都是行政中心的管理范圍,在今后的部門工作中,部門將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標(biāo),加強企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng),建立完善公司內(nèi)部人才隊伍,抓好與一線員工息息相關(guān)的`事項,如食堂、廁所、員工福利等,提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感,使員工能夠認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是所有員工共同努力的結(jié)果。強化安全和現(xiàn)場管理的檢查,大力推進(jìn)6S現(xiàn)場管理,力爭不發(fā)生重大安全事故,減少企業(yè)不必要的損失。

          3、繼續(xù)大力推進(jìn)員工培訓(xùn)制度,強化員工操作技能的培訓(xùn),采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式,對一線員工,特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實戰(zhàn)技能的培訓(xùn),提升員工技術(shù)水平,計劃與戴南特種合金制品研究院合作,培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手。

          4.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績效管理體系:以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,對各級管理人員施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行,以確保目標(biāo)管理切實落實。將公司管理人員的績效考核與公司業(yè)績?nèi)珕T掛鉤,使每個人都能從公司的發(fā)展上獲利,也要求每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。

          期待未來的時光能夠與xx公司一起成長,共同發(fā)展。

          我在xx公司工作,這是我的選擇,在此我宣誓:從進(jìn)入公司的第一天起,我就深深知道,我已經(jīng)成為公司的一部分,我就是公司的經(jīng)營者,我明白公司的成功就是我的成功,公司的失敗就是我的恥辱,我的人生要以公司為舞臺,我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,我要加倍熱愛我的公司,我要時刻維護(hù)公司的利益,我要付出自己的每一份努力,與公司同呼吸,共命運!

          行政個人年終工作總結(jié) 篇11

          一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。在這一年的工作中,我一直在朝著領(lǐng)導(dǎo)指揮的方向前進(jìn)和探索。在完成工作的同時,也給了自己很多成長。

          回顧這一年,在工作的要求下,我改進(jìn)了很多自己不了解或者不夠了解的地方。不僅提高了我的工作能力,也大大開闊了我的視野。雖然我還在原來的崗位上,但是在這里我已經(jīng)可以看到越來越多了!

          總結(jié)這一年,盡管并非一直順風(fēng)順?biāo)>臀覀人來說,在面對很多不夠了解的工作事項的時候,我也常常因為自己急躁的性子犯下不必要的麻煩,F(xiàn)在,工作即將結(jié)束,我對自己這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、工作能力的提升

          對行政部的員工來說,因為要完成好協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工的任務(wù),我們在各個方面的綜合能力是非常重要的。為此,在今年的工作開始前,我先對自己在工作中的情況進(jìn)行了深刻的反省。并針對自己的不足規(guī)劃了自己的學(xué)習(xí)計劃,利用工作和生活的空閑積極的改善自己。此外,我也在工作期間積極的加強了自我的鍛煉,積極嘗試了許多過去不擅長的`任務(wù),盡管也吃了一些苦頭,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我也順利的完成了任務(wù),并在自己不擅長的工作中有了長足的進(jìn)步!

          二、工作情況

          對于行政來說,招聘新員工是一項非常重要的工作,這不僅是為公司的擴張增添新的人才,也是為了讓公司不斷更新,帶來更多的活力和動力。

          在招聘的工作上,我謹(jǐn)遵公司基本要求,并根據(jù)各部門領(lǐng)導(dǎo)的要求積極的轉(zhuǎn)變招聘要求,為公司各部門的輸送優(yōu)秀人才。在這份工作中,我積極的與各部門領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,讓招聘的要求能保持隨時的更新,更好的符合需求崗位的情況。當(dāng)然,在這樣的要求下也會的出現(xiàn)不少的意外情況,如在xxx崗位上,因為過高的要求一直沒有合適的人出現(xiàn),為此,在后來,我也在聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)后的調(diào)整了工作要求。

          除此之外,工作中還有很多其他任務(wù),比如向各個部門傳遞信息,整理考試信息,員工信息等。

          總的來說,在今年的工作方面,盡管有不少的起伏。但在解決了工作中麻煩之后,我們也有了相應(yīng)的提升。如今各部門都在今年的工作中有了不少的收獲,相信在今后的工作中,我們會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做的更加出色!

          行政個人年終工作總結(jié) 篇12

          20xx年,北屯工商局廣告工作在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)工商行政管理工作會議精神,根據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任狀,認(rèn)真履行廣告監(jiān)管工作職責(zé),重點做了以下幾方面工作:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工商工作會議精神。

          結(jié)合區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)20xx年自治區(qū)工商行政管理工作會議上的講話和北屯工商局貫徹落實區(qū)局工作會議精神,制定出《北屯工商局20xx年廣告監(jiān)督管理工作要點》,并結(jié)合北屯工商局20xx年硬性指標(biāo)任務(wù),按季度進(jìn)行了細(xì)化分解及責(zé)任落實,明確工作目標(biāo),突出工作任務(wù),量化業(yè)務(wù)指標(biāo)。為更好地完成全年各項工作任務(wù)明確了方向。

          二、強化廣告監(jiān)管,虛假違法廣告得到有效遏制。

          (一)嚴(yán)把廣告準(zhǔn)入制,規(guī)范廣告市場主體行為。

          按照《戶外廣告登記管理規(guī)定》對廣告經(jīng)營登記做到嚴(yán)格審查,依法登記、審批,進(jìn)一步強化對廣告市場主體準(zhǔn)入行為的監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照法定條件、時限、程序嚴(yán)格審查和依法登記戶外廣告,建立和完善本轄區(qū)戶外廣告登記檔案。20xx年共辦理戶外廣告登記10戶,做到臺帳齊全和檔案規(guī)范化管理。

         。ǘ┘訌姀V告經(jīng)營資格審查及信息摸底。

          按照“數(shù)據(jù)準(zhǔn)、責(zé)任清”的要求,對北屯轄區(qū)的`廣告經(jīng)營單位進(jìn)行摸底。截至目前北屯市域范圍內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位63戶。

         。ㄈ┘哟髮m椪瘟Χ,維護(hù)廣告市場秩序。

          1、為了凈化廣告市場,嚴(yán)查虛假違法廣告行為,創(chuàng)建文明城市,北屯工商局召開廣告經(jīng)營單位約談會。

          在約談會上,北屯工商局副局長胡浩同志向與會人員通報了目前醫(yī)療、藥品、保健品廣告存在的問題,對今后工商部門如何進(jìn)一步規(guī)范廣告經(jīng)營行為,企業(yè)如何自律等問題作了強調(diào)。同時要求市域電視臺、廣播電臺等相關(guān)媒體單位對違法虛假廣告進(jìn)行自查,暫停播出醫(yī)療、醫(yī)藥、保健食品等廣告,對所有擬播出廣告內(nèi)容進(jìn)行重新審查,確保真實合法,不做虛假宣傳和誤導(dǎo)宣傳,強化行業(yè)自律,共同為凈化廣告市場做出努力。通過約談會,工商部門廣告監(jiān)督工作由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了工商部門與廣告經(jīng)營單位面對面的溝通,達(dá)到“零距離”目標(biāo)。

          2、根據(jù)《北屯市整頓虛假違法廣告實施方案》的要求,在轄區(qū)內(nèi)開展了廣告市場集中整治活動,截止目前,北屯工商局共查獲違法廣告案件1起,案值0.1萬元,罰沒款0.2萬元。

          3、采取多種措施開展新《廣告法》宣傳工作。

          一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。借助報紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳平臺,對新舊《廣告法》進(jìn)行全面比對分析,梳理新法修訂亮點,組織廣告經(jīng)營單位開展新《廣告法》培訓(xùn),對新《廣告法》進(jìn)行全面解讀和深入講解。

          二是加大宣傳引導(dǎo)力度。我局干部利用日常巡查、登記注冊、深入企業(yè)、走近校園等多種形式,大力宣傳新《廣告法》關(guān)于廣告管理、廣告發(fā)布、公益廣告等方面的新規(guī)定,普及廣告法律知識。并通過電視、報紙等媒體播放刊登相關(guān)信息和在人群密集場所組織宣傳展板展示、現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料等各種形式,面向社會各界進(jìn)行廣泛宣傳,為新《廣告法》的實施營造良好的宣傳氛圍。

          三是加大廣告市場專項整治力度。開展重點領(lǐng)域虛假違法廣告專項整治行動,把直接關(guān)系群眾身體健康的醫(yī)療、藥品、保健品廣告和群眾反映比較強烈的房地產(chǎn)廣告作為整治重點,嚴(yán)查虛假違法廣告。約談廣告發(fā)布單位,要求其對已經(jīng)發(fā)布的廣告進(jìn)行回頭看,主動整改涉及新法調(diào)整的違法廣告行為。目前已約談廣告發(fā)布單位12家。

          三、廣告協(xié)會因為條件不成熟暫未設(shè)立。

          四、開展廣告監(jiān)測工作情況。

          20xx年,我局共監(jiān)測廣告經(jīng)營單位2家,監(jiān)測廣告325條,其中:藥品廣告5條,醫(yī)療器械廣告0條,農(nóng)獸藥廣告0條,食品廣告1x條,酒類廣告23條,化妝品廣告24條,醫(yī)療服務(wù)廣告0條,房地產(chǎn)廣告20條,金融廣告0條,家用電器廣告20條,減肥食品廣告0條,其它商業(yè)廣告173條,非商業(yè)廣告45條,基本能夠按照《廣告法》發(fā)布廣告。

          行政個人年終工作總結(jié) 篇13

          為了建立健全行政調(diào)解工作體制,規(guī)范行政調(diào)解行為,充分發(fā)揮行政調(diào)解在預(yù)防和化解爭議糾紛和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面的作用。根據(jù)溧政辦發(fā)【20xx】29號文件精神要求,我鎮(zhèn)行政調(diào)解工作有序推進(jìn),F(xiàn)就行政調(diào)解工作匯報如下:

          一、行政調(diào)解工作情況。

          (一)、健全組織網(wǎng)絡(luò),完善行政調(diào)解機制。

          我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨委副書記、綜治辦主任為副組長,各行政職能單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所,司法所長為辦公室主任,具體負(fù)責(zé)行政調(diào)解的日常管理工作。并在全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位、村(居)委會明確專人為行政調(diào)解信息員,具體負(fù)責(zé)本單位復(fù)雜矛盾糾紛信息的收集、匯總、反饋工作。同時落實了工作經(jīng)費,解決調(diào)解場所,配備辦公設(shè)施,公布調(diào)解人員名單,受理電話和相關(guān)調(diào)解方式。

          (二)、加強制度建設(shè),強化責(zé)任考核機制。

          建立健全了行政調(diào)解制度,如:統(tǒng)計報告制度、公開執(zhí)行制度、信息宣傳制度、重大矛盾糾紛快報制度、責(zé)任考核制度,重點突出了責(zé)任考核制度,將工作績效和年終考核、晉級、晉升掛鉤。

          (三)、精心組織協(xié)調(diào),積極化解矛盾糾紛。

          近年來,一是抓好行政調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,20xx年來共開展培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人員200多人次,使調(diào)解員嚴(yán)格按《溧水縣行政調(diào)解工作實施細(xì)則》規(guī)范調(diào)處矛盾糾紛。二是狠抓矛盾糾紛排查工作。20xx年來,共組織矛盾糾紛排查36次,排查出矛盾隱患16起。三是狠抓矛盾糾紛的化解。20xx年司法調(diào)解銜接化解糾紛5起,再如:優(yōu)德爾電源科技與職工的勞動爭議糾紛等,與人民調(diào)解銜接矛盾糾紛36起,如:田友萍計生醫(yī)療事故賠償糾紛、陳小云醫(yī)患糾紛處理等。20xx年我鎮(zhèn)共受理行政矛盾糾紛71起,調(diào)處成功69起,調(diào)處成功率達(dá)97.3%。20xx年受理行政矛盾糾紛24起,調(diào)處成功23起,成功率95.8%。

          二、行政調(diào)解的特征。

          (一)、調(diào)解資源的整合發(fā)揮了極好的作用。要努力銜接各種調(diào)解機制,發(fā)揮行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解的聯(lián)合調(diào)解作用,多管齊下,多管齊下,快速化解社會矛盾。

          (二)、提高調(diào)解方法工作的質(zhì)量。加強調(diào)解員專業(yè)技能培訓(xùn),提高調(diào)解化解矛盾糾紛能力。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、案例分析會、法庭觀摩庭等形式,有效發(fā)揮人員作用,提升行政調(diào)解成功率。

          三、下一步工作打算。

          (一)、加強行政調(diào)解培訓(xùn),提高化解矛盾糾紛水平。

          行政調(diào)解隊伍的工作能力決定了化解社會矛盾糾紛的效率。因此,調(diào)解員的專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)以定期和不定期的`集中培訓(xùn)為主,集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)為輔。集中培訓(xùn)時間應(yīng)不少于40學(xué)時,重點培訓(xùn)影響當(dāng)前社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛,如:房屋土地征用、社會治安、治安管理、食品安全、安全生產(chǎn)、消費者權(quán)益保護(hù)、勞動爭議等相關(guān)知識和內(nèi)容。

          (二)、加大對行政調(diào)解的投入,保障行政調(diào)解工作有序開展。

          為做好行政調(diào)解工作,我們將繼續(xù)加大對行政調(diào)解組織建設(shè)的投入,確保調(diào)解隊伍的健全。加大工作場所改造力度,實現(xiàn)設(shè)施齊全。同時,加大工作經(jīng)費投入,確保行政調(diào)解順利開展。

          (三)、積極整合社會調(diào)解資源,充分發(fā)揮聯(lián)動調(diào)解機制作用。

          我鎮(zhèn)將積極整合社會資源,開展行政調(diào)解與司法調(diào)解、人民調(diào)解的銜接聯(lián)動機制,夯實行政調(diào)解基礎(chǔ),擴大行政調(diào)解范圍,加大多調(diào)對接力度,充分發(fā)揮行政調(diào)解工作作用,提高行政調(diào)解工作效率,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

          四、行政調(diào)解工作中遇到的難點。

          (一)、工作程序規(guī)范性不夠。工作中的難點較多,最主要的是調(diào)解程序規(guī)范性不夠,應(yīng)對調(diào)解員加強程序規(guī)范性學(xué)習(xí)。

          (二)、調(diào)解銜接工作仍然困難。目前司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解的銜接機制不夠完善,在行政部門調(diào)解過程中,缺乏時效性,因此,要建立聯(lián)席會議制度、信息通報交流制度等。

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