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      1. 醫院年度工作總結

        時間:2024-11-02 09:58:27 年終工作總結 我要投稿

        醫院年度工作總結范文14篇

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的醫院年度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        醫院年度工作總結范文14篇

          醫院年度工作總結范文 篇1

          在一年工作中,全體護理人員本著“一切以病人為中心,視患者為家人”的服務宗旨,在院領導的關心支持下,通過全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領導布置得各項工作,現將工作情況總結如下:

          一、積極開展優質護理服務

          為進一步落實“優質護理服務活動方案”,改善護理服務模式,提高護理質量,保障醫療安全,為人患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

          1、提高服務質量,實行責任制護理,每一位病人分別有一名責任護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務為主動服務,減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

          2、為改善護患關系,每天除了按常規做好基礎護理、?谱o理外,發現患者的生活或護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決基本到位。通過實施優質護理服務,使患者滿意度得到提高。

          3、倡導護士實施了“五個一”工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、護士長、科主任、病區環境、作息時間、相關檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的床,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺。護士在執行各項操作均履行告知義務,與病人保持有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,變被動服務為主動服務,

          4、貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的特點就是注重細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

          二、完善護理繼續教育

          護理繼續教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨著現代醫學的發展,眾多的新業務、新技術不斷地在臨床應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的.發展和要求。根據我院實際情況,護理部制度了切實可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

          1、每周五下午進行科室護理人員的業務學習,學習內容為有關基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規范、院內感染、優質護理服務等,

          2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由于護士工作的特殊性,自學考試成為提高護士學歷水平最普遍的學習方式。積極鼓勵護理人員參加自學考試、電大和函授學習,,對參加學歷教育的護理人員在時間和排班上給予傾斜。

          3、堅持加強繼續教育培訓。

          三、堅持規范管理,注重內涵建設

          1、堅持醫院內涵建設,規范管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管

          理規定》、《醫囑提示本相關規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規定》等,并以新制度規范為準則對臨床護士進行考核。

          2、護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行為舉止對病人有著極其重要的影響。護理部為規范護士行為,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班,回來后對全院護理人員進行禮儀、行為方面培訓,增進護患情感,拉近護患距離。

          3、為保持治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規范了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重復性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。

          四、熟練掌握臨床藥物知識

          藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫生的治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應癥、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學、安全。

          五、認識不足,不斷完善

          1、加強細節管理,如科室藥品的管理

          2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

          3、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時。

          4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。

          5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術后病人宣教不到位。

          6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過于流于形式等缺陷。

          7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

          在過去的一年里,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理質量。

          醫院年度工作總結范文 篇2

          區發改局依法行政工作在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞工作目標,規范行政執法行為,履行法定職責,進一步提高了依法行政工作水平。堅持“學用結合、普治并舉”,認真落實行政執法責任制,規范行政執法行為,努力提高依法行政效能,全局依法決策、依法行政的能力和水平得到了提高,法治創建工作取得了明顯成效。

          一、加強組織領導,完善工作機制

          對依法行政工作,局班子高度重視,將其擺上重要議事日程,多次召開專題會議,聽取依法行政匯報,分析解決我局依法行政工作中存在的矛盾和問題。為把依法行政工作落到實處,成立了“區發改局依法行政工作領導小組”,負責研究制定全局依法行政計劃,擬定各項工作制度,規范、指導、檢查、督促全局依法行政工作,局主要負責人馮巖同志任組長,分管領導和相關股室負責同志為成員。領導小組下設辦公室,負責推進依法行政的有關具體工作。

          二、加強政策法規學習,提高依法行政水平

          始終堅持把依法行政學習貫穿到業務工作之中,訂閱了《 法制報》等法制報紙,并組織全體干部職工系統學習了國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》、《xxx法》、《保密法》、《招標投標法》以及依法行政能力建設方面的有關法律法規。特別對指導發改業務工作的《甘肅省政府投資項目管理辦法》等6個辦法進行了認真解讀和悉心鉆研,達到了融會貫通。在宣傳方面,主要借助項目督查,向項目單位大力宣傳了項目申報審批程序、前期工作管理辦法、工程招標投標法規以及國省投項目“四制”要求等關于項目建設方面的法律法規、條例制度以及中央、省、市關于投資體制改革方面的一系列政策和辦法,使中央投資體制改革政策和項目管理知識眾所周知,確保了全區項目建設工作健康規范運作。通過多種形式的學習培訓,提高了全局工作人員依法行政的意識,增加了依法行政、公開辦事的透明度,提高了依法辦事的能力和水平。

          三、依法履行職能,推行政務公開

          1.依法貫徹執行國民經濟和社會發展的戰略、方針和政策,研究提出相應的政策措施;依法提出全區經濟、社會和城市發展戰略,科學制定全區十三五發展規劃。

          2.依法科學提出全區年度國民經濟和社會發展的主要預期目標,組織編制年度國民經濟和社會發展計劃報告,并受區政府委托向區人大報告;依法科學提出國民經濟發展和優化重大經濟結構的目標和政策,研究宏觀經濟運行、總量平衡、經濟安全和總體產業安全等重要問題,提出宏觀政策調控建議。

          3.依法開展對全區固定資產投資的綜合管理,科學提出全社會固定資產投資總規模和投資結構的調控目標、政策與措施,引導民間投資方向;依法規劃重大建設項目布局和全區重點建設項目投資管理,統籌協調固定資產投資項目的市場準入、財政、金融、環保、土地、資源利用等方面的`政策;建立和完善政府投資資金及投資項目監督管理制度,依法審批政府投資項目的可行性研究報告、初步設計及概算,組織竣工驗收、后評價工作;按照權限核準、備案固定資產投資項目、企業投資項目和外商投資項目,依法審核轉報由市、省發改委審批、核準的固定資產投資項目;全年組織開展重大建設項目稽察2次。

          4.依法起草有關國民經濟和社會發展、經濟體制改革的政策意見,制定相關規范性文件。我們根據上述職能認真開展行政職權分解工作,明確每項職權的類別、名稱、法定依據、實施機構,各執法崗位分別具體到人,對執法程序作出具體明確的規定。對承擔項目辦理工作的有關科室業務流程進行整理,對各科室的辦事程序、申報材料、承諾時限作出系統的歸納整理和說明,繪制業務辦理的流程圖,為方便企業和項目單位查詢,所有業務流程都在我局網站上公布。結合我局工作實際,加強法制工作制度建設,逐步完善行政許可實施制度、項目核準制度、項目備案制度、行政復議、行政應訴制度以及政務公開制度,以制度建設促進和保障依法行政工作。加強規范性文件的前期審查、備查和定期清理工作。進一步完善內部決策規則、決策程序及行政決策實施過程中具體行政行為的監督制度和機制。

          四、堅持學用結合,推進依法治理

          學用結合,這是做好法治創建工作的根本途徑。實踐證明,法治創建工作必須與發展改革各項業務工作緊密結合起來。只有在工作中學習,在實踐中應用,才能取得實效,才能提高依法行政的能力和水平,才能解決好行政管理中的重點、難點及群眾關心的熱點問題。我局堅持“一手抓管理,一手抓法制”的方針,將局機關各項工作納入法制軌道。

          1.落實行政執法責任制,不斷提高執法水平。根據《行政許可法》等規范政府行政行為的法律法規,認真梳理執法依據,修訂了《關于公布區第十批取消調整和下放發改行政審批事項名錄及辦理流程的通知》,制作了行政許可項目辦事流程圖,對有關行政許可項目的政策依據、審批程序、申請材料、承諾期限以及需要提交的資料等進行了公示,進一步規范了行政許可行為,提高了服務質量和水平,加快了項目審批的效率;修訂完善了全局機關各項規章制度。轉發了《甘肅省政府核準投資項目管理辦法》和《政府核準的投資項目目錄(20xx年本)》,印發了《區爭取年度國省投項目建設資金獎勵辦法》和《區項目前期工作管理辦法》,這些辦法的轉發和制定有效地促進了項目管理工作的科學化、制度化、規范化;執法證是執法人員在行政執法過程中的資格證明,規范執法隊伍,讓權力的實行有法可依,為執法人員在執法過程中減少阻礙。截至目前,全局已有22名職工干部參加執法證資格考試并通過,順利拿到了與工作崗位相應的執法證。今年新增3名同志已報名參加執法證考試。

          2.依法行使職權,推進行政權利運行公開透明。按照省、市有關項目審批規定,嚴格履行項目報批程序。全年共審批項目78個,同時按照《關于開展全區規范性文件清理工作的通過》要求,全局對區政府規范性文件和部門規范性文件認證進行了清理,共清理出區政府規范性文件3個。按照區政府辦公室《關于印發“三張清單一張網”工作方案的通知》(區政府辦發[20xx]114號)精神,梳理完成權責清單,我局對照法律法規規章和行政權力類別,對權力清單和責任清單認真進行了梳理,完成了區發改局權力清單和責任清單,共梳理出權力事項50項,其中行政許可3項、行政處罰22項、行政強制1項、行政確認3項、行政獎勵1項、行政監督2項、其他行政權力18項。

          3.進一步完善機關內部法制工作制度建設,保障各項工作有序推進。根據依法行政工作的要求,不斷完善局機關內部法制工作制度建設,促進各項工作的規范化、制度化。在單位內部,我們積極推行政務公開。一方面建立健全政務公開制度,相繼出臺了服務依法行政執法評議制、效能考評制、首問負責制、崗位責任制等制度,增強了工作的透明度,自覺接受群眾的監督;另一方面深化行政審批制度改革。按照“兩集中兩到位”要求,發改局單獨設立了行政審批股,明確專人分管、專人負責,進一步簡化了辦事程序,提高了服務水平,增強了行政效能。

          20xx年,我局依法行政工作雖然取得了一些成績,但也存在一定的問題,主要表現在:一是法制宣傳教育工作開展得還不平衡,深度不夠;二是具體工作中,依法行政作為政府工作的基本原則尚未得到全面充分體現;三是部分行政工作人員的依法行政意識還不強;四是個別同志認識還不夠到位,依法行政的要求、運用法律手段解決實際問題的能力和水平還不夠高。依法行政是一項全局性和長期性的系統工程。今后,我局的依法行政工作將按照建設法治政府“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、權職一致”的要求,進一步加強我局依法行政規范化建設,不斷推動我局依法行政工作再向新臺階。

          醫院年度工作總結范文 篇3

          2013年,在縣衛生局、縣疾控中心、縣婦保健院的正確領導下,大盤鎮中心衛生院公共衛生科嚴格執行《2013年國家基本公共衛生服務規范》以及上級業務部門的各類文件精神,嚴抓基本公共衛生服務項目工作,現將我院基本公共衛生服務項目工作總結匯報如下:

          一、加強領導,健全制度,規范行為。

          根據《磐安縣基本公共衛生服務項目實施方案》, 制定了本轄區 基本公共衛生服務項目實施方案, 成立了基本公共衛生服務項目領導小組,根據基本公共衛生服務的內容和要求制定了責任醫生工作考核制度、獎罰制度,并對對責任醫生和村聯絡員進行了考核,考核后及時召開責任醫生和村聯絡員會議,對考核中發現的問題及時進行分析和解決。

          二、基本公共衛生服務項目開展落實情況

          1、健康教育:每兩個月對醫院和各村做好宣傳資料的更新工作,并拍照片留底。對維新、大盤等27個行政村進行了健康知識講座,公眾健康咨詢共9次。我院還準備了6種音像播放資料,每月不固定時間為就診患者播放健康教育知識。

          2、重點疾病管理:對35周歲以上首診測血壓,測壓率97%。到11月底,共發現高血壓病人1090例,發現率11.03%,管理數760人,管理率40.06%,其中規范管理492人,規范管理率63.43%,血壓控制數371人,控制率49.1%。開展35—60周歲常住人口免費測空腹血糖共535次,截止11月共發現糖尿病人142人,發現率1.5%,其中規范管理84人,規范管理率62%,血糖控制數52人,控制率35.7%。共發現精神病人36人,發現率3.9‰,規范管理18人,規范管理率66.7%,穩定率82.14%,治療率63.2%。

          3、兒童保。汗灿0-3歲兒童206人,系統管理數202人,系管率98%,4-6歲兒童數393人,其中建檔數393,建檔率100%。高危兒及營養性疾病兒童數共13人。新生人訪視人數 68人,訪視率100%。對大盤和維新兩所托幼機構兒童進行了一次健康體檢,共體檢165人,體檢率100%。

          4、孕產婦保。汗灿性挟a婦63人,早孕建冊數63本,建檔率100%,孕產婦系統63人,系統管理率100%,其中高危孕產婦共27人,產前篩查數54人。婦女病普查數共637人,婦女病普查率40%。

          5、老年人保健:對維新、大盤二個鄉鎮進行了一年一次的老年人健康體檢,到11月底,共體檢1510人,共查出各種慢性病人1102余人,其中高血壓病患者 802人;糖尿病患者67 人,高脂血癥者153人;肝功能異常138人;腎功能異常81人;良性腫瘤21人;膽囊炎膽石癥患者 130人;泌尿生殖系統疾病7人,慢性阻塞性肺疾病3人,其它疾病102人。老年人體檢率達到了80%左右。開展老年癡呆癥篩查,共篩查1362人,其中陽性95人,規范管理60人。

          6、兒童預防接種:本院實行按旬接種,五苗接種率98%,五苗全程接種率95%,實行免疫規范信息化管理,無差錯事故和有責投訴。對流動兒童實行屬地化管理,及時通知外地和計劃外出生的.兒童進行預防接種。

          7、公共衛生信息收集的報告:半年共報告傳染病11例,傳染病疫情和突發公共衛生事件報告率為100%,死因監測報告率100%。

          8、衛生監督協管:共有托幼機構1所,醫療機構6個,公共場所4個,建立中小學校、醫療機構、公共場所檔案,并對其進行了4次檢查,進行相關的指導工作。

          三、基本公共衛生服務項目工作中存在的困難

          2013年基本公共衛生服務項目工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:

          1、基本公共衛生服務項目資金投入不足,公共衛生科人員配備不足、辦公設備不足,制約了基本衛生服務的發展。

          2、人才缺乏,全科醫師人員不足,影響了基本公共衛生服務項目的開展進度。

          3、居民基本衛生服務認識存有距離,上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

          四、下步工作打算

          1、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛生服務項目工作,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區衛生服務中來。

          2、加強專業技術隊伍建設,提高基本公共衛生服務水平。

          3、配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情。

          4、落實各項服務規范、強化各項規章制度,推動基本公共衛生服務項目可持續健康發展。

          在縣衛生局和上級各部門的督促和指導下,大盤鎮公共衛生科將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神, 不斷的創新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

          醫院年度工作總結范文 篇4

          隨著時間一天天的過去,在醫院一年的工作又落下的帷幕,xx醫院在這一年里救死扶傷無數,這不僅僅是我一個人的功勞,是醫院各個基層、各個崗位的同事一起奮合作的結果,這一年來,我進步很大,在我師父的悉心教導下,我逐漸可以獨當一面了,醫院來的每一位患者都能在無形中鍛煉我的工作能力,使得我在走向一位成熟的外科醫生的道路上披荊斬棘,一路暢通,F對我這一年的工作作出總結:

          一、虛心求教,增加自身能力

          我于兩年前來到的我們醫院外科,有幸跟的外科醫生主任在一個科室,他可是我們醫院的模范,就沒有他救不回來的病人,我在學校的時候就聽老師講過他的事情,所以主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機會,見縫插針,隨時向他請教問題,他也很喜歡我這積極向上的性格,知道我打心底想成為一個好醫生,于是收我為徒,給了我太多的教導,沒有任何私心的對我傾囊以授,從來不會有任何的保留,每次上手術臺都會叫上我在一旁觀摩,他讓我見證了太多的奇跡,他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的,總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來,還會時不時的給我提問,增強我的見解。手術室對他來說仿佛自己家一樣,我從來看不到他臉上的緊張,他真的教會我太多太多,沒有他也不會有我今年這樣的成績。

          二、工作總結,體現自身價值

          經過一年多的學習,我早已擁有一個外科醫生應該具有的素質和膽量以及能力,今年年初,我第一次上手術臺主刀,我的師傅在傍邊監督我,給予我鼓勵,患者是一位二十多歲的'青年,因為在路上飆車,翻車后滾入灌木叢內,小腿被一根樹棍貫穿,這算不上什么大手術,但是第一次主刀,我緊張的汗水止不住的流,最后在師傅的鼓勵下,順利的把木棍取了出來,手術順利結束,至今我一共上手術臺主刀救治患者共計三十四位,均十分的順利,這離不開我之前累積的經驗,以及師傅的教導,成為了我們院的中流砥柱。

          三、對未來工作的設想

          我的醫齡還是過于簡短,導致很多患者家屬都不太相信我的能力,醫患的信任問題是我當前最應該加強的地方,我得學會如何去跟患者家屬溝通,畢竟當一些患者進入昏迷暈厥的時候,只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我師父的真傳,努力工作,爭取在來年升為副主任,成為師父的左右手,繼續為醫院貢獻自己的價值。

          醫院年度工作總結范文 篇5

          今年x月,我從藥劑科到院辦公室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同事們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零學起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦的各項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。

          一、踏實學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求

          1.向書本、報刊和網絡學習。通過讀書、看報、上網獲取新的知識和信息,如《公文寫作》、《溝通技巧》等書籍,并于今年6月順利取得衛生事業管理本科學歷,撰寫論文1篇,已發表1篇,為辦公室工作奠定了一定理論基礎。

          2.向兄弟單位學習先進工作理念。在院領導的安排下,前往浙江蕭山醫院、南星街道社區衛生服務中心、成都市青羊街道社區衛生服務中心學習交流,通過出門取經,最大的收獲就是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變。

          3.向單位領導和同事學習。從不同角度看,如為人處世、管理經驗、業務能力、虛心向領導、同事請教,從中學到了很多寶貴經驗,使自己的思想意識和工作水平都取得了很大的'進步。

          二、嚴于律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

          院辦公室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的。我始終積極做好領導交辦的任務,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結同事,維護領導權威,維護醫院形象。一年來,較好地完成了以下各項工作任務:

          1.配合門診辦公室,負責完成每月對門診、病房醫療服務滿意度調查,醫技、藥學部門滿意度調查、行政后勤人員滿意度調查,并對測評結果進行匯總分析,出好簡報,全年共完成滿意度調查表1600余份。

          2.認真做好醫院文件的收、發、登記工作,及對文件的整理、歸檔工作。全年共收文130份,院內文件及會議紀要共發放50余份。完成各類文字打印、紙張復印、公章使用等文秘工作。

          3.認真落實辦公室節假日值班工作,對上級機關下發的的各項通知、工作要求等,及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和業務科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。

          4.協助院辦主任完成院務班子會議、黨支部會議、科長會議、創建迎檢會議等會務工作,做好上級領導、兄弟單位來訪等接待工作,并完成會議室使用登記,開水供應等工作,用最規范的舉止完成接待任務,保證醫院良好形象。

          5.接待來訪、來電,導醫臺等投訴事件8起,并將投訴轉交醫務科或當事科長處理,做到不讓投訴事件擴大化、嚴重化,不對患者采取冷漠、推諉的態度。

          6.配合財務科、醫務科、臨床科等科室完成各條線報表、材料上報統計工作,如:全國婦幼保健機構檢測調查表、杭州市中醫藥工作情況調查表、浙江省住院醫師規范化培訓實踐基地申報表、全國示范化社區衛生服務中心申報材料等,認真核對數據,反復推敲,虛心請教報表中的各項指標解釋。

          7.在科室領導的指導和幫助下,通過不斷的學習,完成通訊報道任務。全年共完成宣傳報道18篇,寫作水平有了較大提高。

          8.參與完成各類創建臺賬,加班加點,保質保量完成創建任務。

          在各科室積極配合下,收集整理有關資料,努力完成省級示范社區衛生服務中心臺賬、黨務創建臺賬、消防四個能力建設臺賬、綠色醫院臺賬、院務公開臺賬等。

          9.響應責任醫師團隊健康教育工作要求,到各社區衛生服務站開展健康教育講座、健康咨詢等活動,協助講師團發放健康教育處方和宣傳冊,拍攝活動現場照片。

          10.服從領導安排,積極參與,勤奮肯干、不計得失,外出參加轄區學生體檢、社區衛生服務課題入戶調查、人大代表選舉等各類指令性工作,保證醫院整體工作順利完成。

          以上是本人一年的工作回顧,在日常中工作中還存在諸多不足之處:

          1.理論知識學習雖有進步,但還沒有深度和廣度; 2.辦公室工作紛繁復雜,還需要更多的耐心和細心;

          3.工作中不夠大膽,不夠創新,還需進一步提高自身工作能力。

          從事醫院辦公室工作以來,最大的體會是“無規律”,“不由自主”,經常需要加班加點完成工作,因此工作中不能靠一時的熱情和沖動,必須堅持腳踏實地的工作作風才能勝任此項工作。我將繼續加強與各科室溝通、密切配合、互相支持,盡職盡責地完成各項工作,為醫院發展盡菲薄之力。

          醫院年度工作總結范文 篇6

          流年易逝,時間易老,一轉眼,半年的時間就從眼前飄散而過。回憶起這半年我來到xx醫院試用的這一段時期,有歡樂,也有煎熬。我可以大致的把它們分為兩個階段,一個是我剛來醫院慢慢適應的一個階段,一個是在后半段里我慢慢進步的一個階段。在適應的階段里,我是十分煎熬和痛苦的,在進步的階段里,我又是充滿幸福和歡樂的。這可能就是一個成長的過程吧。為了讓我能更加順利的進入到下一階段的工作里,為了能讓我xx醫院里取得更好的開展和進步,我在此做了一個簡短的試用期工作總結。

          剛剛進入到醫院的那段日子,確實是我這幾年過的最灰暗的一段日子。因為我一開始是十分抵觸在醫院里工作的,但是迫于爸媽對我的要求,我又只能夠選擇接受。所以,懷著一顆抵觸的心理,我進入到了醫院,開始了一段漫長的護士試用工作。

          來到醫院后,不管是在給病人抽血,還是在給病人注射藥劑的時候,我只要一看見血,我內心就止不住的要去恐懼,連給病人注射的手也都忍不住的在抖動。所以在許多時候,我即便嘗試了好幾次,也沒能給病人靜脈注射成功。因為這件事情,我還遭受到了許多病人的鄙夷和謾罵,也遭受到了許多次護士長對我的責罵。我知道這都是因為我自己的原因,一個是因為自己的內心太過恐懼,不夠放松;一個也是因為自己的`專業技術水平還不達標。

          雖然護士長對我很嚴厲,但是在我有好幾次想要放棄的時候,都是她對我進行的鼓舞,她說我其實有許多優點,比方我對病人的服務態度非常好的,對待護理工作也很細致,也情愿去接受別人的批判和指教,就是始終過不了自己心里的那一關。后來,在護士長的關心和鼓舞下,我漸漸開始克服心中的恐懼,開始讓自己嘗試的去接受有關血液的護理工作,在許多個深夜里,我一次次的練習,一次次的模擬,再慢慢的鼓起勇氣進行一次次的臨床實戰。最后,我總算是沒有像之前那么抵觸和恐懼了,并且我的護理手法還越來越熟練,護理技巧也越來越專業。內心的恐懼也隨之轉化為了一陣成就感。

          在這段時期里經歷的成長和轉變,會一直伴隨著我在接下來的護理道路上走的更遠更久,也感謝在這段時期里,xx護士長對我的關心。在下一階段的工作里,我會站好我每一天的崗,也會帶著護士長對我的期望用心的做好每一天的護理工作。

          醫院年度工作總結范文 篇7

          本人于X月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式,F就我的工作簡要總結如下:

          一、加強學習,全面熟悉醫院的運行管理

          醫院的運行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作,我在主任和其他同事的協調指導下,學習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個月來,我積極學習主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協調配合,不斷提高自己的業務水平。

          二、踏實工作,認真履行辦公室工作職責

          醫院辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的`工作規范、高效,根據主任的一周工作計劃安排,本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協助或組織了X多次會議(包括院長辦公會議、二甲創建例會、行風監督員會議、醫患關系座談會、災害易損性分析工作會議等),擬制印發了X份文件,協助主任完成了二甲醫院創建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協助主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。

          三、認清不足,努力提高自己各項工作水平

          來醫院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協調較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,通過向領導、向同事、向書本、向網絡學,努力提高溝通協調能力和工作效率。

          我來醫院的時間不長,對醫院的運行發展還在深入認識中,對于我院發展的建議,我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養,多開展專業技術培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等,加大專業技術人才的引進和培養力度,為打造我院的特色優勢?频於ɑA,增強我院的社會知名度。

          最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助,希望各位領導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。

          醫院年度工作總結范文 篇8

          在過去的20xx年里,信息科在院領導的帶領下,在其他科室的大力支持下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

          一、工作情況

          1、在20xx年的全院整體局域網部署的基礎上,20xx年前期,配合硬件工程師完成全院網絡的互聯互通工作,使院內網絡無死角,為新的信息化建設打下堅實的基礎。

          2、對信息中心機房進行重新布局、重新規劃,使有限的機房空間及機房條件能很好的適應新的信息化建設。嚴格把控院內網絡的安全性工作,將院內局域網與Internet網絡進行物理隔離,以保證我院醫療、衛生、財務等相關數據的完整性及安全性。

          3、在新的信息化建設過程中,繼續保留并維護沿用已久的HIS系統,保證老HIS系統的主體業務功能能夠正常使用。保證院內年度報表的查詢統計工作、病人手持老卡就診退卡換卡工作、財務審計對賬等院內業務工作在新老系統切換中能夠平穩過渡。

          4、在新的信息應用系統環境搭建好后對全院所有醫務工作者進行集中培訓,并輔助指導醫務人員積極使用練習新的信息系統,使其盡早適應新事物。

          5、建設能滿足于新時代、新的醫療環境背景下的醫院信息系統。包括重新建設HIS系統、升級改造農合醫保接口等,并將全新的醫院信息系統全面上線。其中包括門急診掛號系統、門急診收費系統、住院收費系統、藥房系統、藥庫管理系統、物質管理系統、手術室管理系統、護士工作站、門診醫生站、住院醫生站、病案管理系統、醫技收費系統等。新的醫院信息系統覆蓋了院內臨床、醫技、財務、物質、藥品等相關科室,使醫院原本復雜化、低效化的.管理模式轉變為簡單化、高效化、精細化的管理模式。

          6、建設完成以結構化電子病歷為核心的院內信息化系統。隨著院內基礎HIS建設的逐漸完善,醫院對結構化的電子病歷系統的需求就越發迫切。電子病歷系統的建設完成極大的提高了醫務人員的工作效率,減少了工作的復雜性,提高了病歷的可控性,極大地提高了病案的質量。

          7、建設完成醫學檢驗系統(LIS)、醫學影像在線傳輸與存儲系統(PACS)。原本檢驗科與影像科室功能單一的科室報告系統不能滿足我院信息化的建設需要,建設完成全院級的醫學檢驗與醫學影像系統極大的提高我院的醫療水平與醫療質量,增強了臨床科室與醫技科室之間的溝通與交流。

          8、建設完成服務于臨床的臨床路徑系統和抗生素分級管理系統。為滿足我院對電子臨床路徑系統的需求,信息科完成臨床路徑(CP)的建設工作,并與其他應用系統無縫結合。目前已存在于CP中的路徑多達120余條。

          9、為更好的服務于臨床、體現以病人為中心的原則、提高我院的整體服務質量、提升我院信息化的整體水平,信息科在20xx年從信息化的角度出發,建設完成眾多輔助系統。其中包括體檢管理系統、門診叫號系統、醫技叫號系統、檢驗危急值提醒系統、醫學影像查詢系統等。

          10、配合科教科建設完成基于局域網的供全院醫務工作者學習的醫療衛生信息資源平臺系統。

          11、配合相關科室建設實施相關遠程協作系統。①配合影像科室完成省縣域影像中心項目的建設,實現遠程影像會診。②配合病理科完成市遠程病理項目的建設,促進我院病理科的發展以及對外交流。③貧困人口綜合醫!耙徽臼健苯Y算系統的正式聯網啟用。④與北京301醫院開通醫聯體遠程會診系統,可實現縣、鄉、村與北京301醫院的遠程會診與遠程教學。

          12、為了體現以病人為中心的原則、更好地服務于患者,建設完成了醫技科室的自助報告打印服務項目。超聲報告自助打印以及放射、CTMR科室的自助膠片打印服務功能降低了醫技科室員工的工作量,提升了我院對患者的整體服務質量。

          13、負責全院所有電腦的信息應用系統的安裝與調試,定期對我院局域網進行維護以及故障排查。

          14、信息科人員定期向臨床醫技科室收集信息化建設的需求問題反饋表。將各科室信息需求問題表整理匯總后,對各科室進行逐一回復。

          15、負責院內近500臺電腦終端的安裝以及日常維護工作,保障近300臺激光打印機、針式打印機、條碼掃描槍等設備能夠正常工作。

          16、完善信息科規章制度、考勤制度、機房值班維護制度等,促進信息科穩步發展。

          二、工作成效

          網絡改造情況:20xx年3月我院因特網由原本百兆網絡升級為千兆,實現千兆光纖到機房,百兆網絡到桌面的快速網絡通道。伴隨我院機房的建設,我院局域網采取三級網絡拓撲結構,機房網絡出口帶寬達到萬兆,各網絡設備之間傳輸速度實現千兆互聯。此外,為保證我院醫療衛生數據的安全性,我院對院內因特網與局域網進行物理隔離,確保內外網互不干擾。

          隨著我院新建HIS、EMR、LIS、PACS、CP等主體醫院信息系統的逐漸完善,我院信息化水平得到很大的提高,并且做到了信息化覆蓋全院各個科室,各個信息化應用系統之間實現互聯互通,充分發揮了信息化建設的意義。①各科室各司其職,實現了規范化、標準化、精細化管理。②從傳統的手工工作模式轉變為電子信息化模式,對各工作流程實現了實時跟蹤記錄,醫務人員不用再像以前各個科室、各個房間之間奔波,只需坐在辦公室在電腦上操作即可完成整個診療記錄過程,大大提高了醫務工作者的工作效率。③信息科工作人員大大降低了各科室的差錯率,提高了對各科室的故障響應速度以及提升處理問題的能力。

          三、明年規劃

          1、護理信息系統(NIS)在經過部分科室的試用后,相關科室評價較高,計劃將在20xx年前期將護理病歷系統全面推行上線,并全程跟蹤護理病歷系統的使用情況。2、為體現以病人為中心的原則,提高我院整體服務質量,在20xx年將建設多套服務于病人、方便于病人的輔助信息應用系統。最主要的包括多媒體觸摸導醫查詢系統,多媒體自助掛號充值系統,自助打印系統(檢驗報告、檢查報告、費用清單)等。

          3、為盡早實現我院由傳統復雜、粗狂的管理模式向規范化、標準化、精細化、層次化、自動化的現代醫院管理模式的轉變,信息科將從信息化建設的角度去輔助相關科室完善工作職責。建設完善的信息化系統幫助相關科室進行更好的管理,比如:院長查詢系統、辦公OA、全院質控系統、門診分診管理系統、遠程醫療系統,數據中心平臺等。

          4、以我院為主導、各鄉鎮衛生院參與的方式,建立能滿足縣域醫共體發展需求的醫共體信息平臺、區域影像中心、區域檢驗中心、區域心電中心、區域病理中心、遠程會診中心、雙向轉診轉檢等區域信息化系統。為鄉鎮衛生院提供我院優質的人才和設備儀器資源,實現各級醫療機構的數據共享,避免過度檢查,減輕基層患者經濟負擔,讓其在家門口就能享受我院高質量的醫療服務。

          5、完成市智慧醫療一卡通相關系統建設,促進市區域衛生信息平臺的建設發展。完成省衛計委成本核算相關系統建設。

          醫院年度工作總結范文 篇9

          ××年是實現“三年”規劃的要害一年,也是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入比去年同期增加了;入院人數、出院人數分別比去年同期增加和%,取得經濟效益和社會效益雙增長。

          一、加大科室治理力度,創新優質服務新模式

         。、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

          首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了**院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗面,表揚信封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

         。、堅持服務月活動,創新優質服務新模式

          科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,

          不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范,落實周六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務范疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上布滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份暖和的祝愿;康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了份客戶滿足度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

         。场⒔衲昕剖覍ⅰ翱偭靠刂、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。 為此,一方面加大對醫生的治理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

         。、抓好醫德考評制度落實。

          工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的`形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

          (1)學習模范人物與先進典型相結合;

         。ǎ玻┰u先樹優,職稱評定相結合;

         。ǎ常┢匠1憩F與外出進修相結合。

          二、規范醫療質量治理,提高醫療技術水平

         。、注重人才隊伍建設

          我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

         。病娀幷轮贫鹊穆鋵

          科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

          3、抓好“三個環節”的治理和監控

         。ǎ保┤朐簳r:全面查體,徹底搜身,具體病史,嚴格用藥;

         。ǎ玻┳≡簳r:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

         。ǎ常┏鲈簳r:注重事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

          加大安全治理力度

          制定切實有效的安全治理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

          ①定期進行安全教育,做到制度化、經;。

          ②定期對病歷進行檢查和評估。

         、鄱ㄆ趯Π踩[患進行檢查和評估:

          病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

          對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。

          對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

          都督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

         、懿閸徫宦氊,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

         、菘苾仍O立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面申請、、,科內處理意見、改進措施并上報醫院。

         、薮蠼话啵ㄔ囆校

          目的:完善質量治理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,同時重點了解、全面把握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

          方法:⒈每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注重事項等逐一交清。重點病人當場討論。

         、沧杂山M合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。⒊由科主任、護士長做最后安排,把重點病人分離出來重點討論。

          ⑦大查房:

          目的:科主任全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規范醫囑。

          方法:⒈每周四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,并根據查房情況隨時講解,提問有關內容。⒉查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,并由護士長隨時提問該病相關情況。⒊能基本把握科主任、護士長提出的相關問題。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

          加強醫院感染治理

          治理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率、

          醫院年度工作總結范文 篇10

          一、背景:

          (一)、新版《醫療廣告法》頒布后,醫療廣告管制受限日趨嚴格已成定勢。

          (二)、深圳醫療市場竟爭日趨激烈,特別是民營醫療機構競爭更面臨新的挑戰。

          (三)、深圳市醫保推出十大舉措,進一步擴大醫保范圍。

          二、目的:

          (一)、客戶服務中心是一個專門的醫院內部機構,為就醫顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質的一體化服務。

          (二)、醫療市場竟爭的日趨激烈,使醫院必須向就醫顧客提供更好的優質服務和人文關懷,全面貫徹和體現“以顧客為中心”的服務理念,為就醫顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質的一體化服務,這樣才能保證醫院的生存與發展。因此,成立專門的機構醫院客戶服務中心,來負責向客戶提供一體化的服務。通過醫院客戶服務中心,醫院就可以有的.放矢地為就醫顧客提供完善的服務。

          三、指導思想:

          (一)、整合醫院資源,利用品牌優勢,做好地面營銷拓展,加強品牌宣傳和建設。

          (二)、進一步明確客服部職能,加強客服部組織建設,打造一支精悍有力、行動迅速、務實求進的營銷隊伍。

          (三)、通過廣泛與市、區、街道、居委等各級政府職能部門(衛生局、健教所、計生委、婦聯、共青團委)、民政部門(殘聯、慈善會)、紅十字會、社區、工廠、公司、非竟爭性行業等的合作,靈活多變宣傳醫院各醫療機構,并進行項目營銷。

          (四)、響應政府“天堂”、“和諧”、“健康”等號召,加強構建政企合作、健康合作。

          (五)、按照客服部職能,在做好外部營銷拓展的同時,加強對各醫院客服工作的監管,配合醫院不斷提升客服內涵,提高來院客戶滿意度。

          四、部門建設:

          (一)、部門職能

          1、部門職能定位

          1)、市場調研;

          2)、市場戰略規劃及市場策略制訂;

          3)、活動及事件營銷策劃;

          4)、在醫院配合下開展社區

          5)、參與醫院經營、廣告會議;

          (二)、部門組織建設:客服部組織構架,人員充實到位。

          1、組架構圖

          2、職責分配:

          五、醫院客服部職責:

          1)、負責參與醫院客服工作模式規劃;

          2)、負責指導醫院客服工作開展;

          3)、負責客服中心外勤營銷人員培訓;

          4)、負責參與由醫院主導的事件營銷策劃;

          5)、負責建立醫院客服中心的考核標準;

          6)、負責組織人員完成醫院客戶滿意度調查;

          醫院年度工作總結范文 篇11

          有人說導醫不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫院醫保、掛號系統煩心事復雜給病員和掛號室帶來了多大的的麻煩?作為掛號室工作人員,對于系統的復雜要努力去克服,盡快適應并熟練掌握固件操作系統,加快服務速度,提高服務質量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在為病人進行了分診,掌握病人的病情和復診情況,從而盡快做好導向工作。

          新醫院剛成立,很多制度還不夠建立健全,不少人和個別領導因不了解導醫的具體工作,更不清楚作為導醫負責人又該如何管理,從而加大了我教育工作的難度,他們認為我的工作崗位就應該只是在大廳,但他們忽略了我還擔負著導醫的管理工作,我還肩負著二樓、三樓的導醫管理包括包涵專家門診。一次我在四樓巡視,一領導對我說:你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個風險問題:我的'崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負責導醫工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導醫的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的組織工作又該如何去做?

          專家門診是張院長也就是當時醫務科的張科長交給我負責的,并梅塞縣要我指派一人負責專家門診的黨務工作,當時單獨張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導醫,工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導醫兼轄專家門診并偷懶做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負責,大廳主要是我和新聘導醫負責,如果新聘導醫出現青黃不接時,也安排二樓、三樓導醫替代,我看來我的安排是合理的,并且內部的工作此項工作也一直較為穩定,兩位老同事也老同事很廣泛支持和配合。

          但在今年的工作卻出現了北翼導醫不服從管理及安排的現象,這和眾多的外在人為因素有關,她認為我無權管理專家門診,無權安排她的其他工作,對我產生了極大的抵觸甚至影響到了,護理部李調研員多次協調未果,當然我也有責任,我成熟不夠,經驗不足,工作方式也有不當。博爾希夫卡劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在程院長的指揮下親手建起的,當初為了診斷枕頭的事,我幾乎花費了很多腦筋,不是一點一滴的置辦也不容易啊。

          醫院年度工作總結范文 篇12

          院的前身是化工部廠醫院及醫院,是國有企業醫院,在歷史的長河,醫院一代代醫務工作者毫無疑問的為企業職工及社會大眾的身心健康做出了巨大的貢獻。但是隨著社會的發展,時代的進步,醫院的服務對象,醫院的`工作內容、醫院的經費來源及管理模式正在發生著巨大的變化,面對如此巨大的變化,部分職工思想上一時還不能跟上變換了的形勢。這就造成了工作被動,工作起來不能盡心盡力,甚至和患者之間產生不必要的誤會,不能從內心深處為患者著想等不應該出現的現象……。面對這種情況,醫院黨組織決定根據醫院實際在干部職工中開展“創新思維、轉變觀念,以前瞻性服務帶動醫院業務建設”的思想大討論活動,支部書記李健同志親自做動員報告,分析醫院改制后的實際情況,從工作內容、工作重心、工作對象、經費來源、管理模式等進行一一分析,使同志們逐步意識到醫院和過去確實不一樣了,醫院今后要走?浦,大力發展康復醫學,經費來源主要來之于各種社會保險及社會醫療市場,這就要轉變觀念,由過去的面向上級、被動服務、要求奉獻轉變為面向市場、主動服務、實現自我,要求醫院的領導班子成員必須率先轉變觀念,醫院各部門必須根據已經變化的實際而轉變觀念、創新思想,開展卓有成效的工作。黨支部通過組織學習、討論、演講,同志們統一了思想,理清了工作思路,形成了符合醫院的實際的操作規程、工作制度。

          通過以上活動的開展,我們達到了轉變觀念、創新思維,為醫院今后的發展提供了思想保障。

          醫院年度工作總結范文 篇13

          通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動效勞已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理效勞實現了以已之小促醫院之大,產生了良好的社會效益。

          堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫院的前進步伐,實現醫院與護理工作的共同開展。

          1、于×月初,對全院合同制護士進展根底理論、根本知識、根本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及×項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全能夠勝任危重癥患者的監護和搶救工作。月日日,利用兩天休息日對全院×批合同護士共計×人,協同人事科對上述人員進展了護理技能定期考核。

          2、于×月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進展了核心制度強化培訓及護理技能現場實踐操作(內容:靜脈輸液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進展了以打擊非法行醫專項行開工作檢查內容及醫院管理年工作目標及相關指標內容為主題進展了筆試考核。月日分別對全院各級共×名護理人員進展了,層級內容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。

          3、×月×日,護理部×××主任以護理過失事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區護理文件書寫過程式中出現的不標準,不準確等問題,于×月×日胸外科×××護士長進展了危、重癥病人搶救監護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業化、標準化、標準化,保障護理平安。

          4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫院在患者心目中的美譽度。于×月初對全院護理人員進展了主動效勞意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,×月×日,護理部×××主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理效勞中選取多個常用、經典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進展溝通。為標準社區護理工作,分別對沙曼等個社區名護理人員進展了為期兩周,卓有成效的素質培訓;×月份護理部整體護理檢查組深入個病區查房,分別與多位病人及家屬進展了訪談,廣泛聽取病人對醫院護理工作的意見、建議。這次檢查結果說明,大多數病區護患溝通質量過硬,特別是有的病區開展得頗有成效。

          5、培養護士長理性思考、科研能力,月初組織全院護士長參加了由某省協和醫院資深專家給予為期天的護理人文綜合綜質培訓班的學習,及哈爾濱市衛生學!痢痢列iL給予的陽光性格的培養及思維模式的培訓。于中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進展了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經過此次培訓護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的開展起到了積極的推進作用。

          1、月日,我院紀念“!眹H護士節表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員,并相繼進展了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。

          2、以積極的姿態參與由哈爾濱電視臺醫療檔案節目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派×名優秀選手參加此次大賽,經過×月、、、日為期×天的初賽,從家參賽醫院共名選手中選取名優秀選手進入初賽,我院共有×名選手入圍,其中,初賽共發有×塊直接晉級牌,我院共獲得×塊;復賽有塊直接晉級牌,我院獲得×塊,決賽我院劉爽進入前強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業風采,嫻熟、精準的.技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

          3、在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,×名參于其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,為護理人員開掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平臺。

          醫院年度工作總結范文 篇14

          一年來,圍繞院領導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務”的總體目標,服務中心統一思想,齊心協力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發展、創新為主線,完成了以下工作。

          一、 服務落實

          按照醫院“質量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規定要求,客服中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫問藥633條;辦理夕陽紅優惠卡718張,惠民、雙轉、新農合患者接待處共接待169人。其次抓好重點服務工作的落實。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻,按照上級要求,我們進行了專業知識培訓,配備了口罩、體溫計等防控物資,嚴格了分診、引導等管理流程,落實了登記、報告等管理制度,引導發熱患者就醫16人。第三,抓好服務臨床工作的落實。根據回訪和咨詢受理情況,協同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯系檢查、就醫等方面問題320個,幫助住院患者協調解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫院服務改進方面的建議10條,受理協調服務方面的投訴7起,加強了醫患聯系,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。第四,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發放各類?菩麄鞑牧8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛生部領導調研、外省惠民醫院參觀團的'迎賓、講解等等工作;在各類傳統節日里,為出院患者及重點客戶發送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業促發展活動中,核實活動參與者477人。

          二、 服務完善

          通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。

          1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩固市場資源留住客戶,發展客戶資源延伸服務,搞好市場調查提供數據。

          2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現“多勞多得”的激勵效果,我們根據科內設置的導醫、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了2個月的模擬試行,根據大家的反饋重新調整修改后,于今年4月份正式運行。

          3、加強了導醫的禮儀培訓和軍姿訓練。為了提高新入院導醫的素質,改善服務形象,在醫院相關部門的大力支持下,我們對新入院的18名員工進行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練。通過嚴格要求,辛勤培訓,刻苦訓練,18名員工全部通過了考核驗收,精神面貌有了很大改觀。

          4、完善了導診的相關資料和基本依據。隨著醫院的不斷發展,專業科室日益增多,為了及時了解這些專業和專家的動態信息,詳細介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風濕代謝等5個科室和12個專家的資料,補充進我們的入院及門診導診詞。

          三、服務發展

          幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創新蘊藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫院開始向每位出院患者發放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡5442張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,對加強醫患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。

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