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      1. 工程技術(shù)年終工作總結(jié)

        時間:2023-04-15 18:25:22 年終工作總結(jié) 我要投稿

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編精心整理的工程技術(shù)年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)1

          我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點和施工方案,配合生產(chǎn)進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的`鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設(shè)水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。

          若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在xx年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班組應按本人的技術(shù)交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安

          安裝時,根據(jù)設(shè)計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(b#樓二層⑨-⒃軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數(shù)。處理復檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj301-88內(nèi)有關(guān)評定標準執(zhí)行。

          發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)2

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

          光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于**年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、思想情況

          剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自己,勤奮努力,不斷學習,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自己帶來寶貴的人生財富。

          二、工作情況

          在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

          首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現(xiàn)場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學會了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。

          這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的`考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

          初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質(zhì)量來說,前期因為設(shè)計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

          再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

          眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

          一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)3

          時光飛逝,如白駒過隙,20xx年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,但同時也存在些不足,F(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下:

          一、20xx年度工作完成情況

          1、xx天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程

          2、xx縣城網(wǎng)

          (1)市政中壓燃氣管道

          本年度共計延伸敷設(shè)景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設(shè)xx縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。

         。2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)

          本年度共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區(qū)已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達29133戶。

         。3)工業(yè)/商業(yè)用戶

          本年度共計工業(yè)用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現(xiàn)科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。

          公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產(chǎn)后修復中心、楊集中學、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館,其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。

         。4)戶內(nèi)安裝

          本年度戶內(nèi)安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。(統(tǒng)計日期截止到20xx年12月25日)

          3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工

          20xx年已開工在建項目工程質(zhì)量均保持較高水準,特別是xx縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進度、安全文明各方面都比xx縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河,無一起質(zhì)量和安全事故。

          4、部門內(nèi)部建設(shè)

          一年來,我部門施工任務繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成xx縣天然氣輸氣管道二期工程的`安裝,又要兼顧xx縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業(yè)對口、學校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。

          二、存在的主要問題及改進措施

          項目管理水平有待提高,管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,新進大學生占5人。人員不足,導致不少項目上只有一兩個技術(shù)員,個別項目無技術(shù)員可派,導致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質(zhì)量造成一定的影響,20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術(shù)人員隊伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓,讓他們學有致用,加快成長。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)4

          本人1999年10月來進入入xx華建xx公司(原xx建安一公司xx公司),一直工作在施工第一線。自1999年至XX年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠通過xx市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。 XX年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

          面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

          一、勤于學習,刻苦鉆研

          我1996年從學校高中畢業(yè)后在xx江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入xx華建(原xx一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來xx的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

          二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝

          近年來,隨著科學技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過長期的`學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

          三、不斷學習,愛崗敬業(yè)

          XX年開始,領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

          四、做好iso貫標工作,順利通過內(nèi)、外審核

          自九八年以來,在xx公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

          隨著xx特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來xx十多年來,xx人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

          今年有幸xx華建xx公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)5

          時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

          一、工程質(zhì)量管理

          作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

          做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。

          本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

          通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

          二、工程竣工圖編制

          對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

          三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

          隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的.匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

          四、不足與改進

          在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)6

          時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,又將度過一個年度之坎,這是我參加工作的第一年,也是對于我來說意義非凡的一年,我是一名來自農(nóng)村的學生,我格外珍惜這次來之不易的工作,從一開始我就告訴我自己,我一定要在實習中每天學習到東西,為自己打下工作的基礎(chǔ)。曾經(jīng)有過彷徨、疑惑和面對陌生環(huán)境的無助,但是通過在實習工地通過對同事和作業(yè)隊人員虛心請教和學習,我受益匪淺,不僅學到了許多專業(yè)知識,而且學到了許多做人處世的道理;仡20xx年以來自己在工地的工作,我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時間里,我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項目部,漸漸適應了在工地的生活。我想這是對于我人生來說是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷,深深淺淺,那將是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷,也正是這個平臺上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗,讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎(chǔ)。

          在接到公司的實習通知后,四川建院順利通過招聘的25名學生從家鄉(xiāng)四川

          坐上了成都開往北京的火車,經(jīng)過30個小時的旅程,來到了祖國的首都北京,我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟著公司的車,我們來到了亞泰公司的總部,當天我們就分往了各個項目部,我隨即進入第三管理公司平谷一號地項目部開始了自己的建筑生涯,那時候的我是多么迫切的希望自己學到知識,從而提升自己的能力。三月到九月共7個月的時間里,我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實習,實習期間,技術(shù)部領(lǐng)導要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結(jié)合,了解施工現(xiàn)場施工工藝。當時售樓處進行到基坑土方回填,還記得那天剛上工地,看到項目部領(lǐng)導對民工進行安全教育,恍惚中回想起課本上的公司級、項目級、班組級三級教育,在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機壓實,課本上知識關(guān)于蛙式打夯機操作、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項浮現(xiàn)在印象中,對于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后,加深對這道工序施工工藝的理解。有時候還有一些圖紙上不懂的地方,我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進行對比,

          加深對圖紙的認識。每當自己完成一個疑問時,感覺云開霧散,自己輕松了很多。 在基本了解了現(xiàn)場情況以后,領(lǐng)導派給我了新活,每個周四開生產(chǎn)例會時記錄會議紀要和各方工作聯(lián)系單的及時到位,并下發(fā)至各個班組長。從那段開始自己學會了很多東西,工地上開會是一個很嚴肅的問題,不允許遲到,手機必須調(diào)為震動或關(guān)機,每一個參會的人員都必須要遵守會議記錄。我記錄下了領(lǐng)導說的關(guān)于工地上的每一個質(zhì)量、安全等各方面的問題,然后一直在思考一個問題,為什么

          有那么多的問題,而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢?時至今日終于有了答案,正是因為我們需要有更加細心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝,才能每遇到一個施工工藝時候都能抓住節(jié)點做法,保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。會議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼,我及時請教了前輩,自己在一次一次的會議紀要上都能完整傳達著會議上領(lǐng)導提出的各種施工問題;工作聯(lián)系單是傳達甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達,需要每次都能及時傳達給對方,才能及時落實施工過程中遇到的各種問題。直到現(xiàn)在,不懂就問,多參與,多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導著我在工地度過的每一天。

          一個月的時間很快就過去了,領(lǐng)導派給我了更嚴肅、更能鍛煉我的機會,參與售樓處資料的編制,領(lǐng)導對我很嚴格,但是我明白,那是鍛煉我們在工作時的嚴謹?shù)膽B(tài)度,于是在我學習做資料那天,我花了一天的時間充分完成了一個檢驗批的隱檢和檢驗批的編制。從此我又開始在記錄會議紀要的同時進行著每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制,讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運用。當時有很多鋼筋符號不能完全理解,讓我很是困惑,我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長學習03G101、04G101關(guān)于框架結(jié)構(gòu)鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作,每天學習十頁,他告訴我說,一個月以后我就能出師。在那段時間里,我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號和標識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣,但看到作業(yè)隊出的鋼筋放樣單,我有一種很熟悉的感覺,不在那么疑惑。這個月里,我學習認識很多,我倍感滋味。

          五一節(jié)很快來到,那時候我拿到了兩個月的實習工資,自己的付出終于有了結(jié)果,那是人生中的一個重要時刻,那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實現(xiàn),那一夜聚餐時我們醉了。那一刻,我感謝所有幫助過我的人。按照施工進度計劃,本月將迎來售樓處的結(jié)構(gòu)封頂,那段時間里更忙了,有時候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作,認真正是面對工作本應具有的.負責態(tài)度。那時候我也開始接觸到施工技術(shù)交底的工作,按照施工方案編制技術(shù)交底,剛開始一竅不通,但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范,在加上施工現(xiàn)場的實際情況,完成了領(lǐng)導交給的一些簡單的技術(shù)交底工作,自己對施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解。五月x日,隨著最后一道梁混凝土澆筑完成,售樓處封頂了。我拿出手機照下幾張,記錄下了這一刻。隨后二次結(jié)構(gòu)開始進場,進行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作。售樓處在五月時,發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降,東南側(cè)

          柱子已產(chǎn)生裂縫,這事驚動了公司的領(lǐng)導,最后經(jīng)過一番波折,甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室,那段時間工地機械需要加班到晚上兩點,經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn),售樓處基坑和肥槽回填土清除后,重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻。

          六月腳步邁進時,我們實習期已將結(jié)束,我向領(lǐng)導請了半個月假,各自回到學校拿畢業(yè)證,順利拿到畢業(yè)證后,迎來了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中,我們又回到了各自的項目部,開始了我們的見習期。新的起跑線上,公司對我們進行了培訓,公司領(lǐng)導對企業(yè)文化概要在員工手冊進行了講解,加深了我們對公司文化的了解;給我們介紹了當今建筑行業(yè)概況和對青年大學生的建議,給我們在以后工作中的做人、做事指明了方向;并介紹了了公司黨群工作部的概況,了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度;老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動,我看到了一個堅持就是勝利的例子,成為我一直以來的榜樣;還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團隊合作意識,就是那短短的幾天我基本掌握了自己學習的方向,一直指引著我在工地生活學習的方向。讓自己能在最短的時間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人。 7月后公司新分配了同事來到了項目部,我們項目部人員更充足了,工作在大家的分擔下,也不是很忙了。那時候因為項目部上一段時間沒有測量,我兼職了一段時間的測量工作。期間,我跟項目部新來的測量員互相學習,基本掌握了水準儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團隊工作里面,已經(jīng)基本適應了工地上的生活。

          十月份后,管理公司在青島接了一個新的項目,我來到了亞泰公司青島分公司藍色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項目一期工程,開始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時,我心中想,我得每天記錄下自己在工地的疑惑,總結(jié)在筆記本上,現(xiàn)在為止,筆記本已經(jīng)翻了20多頁,有空時拿出一看,會從中學到很多知識,那將是我這一生用不完的財富。新的工地上,結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu),1#、3#樓都是正在進行結(jié)構(gòu)的施工,我通過對照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗收和資料的編制;2#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%,我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料;4#樓裝修完成后,毅然存在一些質(zhì)量上的通病。通過自己這三個月的努力,我快速的融入到了項目班子,對青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解,結(jié)合自己在平谷第一個工地上的經(jīng)驗,主動承擔了起了關(guān)乎現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量的管理,并受到了領(lǐng)導的好評。

          在這接近一年的工作中,通過自己的努力和領(lǐng)導的關(guān)心指導,通過參加公司組織的培訓和自己在工地上的實踐學習,已取得施工員、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解,基本理解了從土方挖到竣工驗收的一系列程序,能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制,基本掌握了測量儀器的使用,熟悉了施工現(xiàn)場土建質(zhì)檢和資料軟件的運用。

          一年的時間過去了,以后的路還很長,需要學習和補充的東西還很多。青島分公司的C8地塊即將開工,相信從工程開工到竣工驗收的歷程中,我將學會更多的東西。公司即將集團化之際,我將以更多的熱情投入到今后的學習工作中去,勇于實踐,不怕吃苦,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,愿公司的明天更美好。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)7

          各單位工程管理部門相關(guān)人員請注意:

          為了保證20xx年對上、對下工程資料的規(guī)范、統(tǒng)一,現(xiàn)將20xx年各單位工程快報、年終總結(jié)等重要資料的格式、內(nèi)容予以提前明確、規(guī)范,望各單位遵照執(zhí)行,減少不必要的返工。

          工程快報、年度總結(jié)等必須含有的內(nèi)容及格式如下(以工程快報為例):

          每期工程快報前面的內(nèi)容……(此處省略,不作要求)

          一、本月完成的主要工程形象

          本項內(nèi)容編制要求如下:

          此項內(nèi)容需采用文字表述,主要的、關(guān)鍵的施工項目描述要準確,盡量用精煉的語言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長。同時,形象非工程量,此處不要出現(xiàn)“完成多少工程量”的字眼,請揣摩一下。

          二、本月完成的主要工程量對比分析 1、本月完成的主要工程量

          此項內(nèi)容以表格的'形式表述,統(tǒng)一格式詳見下表。

          此項內(nèi)容編制要求如下: 此項內(nèi)容以文字形式列項表述。

         、 根據(jù)上表的工程量完成情況統(tǒng)計,說明本月完成情況的優(yōu)劣; ⑵ 對本月未完成或工期滯后的工程項目簡明扼要的說明原因;

         、 對本月未完成或工期滯后的工程項目說明是否影響關(guān)鍵項目工期、節(jié)點工期和總工期,是否能保證節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)。

          3、對工程項目重大進度控制節(jié)點目標的實施情況進行說明。

          4、項目實施中存在的問題及其解決措施,以及已落實解決問題的說明。

          三、本月質(zhì)量管控工作情況說明 本項內(nèi)容編制要求如下:

          簡明扼要的說明本月的質(zhì)量控制情況,需含有驗收數(shù)量、合格率及優(yōu)良率;有無質(zhì)量事故發(fā)生;有無因質(zhì)量問題導致業(yè)主等來文投訴、約談等問題的簡要敘述。

          四、本月工程進度形象照片 本項內(nèi)容編制要求如下:

          需提供能反映重要施工部位和工程整體進度典型且較高質(zhì)量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應弱化,每張照片需配有相應文字說明。

          特別提醒:

          工程快報、年終總結(jié)中體現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)要真實、準確無誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報送人員要對內(nèi)部數(shù)據(jù)負責);工程語言描述力求專業(yè);文字、表格等編排要統(tǒng)一、規(guī)范。

          20xx年各單位重點跟蹤項目要尤其重視。

          此處要求上報資料的報送整體情況將作為年終考核的重要指標之一,敬請各單位重視并遵照執(zhí)行。

          謝謝大家的配合!

          工程科技部

          景小青 20xx.1.17

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)8

          轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新,平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息,20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,對自己工作中的不足,我做出如下工作總結(jié):

          一、務實工作,自我加壓,認真工作,有得有失

          20xx前半年,值得一慶,自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序,包括圖紙的一些細部構(gòu)造,及公司規(guī)定的一些細部做法,及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后,主要參與砌體的放線,拉結(jié)筋的植設(shè),及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手,同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,造成返工,但我會汲取教訓,認真熟讀圖紙,問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

          后半年,新的工程開工,位于xx市xx區(qū),樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,三棟多層及一個大車庫總面積58000m,由于開始技術(shù)人員人手緊張,相當忙碌,雖說忙碌,但很快樂,對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ,所以我很期待?/p>

          二、工作要有責任心,合理安排工作

          在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的'知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。

          做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看,多問,多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

          吸取20xx年的失敗,為了我能夠在20xx年取得更好的成績,減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

          1、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,這個時候一定要嚴加謹慎,看好圖紙堅決一遍成活,不能造成返工及丟三落四,留尾巴的現(xiàn)象。

          2、進行主體施工時,一定要認真,嚴肅,從大局著想,樓層標高控制好。

          3、樓層標高控制好,放線完畢最后要進行較線。

          4、做好各項技術(shù)的交底。

          5、不能年輕氣盛,搞好人際關(guān)系。

          要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力,一雙眼睛,一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

          干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)9

          這天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨日,我更關(guān)注的是這天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。

          我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要職責人,我同樣有不可推卸的職責。要到達新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

          一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

          二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務培訓。

          三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入主角;

          四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

          五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

          以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我技術(shù)部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

          “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要職責領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、完善單位內(nèi)部管理制度,職責明確分工,加強職責考核

          內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的`實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

          部門職責人之間明確分工職責,按照年初簽定的職責合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管資料加強職責考核力度,做到獎罰分明。

          二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

          今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,個性是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

          三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

          作為技術(shù)部的職責領(lǐng)導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要用心引導,做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

          四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

          今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

          六、搞好技術(shù)分析

          為領(lǐng)導帶給有效的參考依據(jù);我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習、向書本學習,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持;

          以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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          ★技術(shù)員個人工作計劃范文5篇

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)10

          20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下:我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開工。投標規(guī)模共計:540539.3,投標價格共計:597700638.2元。

          我部所參與的投標工程項目包括:

          1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場。

          2、xxxxx室外配套工程。

          3、xxxxxx18#樓及地下車庫工程。

          4、河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場。

          5、xx城格外4#住宅樓工程。

          6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。

          7、xx花園小區(qū)工程。

          8、xxxxxxxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

          9、xxx綜合廠房工程。

          10、xxxxxxxA區(qū)、B區(qū)工程。

          在投標過程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,結(jié)交了多家兄弟企業(yè),包括:青島xx建設(shè)集團有限公司、青島xx建設(shè)集團有限公司、青島xx建設(shè)集團有限公司、青島xxx建設(shè)集團有限公司、青島xx建設(shè)集團有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的'同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設(shè)集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)11

          緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。

          一、管理方面

          為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

          二、技術(shù)方面

          技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。

          針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的'檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

          三、成果展示

          在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

          雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

          這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)12

          時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與x公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守x公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題,F(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:

          1.20xx年的主要工作完成情況

          1)、工程進度完成情況

          x新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季x、x、x、x樓主體封頂,x樓基礎(chǔ)完工,x、x樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

          按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的.沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

          2)、前期手續(xù)辦理情況

          完成和基本完成x和榮山兩項工程前期工作。

          根據(jù)x新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

          3)、x新家園附屬工程完成情況

          完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。

          對x溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完。

          室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

          4)、山新家園投資完成情況

          截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:x、x樓50萬元,x樓30萬元,x樓30萬元,附屬工程16萬元。

          5)、配合情況

          積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

          2.x新家園工程施工過程的控制管理

          一)、組織管理情況

          根據(jù)x新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

          二)、質(zhì)量、進度、投資控制情況

          1)質(zhì)量控制

          圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

          在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

          2)進度控制

          為了整個工程按計劃、有序進行,x新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

          在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。

          3)投資控制

          工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

          對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導審批,F(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責。

          三)、安全與文明施工管理情況

          根據(jù)本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)13

          本人進入xx公司以來,一直工作在施工第一線。先后參與或獨立承擔了多項工程的施工任務,面對公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任,我要倍加珍惜;厥坠ぷ鳉v程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,現(xiàn)對今年的工程技術(shù)工作做如下總結(jié)。

          一、勤于學習,刻苦鉆研

          由于年初剛剛來到xx,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。

          我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。

          二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝

          經(jīng)過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領(lǐng)。在設(shè)備安裝方面,我們邊學習邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

          三、不斷學習,愛崗敬業(yè)

          工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。

          對于工程日常的工程設(shè)計修改工作總結(jié)、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的`決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

          四、做好xx貫標工作

          企業(yè)實行xx標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過xx貫標工作得到的體會。

          隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

          今后的工作中,我都要嚴格要求自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)14

          本人調(diào)入xx項目負責土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場管理工作以來。一直從事工程技術(shù)工作,現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。

          一、業(yè)務素質(zhì)的提升

          在土建專責及技術(shù)負責工作的過程中,提高了自身的業(yè)務素質(zhì),更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經(jīng)驗,并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應肩負的責任和對一個企業(yè)經(jīng)營管理目標實現(xiàn)的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業(yè)業(yè),對待每項工作都要具有強烈的責任心。

          二、工程監(jiān)督方面

          任技術(shù)員期間,主要負責輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督工作,負責材料進場、質(zhì)量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關(guān),認真負責,盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收。在此期間,我利用工作閑余,被評為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項目部任土建專責。

          三、土建工作中的提升

          任土建專責期間,我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體,均達到質(zhì)量驗收標準,并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的`是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

          四、工程質(zhì)量的重視

          由于我的努力工作和所取得的成績,心得體會現(xiàn)階段主要負責土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術(shù),努力充電,勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,配合施工單位做好一切服務工作,努力工作,不辱使命。

          以上是我今年技術(shù)工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

        工程技術(shù)年終工作總結(jié)15

          一、個人情況

          我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司,作為一名新員工,雖然專業(yè)對口,但很多需要學習和提高。現(xiàn)還在實習期,希望盡快提高,早日轉(zhuǎn)正,為公司效力。

          二、工作匯報

          1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務。通過對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術(shù)的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離獨立做方案和系統(tǒng)設(shè)計差得遠。希望通過自己的努力和公司各部門的學習,早日學會并能獨立為公司分憂解難。

          2、實踐學習

          飛機場實習期間,邊工作邊學習邊虛心請教安裝師傅,讓我看到很多以前只能在課本看到的設(shè)備和學到很多寶貴的現(xiàn)場施工工藝和施工經(jīng)驗。同時,深感暖通專業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷,水電不分家,做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精,理論實踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質(zhì)量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專業(yè),只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗,和老師傅交流才能不斷解決實際問題,把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量,打造過硬的施工隊伍。

          3、個人貢獻

          進公司時間短,飛機場實習期間跟安裝師傅一起施工,邊干邊學,回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫圖做設(shè)計計算,查找資料查漏補缺等,但深感未能盡早為公司效力而煩憂,所以我要努力實現(xiàn)公司領(lǐng)導的期望,爭取早日成為技術(shù)部優(yōu)秀一員。

          三、明年計劃

          1、 掌握冰蓄冷整個施工工藝。

          2、 跟隨蔣經(jīng)理學習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計出圖。實現(xiàn)獨立出方案、設(shè)計圖紙的目標。

          3、 學會電氣及自控方面的知識,會看懂電氣專業(yè)的施工圖紙,配合殷工做自控方面工作。

          4、 強化暖通專業(yè),掌握專業(yè)新動態(tài),為新技術(shù)的應用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務的拓展做準備。

          四、個人建議

          1、完善企業(yè)管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和堅決的執(zhí)行力不會因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管理,以及管理職責不分明,出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象,并能做到企業(yè)效益最大化。

          2、薪金獎金激勵制度。細化各部門、各崗位工資標準和考核標準。公開、平等考核各部門各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務實,制定考核標準并發(fā)放相應標準的'獎金和工資。落實到位,讓每個人都可以拿到獎金,調(diào)動員工的工作信心和積極性。

          3、施工方面,要敢于重用經(jīng)驗豐富的各工種做相關(guān)負責人,要加強施工質(zhì)量的管理,公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范,做到質(zhì)量第一,信譽第一。

          4、用人唯賢,用人唯才,舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工,沒有高薪激勵,怎能招攬人才,沒有人才,怎能發(fā)展,沒有舍,怎能得!

          5、工資發(fā)放要及時,未按時發(fā)放請事先說明。技術(shù)員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起,回公司不方便,不能解決實際問題。技術(shù)員很辛苦請不要推延我們的糧草。

          我清楚知道自己離一個優(yōu)秀員工還有很大的差距,但我相信我會在以后的日子里不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗教訓,取長補短,做得更好! 嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。

          最后,預祝公司業(yè)績蒸蒸日上,全體員工新年快樂!謝謝!

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