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      1. 客運站年終工作總結

        時間:2023-04-05 15:23:45 年終工作總結 我要投稿

        客運站年終工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的客運站年終工作總結,歡迎大家分享。

        客運站年終工作總結

        客運站年終工作總結1

          歷時40天的春運工作已經結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領導下,按照“以人為本、安全為先、科學組織、和諧春運”的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現了“安全、暢通、有序、優質”的總目標,圓滿地完成了春運的各項工作任務,F將20xx年我站春運工作情況總結如下:

          一、20xx年春運完成任務情況

          春運期間共發送3133個班次,運送旅客7萬余人次,實現營收1397萬余元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。

          二、春運工作組織,實施情況

          我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的.春運工作領導小組?茖W合理安排班次,及時了解和掌握客源的流量、流時、流向,制定各項春運防范措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據客流量的變化,及時調整發車班次,科學合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。

          三、以安全工作為重心,加強源頭管理

          本著“安全生產、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。

          居強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調整發車時間提前發車,盡量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業務素質,積極與車屬單位GPS監控中心取得聯系,使其加強對營運車輛的適時監控,做到早發現,早提醒,安全管理更加有效。

          全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產安全,確保春運期間道路運輸有序進行。

          四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現優質服務。

          春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”的服務理念,積極創新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優質服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務窗口,展示優質服務形象。

          全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”的溫馨環境……針對我站服務工作的特點,本著便民、利民、為民,優化服務環境的經營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯網售票、咨詢服務熱線電話。我站設置了站長值班室并公布了值班站長電話;在老、弱、并殘、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務臺,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車。

          狂年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優質、溫馨、滿意的出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客的一致好評。繼續深化“微笑服務,溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發生因服務質量產生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面。

          20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩、有序。我站春運運力準備充足,調度工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續認真抓好安全生產、服務質量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新臺階。

        客運站年終工作總結2

          一、主要工作

          (一)、生產經營情況

          20xx年主要生產指標完成情況:

          發送旅客量28。5萬人次。

          發送班次1。1萬次。

          實現利潤56萬元,完成全年計劃指標的112%。

         。ǘ┰鷮嵶龊冒踩芾砉ぷ,加大安全宣傳力度。

          我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據《祁連縣汽車站安全管理辦法》規定,嚴格執行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。把好進站車輛營運手續與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛上站安檢關。對所有進站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進站安全責任書,納入安全管理范圍。對車輛的二級維護、車輛保險、滅火器等有期限性的安全指標,實行定期檢查對于車輛安全指標不合格給予停班整改,對運營車輛組織定期和不定期抽查,發現問題及時整改,杜絕隱患的發生。

          今年的“春運”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運的“黃金期”,為了搞好20xx年黃金周和旅游旺季的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優質高效,我們立足于早做準備,早做安排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,專門抽調基層一人充實一線,加大了站場內外管理人員的力量,及時和運輸企業協調好待班車輛,嚴格執行車站“三不進站、六不出站”的安全管理方針,嚴把客運車輛進站安全管理關;嚴把客運車輛安全出站關;嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查、監督力度;加強站務秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運輸任務。

          加強對參運班車的安全復檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進行,我站與相關企業公司合資1。2萬元修建車輛檢修地溝設備,站領導積極調配專職復檢員,對所有參運車輛進行安全復檢,確保每一輛客車安全出站。

          對全站的生產安全每月進行一次安全例會和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進行安全列會,從而加強了站務員和司乘人員的安全意識。在強抓安全的同時我站還積極加強安全生產宣傳工作,20xx年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發安全宣傳材料共計5000余份,20xx年全年我站共印發安全簡25期,制作安全橫幅11條,發放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅實的基礎。

         。ㄈ﹥炠|服務為核心,提高服務質量,打造行業新風

          我站圍繞實現“追求最規范的管理、最優質的服務、最優美的環境、最良好的公共關系”的最高奮斗目標,通過精湛的業務素質、良好的'職業道德、規范的管理制度、高度的負責精神,為廣大旅客創造高效便捷的服務。

          為了進一步確立“以人為本”的工作理念,讓祁連汽車站成為旅客之家,為旅客營造一個環境優美,衛生整潔的乘車環境,我站定于每月19日集中全站職工進行一次環境區衛生及站內衛生大掃除工作,徹底清理衛生死角,并集中開會學習理論和業務知識,討論解決一個月內各站點存在的問題。另外我站大力提倡人性化服務,結合行業特點,推出了開通熱線電話,24小時提供咨詢服務:設立便民箱,提供免費開水服務,設立意見箱(簿)、監督本和監督電話,隨時接受社會監督;

         。ㄋ模┳龊么翱诜⻊,狠抓精神文明建設

          一年來,我站十分重視精神文明建設,始終堅持物質文明與精神文明一起抓的工作方針,通過我站自身的努力和上級領導關懷我站創建精神文明工作獲得了20xx年全省運輸管理局“精神文明示范窗口”及20xx年全省交通系統“精神文明示范窗口”的榮譽稱號,面對榮譽我站會戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設工作作為重點來強抓。

         。ㄎ澹、加強隊伍建設,提高職工素質

          不斷提高職工的綜合素質,提高職工的優質服務意識,是實現優質服務的重要條件,我站每月進行4次職工業務及職業道德知識等學習教育工作,20xx年全年職工每人累計擬寫學習筆記2萬余字、心得共計4篇,我站還將職工素質和本職工作進行細分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標責任書》,從職工自身建設、工作紀律、工作作風、工作效能和其他五個方面進行業績考核,成績與職工工資掛鉤,做到獎懲兌現。

          通過這些措施加強了質素意識的深化,提高了職工素質,為豐富我站職工的身體素質與文化素質,在中國共產黨91州年之際,在主管局黨總支及運管支部的組織下開展了“交通系統運動會”我站全體職工踴躍參加,并取得了優異的成績,為增強團隊凝聚力起了重要作用,于此同時我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動,使全體職工文體素質得到了全面提高。

         。⒏愫镁C合治理,提高防范技術,創建和諧社會

          抓好安全生產首先要抓好單位的治安防范工作,綜合治理工作是一項重要基礎性工作,車站的人流多成分復雜,既要保證進站旅客的人身財產安全,又要維持良好的運營秩序,為進一步杜絕和預防治安事件的發生,我站通過向財政局及上級主管部門申請撥款,分別投資6。1萬元在車站院內安裝了9臺監控器,加強車站安全管理,投資0。78萬元在車站候車大廳安裝了電子顯示器,將購票流程、時刻表、票價里程表、乘車安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購票。通過強抓安全和服務的措施。全站未發生任何治安、違法犯罪案件。

          對全站的消防安全管理,制定出防火應急預案,配備齊全消防器材及設備,確保消防安全,加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,嚴防發生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。20xx年,通過三品檢測儀共檢測旅客行包11。9萬件,查獲危險品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機構的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進一步完善和圓滿成功。

          二、20xx年工作中存在的問題

          一年來,我站在強化基礎、創優環境,加強管理,優質服務方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問題。

         。1)、職工正規化培訓不足,計劃的多,實施的少,組織集中學習太少。

         。2)、制度的規范化不夠,年初計劃實施較為緩慢,考核評比方案不成熟。

         。3)、私家車及“黑車”沖擊客運市場,造成我站各站點效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點的客運工作開展造成很大難度。

          三、20xx年工作思路

         。1)、配合行業管理部門繼續加大對黑車的稽查力度,并通過多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。

         。2)、進一步強化內部管理,加強人員素質,提高服務水平,切實為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環境。

         。3)、繼續把安全工作做為客運工作的重中之重來抓,通過召開安全例會,加大車輛監測力度等,從源頭上杜絕安全事故的發生。

          總之在縣委、縣政府及上級主管部門的大力指導下,今后我站將繼續搶抓機遇,開拓創新、銳意進取,全力構建和諧、文明客運環境,力爭使車站各項工作再上新臺階,為交通事業多做貢獻

        客運站年終工作總結3

          隨著時間的悄然流動,20xx年即將結束,回顧一年的工作,有不足、有缺失,當然也有收獲。

          20xx年是忙碌的一年,也是充實的一年,在總站領導的帶領下,同事之間相互協作,團結。無論是工作意識還是工作模式都有了進一步的改善,現將本年工作總結如下:

          1. 找準目標:“整、學、變、升”是今年總站工作較為重要的方針,變:尤其是站務口,拋開被動服務理念,向主動服務意識靠攏,改進服務方式,提倡創新服務,人性化服務,想到旅客之前,做到旅客滿意。

          2. 科室內部培訓,內練素質,外練形象,尤其我是學習組一名成員,感觸特別深,每周弟子規,客運應知應會,線路,班次必考的,下午五點以后不太忙時,學習了我們實際工作中的典型案例,教會我們員工在遇到各類突發性事件中如何更妥當的處理棘手問題,站上組織了軍訓,禮儀培訓,讓我們更加明確了工作要注重細節,追求完美。

          3. 快樂工作,幸福工作,是張站一直給予我們員工的愿望,這一點在我們二科也深深地感受到了,年輕人的.活力,激情,學,拼的精神,老一點的員工:傳幫帶的風氣,在這個溫暖的大家中體現的淋漓盡致。

          4. 存在的問題和今后的計劃①在工作:考慮事情不夠周全細致,局限性,比如那天大霧,因為我在12號檢票口和流水線左右,附近都是流水線,沒有考慮全科工作,作為老員工沒有幫科長想到前面,這是自己慚愧的,遇到大霧,先讓旅客上車,做好解釋工作,客流大的時候,不會讓我們很被動。②工作有時挺被動,領導布置任務時去想,去做,這點應該向新員工學習,積極向上,自信,敢拼的精神。

          今后的計劃,學習新員工的高端,大氣,上檔次,學習他新的知識,電腦,我們每個人去做那個發揮正能量,給別人帶來快樂的人。

        客運站年終工作總結4

          20xx年,我站在集團和公司的正確領導和大力支持下,在行管部門的鼎力協作下,全站職工團結一致,奮力拼搏,不僅圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周旅客運輸工作任務,而且提前8天超額完成了全年的各項經濟指標,并連創歷史新高。1—10月份共完成營收15001921.1,比去年增長了42.;殛犼爢T不分晝夜共查處超員車輛8輛,沒收暗藏馬扎14,拆除私自加座3x個,查處站外拉客倒客、亂停亂靠違規行為6起;派出所、安全室對營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共16;“三品”檢查共收繳各類管制刀具73把、易燃、易爆品、氣體等279瓶;派出所調解民事糾紛案5,批評教育56x次,清理閑雜人員54x次、受理各類報警12、處理各類違法違規人員計18x次、抓獲盜竊嫌疑人,移交迎澤分局治安隊犯罪嫌疑人;一、二檢站查堵無票人員近多人、補軟票7x萬元、補直提6x萬元;站務售站臺票2x萬元;車站涌現出的好人好事達千余件;收到旅客感謝信近百余份、收到車主贈送的錦旗9面;4月份被山西省勞動競賽委員會授予民“五一”表彰先進單位并榮立集體二等功、9月份榮獲市精神文明建設委員會“先進單位標兵”的稱號。車站各部門認真負責,層層把關,銜接到位,配合密切,均提前超額完成了全年的各項生產任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。我站將總結經驗、尋找不足、以勵再戰。

          一、完善內部管理制度,增強員工責任心。

          今年我站結合各部門實際情況,從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手,系統性、標準化地落實質量信譽考核;授權部門調整工作時間、合理配備崗位,發揮特色服務;實行周五安全生產例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協調解決;經常舉行征求職工意見座談會,發現問題及時整改;實行定期召開旅客、車主座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監督職能;這樣細化內部職責,嚴格質量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,所以車站從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。

          二、積極開展保持員積極性教育活動,再樹文明“窗口”形象。

          為了提高服務質量,太原汽車站支部堅持把學習“三個代表”,重要思想貫穿于先進性教育活動始終,用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發揮出先鋒模范作用,汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動;在服務臺公示服務承諾:“有困難找我們,員在您身邊,青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難;設“保先”教育征求意見箱;在服務臺擺放車主、旅客征求意見卡;每周六、日為黨員義務奉獻日,支部黨員輪流在服務臺進行義務服務、宣傳,發放征集意見卡;各部門每周兩次在班后進行業務技能學習、職業道德教育;改進售票處、檢票口服務標識標牌;增加雙語語音廣播系統;為旅客增設警示標牌及語音廣播提示;專設英語、啞語售票口;為旅客配備了針線包、暈車藥、創可貼等便民服務箱;安排專人為特殊旅客服務;車站向旅客和經營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”;向社會公開值班站長電話及投訴電話,隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難;通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監督,致力打造一流的服務品牌。黨員干部用實際行動深入生產一線,帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業精神,不僅車站效益突飛猛進,更贏得了廣大旅客和經營者的贊譽,經營公司的錦旗不斷,旅客的表揚信頻頻傳來…,我站以優質的服務回報旅客、回報社會,成為交通行業文明服務“窗口”的一面旗幟。

          三、營造良好的客運環境,更大限度滿足旅客出行需求。

          為了維護旅客和經營者的合法權益,為了廣大旅客的生命財產不受侵害,我站配合行管部門加大打擊黑車力度,利用語音廣播循環提示,動員旅客進“放心站”乘“安全車”,共同打擊站外“黑車”,給經營者創造了一個公平、公正的經營場所,以此吸引了大量經營者進站發車,今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車輛,改進線路,多數能輻射到旅游景點;在火車站出站口懸掛汽車時刻表;與新聞報刊、電信、省交通廣播電臺聯合傳送車站班線信息;每逢節假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機,提前安排,統一部署,充分發揮管理、服務、場站方面的優勢,和旅游公司聯手,保證充足運力,提前與各大中專院校聯系記錄主要流向、日期,并組織車輛到學校統一接學生,以方便學生出行;隨著客運市場日趨規范、營運線路的增多、車站品牌的延伸,更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩定增長,形成良好的發展局面。

          四、加強安全管理,保障出行旅客生命財產安全。

          我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業資格證檔案、第三者責任保險、車輛二級維護、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案、頂班車檔案等,記錄詳細,隨時備查;要求各部門利用廣播、橫幅、標語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進行安全宣傳教育;嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站;認真做好進站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查;派出所與進站班車簽訂《太原汽車站站車治安協議書》計483份,對司乘人員統一制作了胸卡,進行規范化管理;同時車站積極配合行管部門,打擊站外站、治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然;設辛家莊、新城二檢站嚴堵超員出行,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。

          五、工作中存在的不足:

          1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規行為未能徹底取締,客運市場不規范,形成惡性循環的客運秩序。

          2、每逢客運高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會出現調配加車困難的情況,由于加車空車返程,實載率降低,成本太高,導致車主不愿加車出行,影響及時疏送旅客。

          3、并州運業客運公司在客流高峰期,在正常報班的情況下,竟私自不進站,在站外電力大廈發車,導致大同方向的旅客出現突然滯留現象,這不僅嚴重影響道路客運形象,特別對旅客所攜帶的`物品得不到安全檢測,旅客的生命財產存在極大的安全隱患,更損害了企業和合法經營者的權益。

          六、20xx年的工作安排:

          1、我站繼續和行管部門協作,嚴厲打擊站外黑車等違法違規行為,徹底取締“站外站”,維護廣大旅客和經營者的合法權益;稽查人員、派出所人員加強早、中、晚空隙時段的查堵工作,徹底清除站內外喊客、拉客及“車托”行為。

          2、關心職工生活,逐步改善職工工作環境、福利待遇,充分調動職工的積極性,提高員工主動服務意識,增強團隊凝聚力,保障車站各項工作順利完成。

          3、繼續加強職工職業道德教育、業務技能培訓,安排分班組定期進行學習,要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語,掌握新增線路的基本情況,熟記旅游景點的基本常識,進一步提高我站的服務質量。

          4、加快小店二檢站的設立,監管出站車輛合法經營。

          5、我站結合開展保持員積極性行活動,繼續加強黨風廉政建設,弘揚求真務實的工作作風,努力建設管理規范、運轉協調、文明服務、廉潔高效、群眾滿意的交通運輸行業。

        客運站年終工作總結5

          加強組織建設,不斷提升戰斗力和凝聚力

          召開支部大會,重新選舉了一批業務能力強,群眾威信高的黨員組成黨支部。黨支部重新組成后,趕上的第一件大事就是給職工發放工資,在一時難以籌措的情況下,主動集資×萬元,其他支委和行政班子成員看到舉動后,也紛紛主動集資,共籌措資金×元。解決了當月職工工資發放問題。廣大職工得知情況,感動萬分。從此,黨組織在職工中的威信重新樹立起來,堅定了大家同舟共濟,搞好客運站事業的信心。

          加強隊伍建設,不斷發揮先鋒模范作用

          客運站人員較多,有在職黨員×人,深知要把工作開展好,必須加強黨員和員工隊伍建設,發揮好黨員的模范帶頭作用。她多次強調:職工群眾看黨員,黨員看我!同時,她帶領黨員認真開展帶頭學習,提高業務知識,增強服務群眾意識和能力,黨員模范帶頭作用不斷增強,成為客內工作的主要力量。特別是近幾年在黨內開展的黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀和“創先爭優”大型活動中,xx市客運站企業黨組織都被確定為全市系統典型、xx市(縣)級典型單位。

          加強對職工思想教育,發揮企業主人翁作用

          黨支部和黨員的先鋒模范作用,對廣大職工思想進行了極大的教育,使他們重新感受到了企業的生機與活力,看到了企業發展的希望。同時,也深知,職工是企業的主人,只有保證了職工的合法利益和根本保障,才能更加充分地調動職工的積極性,才能使企業實現更好,更快的發展。XX年在補繳社保費用百萬元的情況下,還為四名到齡職工辦理了退休手續,保證了他們按時拿到退休工資,使退休人員感到了企業領導對他們的關愛,把黨的溫暖送到職工的心中。

          制定規章制度,保證企業管理有章可循

          上任伊始,特別是近兩年來,組織業務人員對客運站內的各項規章制度進行了認真審查,對不適應的'取消或完善,缺少的立刻制定。并把責任落實到組織,落實到人頭。幾年來共建立健全了各項規定制度×項×條,保證了站內的正常營運工作。杜絕了以往跑票,漏票和短票現象的發生。同時,在客運站內實行效益工資與任務基數相掛鉤的管理模式,極大地調動了職工的工作積極性,站內收入也迅速增強。XX年僅站內收入就達到×萬元,是XX年上任前的全站收入的×倍。

          堅持科學發展觀,保證企業可持續發展

          懂得企業要想在市場經濟競爭中站穩腳跟,必須堅持科學發展觀,保證企業的可持續發展。為了贏得客運市場的先機,為旅客提供舒適,便捷的服務,XX年開始,多方籌措,四處爭取,在各級部門領導的大力支持下,積極爭取到改造資金×多萬元。今天,一座占地×平方米,建筑面積×!疗椒矫椎目瓦\大廈已經悄然矗立在xx市站前廣場,投入運營后,客運站服務群眾的質量,站運形象和營運收入將會有更大的提高。

          盡管取得了很大的成績,但深知,前面的路還很長,面對的困難還很大,但職工們相信,只要有這樣的好領導,客運站一定會有光輝燦爛的明天!

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