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招標代理公司2023年度工作總結(精選21篇)
難忘的工作生活已經告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,需要認真地為此寫一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的招標代理公司2023年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招標代理公司工作總結 1
xx公司招投標工作得到公司領導的高度重視,在省公司及股份公司相關部門的精心指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真嚴格執行《招投標法》和《省公司關于進一步規范招標投標工作程序的規定》,加強招投標工作的監督和管理,進一步規范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設,維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益,F將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下:
一、20xx-20xx年招投標運行基本情況
20xx-20xx年,xx公司招投標辦公室順利完成各類招標項目38項。其中工程類28項,廢舊物資處置6項,設備采購交易類4項,中標成交額897.12萬元,比預算節約資金137.74萬元,節減率15.35%。三年來,xx公司招投標辦公室著重抓好了以下幾方面工作,一是協同公司生產技術部門進一步規范工程項目建設管理工作。在征求各方意見的基礎上,制定了《xx公司土建工程管理規定》《xx公司招投標工作管理規定》。二是切實做好開標評標現場監督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現場監督工作,按照規定的程序組織開標,評標任務,保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題,同時為加大現場監督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監督。三是規范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發布、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程序,實行規范運作。無違規操作現象。四是嚴格把關,對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設項目統一由招投標辦公室進行,并根據范圍,應招盡招。30萬元以上建設項目嚴格按規定程序報股份公司審批,并按股份公司批準的程序執行。經統計,三年來100萬元以上工程經由省公司招投標的有二公司制鹽1#線技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標工作人員的`業務水平。由于招標辦成員缺乏工作經歷又是兼職的,普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業務知識。通過派員到楚州區招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學習交流,同時,要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試,有效提高了工作人員的業務操作水平。
二、存在問題
(一)是對招投標工作的認識上尚需統一。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視,導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位,還存在著拆解施工工程量,逃避招標的情況。
(二)資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目,有資質的公司不感興趣,因此造成個別不具備相關資質的人員參與,擾亂招投標工作秩序,影響工程質量。
(三)是標后管理工作不夠到位。目前,部分(建設單位)后續管理力度比較薄弱,如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認真貫徹《招投標法》和《省公司關于進一步規范招標投標工作程序的規定》精神,為深入學習實踐科學發展觀,圍繞構建“公正、規范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際,開拓創新,努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺,為井神股份沖刺“317”經濟目標的實現而努力,重點做好以下幾點工作:
(一)進一步加大宣傳力度,努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識,宣傳好招標工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標主體、投標主體、監督主體、服務主體上有新的突破。
(二)在宣傳招投標過程中,必須嚴格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項目,堅持規范運作,依法招標、評標、定標的前提下,在標前、標中、標后要實行全過程監督機制。要在實踐中不斷探索研究,有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
(三)為不斷提高招標工作實際操作水平,堅持實事求是,科學操作,堅持做到管理、服務、監督三到位,同時要進一步加大標前標后管理力度,尤其是工程建設的質量管理工作,并積極探索標前標后管理新辦法,通過制定招投標交易管理與監督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。
回顧過去,展望未來。我們將在黨十七大精神的指引下,在上級業務部門的領導下繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發進取,開拓創新,全面優化和改善招投標工作機制,把二公司招投標工作推向一個新的臺階。
招標代理公司工作總結 2
20xx年公司因工作需要成立了設計部,其中招投標工作是部門主要工作職責之一,專門負責應公司業務開展所進行的招投標工作,我是設計部成員之一,通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現將招投標工作總結如下:
首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習、理解,直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術實質性要求一定要逐字逐句、細致的了解。
其次對于投標文件的編寫一定要盡可能詳細,不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的點對點應答根據所投標的產品及方案從技術層面作應答,有些產品的技術功能和性能參數無法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關鍵技術功能和參數,可以變相應答為滿足。技術應答最好有技術方面闡述說明的文字,寧可多應答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的.,因此交替檢查工作因落實到位。
最后工作態度一定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
招標代理公司工作總結 3
忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工,盡管剛走進一個新的工作環境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這里的環境和熟悉了這份工作,這將是我職業生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學習
作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度,在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的`崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。
三、辭舊迎新,展望未來
通過這段時間的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經驗不夠豐富,做不到統籌規劃。
展望xx,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務。
總體來說,我對xx充滿了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。
招標代理公司工作總結 4
20xx年以來,市招投標監管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神,按照市政府及市政務公開辦要求,健全組織機構,完善工作制度,強化服務意識,提高業務能力,全面做好政務公開政務服務工作,現將xxxx年政務公開工作總結如下:
一是建立健全政務公開領導組織。
市招投標監管局成立后,按要求成立了政務公開工作領導小組,由局主要負責通知擔任組長,局各科室主要負責人為成員,全面加強政務公開工作組織領導。并根據人員工作變動,及時對局政務公開工作領導小組進行了調整。領導小組下設辦公室,負責政務公開的日常工作,協調推進工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強執行。優化配置局信息聯絡員隊伍,精心挑選綜合素質較強的人員擔任信息聯絡員,負責部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責任追究有關制度等,按照市政務公開辦的工作分解要求,細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務,有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議,分析存在問題,明確工作重點。
二是多種方式進行信息公開。
信息公開是實現公平的前提和基礎。自局成立以來,凡涉及局機關重大決策、人事調整變動、重大項目實施、三公經費開支等,全部采用多種形式面向社會公開,積極接受社會各界的監督。我局始終把招標采購信息的公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發揮局門戶網站在政務信息公開中的主渠道作用,完善網站功能,及時主動發布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發布會、政務公開欄、窗口電子觸摸屏、政風行風熱線等政務公開形式,主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬件設施建設,在運管服務窗口設立了資料索取點、信息公告欄等,增強了信息公開的普及性和便民性。對市招投標監管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網上公示,招標采購各項業務操作流程全部網上公開,各科室(部門)職責分工和規章制度除網上公開外還上墻公示。對招標采購項目的招標公告、中標公示等全部發布到局門戶網站、省建設工程招投標網、省政府采購網等,做到各類信息“一網打盡”。建立了法規政策制度解讀機制,在相關媒體上開設專欄,對招標投標相關法規政策等進行宣傳解讀;舉辦社會開放日,邀請廣大群眾參觀交易平臺建設和運營情況。設立法律法規和政策咨詢臺向社會發放資料,宣傳公共資源交易基礎知識。
三是強化問題整改落實。
制定下發了《關于印發市招投標監管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》、《市招投標監管局關于分解落實xxxx年政務公開目標任務的.通知》等文件,明確了任務目標和責任,先后制定完善了有關外部、內部公開制度,在中心受理窗口設立了免費公共查閱點、資料索取點,開展了示范點建設活動,建立了信息報送聯絡員制度。針對xxxx年市政務公開辦對于我局在政務公開中存在的問題,我局高度重視,及時進行整改,由于局網站內容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時對門戶網站信息公開版塊進行了調整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數額標準、采購過程、采購結果、中標信息等放到醒目位置,更加便于查詢。
四是公開招投標相關過程。
在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區同步播放,使評標過程始終處于陽光狀態,破除評標過程的神秘性。對所有評標結果,于規定時間內在相關網站予以中標公示,確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結果的陽光透明、客觀公正。
五是完善市場誠信公開機制。
建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系,對在招投標活動中出現違規行為的投標企業、評標專家進行嚴厲打擊,并在局門戶網站對其違規行為進行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標后跟蹤,建立標后項目進展情況登記臺帳,及時發布中標企業標后履約情況,加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度,實現市場的良性發展,加速推進高效、規范、陽光、透明的招投標市場建設。
通過我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務公開工作取得了明顯成績,在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然,我局政務公開內容還有待深化,公開模式還有待創新,服務水平還有待提高。下一步,我們將繼續加大政務公開推進力度,堅持以制度建設為抓手,逐步完善公開制度體系,深化政務公開內容,創新公開形式和方法,不斷提高政務服務水平,做到優質高效服務,促進招投標相關工作高效規范開展。
招標代理公司工作總結 5
20xx年公司因工作需要成立了設計部,其中招投標工作是部門主要工作職責之一,專門負責應公司業務開展所進行的招投標工作,我是設計部成員之一,通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現將招投標工作總結如下:
首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習、理解,直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術實質性要求一定要逐字逐句、細致的了解。
其次對于投標文件的編寫一定要盡可能詳細,不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的點對點應答根據所投標的產品及方案從技術層面作應答,有些產品的'技術功能和性能參數無法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關鍵技術功能和參數,可以變相應答為滿足。技術應答最好有技術方面闡述說明的文字,寧可多應答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的,因此交替檢查工作因落實到位。
最后工作態度一定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
招標代理公司工作總結 6
轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業有了基本的了解,同時也發現在這個充滿競爭的行業,公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德,才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺,在此之后經過努力的學習,來提高自己的專業知識和業務開拓能力。
一、工作總結
1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。
(1)需要了解招投標信息的發布平臺,國內有眾多的招投標信息發布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。
(2)了解公司項目具體內容,比如環境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。
(3)加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。
招投標的流程:
(1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。
(2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。
(3)項目投標工作啟動,根據業主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容,發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。
(4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的'實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業主的招標動態。
二、季度工作重點
1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發生和發展。
3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。
4、參加本專業考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續的練習,用知識來武裝自己,提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,并對團隊行成壓力。
2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發給相關人員。
3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。
招標代理公司工作總結 7
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下,在相關部門的積極協助和配合下,順利完成了全年的招投標任務,招投標工作取得了顯著成績。現將本年度招標工作總結如下:
一、加強政治理論學習和業務學習
招標辦全體工作人員,重視業務學習的同時,也重視政治理論學習,積極學習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業務工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、加強監督和廉潔自律,全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會上來看,招標投標活動是一個熱點話題,是一個問題多發區。
我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環節,使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行,很好地實現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標,圓滿完成了全年的各項工作。
三、積極協調工作關系,承上啟下,主動出擊
招標辦的工作涉及校領導、行政監督部門和項目承辦單位,需要經常進行協調和溝通,涉及學校的多個部門,與各部門的協調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同,需要發布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發出中標通知書,每一個項目均涉及與多達6個部門的協調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的`項目和寒暑假的項目,協調工作的困難會大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進行。
四、團結協作、積極工作,順利完成全年的工作任務
20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節資率9.8%。其中工程類35項,中標額1.137億元,節資率11.6%。服務類9項,中標額244萬元,節資率37%。貨物類27項,中標額2806萬元,節資率約6%,共節約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》,在我校網站上發布招標公告的同時在中國采購與招標網上發布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標專家庫進行完善和補充,使更多的教授專家參與學校招標項目的評標,編制一個專家抽取軟件系統。
3、經過近幾年招標工作的運行,根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我!墩型稑斯芾磙k法》進一步修正和完善。
4、積極參加國內有關招標采購新政策和業務知識的學習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。
招標代理公司工作總結 8
冬去春來,20xx年隨風遠去,即將迎來嶄新的20xx年;仡欉^去的一年,充滿艱辛和挑戰,在經營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。
一、工作總結
1、業務投標
20xx年度參與業務投標共計233項,其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項,20xx年度中標項目共計52個(含搖珠中標項目)。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有:佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽江分公司監理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有:湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個分支機構,省內設立分支機構有17個:云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司,省外設立分公司有11個:南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司),其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見
1、當下的發展趨勢,掌握單一的技能已滿足不了市場發展的需求,所以經營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設行政主管部門或協會機構組織的專業技能培訓和業務培訓(如:工程咨詢、工程造價、招標代理、工程監理、設計施工等專業理論知識、業務流程等),通過系統培訓學習不斷完善和提升專業水平,為業務開拓做好鋪墊。憑著公司在業界打造出來的良好口碑,吸引了越來越多的業主單位來司考察,公司簡介和優勢介紹需要強化和補充完善,提高演講水平并形成套路為業主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進的引導,用優質服務建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業知識和業務不熟練的現象發生,分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應該及時為分公司排憂解難,為其提供技術支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進行無縫對接提高工作效率,減少因分公司在工作協調出現狀況時直接報告總裁的現象發生。分公司作為總公司第二經營部,有意識的滲透參與分公司業務經營工作,獲悉當地業務市場的發展形態和趨勢,吸取當地先進的管理經驗。對照自身做到取長補短,協助分公司工作避免走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司發展壯大有助于整體的良性循環發展,一來分公司業務得到穩步提升,二來總公司在分公司日常業務管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發展戰略取得較大的.成效,陸續在全國的部分省、市(縣、區)設立分支機構,廣州作為總公司的大本營和立足之本,我們需要堅守陣地繼續大力開拓廣州業務市場。雖廣州業務市場有強的越強,弱的越弱的現象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續貫徹既定發展方針,不斷優化自身和提高獨特優勢,力保在廣州業務市場保留一席之地。
4、實存危機感,保持穩步向前。從全國各地來看監理行業監理單位眾多,資質實力參差不齊,如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭,造成整個監理行業不景氣和畸形發展,未來監理行業將往項目管理方向發展,單一資質和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現有資質和加快推進資質升級,積累項目業績和儲備專業技術人才。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!
招標代理公司工作總結 9
時間一晃而過,轉眼間我進入公司已經一個多月了?七_作為江鈴在上海、蘇北地區的戰略合作伙伴,我無論是在工作和生活中都有許多收獲,在豐富我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。
這個月學習與工作可以說是有喜也有憂,喜的是和同事們工作相處中,了解公司以及有關工作的基本情況,知道了配件部的工作內容與職責,憂的是自己還有許多方面有待于提高。
通過這個月參加工作的體會,我想對科達周浦店的'售后服務部提點建議:
1、大事故車前臺派工后,希望能夠交一份派工單放倉庫,以方便維修的領料和倉庫出料。
2、對維修舊件需要帶走的客戶,請前臺酌情在派工單上面進行標記。
3、油漆輔料的領用希望能改成一試倆聯領料單,由代師傅寫需要領料名稱和數量,倉庫對應發料,最后雙方簽字,并留一聯給代師傅,另一連倉庫作底。
在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
清晨醒來,第一件事:“今天要做快樂的科達人!”還沒打開門,陽光就已經從縫隙灑進來。
招標代理公司工作總結 10
今年,本人主要進行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關,現在,我將過去一年的工作總結如下。
一、工程招投標工作
4月份,針對山海路提升改造工程的投標,帶領部門人員,認真、反復學習招標文件,熟悉招標文件中的各種條款,認真核對工程量清單,確定報價,并中標本工程。
5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個分部工程組成,包括:路燈照明、市政設施、園林綠化等,帶領部門人員認真核對工程量清單,確定報價及投標策略,并一舉中標。
6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區屬重點工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個過程,為能順利進入正式投標階段,與部門人員一起核對資格預審資料,確保無誤。進入正式投標階段,制定投標策略,最終中標本工程。
7月份,萊山區綠地養護管理工程,為能中標本工程,帶領部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領導的支持下,中得本工程最大的一個標段。
8月份,車輛租賃,領導多次考察市場,確定車型,并與車輛供應多次探討價格,制定投標策略,最終中標。
9月份,萊山開發區綠化養護單位采購,為能中標本工程,帶領部門人員與項目經理認真踏勘了所屬綠地,制定了完善的'投標策略,最終中標本工程。
7月份,對單位水車采購工作,帶領部門人員及時與招標代理溝通,選定供應商進行詢價,最終確定中標單位,完成單位領導交給的任務。
8月份,車輛采購工作,帶領部門人員及時與招標代理溝通,選定供應商進行詢價,最終確定中標單位,完成單位領導交給的任務。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設單位進行協商,減小單位承擔的風險。
對內與施工單位簽訂分包協議,做到一工程一協議。
三、工程施工進度及預結算工作
帶領部門造價員,對工程進度與工程結算提報,進行把關,對部門造價員的專業能力水平的提高起到關鍵作用,在空余時間,督促部門造價員學習造價相關知識,使部門造價員的能力水平得到進步。
在結算過程中,認真復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與現場負責人進行了充分的溝通復核。
四、存在的問題及改進計劃
今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通,積極參與圖紙會審、施工等過程中,以便于后期減少變更,更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我將帶領部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
招標代理公司工作總結 11
一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。
我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標,部分縣(市)區10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。
二是規范招標行為,增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發布了招標公告。在招標過程中,大多數項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家庫中抽取,杜絕了部分監督人員參加評標的現象。
三是加大監管力度,嚴肅查處違紀違法案件。今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環節,必須按照有關法律法規規定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。
二是開展事中監督。要求參與現場監督人員,必須按照招標文件規定的內容、程序和要求實施監督,不得隨意更改招標程序、內容和方式。三是開展事后監督。實行了中標公示制度,凡有異議和投訴,及時進行調查處理,對違反招投標規定的堅決進行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發區、西華師大、川北醫學院新校區、消防支隊7個單位對工程招投標提出的異議和投訴,對違紀行為進行了糾正,嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區嚴肅查處了同仁鄉黨委、政府在無集體決議、無建設立項批復、無施工許可證、無項目經理,未公開招投標的情況下,擅自與一無任何建設資質的村支部書記簽訂了20余萬元的《移民住房修建協議》的行為,對相關責任的追究正在進一步審理中。
通過加強監管,我市建設工程招投標工作走上了良性發展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標現場監督30次,其中公開招標27宗,邀請招標3宗,委托代理17宗,自行招標13宗;公開招標的40個標段概算投資2.07億元,中標金額1.57億元,比預算下浮24.17%。
二、存在的.問題 一是違規招標。
部分單位不以法律、法規為標準,而以過去的招標實踐為依據,違規違法招標。對依法必須公開招標的項目,招標人沒有在指定媒介上按要求發布招標公告;有的招標人發放標書到開標的時間未達到法定的20天;有的招標人沒有按照要求組建評標委員會,評標專家沒有達到規定的三分之二以上;有的沒在法定的專家庫中隨機抽取評標專家,評標結束后也沒有形成書面的評標報告。
二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用“低于成本”的規定,排擠不中意的投標人。
招標代理公司工作總結 12
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。
回顧這三個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將三個月來的工作情況總結如下:
一、經營管控部的日常管理工作
經營管控部是我集團副總經理、總經濟師直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了行政工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
三個月來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,招投標工作對我而言是一個新的挑戰,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。
在以后的工作中,我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產和招投標專業知識和相關法律常識。加強對房地產和招投標管理發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;
第三,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說,我覺得偉大集團的工作環境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
四、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,增強自身崗位專業知識,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
請公司給我一個機會,讓我成為公司的正式一員。
轉正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心,不斷提高自己的工作能力,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發揮更大的作用,為公司創造價值,同時也實現自己的人生觀和價值觀。
再次感謝公司給我實現人生價值的平臺和領導、同事對我的幫助、關心與支持!
招標代理公司工作總結 13
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》),我局現編制度政府信息公開年度報告,本報告由情況概述、主動公開信息情況、存在的主要問題及下步打算組成。本報告中所列數據的統計期限截止12月31日。
一、概述
。ㄒ唬┙M織機構建設情況
我局高度重視政府信息公開工作,通過召開黨組會議和專題會議,傳達政府信息公開工作會議精神,研究部署政府信息公開各項工作,進一步明確工作目標和要求。為加強領導,明確責任,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長,各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組,指定專人從事政府信息公開的日常工作,建立安監局政府信息公開工作信息管理渠道,并制定了領導小組和各成員的工作職責。
。ǘ吨改稀泛汀赌夸洝返木幹乒ぷ髑闆r
我局嚴格按照縣政府公開工作要求,認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中,為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的,我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯系方式進行了說明!赌夸洝返木幹品譃榫幹普f明和目錄數據兩部分。我局根據自身工作實際,在政策法規、業務工作模塊中創造性地增加了多個子模塊,方便了我局公開信息的分類和查找。根據有關文件要求,我局編制了《縣招標投標管理局政府信息公開指南》和《縣招標投標管理局政府信息公開目錄》,對機構職能、政策文件、工作動態等項目及時進行公開,經局領導審核同意后,及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
(三)落實和制定相關配套措施情況
我局在貫徹執行《條例》過程中,明確了信息公開工作由法規股負責,將涉及人民群眾切身利益的熱點、難點問題作為重點內容,加大公開透明力度。辦公室以及相關股室積極做好公開工作前后流程的基礎檔案記錄,凡因違反《條例》,公開工作不到位、不及時,導致在縣委、縣政府組織的政府信息公開工作考核、社會評議、責任追究,以及機關效能建設中影響我局形象的,規定采用倒推法,逐級追查責任。
。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C制、制度規范情況
我局明確相關股室提供的所有擬公開的文件,都必須是紙質和電子的正式文本。其中紙質的文本如確無正式文本,可以復印代替,但需要加蓋我單位印章,以示具體法律效力。相關股室根據職能按照《條例》和縣政府明確我局的政府信息公開的范圍,及時準確地向辦公室提供各類應該公開的信息;辦公室負責按照統一格式要求,將各股室提供的應該公開的'信息,及時編制索引號,將電子文本迅速上傳至縣政務公開領導小組。同時切實做好信息公開工作中相關基礎性工作。
為做好我局政府信息公開過程中的銜接工作,局信息公開領導小組要求相關股室在提供擬公開的各類政府信息時,要按照前述主動公開目錄明確的由各股室分類項目,按信息時間順序由遠及近排序編寫《縣招標投標管理局政府信息公開交接表》,每表一式兩份,交接時一份由各股室留存,一份(包括電子版)放辦公室存檔。
。ㄎ澹墩畔⒐_條例》的學習、宣傳、培訓等方面的工作
我局始終堅持把政府信息公開的學習培訓,作為開展政府信息公開工作的重點認真抓好,及時組織全體干部認真學習《條例》、局長在不同時期的工作會議上及時強調政府信息公開工作。通過學習,我局普及了政府信息公開有關知識,提高了廣大干部對政府信息公開工作的認知度,增強了工作的責任感和緊迫感。
二、主動公開政府信息情況
(一)本機關主動公開政府信息的數量
我局嚴格按照《條例》規定,將我局應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開,并嚴格按照保密規定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規和國家有關規定對擬公開的政府信息進行審查。全年我局共公開各類信息245條。
。ǘ┲鲃庸_政府信息的主要類別情況
在我局公開的信息中,共分為五大類:執法計劃、機構概況、行政許可、業務工作、政策法規。在公開的信息中,業務工作和政策法規類的數量分別為211條、33條,占到全部信息的86%、14%。
(三)信息公開的形式
我局積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求,對應公開的信息上傳至縣政府的網站公開欄目和縣政府信息公開領導小組,并對有關內容及時在局信息公布欄公布。
三、申請公開政府信息辦理情況
我局對外公布了申請電話、郵箱以及接待股室,一年來,我局暫未收到公開申請。
四、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況
我局未出現政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。
五、存在的主要問題和改進措施
我局在開展了政府信息公開工作中,還存在著一些問題:
一是公開信息的收集、上傳、更新力度不夠,信息公開工作機構與產生信息的部門、下屬機構之間協調聯系不夠,一些本應該公開的信息沒有能夠及時地收集、整理、上傳和發布;
二是宣傳力度不大,一些群眾對政府信息公開工作不夠清楚。
為此,我局將進一步采取措施,擴大信息公開覆蓋面。
一是明確工作職責,根據局工作職能和職責任務,加大工作力度,擴大信息公開范圍;
二是組織開展宣傳活動,進一步增進群眾對政府信息公開工作了解。
招標代理公司工作總結 14
我國公路工程建設模式自建國以來,幾經變革,到八十年代至今,公路建設投資渠道呈現出多元化格局,公路工程建設模式也更加靈活多樣,公路施工招投標制及監理制已成熟并穩步推開,公路工程項目走向了市場。1992年5月頒布的《公路工程監理實施辦法》中明確規定:"建設二級以上公路工程項目,必須實行招標投標制度和監理制度。"實行招投標制度的意義在于通過招投標引入競爭機制,防止壟斷和地方保護主義現象,減少建設市場的行政干預,規范業主行為。
由于法律、法規不健全,建設工程承發包過程中不正之風和腐敗現象時有發生,有些建設單位利用招標權收受"回扣",對按國家規定應實行公開招投標的項目,進行指定招標或議標,搞"暗箱"操作,選擇與自己有關系的施工企業進行施工。這是工程招標投標管理工作中失職、贖職行為。
有些地方工程建設市場較為混亂存在著"五無"(無規劃、無報建、無證設計、無證施工、無質量監督)工程,工程仍監管不到位,制止不力,工程基建程序不能認真執行,招投標行為圖于形式。有的施工企業在同一次招標中既以總公司名義,又以分公司名義參加投標,"一標兩投",或者對同一份投標書有兩個或兩個以上的報價;同時,有的建設單位不按招投標規定選擇總承包施工單位,對分包管理不嚴,界限不清,在工程承發包中任意肢解工程及轉包工程,層層轉包現象相當嚴重,工程質量、工期、投資都得不到有效控制。
有些地區尚未完全打破地區和部門壟斷,統一開放的建筑市場還沒有真正形成
有些地方特別是在縣一級,公路等專業工程項目沒有完全進入建設工程交易中心進行招投標;或出于地方保護主義目的,對中標企業硬性供應原材料,這是與《招投標法》相悖的。如廣東某地一國道建設項目,地方政府為支持本地水泥企業的發展,強制中標施工單位使用本地水泥。由于水泥存在一定的質量問題,造成一批橋涵結構物強度不合格,必須進行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實心板,使索賠工程量大增。
施工招投標是工程建筑市場經濟中的一種競爭方式,是雙方當事人依法進行的.經濟活動,通過公平競爭擇優確定中標人,是邀約和承諾的實現,能夠充分發揮價格杠桿和競爭機制的作用。隨著市場經濟的完善和國家法規的健全,國家加大對公路工程施工招投標的管理力度,工程建筑市場將逐步走向有序化、規范化。為在工程招投標的具體實施過程中,有章可循,把人為因素消除到最小限度,消除不正當競爭方式和行為,真正體現競爭的公開、公平、公正。應做好以下幾方面的工作:
首先必須實行公路建設項目法人責任制
對于公路工程建設項目,為使管理機制適應市場經濟的需要,必須建立項目法人公司,實行項目法人責任制,做到資本管理機構與營運機構產權清晰、權責明確、政企分開、科學管理。招標投標制是在建筑市場中溝通與融合投資法人責任制和工程項目總承包負責制的橋梁和樞紐。
認真做好施工企業的資格預審和后審。
承擔公路工程施工項目的單位,必須是經建設主管部門審批,取得公路工程施工資格證書,具有法人資格的施工企業。為加強工程招投標管理,施工單位的資格預審工作可委托政府招投標中心進行。為避免優秀施工隊伍的落選,資格預審及后審可適當增加那些參加過同類工程項目并得到質量獎項的施工單位的預審及后審分數。建設單位應選擇有資質且素質高、信譽好的施工企業來承擔項目。
招標代理公司工作總結 15
從事消防投標工作已經一年多,再過幾個月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟,F總結如下:
投標是一個項目的開始,這個項目能否拿下,關鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息,一般公司會有專門的市場部,他們負責項目招標信息的搜集整理,跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項目可以投有中標的可能性,可能性有多高等,出一個詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。
招標公告發出之后,立即組織相關人員報名。大型、正規的招標會有一個資格預審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準備好各種資料,以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后,首先仔細研讀資格預審文件,了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料(營業執照、資質證書、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、三標、資信等級證書、項目經理證、技術負責人、五大員、公司業績合同。一般業績合同會要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做,不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細,因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標了。
資格預審通過之后才能購買招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發出。拿到圖紙后抓緊時間進行統量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的'項單獨列出。
招標答疑會:把招標文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構,請甲方在會上給予答復。一般踏勘現場很少。投標文件制作:因為已經做過了資格預審文件,投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術標部分與商務標部分了。
商務標:在進行圖紙量與清單量對比時能夠發現以下幾個問題。
1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會增加。
2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會減少。
3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統的。
4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對以上問題,在做預算時就要采取相應的對策。
1、當出現1這種情況時,在簽合同時就要盡量簽成據實結算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點,在投標時把這一項綜合單價適當報高。結算時總造價的增加就比較可觀了。
2、出現2這種情況時,就把1的對策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設計一旦改動變大,變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準,這需要豐富的工程經驗。
3、針對3這種情況,在做預算時的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的,以免對總造價有大的影響。
4、出現4這種情況時,就在招標答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同,就是要報主材單價。價格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質的區別。5這種情況中這項本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標是在主體已經開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現錯誤導致的。其實從這個側面也能說明審計和決算的重要性。
以上這幾種只是常見的幾種問題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預算,做預算,其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務標是一項要技術、經驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。
技術標主要是注意一下幾點。
1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格:字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統一要求。
2、本次招標的各系統的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。
3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關鍵,在技術標上盡量不要丟分。
標書制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關于封標的要求。做到不漏項,理解無偏差。
標書制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委托人要攜帶授權委托書、身份證原件及復印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況,如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點,就被視為自動放棄投標,投標保證金不予退還。
開標會的流程:主持人介紹項目情況,到場人員,檢查密封情況、開標、唱標,評標。整個會議大概在一到兩個小時結束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多,平時多努力,考場上就沒問題。投標也是,做標時仔細認真,把成本做細做好,多創新降低成本。這樣企業才有競爭力。
招標代理公司工作總結 16
轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。今年已經開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
一、存在的問題與不足
在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:
一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經驗和教訓,在以后的'工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。
在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。
初來公司,曾經很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。
在實習期間,我在公司商務部學習,商務部的工作與我之前工作在業務上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務部領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業和非專業上不懂的問題虛心向各位優秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現一些小差小錯,敬請領導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發生。在此,我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在3個月實習期間,我認真總結自身不足,虛心學習,一是夯實基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書的制作,對于文書方面的制作是我必須加強的,在實習期間,我進一步熟悉word操作,細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫,打牢自己在招標、詢價等方面的業務基礎。二是立足本職,充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業務知識,通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法,讓我認識到了自己在詢價方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學會了什么叫察言觀色。同時,通過聯系蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內部工作人員從而進行模擬詢價,進一步學習詢價當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價方面,應該多找案例多模擬詢價,應該注意的哪些細節,細節才決定成敗。三是打破常規,不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒有局限到公司通訊錄上的廠家,我通過網絡平臺與電話交流,深挖到了成都中復數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶資源,為今后工作的開展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長視野。實習期間,在周總的關懷下,我有幸參加技術部的會議,進一步的熟悉了公司的業務,讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平臺設計方案等工作的討論,通過在會議上的學習,讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產品知識及信息的重要性。同時,借此機會,我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取,厚積薄發。學習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業務,但是我自己確實認為積累還不夠,實習期間,我利用空閑時間,仔細查看了公司以前做的投標標書,熟悉了公司做文件的一些習慣,通過自己以往淺薄的經驗,自己私下歸納出了公司招標公告發布、資格預審程序、編寫招標文件注意問題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規避圍標、串標、掛靠資質、工程量變更、失信企業“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。
經過這3個月,我現在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。
在此,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
招標代理公司工作總結 17
無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:
一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧20xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,20xx年都是一個豐收年。
二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。
身為經濟標編制主管,必須做到業務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的'綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養全面發展的能力。
三、存在的不足和改進措施
一是業務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;
三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過去,展望未來,建宇公司的發展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。
總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。
再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。
招標代理公司工作總結 18
一、工作概述
在過去的一年里,我公司作為招標代理機構,成功完成了多個項目的招標工作,包括政府采購項目、建設工程項目等。我們始終堅持公開、公平、公正的原則,為客戶提供了優質的招標服務。
二、主要工作成果
1. 我們成功完成了多個項目的招標工作,包括政府采購項目、建設工程項目等,得到了客戶的高度評價。
2. 我們完善了公司的內部管理制度,提高了工作效率和服務質量。
3. 我們加強了與政府相關部門的合作,提升了公司的行業影響力。
4. 我們開展了員工培訓,提高了員工的專業素質和業務能力。
三、存在問題及改進措施
1. 在招標過程中,我們發現部分項目的招標文件存在一些問題,需要我們進一步改進。
2. 在與客戶的溝通中,我們發現我們的服務還有待提高,需要我們進一步提升服務質量。
針對以上問題,我們將在新的一年里,加強對招標文件的審核,提高招標文件的質量。同時,我們也會加強員工的培訓,提升員工的`服務水平。
四、未來工作計劃
1. 我們將繼續堅持公開、公平、公正的原則,為客戶提供優質的招標服務。
2. 我們將進一步完善公司的內部管理制度,提高工作效率和服務質量。
3. 我們將加強與政府相關部門的合作,提升公司的行業影響力。
4. 我們將繼續開展員工培訓,提高員工的專業素質和業務能力。
總的來說,過去一年,我們在招標代理工作中取得了一些成績,但也存在一些問題。在新的一年里,我們將繼續努力,爭取取得更大的成績。
招標代理公司工作總結 19
在過去的一段時間里,我在招標代理公司擔任招標代理的工作。在這個職位上,我負責協助客戶進行招標過程,包括編寫招標文件、組織招標會議、評估投標文件等。通過這段時間的工作,我積累了一些經驗和技能,并取得了一些成績。
首先,我在招標文件的編寫方面取得了一定的成就。我學會了根據客戶的需求和要求,制定詳細的招標文件,包括招標公告、招標文件、技術規范等。我注重細節,確保招標文件的準確性和完整性,以提高招標過程的效率和透明度。
其次,我在組織招標會議方面表現出色。我能夠與客戶和供應商保持良好的'溝通,確保會議的順利進行。我能夠準確地傳達客戶的要求和期望,同時也能夠傾聽供應商的意見和建議。通過有效的會議組織,我幫助客戶篩選出最合適的供應商,并達成了一些重要的合同。
此外,我還在評估投標文件方面做出了一些貢獻。我能夠仔細地閱讀和分析投標文件,評估供應商的能力和信譽。我注重客觀公正,確保評估結果的準確性和可靠性。通過我的評估,客戶能夠更好地了解供應商的優勢和劣勢,從而做出明智的決策。
在工作中,我也遇到了一些挑戰和困難。例如,有時候客戶的需求不夠明確,導致招標文件的編寫困難。在這種情況下,我會積極主動地與客戶溝通,尋求更多的信息和指導。另外,有時候供應商的投標文件質量參差不齊,需要花費更多的時間和精力進行評估。為了應對這些挑戰,我不斷學習和提升自己的專業知識和技能。
總的來說,我在招標代理公司的工作中取得了一些成績。通過我的努力和專業能力,我能夠幫助客戶順利完成招標過程,并選擇到最合適的供應商。我相信,在未來的工作中,我會繼續努力,不斷提升自己的能力,為客戶創造更大的價值。
招標代理公司工作總結 20
一、工作概述
在過去的一年里,我們招標代理公司成功地完成了數十個項目的招標代理工作,涉及了工程、貨物和服務等多個領域。我們始終堅持公開、公平、公正的原則,為招標人提供了優質的服務,得到了客戶的一致好評。
二、主要工作成果
1. 我們成功地為多個大型工程項目提供了招標代理服務,包括基礎設施建設、公共設施改造等,這些項目的順利完成,對當地的經濟發展和社會進步起到了積極的推動作用。
2. 我們還為多個政府部門和企業提供了貨物和服務的招標代理服務,包括辦公用品采購、技術服務外包等,有效地降低了客戶的采購成本,提高了采購效率。
三、存在的問題和改進措施
1. 存在的問題:在工作中,我們發現自己在處理復雜的項目時,有時會出現判斷不準確的情況。
2. 改進措施:我們計劃在未來的工作中,加強專業知識的學習,提高自己處理復雜項目的能力。
四、下一步工作計劃
1. 我們將繼續提供優質的`服務,為更多的項目提供招標代理服務。
2. 我們將加強專業知識的學習,提高我們的業務能力。
3. 我們將進一步優化我們的工作流程,提高我們的工作效率。
總的來說,過去一年,我們在招標代理工作上,付出了辛勤的努力,也取得了一定的成績。在新的一年里,我們將繼續努力,為客戶提供更優質的服務。
招標代理公司工作總結 21
一、工作回顧
在過去的一年里,我們的招標代理工作取得了顯著的成果。我們的工作重點主要集中在以下幾個方面:
1. 項目策劃:我們成功地策劃并執行了多個招標項目,包括政府采購、工程建設項目和貨物采購等。
2. 招標文件編制:我們精心編寫了多個招標文件,確保了招標過程的公正、公平和透明。
3. 招標過程管理:我們嚴格管理了整個招標過程,包括公告發布、投標文件的接收、開標、評標和定標等環節。
4. 招標后續服務:我們對中標單位進行了合同簽訂的指導,并對未中標單位進行了合理的'解釋。
二、工作成果
在過去的一年里,我們取得了以下主要的工作成果:
1. 成功完成了多個招標項目,為公司節省了大量的成本。
2. 提高了招標過程的效率和質量,贏得了客戶的高度認可。
3. 加強了與各方的溝通和協調,建立了良好的合作關系。
三、存在問題
在過去的一年里,我們也發現了公司在招標代理工作中存在的一些問題:
1. 在某些項目中,我們的工作效率還有待提高。
2. 在招標文件的編制過程中,我們還需要更細致地考慮各種可能出現的情況。
3. 在招標過程的某些環節,我們的管理還需要進一步加強。
四、未來計劃
在新的一年里,我們將繼續努力,提高我們的工作效率和質量,加強我們的管理能力,為客戶提供更優質的服務。
總的來說,過去一年我們在招標代理工作中取得了一些成績,但也存在一些問題。在新的一年里,我們會繼續努力,爭取取得更好的成績。
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