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      1. 工程質量檢測員年終總結

        時間:2024-01-08 19:34:59 曉婷 年終工作總結 我要投稿
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        工程質量檢測員年終總結范文(通用9篇)

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的工程質量檢測員年終總結范文,歡迎大家分享。

        工程質量檢測員年終總結范文(通用9篇)

          工程質量檢測員年終總結 1

          本人于20xx年7月開始參加工作,一直在從事試驗檢測工作。時間匆匆,我已經從一個莘莘學子變成一個社會工作者,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現

          一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結:首先,談談自己這段時間心態的轉變。

          坦白講,如果說從到項目就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的`過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,項目部安排我到試驗室工作。不理解和了解試驗工作的我,時常帶著情緒工作。

          工程質量檢測員年終總結 2

          20xx年,在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下,全面落實發展觀,根據年初總體工作部署和要求,結合本中心實際,認真努力工作,完成各項工作任務,取得了較好的工作成績。現將20xx年工作總結和20xx年工作安排具體報告如下:

          一、學習發展觀,掌握先進理論

          在上級部門的正確領導下,今年我中心積極認真地開展學習實踐發展觀活動,嚴格按照上級領導部門的要求,認真組織抓好學習實踐發展觀活動,做到規定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以發展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐發展觀活動的各項任務。通過學習實踐發展觀,我中心掌握了先進理論,深刻地認識到:發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針,是我們做好建筑工程檢測工作的強大思想武器。把牢固樹立和認真貫徹落實發展觀,同推進建筑工程檢測工作加快發展,完成各項任務聯系起來,切實按照上級領導部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。

          二、認真努力工作,積極開創建筑工程檢測工作新局面

          1、積極進取,創新檢測模式

          我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務量大、內容多的現狀,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實,認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結構檢測。一是加強對主體結構的檢測,突出抓好質量問題的處理。對影響結構安全和不滿足主要使用功能的質量問題,作嚴肅查處,重點抓好工作中出現的通常質量問題。二是轉變檢測方式,實行差別化管理。將原來的預約式,通知式的檢測方式,轉變為工程巡查和重點部位抽查。三是對工程材料實行A、B樣抽檢。以同一批號、同一規格的產品作為抽檢基數,同時抽取A、B兩組樣品,分別為初檢樣品和復檢樣品。其中B樣品用于在初檢不合格并產生爭議的情況下所進行的復檢,確保檢測結果的公平公正。

          2、加強檢測機構建設,提高檢測工作質量

          我中心加強檢測機構建設,提高檢測工作質量,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業務學習,通過每季度組織的職工內部技能比賽,強化崗位技能意識,提高職工整體素質。二是加大設備更新資金投入力度,促使質量檢測工作由人工定性檢查向儀器設備定量檢查的轉化,真正達到用數據說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的性,把檢測中的質量控制向事中、事前轉移,做到防患于未然。

          3、落實措施,促進檢測工作發展

          為服務社會,做好建筑工程檢測工作,取得良好的經濟效益與社會效益,我中心采取一定的工作措施,保證各項工作的`完成,抓以下三方面工作:一是落實崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是開展優質服務。優質服務的關鍵在于方便人民群眾辦事,縮短辦事時限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業務培訓,提高職工的業務水平。另一方面樹立職工的優質服務思想,要為建筑工程提供優質服務,獲得人民群眾的滿意,全面提升我中心檢測服務的形象。三是強化工作創新。我中心工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好檢測工作,創造經濟效益和社會效益,必須強化工作創新。我中心以創新工作思路、創新工作方法開展各項檢測工作,取得良好效果。

          三、以廉促優,確保廉政工作落到實處

          我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關建筑工程檢測事業的健康發展,而且關系到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉潔工作既是上級部門的要求,人民群眾的希望,也是我中心每個干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,要求每個干部職工每時每刻都要做到廉潔工作,通過以廉促優,確保廉政工作落到實處,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名人民群眾滿意的建筑工程檢測人員。

          四、20xx年工作安排

          1、勤奮學習,提高工作本領。檢測人員平日忙于工作,業務學習鉆研不夠,要加強學習,學習發展觀與建筑工程檢測理論及業務技能,提高思想認識與業務知識,提高工作本領,切實做好各項檢測工作并提高工作效率。

          2、健全完善各項制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創新發展的工作機制,做好各項檢測工作,提高人民群眾對我中心檢測工作的滿意度。

          3、落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我中心在檢測工作中要貫徹執行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設責任書,明確責任,加強監督。每個檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發生任何違規現象。

          20xx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是跟上級領導部門的要求和希望,還存在不小的差距。今后,我中心要繼續加強學習,深化管理,以發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把各項建筑工程檢測工作提高到一個新的水平,為地方經濟發展和社會事業進步做出應有的貢獻。

          工程質量檢測員年終總結 3

          20xx年,在市、區建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監督體系,不斷加大施工現場動態監督檢測力度,使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

          20xx年,我站新監督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。

          一、深化制度建設,完善內部監督體系。

          為實現科學化、規范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進行探索和完善,清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。

          1、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

          制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序,各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定,安全生產等級核定實行施工企業申報,站統一安排交叉打分的'方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。

          2、完善內部監督

          為加強內部監督,我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;

          二、對各監督科、檢測中心、西部分站。

          按照聚精會神搞建設,一心一意謀發展,發展要有新思路,各項工作要有新舉措的要求,結合我市質量監督工作的現狀,初步提出工作思路

          1、進一步加大宣傳力度,提高認識,牢固樹立質量第一的意識。

          計劃于20xx年1月份編制《水利工程質量監督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

          2、進一步完善質監規章制度,建立健全并形成一整套系統的工作流程。

          計劃將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度,將每次質檢情況以我站意見的形式下發給各有關參建單位,以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上墻,以方便辦事。

          3、進一步加強質量監督檢測力度,建立完善質量監督檢測網絡。

          4、進一步加強培訓,努力提高質監人員的綜合素質。

          5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度,加強過程控制,提高質監工作的水平。

          發揚成績,克服不足,與時俱進,依法質監,在局黨組及局機關黨委的領導下,在省質監中心站的業務指導下,我們堅信,我們無錫市的水利工程質量監督檢測工作定會更上一層樓。

          工程質量檢測員年終總結 4

          時光的輪盤飛轉,20xx年已經逐漸遠去,本人自20xx年xx月開始參加工作以來,一直從事工程質量檢測工作。在本部門領導的積極鼓勵和同事的熱情幫助下我學到了許多寶貴的經驗。我的主觀情緒經歷了從迷茫到堅定;對自身的認識從偏差到正確;對待工作從總是受情緒的支配,思想不到位,對自己太寬容,到考慮問題更全面,行動力更到位。在此,我要特地感謝部門領導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的問題進行指正。下面我對一年工作作出如下總結:

          本人認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間;堅守崗位需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成;認真學習知識;具有強烈的責任感。工作能力方面:作為一名檢測員、一個把握工程質檢的重要崗位。我深知該崗位的重要性,我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己;20xx年我主導或參與了包括A、B、C等20多個工程項目檢測,并圓滿的完成了領導交給的任務。

          一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也取得了很大的`進步,但還存在一定的不足。有時因為工作量大、時間緊迫、工作效率不高、工作敏感性不強等情況,與領導的要求存在一定的差距。

          20xx年,我一定揚長避短、奮力工作、認真學習相關專業知識、積極進取,把工作完成的更加突出,更為有效,為中心做出更多的貢獻。

          工程質量檢測員年終總結 5

          20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標,F在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

          一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

          安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

          二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

          防隱患從小處著手;

          多看一眼,安全保險;

          多防一步,少出事故;

          安全無小事,F場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

          三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

          大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、xx米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的'文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

          四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

          我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

          輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;

          質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;

          學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;

          團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;

          熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無悔的付出。

          工程質量檢測員年終總結 6

          20xx年,在市、區建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監督體系,不斷加大施工現場動態監督檢測力度,使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

          20xx年,我站新監督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。

          一、深化制度建設,完善內部監督體系。

          為實現科學化、規范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進行探索和完善,清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。

          1、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

          制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序,各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定,安全生產等級核定實行施工企業申報,站統一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。

          2、完善內部監督

          為加強內部監督,我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的.完成情況進行督查;

          二、對各監督科、檢測中心、西部分站。

          按照聚精會神搞建設,一心一意謀發展,發展要有新思路,各項工作要有新舉措的要求,結合我市質量監督工作的現狀,初步提出工作思路

          1、進一步加大宣傳力度,提高認識,牢固樹立質量第一的意識。

          計劃于20xx年1月份編制《水利工程質量監督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

          2、進一步完善質監規章制度,建立健全并形成一整套系統的工作流程。

          計劃將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度,將每次質檢情況以我站意見的形式下發給各有關參建單位,以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上墻,以方便辦事。

          3、進一步加強質量監督檢測力度,建立完善質量監督檢測網絡。

          4、進一步加強培訓,努力提高質監人員的綜合素質。

          5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度,加強過程控制,提高質監工作的水平。

          發揚成績,克服不足,與時俱進,依法質監,在局黨組及局機關黨委的領導下,在省質監中心站的業務指導下,我們堅信,我們無錫市的水利工程質量監督檢測工作定會更上一層樓。

          工程質量檢測員年終總結 7

          培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的.,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。

          項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。

          嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。

          嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,盡可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。

          強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,并穩步提高工程質量。

          工程質量檢測員年終總結 8

          畜牧設備控制系統及特種設備生產基地項目自2014年進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到畜牧設備控制系統及特種設備生產基地工程的施工生產中,按照總公司計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

          一、 工作總結

          1.工程進度完成情況:

          從進場開始組建項目部,按總公司要求年會前完成了畜牧設備控制系統及特種設備生產基地結構、精裝修所有施工,并保證總公司年會順利召開;宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業部門交接已達到入住條件,大門西側會議室精裝修已完成,除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對滯后,車間一電氣安裝施工隊伍已定,力爭在材料及時到位前提下年底完工。

          2、工程進度施工過程控制總結

          項目部完全按照總公司要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

          3、施工質量控制總結

          為把畜牧設備控制系統及特種設備生產基地辦公樓項目建設成總公司滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承

          擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

          質量是公司的生命,質量也是公司創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

          ①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

         、凇τ谶M入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如外墻保溫材料不同批次質量不同,堅決要求其退貨處理)。

          ③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

         、、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成

          品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

          4、安全文明施工總結

         、佟⒐さ匚拿魇┕す芾,畜牧設備控制系統及特種設備生產基地項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的'臨時設施與場地布置均按現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象公司形象。

         、、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

          二、 工作計劃

          1、施工質量與目標

          在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

          2、安全目標

          杜絕在2015年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持2014年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更

          好更完善。

          三、 對公司建議

          1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

          2.現公司管理人員,施工員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把公司當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

          四、 總結

          20xx年是我們畜牧設備控制系統及特種設備生產基地項目順利的一年,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度 ,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在2015年更上一層樓,順利完成公司下一個建設任務,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

          最后,祝河北宇尊建筑安裝有限公司建筑工程有限公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展,更上一層樓!

          工程質量檢測員年終總結 9

          xx縣現有五保供養對象10383人(集中供養2663人,分散供養7720人),養老機構60所(農村敬老院56所,社會化養老機構4所),擁有床位6550張。按照民政部和省民政廳等部門的部署,從今年4月份開始,我縣認真開展了養老院服務質量專項提升工作,F將開展情況匯報如下:

          一、加強組織領導,細化工作方案

          為扎實做好養老院服務質量專項提升工作,我縣成立了養老院服務質量建設工作協調小組,由民政局局長任組長,公安、衛計、藥監、老齡等單位分管同志為成員,并在各自單位明確專人負責落實。按照省民政廳等部門要求,我縣民政局等5家單位聯合下發了《關于印發的通知》,明確了專項行動的總體要求、基本原則、20xx年行動十大目標,以及縣、鄉鎮、敬老院及有關部門職責。4月24日,我縣召開了由鄉鎮分管負責人、民政辦主任、敬老院和社會辦養老機構院長參加的專項提升工作動員會議,進行周密部署,全面開展這一工作。

          二、明確工作重點,有序整改提升

         。ㄒ唬┏掷m加大投入,改善薄弱環節。在去年投入651萬元的基礎上,又投入752萬元對硬件設施進行完善。制定了設施配套“十個一”標準,即每個房間配備一臺電視機、每院有一臺空氣源熱水器、每院一套監控設備、每個房間安裝一個煙感報警器,每個房間配備一個滅火器、每院有一套安全用電線路、每個房間規范配備一套桌椅床柜子等室內設備、每院要有一個衛生室(點),每院形成一套實用工作制度并上墻、院民每年按季節更換一次衣服。今年一是對敬老院食堂進行改建、改造提升。改建了敬老院食堂5所;對需要提升的46所敬老院食堂進行改造,目前招標工作已經結束,近期全面實施,確保11月底前全部通過食品藥監部門驗收。二是改建了一所擁有100張床位的縣級特困人員護理中心,專門用于失能半失能老人的集中護理。三是加強敬老院安全出口建設,每個敬老院均安裝了應急燈。四是完善醫療服務。敬老院均設立了醫務室或醫務點,由鄉鎮衛生院派專職醫生輪流坐診,實現小病不出院。

         。ǘ┮幏度藛T配備,加強考核監管。下發了《關于規范全縣農村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》,加強工作人員管理,提高服務質量。一是明確敬老院工作人員設置、職數及條件。對院長的條件進行硬性規定,年齡不超過55周歲,具有高中以文化程度。對縣鄉村干部及其配偶、直系親屬等或年齡超過65周歲以上的.工作人員一律辭聘。通過規范,我縣現有工作人員平均年齡由過去的63.9歲降低到58.13歲,8名年齡超過65周歲的院長得到更換,45名年齡超過65周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報酬。各鄉鎮對敬老院工作人員實行月考評,制定了績效考評辦法,實行工作人員工資與績效掛鉤。將工作人員報酬分成基本報酬和績效報酬兩部分。院長和炊事員基本報酬每人每月由1000元提高到1200元,其他工作人員每人每月由800元提高到1000元;績效報酬按人均每月400元下撥到鄉鎮,根據考核結果發放績效報酬。三是解決工作人員后顧之憂。從今年開始,每年為工作人員購買人身意外傷害保險、代交新農合個人承擔的部分和代交500元的新農保資金。四是加強敬老院經費保障。按照實際入住人數每人每年600元的標準,列入縣財政預算。五是加強敬老院監督與考核。鄉鎮政府和縣民政局每年分上、下半年分別對敬老院進行考核。創新考核方式,由五保老人對工作人員進行評價。特別是用“丟豆子”形式考核全體服務人員,非常符合老年人的特點。老人喜歡誰,就在誰照片下的碗里丟下一顆豆子。建立了末位淘汰制,對不受歡迎的工作人員予以辭退。對管理規范、服務優良的敬老院和表現突出的工作人員,進行表彰和獎勵。

         。ㄈ┘訌妰炔抗芾,提升服務水平。細化管理措施,實行“四個常態化”,即每日安全巡查常態化、矛盾糾紛排查處理常態化、院民每日兩個雞蛋和一個葷菜常態化、“五好”院民評比和工作人員考核常態化。一是為各養老機構統一印制《全縣福利機構安全每日巡查記錄薄》,要求各院從有無違規使用電器、有無使用易燃物品、有無臥床吸煙、房間有無兇器和危險品、有無院民外出未歸、院民外出有無履行手續、院內電線有無漏電等7個方面,每天巡查3次,并做好記錄備查。二是統一印制《全縣福利機構每日值班記錄薄》。工作人員實行簽到,并如實記錄每天院內發生事情,連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要依據。三是完善規章制度。整理好各項規章,匯編成冊,每所養老機構一本。四是按照“抓兩頭帶中間”的工作思路,每季度分片選擇一所敬老院,召開一次敬老院工作人員觀摩會議,每兩個月至少召開一次全體鄉鎮民政辦主任和敬老院院長培訓會議,加強經;逃芾。五是創新管理方式。紀王場鄉敬老院在院內設立院民矛盾糾紛調解室,安排專人負責這項工作。舊城鎮開展五好院民、優秀居室等評比,并把所轄3個院中的院民組織起來,組建文藝隊,自編自演一些娛樂節目,堅持每月組織老人開展兩次以上的文化活動,開展三次以上政策、科普知識講座。舊城鎮敬老院還在院內成立黨支部,先后有多名五保老人申請入黨,愿意為大家奉獻自己的余生。

          三、正視存在問題,強化服務質量提升

          雖然我縣養老機構服務質量提升年中做了一些工作,但距省民政廳要求還有一定差距。一是養老機構沒有達到消防備案或許可的標準,許可率較低,目前只有4所敬老院獲得許可。二是敬老院管理存在不平衡現象。個別工作人員服務意識不強,角色轉變不到位,服務水平低。三是敬老院入住不平衡。大部分敬老院入住率達90%以上,有的甚至出現人等床位的現象。受部分五保對象親情難舍,故土難離因素影響,有的入住率只是60%左右。

          下一步工作中,我們將認真貫徹執行省民政廳等8家單位下發的《關于推進特困人員供養機構改革發展的指導意見》和省民政廳下發的“兩節一會”期間安全管理的通知,以及本次會議精神,強化敬老院管理質量提升。一是召開專題會議,解決制約消防許可的土地、規劃等前置條件,堅決完成省廳提出的年底許可達到60%以上,明年上半年全部取得設立許可。二是積極研究推進特困人員供養機構改革的具體辦法,確保特困人員服務水平和質量有較大的提升。三是強化養老機構的安全管理,堅決落實“一崗雙責”,堅決貫徹落實好省民政廳提出的“五個重點問題”,強力抓好督查檢查,以有力地舉措確保敬老院安全運行,保障五保老人安享晚年。

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