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      1. 設備租賃站負責人年終工作總結

        時間:2022-06-20 02:58:19 年終工作總結 我要投稿
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        設備租賃站負責人年終工作總結

          年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標,找出原因,使自己在來年工作中、學習中、思想中認識,發揮優點,彌補不足,不斷提高。

        設備租賃站負責人年終工作總結

          一、在工作上取得收獲和不足

          年初在公司擔任設備租賃站負責人以來,帶領全體員工,克服重重困難,滿足服務各個項目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作,為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠提供了優質的設備,也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。

          7月初,由于工作的需要調到沙湖大橋項目擔任機電負責,冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現場,我不厭其煩,查勘施工現場環境、了解施工區域、和技術部門溝通,查閱規范及有關資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經過和項目領導反復溝通,決定出最佳方案,后投入現場布置使用,事實證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴格按照公司標準化要求,給電工班書面技術交底,高要求、高標準,在電纜埋設中力求規范要求和考慮回收簡易,并做好標示標牌,杜絕電源破壞,為項目提供安全供電系統,隨著施工面的展開,樁基設備增加,針對原現場配電箱的使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內,四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現場樁基設備只能使用一個250a開關,其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設備供電也滿足維修電焊機的供電電源,同時滿足規范要求,在原計劃因業主征地和相關手續未辦理,在現有的工作面中,現場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達 100kw,在原計劃的基礎上增加了30%,為了滿足安全供電供應,加強嚴格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責任制,我及時和供電局溝通,調整變壓器安裝位置,及時滿足現場供電,從成本方面投入,在根據現場樁基設備遞進供給的需求,后段結束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設備遞進,既滿足和設備大量電源供應,也節約了項目投入成本;

          在特殊工種人員管理方面,根據公司人員配置,有部分電焊工和機修工,為了滿足現場施工需要,我提出服務于現場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護安全責任區,責任到每一個配電箱,并標明責任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現場服務要求,工作中起到互補作業,又培養綜合人才,要求機電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業規范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。

          在干好現場機電工作的同時,及時完成領導交代的協調對接工作:如路燈遷改、占道手續、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。

          在現場管理工作方面自認為,缺少管理強化執行力度。

          二、在學習方面取得收獲和不足

          在繁忙的工作中,堅持自修學習,按照成人自修科目要求,認真完成老師布置作業和課外閱讀,同時堅持練習寫作水平,利用業余時間在公司管理平臺上發表感觸文章13篇,青年文摘網發表一篇,武沙指揮部創辦的《武沙月報》發表兩篇,在設備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學習了市政機械設備規范要求,及了解工會法律法規程序。

          在工作的同時,深感文化水平低,理論專業知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計劃中,利用網絡優勢,加強理論學習,參觀學習市政工程機會,總結增長工作視野。

          三、在思想方面收獲

          在沙湖項目以青年學生居多,我以工作多年堅持的好習慣,起表率作用,嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數較高而成功當選項目工會主席,并擔任籃球隊隊長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、60大慶升旗儀式、創辦農民工業余學校等,豐富項目職工業余文化生活,為項目政工建設發揮橋梁樞紐作用。

          在工作思想中存在以下的失誤和問題:

          1、 主觀認識不足,思路不夠寬廣。

          2、 自身沒有制定遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對部門和自己過于放任。

          3、 對工作計劃的分解不到位,執行和過程監控不到位。

          四、 下一年度工作計劃與安排

          1、根據項目的要求,策劃武漢市政樣板工程觀摩會機電布置策劃,梳理管理盲區和誤區,及時查找相關市政規范要求、標準編制策劃方案;

          2、根據項目機電管理實際情況,利用農民工業余學校的機會組織培訓電工、電焊工、操作工、起重吊車司機操作培訓工作開展;

          3、帶領機電部門做好現場巡視監管力度,保證正常安全供電供給;

          4、做好協調對接工作;

          5、加強自身學習素質提高,以系統作保證;以標準謀細化;以持續求精進。

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將會遇到意想不到的困難,我相信,在項目領導培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的專業業務水平和為人處世之道,為公司的建設作應有的貢獻。
         

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