路燈所普通員工個人年終總結范文（精選5篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編整理的路燈所普通員工個人年終總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
路燈所普通員工個人年終總結1
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠行。
2、班內管理工作
�。�1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻路燈
所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨攻作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法
1、加強各種學習，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
4、邀請所內的其他同志做班的義務監(jiān)督員，從客觀的評價班內的工作。
路燈所普通員工個人年終總結2
在縣城市管理局的正確領導下，20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設，全面加強城市路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，順利開展了縣城亮化美化的工作，較好地完成了各項工作任務。
20xx年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展，路燈工作管理更加規(guī)范，我所將圍繞以下幾點開展工作
一、積極拓展業(yè)務，為路燈所謀出路由于路燈管理所是自收自支性質的事業(yè)單位，以前靠工程養(yǎng)活單位，而路燈工程建的硬指標日漸縮水，路燈維護費用卻隨工程量水漲船高，路燈維修費用經常靠等、要、舍的方式籌集，路燈的正常運行已經難以維持，路燈所不得不另謀出路。
20xx年，路燈所計劃成立經營性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠商供貨，將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務，依托路燈所專業(yè)技術開拓燈具、電線、相關配套設施的商業(yè)市場，靠倉庫經營牟利帶動路燈所發(fā)展，走倉庫企業(yè)化經營道路。
二、爭取路燈節(jié)能改造工程隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化的實施，路燈節(jié)能改造項目也提上了我縣建設的日程，在條件允許的情況下，我所將積極爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項目。
三、確保路燈安全運行（維修安全工作）
�。�1）、實行路燈維修責任承包，將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤，提高維修員工作積極性。
�。�2）、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責任到人，分路段巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。
�。�3）、及時搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng)，保障路燈平均亮燈率達到96%。
�。�4）、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設施的檢查、檢修次數，確保都能正常工作。
（5）嚴格加強對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量，認真做好對城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造，對老化的線路進行更換。
四、加強職工思想教育，增強職工的自身安全意識
（1）工作人員必須嚴格遵章守紀，服從工作安排。
（2）加強職工的'思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設備維修操作程序的現(xiàn)象。
�。�3）加強職工電力業(yè)務學習和操作的積極性，以全面提高職工的綜合素質。
（4）工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一切以集體的利益為重。
（5）嚴格執(zhí)行車輛管理制度，定期進行高空作業(yè)車的維護和檢修工作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。
�。�6）完善倉庫保管制度，保管措施，實行一月一清查，一季一盤庫。
五、認真抓好安全生產工作，確保全年無事故重視生產安全，時刻繃緊安全生產這跟弦。認真落實各項安全生產文件精神，緊緊抓住安全生產第一不放松，嚴密部署各項安全生產工作要點，建立各項安全生產規(guī)章制度，時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識，根據不同季節(jié)的天氣情況，及時做好預警預報工作，提醒有關人員，防范多類可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路，電氣設備漏電等情況，確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學習，嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育，遵章守法意識，嚴格按駕駛規(guī)程謹慎操作高空作業(yè)車，確保了安全生產的順利進行。
六、扎實抓好社會治安綜合治理工作為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制，堅持執(zhí)行“打防結合、預防為主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，扎實做好安全防范工作。同時對倉庫進行整改，根據單位實際情況，我所將對存放路燈材料的倉庫進行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。
七、后勤及其它工作
1、財務管理嚴格按照財務制度進行財務工作，每月按時向城市管理辦公室報財務表。
2、辦公室管理
�。�1）、堅持上班簽到，辦公室專人值班，對每天的工作情況記錄在冊。
（2）、每周定期召開全所會議，總結回顧上周工作，安排本周工作。
（3）、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。
（4）、及時做到上傳下達工作，準確無誤。
�。�5）、搞好辦公室的內務工作及衛(wèi)生清掃。
3、工會工作積極響應工會城市管理辦公室工會召開的號召，并參與有關扶貧募捐活動。
4、計劃生育工作認真落實計劃生育各項政策，并通過縣計生委的各種檢查。
5、考評工作秉承“公平、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考核打分工作，并將考評結果反饋給被考評人員。
八、存在的問題我們雖然取得了一定的成績，但與縣委縣政府政府和局領導的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在
�。�1）、由于忙于日常工作，學習不夠深入，主動性不強。
�。�2）、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現(xiàn)了維修路燈不及時的現(xiàn)象，特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提高。
（3）、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
�。�4）、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈，群眾反映很大，為方便群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實施方案正在組織進行。
路燈所普通員工個人年終總結3
20xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源LED路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型LED光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。20xx上半年累計投入建設資金xx萬元，完成了又一巷（市三醫(yī)院入口）、xx西路、xx路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈xx余盞，更換改造老舊路燈x余盞，改造電纜x米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資xx萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了二路一山亮化建設，并用舊布新，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。20xx上半年共受理路燈故障電話xx次，累計完成搶、維修xx班次，維修路燈xx盞次，更換各類光源電器xx套，維修電纜xx處，更換電纜xx米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。20xx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資xx萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，20xx年20xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產零事故。
路燈所普通員工個人年終總結4
在市建委的正確領導下，緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設，全面加強城市路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，團結帶領路燈隊伍較好地完成了各項工作任務。今年完成安裝和改造路燈xx盞，維修路燈xx盞次，維修線路長xx千米，維護路燈專用變壓器x臺，維護控制箱x次，保持了路燈設施完好率達到x%以上，主要道路亮燈率達到x%以上，為城市建設、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻�，F(xiàn)將我所一年來的工作情況總結如下。
一、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高路燈隊伍整體素質
按照市建委的工作部署，我所精心組織，周密部署。一是召開動員大會，統(tǒng)一思想認識，把全所干部職工的思想認識統(tǒng)一到市委、市政府和市建委的工作部署上來，認真抓好貫徹落實；二是成立領導機構，加強組織領導，把活動融入到路燈管理工作中，確�；顒尤〉贸尚�；三是結合工作實際制訂活動方案。重點圍繞路燈管理工作制定活動方案，使方案具有針對性和可操作性；四是開展“結對共建、先鋒同行”活動。
二、圍繞城市民生路網建設，積極推進道路照明工程
按照市委、市政府的工作部署，在市建委的關心支持下，我所積極開展民生路網道路照明建設和“五化”建設，不斷推進道路照明安裝工程，美化環(huán)境，服務群眾，取得了明顯的成效。
�。ㄒ唬┤σ愿俺錾瓿芍鞲傻缆窡舭惭b。為趕在xx前完成xx路、xx北路等主干道路燈改造和民生路網照明安裝工作，我所在時間緊、任務重、天氣冷的情況下，干部職工全體出動，冒著寒風細雨，加班加點工作，大家以集體利益為重，不計較個人得失，除夕時間還忙在工地上。特別是在北京路的路燈安裝工作中，我所干部職工，不怕苦、不怕累、不怕冷，一直干到凌晨2點多；在四川北路的路燈安裝工作中，任勞任怨，毫無怨言，也是一直干到除夕年三十晚，出色完成任務，體現(xiàn)了一種團隊精神，一種拼搏精神，受到了市建委領導的表揚和群眾的好評，群眾由衷地說：“明天就過年了，路燈所還在工作，佩服！”
據統(tǒng)計，今年完成安裝和改造路燈x盞，其中完成xx北路安x岸x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞。
（二）積極做好小街小巷路燈安裝工作。我所在完成主干道路燈安裝的基礎上，積極配合海城區(qū)政府做好小街小巷、社區(qū)道路的路燈安裝工作。我所工作人員和海城區(qū)政府工作人員一起，到社區(qū)和小區(qū)實地了解情況，對符合安裝條件的小街小巷，盡量安裝路燈、擴大道路照明覆蓋面。今年較好地完成了逢時花園、地角社區(qū)等路燈安x盞，解決群眾夜間出行難的問題。
（三）抓好xx回建小區(qū)路燈安裝。銀灘回建小區(qū)路燈安裝工作，由于各種原因，施工時間長，工程斷斷續(xù)續(xù)，工作煩瑣，我所安排人員專門負責跟蹤落實。我們克服小區(qū)道路堆放沙子多、磚塊多、無法清場施工的困難，想方設法，協(xié)調有關部門做好小區(qū)道路清理工作和個別群眾的思想工作，不斷推進路燈安裝工程，順利完成銀灘回建小區(qū)安裝路燈xx盞。目前銀灘回建小區(qū)的路燈已全部投入使用，受到群眾好評。
三、加強路燈設施維護，不斷提高路燈管理水平
我所堅持以以路燈管理為中心，積極做好全市路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長，覆蓋率高的特點，采取多種方法進行路燈維護。一是實行路燈設施分區(qū)域分班組管理制度。根據全市路燈設施的分布情況，將全市路燈設施分為五個片區(qū)，設立東、西、南、北、中五個維修班組，制定考核指標和措施，落實任務，明確職責，誰出問題打誰的板子。二是實行每月路燈檢查制度。為提高亮燈率，做好服務群眾工作，我們每月組織人員對全市的路燈進行檢查兩次，并將檢查結果公示，對保持亮燈率高的維修組予以表揚，對亮燈率達不到要求的班組予以批評。三是充分發(fā)揮路燈監(jiān)控中心與路燈巡查隊的作用。在xx、xx灣路等主要道路，建立路燈自動監(jiān)控系統(tǒng)共x套，晚上安排人員在監(jiān)控室值班，路燈的情況可通過監(jiān)控中心察看，發(fā)現(xiàn)成片路燈不亮或其它故障情況，立即報告領導和維修組，提高了工作效率。與此同時，為加強路燈的管理，防止路燈設施被盜，我們安排了巡查隊值班，每晚對路燈進行巡查，并加強與高德邊防派出所聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報警，有力做好安全防盜防范工作。四是堅持每周一工作例會制度。周一我們組織部門負責人、維修組長召開工作例會，總結上周工作，部署本周工作，并對工作中存在的問題進行研究，制訂整改措施。五是維修組有計劃的維修路燈。維修組按計劃晚上維修主干道路燈，白天維修小街小巷路燈，特別是維修群眾投訴的問題路燈，進行及時維修。迎接重大活動和重要節(jié)日時，集中全部力量對主要道路進行加班加點維修，全年維修路燈xx盞次。六是針對路燈投訴，認真進行整改。我們有時維修路燈不夠及時，群眾通過市長熱線、網絡和書信等各種方式投訴共xx多件，我所針對存在的問題，認真進行整改，及時解決問題，件件有落實，事事有回音，整改率達100%。
四、落實規(guī)章制度，加強黨風廉政建設
領導班子嚴格落實各項規(guī)章制度，確保廉潔從政。實行所務公開。單位的維修費、電話費、辦公費和入黨、提升等事項都能不定期公開。三是建立副科級以上黨員領導干部廉政檔案，增強廉政透明度，使領導班子能夠廉潔從政、廉潔自律，全年單位無違法亂紀行為，無干部職工上訪現(xiàn)象。
五、結合路燈實際，抓好安全生產和精神文明建設
在路燈工作中，我們始終把安全生產放在第一位。一是加強安全生產工作教育，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化安全意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標志，做好安全防范工作，確保安全生產。二是認真落實安全生產工作制度，重點抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規(guī)程，全年無任何安全生產責任事故，安全生產率達100%。
為活躍職工文化生活，工作之余，我們經常組織開展各項文體活動，如籃球賽、排球賽、羽毛球賽，豐富干部職工的文化生活，增強單位的凝聚力。開展“學雷鋒”做好事活動，組織黨員、團員到北部灣東路義務清掃垃圾、清理違法小廣告，到社區(qū)幫助群眾義務修燈xx多人次。此外，我們還是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動，為xx災區(qū)捐款，送去黨的溫暖；干部職工因病住院，所領導都帶上慰問品，送上慰問金，在春節(jié)期間還慰問困難職工、退休職工，為干部職工送去溫暖，受到群眾好評。
七、扎實抓好社會治安綜合治理工作
為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制，堅持執(zhí)行“打防結合、預防為主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，我們主要做了：一是辭退門衛(wèi)，聘請保安。我所原來的門衛(wèi)，年齡偏大、工作責任心不夠強，我們已按有關規(guī)定予以辭退。接著從保安公司聘請了4名保安人員已于x月初上崗，從人員配置上加強安全防范工作。二是安裝監(jiān)控設備。為加強單位大院的'安全防范工作，我所投入資金，在單位大院主要地方安裝監(jiān)控設備，扎實做好安全防范工作。三是對倉庫進行整改。根據單位實際，我所對存放路燈材料的倉庫進行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。由于社會治安綜合治理工作抓得緊，單位全年無“黃、賭、毒”不良現(xiàn)象。
八、存在問題
我們雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和市建委的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距，存在的問題主要表現(xiàn)在：一是在思想政治理論學習教育活動中，組織學習時間偏少，忙于日常工作多，學習不夠深入，個別職工的學習積極性不高、主動性不強。二是路燈管理有不到位的地方。我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現(xiàn)有時維修路燈不及時的現(xiàn)象，特別是小街小巷路燈的亮燈率還有待進一步提高。
九、明年工作思路
明年，我所的工作主要是圍繞實施xx三年跨越發(fā)展工程進行，以第二期、第三期民生路網道路照明工程為重點，積極推進路燈建設，加強路燈管理，為城市建設作出新的貢獻。
1、按照市委、市政府和市建委的工作部署，緊緊圍繞第二期民生路網建設，不斷推進道路照明工程，力爭道路做好，照明工程跟上，讓人民群眾真正得到實惠。
2、積極做好小街小巷的路燈安裝。配合海城區(qū)政府，調查了解尚未裝燈的社區(qū)、小區(qū)和路段，在符合安裝條件下，盡快讓沒有燈的路亮起來，不斷擴大路燈覆蓋面。
3、完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設。目前，我所路燈監(jiān)控系統(tǒng)的設施比較簡陋，功能不夠完善，還無法滿足節(jié)能增量和城市道路照明建設的需要，希望得到上級部門的大力支持，加大投入，繼續(xù)完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設。
路燈所普通員工個人年終總結5
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。
上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。
為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高。
我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
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