公司物業部年終總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的公司物業部年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
（一）房屋管理
房屋管理是物業管理的重要內容之一。這一問題在業主早期裝修階段尤為重要。從各老小區上下單元滲漏、立面破壞、建筑結構破壞、房屋功能變化等問題來看，不是因為前期管理不到位，才埋下了根本原因和隱患，給以后的管理和服務工作帶來了很多困難和困難。這一問題逐漸演變為困擾行業發展的突出問題
因此，在裝修管理方面，我們重點加強了以下幾方面的工作：
1）制定了《業主與裝修管理專項規范》；裝修工程指引；，為裝修單位而設；“關鍵部件防水”；消防安全“；水電站管道路由；自用設施和設備的安裝“；明確指引，讓業主和裝修公司提前了解各項管理規定和要求，為以后的管理工作做好準備
2）嚴格控制裝修申請審批，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請均提交裝修手冊中規定的材料和圖紙，嚴格審核裝修申請中的立面和室內結構，并提出審批意見和建議
3）建立裝修檢查和簽到制度，按規定安排各部門對裝修單位進行裝修檢查，按部門分工對消防管理、違章裝修、防水工程進行檢查，為把違章裝修現象消滅在萌芽狀態
4）定期組織開展裝修專項檢查和整改活動，對不符合管理規定要求的現象限制整改，并按計劃實施復檢，經大多數業主確認
5）自20xx年10月起，根據工作安排的需要，管理處建立了裝修巡查專項責任制。這項工作由安全小組組長組織實施。經過相關培訓和各項準備，已順利實施并取得良好效果
�。ǘ┥鐓^治安防范
社區治安防范和消防是物業管理的重中之重。為了給業主提供一個安全舒適的生活環境，我們高度重視社區治安和消防管理，定期對保安人員進行崗位培訓和考核，制定了嚴格的崗位執行標準，并堅持嚴格執行各項工作程序、巡視制度。要求保安人員認真巡邏，文明執勤，文明服務。裝修前期，在進場人員復雜、硬件設施不足的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務
1）繼續實行施工人員一、二級通行證制度，定期設置崗位清理裝修單位，在一定程度上大大提高了安全管理的有效性，避免了因裝修延誤引起的客戶投訴，取得了良好的效果
2）為了加強對裝修處理的監督，避免非法使用電梯運送裝修材料，管理辦公室自20xx年下半年起實施了；裝修辦理押金管理制度；，自實行自控以來，物資在公共場所過夜、運輸過程中破壞衛生環境、非法使用電梯運輸的情況基本消除
3）嚴格執行人員、貨物進出管理制度。持證施工人員的出入境及其他人員的出入境必須配合查詢登記。從社區中取出的所有物品均應附有；“釋放條”；只有在檢查后才能放行。通過嚴格執行這些管理制度，社區的安全可以得到保證
4）根據消防管理制度的要求，安保部每月安排專人定期檢查消火栓、滅火器，確保消防設備完好。同時對正在運營的店鋪進行滅火器配置檢查。目前，運營中的店鋪在前期已按要求配備了滅火器
5）由于各種因素，停車場車輛出入管理較為混亂。鄧經理主持專項整治工作并安排相關工作落實后，所有進出車輛均憑憑證進出，大大完善了停車場管理的安全制度……
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