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      1. 試點企業開展落實安全生產主體責任活動工作總結

        時間:2022-05-04 21:19:58 活動總結 我要投稿
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        試點企業開展落實安全生產主體責任活動工作總結范文

          xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立于2003年10月22日,于2007年11月15日一次性股權交割,2009年6月1日正式更名為“xxxx”,現為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業。

        試點企業開展落實安全生產主體責任活動工作總結范文

          公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現有員工400余人,技術力量雄厚,生產工藝先進,檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產線,建有目前國內先進新型干法5000T/D熟料生產線一條,年產200萬噸的水泥粉磨系統,采用集散式計算機控制系統管理,生產優質水泥。

          我公司自開展落實安全生產主體責任活動以來,首先是領導高度重視,廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業應負哪些主體責任?不做好安全生產工作,會給企業造成怎樣的損失,例如:企業停產整頓3個月;企業三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執行和落實。

          安委會協調有關車間、部門制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實安全生產責任制,這些工作嚴格來講都是表面文章,容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個人行為上具體地體現出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產日常工作,具體如下:

          1、公司配備專職安全生產管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產責任落實到各車間、部門,各車間、部門落實到班組,班組落實到每位員工。

          2、規定一名安全生產管理人員每天在公司范圍內檢查違章、違規作業行為,罰款單隨身攜帶,發現一個處罰一個,并要求違章違規人員在處罰單上簽字確認,視情節輕重給予20-100元不等的經濟處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品,減少工傷事故的發生。

          3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患,重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網罩,井蓋、過橋等是否規范安全,各車間高空、危險作業要求有人監護,安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場作出經濟處罰。在2010年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產活動月),累計處罰違規、違章人員51人次,獎勵安全生產積極分子126人次。

          4、對新進員工一律進行三級安全教育,然后進行試卷考試。對崗位調換人員也要進行三級安全教育,對外協施工人員同樣要進行三級安全教育,而且外協施工人員要辦理安全生產準入證,方可進入廠區進行施工作業,準入證內容包括:外協單位營業執照,企業主要負責人安全生產管理資格證,安管員資格證,特種作業人員操作證,進廠施工人員參加保險及保險費發票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,發現違章、違規行為也要進行經濟處罰,由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。

          5、每周三下午1:30召開安全生產工作例會,由生產副總主持,各車間、部門經理參加,著重總結上一周的安全生產工作情況,布置落實本周的安全生產工作及整改事項等。第二天將會議內容印發給各車間、部門。遇特殊情況安全生產例會將順延召開。

          各車間每天上午8:10召開車間安全生產早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結前一天車間安全生產工作情況、布置當天的安全生產工作。

          6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態,位置放置是否科學合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換,始終保持消防器材可隨時使用。

          7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛生大檢查,由各車間主任、部門經理參加,根據檢查結果及時作出總結報告,不足之處責令相關車間、部門及時作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

          由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發生率下降66%。我們深信只要天天抓,時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理,持之以恒,企業的安全生產工作一定可以抓出成效,以上點滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!

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