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      1. 銷售活動總結

        時間:2022-09-30 13:13:27 活動總結 我要投稿

        銷售活動總結(通用18篇)

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的銷售活動總結,希望能夠幫助到大家。

        銷售活動總結(通用18篇)

          銷售活動總結 篇1

          按照上級行關于開展“情系xx客戶,服務公共xx”聯合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結合xx縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,落實目標責任,較好的完成了聯合營銷活動的目標任務,營銷個人xx用戶xx戶,信用卡發卡xx張,辦理個人理財金賬戶xx戶,xx時代卡用戶xx戶。現將有關情況總結如下:

          一、成立機構,精心組織

          為確保本次活動目標的順利實現,xx行成立了“情系xx客戶,服務公共財政”聯合營銷領導小組,行長擔任組長,各相關職能部門、網點負責人為小組成員,對營銷活動進行統一組織,協調和管理,領導小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。

          二、搞好業務宣傳,推進營銷活動快速發展

          活動期間,xx行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式,提xx我行xx合作產品美譽度。

          一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,xx懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產品,同時要求營銷人員要深入到戶,現場講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府某一名公務員,通過營銷人員的現場演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。

          二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業務時,柜面人員及時介紹給有關人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產品。

          三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關系資源,有效調動上下整體聯合營銷資源合力,支行在經營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業務的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系,積極營銷,取得了一定的效果。

          三、搞好售后服務,提高客戶滿意度

          本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務,提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋“密碼次數超限”及賬戶管理規定,提醒持卡人避免次數超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的成功率。

          對客戶提出的有關咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用、主動用”的過程中逐步培植進來。

          銷售活動總結 篇2

          20xx年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,xx年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

          我是今年四月份到公司工作的,來了實習一個月才正式工作的,在沒有來裝飾部工作以前,我是沒有過相關的裝修經驗的,僅憑對裝修工作的熱情,而缺乏裝修設計施工經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習設計理論知識,一邊去工地現場看著施工,遇到現場施工方面的難點和問題,我經常請教李經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果,也使我感覺到受益匪淺。

          在過去的一年里,主要做了以下的事情:

          1、云海香都會所裝修的后期現場監工,現場監工最主要的就是現場協調,因為會所的裝修面積比較大,所以有很多需要協調的,雖然是第一次監工這么大的工地,剛開始沒有什么頭緒,但是在李經理的指導和同事的幫助下,還是順利的完成了此項任務,于5月30日將會所交付使用。

          2、云海香都會所的地下室裝修工作,地下室裝修是在會所都裝完以后才開始裝修的,主要參與的還是現場監工,處理一些現場的問題,協調下施工方的工期,對施工方的不足提出要求給予改正。

          3、東海城售樓處裝修的后期監工和收尾工作,主要是后期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的裝飾、室外的路面、洗車房的安裝,以及交付使用以后的現場協調工作。

          4、云海香都會所和東海城售樓處使用后的維修工作,主要對后期使用出現的一些裝修問題和人為破壞,協調施工方過來進行維修和調換。

          5、東海城小公寓4個戶型的CAD施工圖和效果圖的工作。主要對4個戶型的方案設計,方案定下來后的CAD施工圖繪畫,還有每個戶型2張效果圖。由于畢業以后很少做效果圖,所以起初做的圖很不理想,但是通過一段時間的練習和同事的幫助,后期做的效果圖還可以,雖然不是很好,但是還是比較理想吧,以后會更加努力,爭取做的更好。

          6、東海城小公寓大廳的效果圖和CAD施工圖,主要對小公寓大廳的方案設計和4張效果圖的制作、施工圖的繪畫。

          7、云海香都新物業前期的CAD施工圖、效果圖,還有前期的隱蔽工程,主要對物業辦公室的方案設計,安排工人進場施工,協調現場的工期,完成了前面的隱蔽工程。

          8、金海城高層、別墅的CAD水電圖的繪制,前期把高層所有戶型的插座、弱電、照明圖都做了出來,主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,這樣在進去施工裝修的時候就方便了很多,后來又到文登金海城的工地現場,去了做水電圖,一邊和張工交流著一邊做CAD施工圖,這樣在有些問題上就很方便的解決了。

          在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

          銷售活動總結 篇3

          一、經營情況、銷售特點的分析

          上半年銷售計劃為15200萬元,實際完成16086萬元。完成計劃106%,完成全年計劃52.74%。

          上半年主要銷售特點

          上半年銷售同比增幅25%,所有品類商品的銷售都比去年同期有所增加,其中增幅最多的是空調類商品,同比上升39%,其次是彩電、廚具、數碼等品類都有30%以上的升幅。上半年銷售呈現上升趨勢的原因,主要由以下消費亮點購成:

          1、推行多項會員專享優惠措施。2月6日-2月13日,開展會員購物雙倍積分以及會員購物折上折優惠兩項活動及2月8日-13日開展“中國年,國美情――六店齊賀國美17周年志慶電器優惠酬賓活動”吸引了大量會員消費。顧客持會員卡,國美工行聯名卡購物,即可獲得雙倍消費積分;而顧客持會員卡、vip卡、鉆石卡、國美聯名卡購物,能獲得折上折優惠。會員銷售額占總銷售額的比52%,與xx年農歷同期相比,增加了68個百分點,會員銷售額有了明顯提升。今年受到突如其來的雨雪天氣吹襲,本地消費者減少外游,近六成外來工留在廣東過春節,令鼠年新春假期呈現出火紅的消費熱潮。春節假期七日,商場總銷863萬元,與去年同期比上升了41%。

          2、應季商品、御寒商品銷售火爆。今年春節期間突遇10年難得一見的寒冬天氣,形成御寒商品如電暖器、電磁爐等銷售火爆。春節期間三十天(1月18日-2月16日)電暖器、電磁爐的銷售分別是122萬元、68萬元,于xx年農歷同期實現銷售7萬元、38萬元相比,上升了1629%、79%。

          二、經營、服務管理工作。

          1、建立處理投訴流程圖,切實提高推銷員處理投訴能力。為加強推銷員對處理投訴的能力,商場針對電器的特殊性建立處理投訴流程圖,讓新入職的推銷員也能了解到處理投訴的步驟及注意事項。由于流程圖簡單易懂,所以推銷員在商場二級培訓后,基本能掌握處理投訴的技巧及注意要點,使商場在上半年的服務投訴率下降了50%。

          2、落實回訪制度。由于各大節日銷售火爆,個別商品會出現送貨及安裝不及時情況,商場除了要求員工做好耐心解釋工作外,還要求崗組做好電話回訪工作,及時了解顧客的送貨、安裝及使用情況,便于做好服務跟進工作。

          3、落實銷售旺季期間人力充足。

          銷售旺季首先解決的上班人力充足,所以我商場在春節、五一等各大節假日安排員工加班。春節期間更安排所有員工停休,推銷員在年初六前請假回家的原則上不批準;由于商場嚴格控制人員的休假才能保證人力的充足,使商場銷售、服務兩不誤。

          三、金鼎店迎檢工作情況

          1、積極響應“金鼎店”迎檢工作。

          利用早會時間組織員工進行金鼎店迎檢工作要求培訓,圍繞金鼎店檢查要求,多次在會上動員、落實培訓工作;對于一些要求強制記憶或員工熟識的內容,在早會上抽問、獨立默寫、會后再抽問等多種考核方式相結合來要求員工記憶,通過反反復復進行培訓、考核,使到各層級人員都非常重視金鼎店的申報工作。

          此外,商場為保證每一商品的證件齊全,在電器公司無法獨立完成“索證”工作后,安排所有崗長加班加點進行查證,確保“一品一證”。

          2、借申報金鼎店的契機,提高員工的服務水平。

          為進一步提高員工服務水平,我商場結合服務工作重點和商場的實際,在5月份開展竟銷活動,本次活動圍繞商場銷售及服務進行評比,充分發揮員工、推銷員的積極性,竭盡全力,把服務、銷售工作提升到一個新的水平。

          四、全員參與企業診斷工作,深入開展研討短板工作。

          為全員能積極參與本次的企業診斷工作,商場利用早會時間不斷反復動員,并通過對個別員工進行訪談,召開員工座談會進行專題研討,使每個員工都能更深入地將企業的經營、服務等工作中的問題及時反映,加強了商場找出問題、解決問題的自主能力。在3月初,商場圍繞門店“消滅一次投訴,減少二次投訴”的企業整改要求,組織各崗開展討論,針對商場存在問題,提出整改措施。商場上半年的服務投訴減少50%以上。

          五、存在問題及建議。

          1、廠家售后服務工作跟進不足。

          大部分廠家在各大節日期間安排售后師傅休息,導致節假日的上門維修、上門安裝、上門調試、上門檢測等售后服務工作全面停滯,讓顧客對售后服務工作不滿。

          2、銷售旺季投訴送貨服務的案例較多。

          由于節假日期間銷售暢旺,送貨量驟增的情況下,配送中心只有提前出車送貨和壓縮每宗送貨時間,要求顧客比原約定時間提前回家收貨,且顧客未開箱檢查商品送貨人員已離開,導致顧客意見很大。

          銷售活動總結 篇4

          光陰似箭,日月如梭,轉眼間一年已經過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,現將我的工作總結如下:

          一、工作回顧

          愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,按時上下班,遵守各種規章制度。前三個月工作積極主動,認真地學習專業的知識,工作態度端正,認真負責。但在后三個月的工作中比較消極,任務完成不好,只完成了百分之八十的任務。

          二、工作中的不足

          1、營銷力度薄弱,沒有充分發揮個人能力。

          2、工作積極性不高,缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極,對銷售失敗后的總結不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客不滿意。服務質量有待進一步提高。

          3、對客戶心理把握不夠。

          三、今后努力方向

          1、在鞏固已取得的成績基礎上,加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經驗。總結失敗原因,及時改正。

          2、不斷加強素質培養,進一步提高業務的水平。

          3、以良好的精神狀態準備迎接顧客到來,適時地接待顧客,對于顧客進行分析歸類,與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

          4、掌握客戶心理、向先進同事學習,向有經驗的同事學習,端正服務態度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業名聲而努力工作。

          過去的工作中,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認真學習業務知識,努力使工作業績全面進入一個新水平,保證完成全年的任務。

          銷售活動總結 篇5

          “五·一”時期是本項目銷售“中堅”階段,為做好開盤前熱場工作,為以后銷售打下良好基礎,銷售部計劃“五·一”前后推出現場抽獎的營銷活動。

          活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現場人氣、提升項目口碑、知名度;顒訒r間從x年4月24日到x年5月13日。其中x年5月3日舉行一次抽獎儀式、x年5月13日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。

          此次促銷活動,由銷售總監主持全局工作,銷售經理制定活動計劃章程,銷售部人員共同參與,經公司高層領導授權后開始實施。

          本次活動是面向整個縣城,凡在規定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。

          本次活動采取DM單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、大型商場外廣場內發放本項目宣傳單頁,輔助宣傳本次活動。

          截止到x年5月4日止,在活動期間共銷售商品房11套,填寫抽獎資料填寫單321位,接聽電話四十余通,接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當天截止上午11時抽獎開始前,當日上午資料填寫量達到百余位,抽獎現場觀眾人數也達到八九十人。

          抽獎現場嘉賓由衡總擔任,分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現場公平、公正、公開原則準時封閉投獎箱,獎項抽取時現場打開抽獎箱,抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現場反映良好,整個過程的透明性、公開性、公平性對我們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用;顒悠陂g商品房的成交數目充分顯示著本次活動的成功。

          本次促銷活動的成功是對整個項目的,也是最有利的宣傳,同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。

          在活動期間施行全員在崗制度,取消活動期間休假,為本次活動準備好的銷售狀態。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉,也是對整個隊伍組建半年來的檢驗,同時也發現了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發現的問題并逐個解決。活動后重新調整隊伍,加大對員工整體素質以及執行力方面的培養,以達到優秀銷售團隊的目的。

          此次促銷活動前期預計經費43000元,截止x年5月4日各項費用共計花銷xx元。

          銷售活動總結 篇6

          我剛剛畢業的母校合肥市第八中學將于20xx年10月2日迎來五十周年校慶。為配合校慶各項慶典活動,同時也使自己活動一份社會實踐經驗的想法,我策劃組織了這次校慶文化衫的銷售活動。

          一、策劃

          在為校慶設計的會標獲得一等獎后就產生了這個想法,之前由于高考等原因這個計劃一直出于醞釀階段,直到今年暑假,利用假期時間,我們通過網絡初步組建了自己的小團隊,參與人員遍布合肥八中各個屆別的畢業生和在校學生,我們在現實中對相關活動工作進行了明確分配。

          二、設計方案定型

          我初步設計了好幾種方案,經過我們團隊的討論并且征詢了不同人的意見,我們最終確定了2款設計方案,并20xx年7月7日在合肥八中校園論壇上公布了兩份設計方案,接受學校同學和老師的建議和投票。根據大家的意見選擇我們的文化衫設計圖稿。與此同時,我積極與校方協調活動相關事宜。爭取校方的支持,在充分協調后,合肥八中校方同意我們以個人的名義在遵照商品銷售的相關原則的情況下銷售校慶文化衫。學校方面會給予一定支持。經過半個月的網上調查投票,兩套設計方案中的第二套方案得到大家的支持,之后我們便決定在第二款的基礎上進行修改完善。與此同時,在八中校學生會社會實踐部的幫助下,我們又不斷地聽取同學們對設計方案進行修改的意見,并于最終于7月底將方案定型。

          三、文化衫印制方案定型后

          我們在參考對比了許多t—shirt批發商后選定了其中的一家。在之后的圖案印制中可謂是一波三折。先是通過同學的介紹聯系了一家廣告中介公司,但由于價格太高無法承受后來我們只能自己去尋找印刷廠,可是由于件數太少,需要制作的版面過多諸多印刷廠都并不合適。之后我們又從成本考慮對文化衫的設計做了一定修改,基本原則沒有變。幸運的是,我們最終找到了一家印刷公司答應為我們印制。之后的印制工作就交給這家印刷公司負責。

          四、文化衫銷售

          1、學生會銷售

          我們聯系學生會相關人員支持組織我們這次銷售活動。由學生會相關人員組織,聯系各班班級的相關負責人進行購買數量以及尺寸的統計和銷售活動的宣傳,再由學生會從我們這邊取貨下發。我們這次活動得到了這屆學生會的極大支持。

          2、校內直銷

          我們校內進行文化衫的直接銷售,具體時間是在20xx年8月14、15日最后一個課間和放學時。校內直銷的時候我們同時進行抽獎活動,以提高同學們的積極性。

          3、網上定購銷售為了提供更多的購貨渠道,我們同時提供了網上定購的方式。我們在合肥八中校園論壇發布了網上訂購專帖,只要有人需要,我們會及時送貨上門。

          我們的價格是:

          1)單件購買:33元/件。

          2)一次性購買5件以上:30元/件。

          3)班級團購30件以上:28元/件。

          當時的銷售由于受到學校臨時停課的影響沒有一次性銷售完。兩天的銷售結束后共售出42件。經過大家的商議之后,我們決定利用這些所得在補足成本之后將剩余的錢作為路費前往肥東撮鎮二中開展愛心捐助教輔資料的活動。(第二次銷售活動在9.4開展,截至目前在第二次銷售活動中已出售掉約100件,目前我們正在籌劃第三次銷售活動)

          4、撮鎮愛心公益行

          肥東撮鎮二中是我們通過安徽省希望工程辦公室聯系上的。我們自發籌集了約800本較新的教輔資料以及約200本課外書,于20xx年8月21日前往該校,該校領導十分重視此次活動。但為了不影響學校正常的教學,我們就利用課間在學校的階梯教室舉行了簡短的捐贈儀式。會上該校的李書記和宣書記先后發了言,我作為活動的主要策劃者也代表我們一行十一人發了言。同時xx屆,xx屆的優秀畢業生(現分別就讀于華東政法學院和廈門大學)作為學長給今年高三的同學簡單介紹了一下自己的學習經驗。下午應宣書記委托,我們又在高三(七)班分別就高三文科復習的相關要領和高三生活需注意的地方和該校同學做了個交流,效果非常好。

          銷售活動總結 篇7

          從之前的四個月實習到畢業后工作,十個月;仡欉^去十個月的工作情況,問問自己,從懵懂到對公司、產品、行業的了解,以及對崗位職責、客戶的了解。在領導和同事的大力幫助和支持下,我立足本職工作,忠于職守,兢兢業業,任勞任怨。了解客戶的基本情況,如結構體系、決策權等,畢業以來銷售的目標和職責總結如下:

          第一,作為銷售人員,認清自己的責任,完成自己的本職工作。

          第二,全力以赴完成你負責的客戶的訂單。

          第三,對客戶的組織架構和決策體系有清晰的了解,及時整理和向領導匯報客戶的項目情況和內部情況;

          第四,嚴格遵守公司的規章制度,完成領導交辦的各項工作;

          第五,積極廣泛地收集市場信息并進行匯總,以探索新的銷售機會;

          第六,對工作有高度的事業心和主人翁意識,牢記三件大事:客戶、公司、自己。

          如果你明確了你的職責,你就可以很好地衡量你的工作質量。創業以來,我從工作中一點一滴做起,嚴格按照職責要求。

          首先從商務禮儀方面,拜訪客戶過程中應該注意和具備的基本素質,比如電話禮儀,如何與客戶約好時間,如何給客戶送禮,客戶拒絕時如何平和溝通,會見客戶過程中應該注意的禮儀和說話方式,如何快速了解客戶的基本情況和我們需要的項目信息等等。

          其次,在啟動公司產品時,只有對產品有所了解,才能有堅實的后盾與客戶溝通,分享共同話題,才能很好地切入,產生共鳴。就我們公司而言,我們主要專注于風力發電變流器和光伏逆變器。我們知道它們的結構和原理,包括一些部件。目前很多業主關心的是設備的選擇。此外,還有一些拓撲圖。比如我公司在低壓穿越和三相不平衡方面有一定的優勢,那么如何實現呢?比如后續要研究更深入的問題。

          第三,分析客戶信息,及時制定計劃,針對如何獲得客戶的支持。經常與領導、同事溝通,就困難、存在的問題和解決辦法征求意見,從而改進。

          最后,在日常事務中,接到領導布置的任務后,在保證工作質量的前提下,積極開始按時完成任務。

          總之,通過十個月的實踐,我意識到作為一名銷售人員,獲得客戶的認可,贏得訂單對我來說是非常重要的。

          銷售活動總結 篇8

          20xx年月9日至11日,集團20xx年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會,會議還榮幸地邀請到了總裁、副總裁、總經理、副總經理、副總經理以及北京公司部分同仁參會。

          會議第一天,總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自20年上半年的銷售工作做了總結,并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流,均得到了卓有實效的成就。

          此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神,用準確的數據和系統性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

          匯報總結結束,集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。

          會議最后,總對會議進行了精煉而又務實的總結,一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!

          通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績!

          銷售活動總結 篇9

          一、店鋪簡介

          xx時裝店,由xx時裝店服飾有限公司全資經營。

          二、品牌故事

          x時裝店是韓風快時尚第一品牌,旗下有四大品牌,女各個品牌的定位:

          x時裝店xx—韓風快時尚女裝第一品牌

          x時裝店xx—韓風快時尚男裝第一品牌

          x時裝店xx——韓風快時尚童裝第一品牌

          xx——東方復古設計師品牌

          x時裝店的目標銷售對象為都市時尚人群,公司旗下擁有百余位專業的時尚選款師和設計師,并在韓國擁有分公司,同xx余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關系。以產品“款式多,更新快,性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴。

          x時裝店致力于打造“韓風快時尚”的都市時尚人群服飾品牌,秉承“韓國時尚專家”這一品牌理念,將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內,在引入韓國設計的同時與中國的審美相結合,

          演繹的淋漓盡致,目前,x時裝店已經成為國內知名時尚品牌。網貨品牌”“全球化實踐網商”、“全球網商三十強”。

          三、促銷的目的

          (一)促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。x商城的光棍節半價促銷活動是最近熱到發燙的一種促銷方式。

          (二)促銷的過程

          1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。

          2、要確定顧客人群。

          (1)確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,不同的季節促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。

          (2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費群,這些人才是你的受眾,所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標消費群,促銷才會有成效,如果對著自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

          四、活動時間和方式

          活動時間:x年x月x日

          活動方式:淘金幣:挑選10款產品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算:挑選3款產品(顧家支持)上聚劃算活動顧家商品,原價xx,淘金幣價xx,xx淘金幣,數量xx份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環保袋,鼠標墊。

          五、物料準備

          (1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發貨;

          (2)快遞面單、發貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環節的速度,不建議雙12大促活動期間使用普通針式打印機打印發貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

          (3)本次雙十二活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發貨環節的'要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優先發貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

          六、總結促銷的效果和經驗教訓

          組織促銷也是一種經歷,促銷結束之后,店長應該對促銷的結果做一個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這一次針對的消費人群是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學習的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學習的過程。

          銷售活動總結 篇10

          20xx年x月x日至7月18日,一行8人赴廣東湛江市開展品牌宣傳促銷活動。通過全組人員的共同努力,本期活動湛江組走訪、回訪戶數共計1743戶,駐點93次(均為半天),標簽陳列1388戶,賣點宣傳3197人,專項陳列44戶,收集微信序列號166戶,銷售(軒云)113.2條,(海韻)76.5條,合計179.7條。

          湛江,舊稱“廣州灣”,是廣東省轄的地級市,位于中國大陸最南端雷州半島上,是中國海軍南海艦隊司令部所在地,中國石油南海石油分部所在地。轄吳川市、雷州市、廉江市(三個縣級市)和徐聞縣、遂溪縣(二縣),以及赤坎區、霞山區、坡頭區、麻章區、湛江市經濟技術開發區。湛江煙草市場共引進了我公司嬌子、軒云、海韻三個規格,后期將有(祥云)引進。本次促銷工作開展期間除徐聞縣外,其它九大區域均以涉及,從我們走訪的情況來看,湛江市本級得益于前期市場營銷部的努力,(軒云)上柜率達40%以上,(海韻)由于價位較高、產品認識度不高,以及5月份的調價等原因,(海韻)訂購量出現下滑現象,(嬌子)賣斷貨。因此本次促銷開始,市場部片區經理就提出了鞏固(軒云);遏制(海韻)下滑態勢,并使用逐步回升的促銷目標。

          6月9日至27日,活動前半階段主要是開展掃街式走訪,全組人員頭頂酷日、手提物料,用雙腳丈量湛江市場,經過此次摸查,基本掌握了湛江市本級的煙檔分布情況,以及其下轄區域內大部分銷量靠前的重點維護煙檔點位。通過走訪煙檔對卷煙賣點進行宣傳,對后續推薦活動開展的計劃與零售戶交流,(海韻)訂基本貨量恢復以往水平,有利于下半階段的駐點宣傳。6月28日到7月18日重點安排駐點銷售,根據以往的銷售數據,分別選取了33個煙檔開展駐點宣傳促售活動。做到點面結合,促銷量與宣傳人數兼顧。從駐點效果來看,促銷效果較好的點位集中在坡頭區南海石油駐地、霞山高檔生活小區、霞山城市廣場沃爾瑪,7月17日返程前,通過銷量系統查詢,霞山城市廣場沃爾瑪單周(海韻)定貨量達10條,從側面上也反應出宣傳促銷活動確實有一定效果。

          宣傳促銷過程也遇到一些沒有預料到的困難,到湛江后,每天早上8點太陽已經相當大了,最初一周個別人員出現輕微中暑;宣傳過程受到零售戶的嘲諷,主要集中在贈送物資比其它廠家少,品牌認可度不高;經營戶、消費者警惕性較高,甚至出現認為我們是“騙子”之灰的極端情況;個別員工情緒波動大等情況。原本以為語言會存在障礙,但是在湛江本級市場大部分消費者都講普通話,這個反而不是問題?傊щy是一言難盡,但是經過大家的共同努力都一一克服了,最終7月18日全組人員安全、勝利的返程。

          第二期全員營銷工作湛江組已經勝利完成,但我們也清醒地認識到工作中仍存在一些問題和不足,在此提出以下幾點建議:

          1、繼續抓好安全警示教育。本次活動期間,湛江赤坎沃爾瑪發生一起“割喉”事件,另外由于靠海,時常出現1次臺風過境,建議在在碰頭會、微信上傳達過人身、財務、交通、高空墜物等方面的安全提示。

          2、增進理解,按要求完成工作。本組人員來自廠內6個部門,同時我們與片區經理也是第一次接觸,大家在工作方式,和工作理念上出入較大,6月初,大家對微信序列號的收集十分反感,主要是操作步驟復雜、零售商接受程度不高等,當然也有其它方面的溝通障礙,這就要求我們組員之間、組員與片區經理圍繞促進品牌培育這個大前提,換位思考,盡最大努力完成工作。

          3、抓住重點消費者群體,加大品牌維護力度。湛江是兵城、油城,后期將有可能是鋼城(上海寶鋼在東海島上建廠),消費潛力巨大。但是在我們走訪過程也遇現了紅塔山、芙蓉王、黃金葉、五葉神、阿里山、利群、雙喜等各大廠家品牌維護人員,可以說品牌競爭十分激烈,只有加強品牌維護才能繼續確保市場份額。

          銷售活動總結 篇11

          針對xx節為期xx天的商場促銷活動總結如下:

          一、店面形象

          作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護非常重要。一個裝潢高檔、格調優雅的專賣店用自身的良好形象為店內的商品增值,所以良好的賣場形象是專賣店塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌距離并避開與其低價競爭的第一步。

          二、廣告宣傳

          廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,經銷商朋友要根據自身的店面規模、活動籌劃、當地情況進行宣傳。強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解國慶促銷活動內容、提升品牌在當地的知名度,還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足。

          三、客戶維護

          此次活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然取得了不錯的成績,這得益于專賣店的客戶維護工作。專賣店良好的售后服務可以為其在當地贏得良好的口碑和信譽。

          四、導購能力

          專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進店,以借此機會成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導購員的銷售能力。除了進行專門的導購人員培訓,專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資源學習導購知識,提升銷售能力。

          五、存在的問題

          1、營利部門與非營利部門工作協調性差

          各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

          2、活動執行力差

          一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

          銷售活動總結 篇12

          中秋“思鄉月”專項營銷活動已圓滿結束。在市局召開中秋“思鄉月”營銷動員會議之后,我局領導深感任務艱巨,當即召開中心主任以上管理人員會議,研究制定詳細營銷方案,組建了以局領導為主的營銷隊伍,發揚“亮劍”精神,變壓力為動力,克服困難,主動出擊。截至xx月底,共完成“思鄉月”月餅銷售額36.0864萬元,完成市局下達計劃的171.84%,取得了此次營銷活動的勝利,F將思鄉月營銷活動工作總結如下:

          一、立足“早”字,搶占市場。

          在傳統中秋節來臨之際,各大商家都想搶占這塊市場,要想在這塊有限的市場上分得最大限度的一杯羹,就必須早安排、早動手,結合往年經驗,做好前期的營銷準備工作。知己知彼才能百戰不殆,為此我局組織人員對市場進行了詳細的調查研究,了解掌握客戶的心理及所用月餅的用途和需求。

          二、加大宣傳,營造氛圍。

          營銷的效果好壞,宣傳是關鍵,為了達到理想的宣傳效果,制定了一套詳細的宣傳方案。一是組織策劃了20小學年中秋“思鄉月”產品推介會,向客戶詳細介紹生產廠家和不同產品的特點,會上氣氛熱烈,當場有三家客戶達成了定貨意向,為下步營銷活動的展開打下了基礎。二是利用報紙夾送DM中郵廣告、張貼宣傳海報、營業廳門前懸掛宣傳橫幅,電子屏飄字、電視上飄字等手段,營造宣傳氛圍來達到宣傳的目的,讓家喻戶曉,提高了“思鄉月”活動的感知度,為寄遞和銷售市場做好了前期業務推廣。

          三、準確定位、分類營銷。

          根據縣域經濟特點和不同的客戶群體,制定相應的營銷方案。一是把產品分為高、中、低三個檔次,有針對性的對各個機關、企業、廠礦、學校等單位進行地毯式的營銷;二是采用目標認領的方式,托熟人、找關系,充分利用人脈關系向客戶介紹推薦產品來進行營銷;三是利用節日拜訪大客戶的機會向客戶介紹推薦員工福利產品;四是營業員采取多說一句話的精神不失時機的以“買郵政月餅,免費寄遞親情”“明月寄相思,千里送真情”向用戶介紹業務,引導用戶購買產品,增加寄遞業務量。

          四、領導帶頭、身先士卒。

          在“思鄉月”活動開展以來,局領導身先士卒,撲下身子,沖鋒在宣傳、營銷第一線。分別拿上宣傳資料、產品樣品對認購的單位逐一進行宣傳、攻關、營銷。見局長們親自登門拜訪,各單位的領導們深受感動,紛紛想方設法定購產品。領導們的這種精神也深深感動了員工,部分管理人員和員工自告奮勇,紛紛請纓,加入到“思鄉月”營銷活動當中,形成了你追我趕比拼營銷的局面,取得了良好的營銷效果。

          五、發揮優勢、組合營銷。

          面對激烈的市場競爭,充分利用我們郵政特有的資源優勢,打出購月餅送中秋賀卡、賀年掛歷、企業形象宣傳冊的這張王牌,即:定購月餅達一萬元以上的,免費為其制作相應盒數的中秋賀卡;五萬元以上的,免費為其制作相應盒數的新年掛歷;十萬元以上的為其制作相應盒數的企業形象宣傳冊,且內容由其自行選定。此舉得到了客戶的認可。

          雖然我們在這次“思鄉月”營銷活動中取得了一點成績,但還有很多不足,離快速發展的要求還有一定差距,我們一定要總結經驗,揚長避短,向發展好的兄弟局學習,為實現有效益、快速發展的目標而努力奮斗!

          銷售活動總結 篇13

          20xx年xx節假期期間,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,又一次實現了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了xx箱,xx箱等等。

          這次活動搞得比較成功,效果也是立竿見影的。體現在以下幾個方面:

          一、整個系列產品銷量的提高

          特別是xx的銷量從20xx年初的下滑狀到這次的扭轉超過了20xx年的銷量峰的一個月,甚至趕上了20xx年銷量最輝煌的同期銷量。

          二、產品市場氛圍的營造和拉動

          在20xx年初,xx處于低迷狀態,而xx珍寶坊迅速占有市場,當時我們還在擔心xx的后路何去何從,經過一年的努力,xx終于扭轉了這個劣勢,重新主導了市場。

          三、存在的問題

          這次活動,在公司的正確掌控下,產品的流向趨于良性,資金回籠及時,各分銷商積極主動配合這次活動的開展。但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。

          1、對于復雜多變的市場,我們沒有一個合理的數據來預測到較為準確的總銷售量,導致了在活動進行中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售計劃數字。我們以后要建一個銷量檔案,每個月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數據分析,對比。也能對市場有一個動態的了解和下次做活動的銷量數據預測的依據。

          2、由于公司這次活動銷量的組成有二批商,團購商,鄉鎮渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,導致了最后的實際銷售數據有x個單品高于廠方核報數量。在以后的活動前,我們要有一個具體的數據分割方案。

          3、執行不到位。執行力差的問題體現在x系列的活動上,在活動初期,我們要求各分銷商:凡是有x系列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動。但是由于種種原因,執行不到位,最后處于失控狀態。這也反映了我們業務人員的執行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要,如果不能執行到位的我們寧可放棄。

          4、產品的價格問題。在產品做促銷前,我們本來很擔心xx的價格。但在公司的正確掌控下,海的價格并未見明顯異常。而xx的價格卻一路走低。在去年x月份xx調價前,市場成交價能在每瓶xx元左右,但在這次活動中,市場成交價最低只有xx元-xx元每瓶,即使現在活動結束,價格也停留在每瓶xx元左右,又回到了調價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次xx的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有計劃的控制發貨量。不為了銷量而做銷售。

          5、數據的核報工作沒有及時銜接,十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數據的統計和上傳工作。

          預計在節后的一個月時間里,xx的銷量會有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對xx做一個跟進活動,讓市場的氛圍繼續熱起來。

          銷售活動總結 篇14

          根據縣政府辦公室《關于展開建材質量專項整治的實施意見》文件,為確保全鎮建材質量專項整治工作取得實效,扎實推進災后重建工作。在第一階段的督查基礎上,我鎮專項整治小組著實展開了第二階段的檢查整治工作,現將此次建材銷售工作總結如下:

          一)樹立健全建材質量監管長效機制,對自查中存在的問題中止認真整改

          在第一階段的工作基礎上,存在安全隱患的消費企業現已中止了有效整改。在第一階段的檢查中,部分消費企業未制定較完善的銷售臺帳目前也有所改善。針對回龍鎮新型頁巖墻材廠等尚未張貼《建材質量承諾書》及《德陽市人民政府關于整理管理建材質量的通告》的企業和經銷商,裝箱整治小組工作人員進一步敦促并輔佐張貼。為了耐久、更好的完成的建材質量的監管工作,小組樹立建材質量監管的長效機制,為今后的監管工作打下了堅實的基礎。

          二)全面檢查建材消費企業、銷售門市部,對建材消費企業、銷售門市部中止了監視檢查

          我鎮專項整治小組認真確實地展開本次工作,對其消費質量和產質量量中止了嚴厲監視檢查,使本次整治工作掩蓋率抵達100%。

          三)與銷售門市部、建材消費企業簽署建材質量承諾書

          在對各消費企業和銷售門市部第二階段的深化檢查的同時,與各建材消費企業、銷售門市部簽署建材質量承諾書也是本階段工作的主要任務和目的,讓消費企業和經銷商進一步學習消費安全的重要性,并懇求他們認真實行承諾書中的各項義務。

          整治工作中,針對朝中國偉機磚廠和朝中峰州機磚廠存在的危房、以及石廟偉業磚廠可能存在的山體滑坡隱患,當場派發《限期整改通知書》,責令其及時中止整改。

          四)樹立建材管理檔案,控制建材消費企業、銷售門市部的基本情況

          為了更好的展開整治工作,制定了《回龍鎮建材企業基本情況統計表》,以及《回龍鎮機磚消費企業駐廠質量、價錢監視員詳情表》,樹立了較為完善的建材管理檔案。

          經過這次銷售工作總結,我們從整體上看到了進入。經過鎮專項整治小組的努力、寬廣群眾的積極監視揭發,目前我鎮建材市場未發作建材質量安分守己現象,為消費者提供了安康的市場次序,確保了災后重建工作安全、有序的中止。

          銷售活動總結 篇15

          思想緊跟公司發展的步伐,齊心協力務實進取,對外積極拓展市場,內部狠抓部門建設,在公司領導的正確領導、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下,基本完成了年度各項工作,現就市場營銷部當年各項工作總結如下:

          一、工作中取得的收獲

          1、整合資源提高工作效率。20xx年,為了更好的開展各項工作,公司決定將以前各自為戰的三個部門,即市場部、技術部和工程部組合成一個有機的整體,統一指揮統一行動,三個部門實施合并后有效的提高了工作效率,顯著降低了運營成本,很大程度的發揮了各個部門的工作職能,起到了合力打拳的功效。

          2、完善了部門的合同管理制度、報銷制度、提成申報制度、日常管理制度等規章的規范,盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法,做到了部門管理的忙而不亂,有章可循。

          3、隨著公司建設項目和經營的快速發展,部門業務量的不斷加大,根據工作開展需要,全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工,吸納了新鮮血液的注入,部門始終保持著一股向上的正能量,積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中。

          二、工作中存在的不足

          1、客觀上講,公司的業務主體對象大多為各地政府部門,因為對方資金來源多屬于政府預算撥款,資金審批程序繁瑣,從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題,導致了公司的資金回籠有些偏慢,也對后期項目的執行造成一定的滯后影響。

          2、從項目實施情況看,技術上把控不嚴、購進原料瑕疵、施工作業不規范且拖拖踏踏、現場監管不力、工程返工率居高不下、重復性維修等事例屢屢發生,這些不但大大的增加了項目執行的成本費用,削弱了公司利潤,造成經濟損失,而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響,為后期延續項目的簽約以及老客戶的維護平添了很多困難。

          3、從個人主觀意識上講,突出的問題還是出在自身,主要有:

         、俟ぷ髦鲃有暂^差,領導指到哪里就走到哪里,撥一下動一下,沒有一個自己動腦筋想辦法解決問題的習慣,工作的主觀能動性明顯缺乏,單兵作戰能力亟待培養。

         、谖C感意識較差,不少員工似乎尚不清楚這個行業的競爭有多激烈,沒有把自己真正當成公司的主人,沒有為公司的利益著想,沒有為公司的發展出謀劃策,既不居安又不思危,奮斗感很是缺失。

          ③意識淡薄,品牌意識薄弱,后期服務跟不上,使得用戶對公司的影響一落千丈,副作用很大,讓業務人員無法從中再次挖掘到新的項目,造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠,服務意識不強。

         、芪冯y情緒比較嚴重。市場營銷工作本來就是一項挑戰與困難并存的職業,不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前,我們的辦法顯然不多,付出顯然不夠,一旦工作中遇到棘手的問題,“怕”字當頭,畏難情緒表現的比較突出。

          4、從管理計劃層面上講,主要存在的問題有:

          ①員工隊伍中普遍存在著懶散的現象,沒有做到人盡其能,人力資源有待進一步優化,管理上必須要上一個臺階。

         、诓块T領導人情化管理現象突出,總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規人員作出處罰,使得長久下來好多不正確的工作現象似乎都正常了,這些顯然都是因為部門管理偏軟所致。

         、酃ぷ髦械闹笇圆皇呛苊鞔_。全年當中部門領導更替頻繁,每個管理人員所采用的工作方法各自成章,缺乏系統性和連貫性,這也就導致了在不同階段部門工作的指導性變得混亂而模糊,從而造成了員工們的工作方向感較差,多數人沒有一個完整的個人發展規劃。

          ④缺乏業務培訓計劃。我們的技術設計在具體施工中走樣,施工人員對于技術參數理解不透,直接反映出了我們在培訓方面的滯后和不足。

          三、相關的幾點建議

          1、嚴格按照合同規定追繳回款,一個項目一個項目地緊密跟蹤,在規定的時間內做到按時回款,不能拖拉,防止我們趴在賬面上的回款數額越來越大。

          2、注意產品質量,建立工程檔案,從采購源頭做起,杜絕“三無”產品,嚴格與供貨單位簽訂質量協議,同時對每一項工程項目在做好做全文字檔案的基礎上,還要建立圖像電子檔案,為項目的后期維護及其他項目的參考做好可查閱的資料準備,達到科學掌控所施工項目的目的。

          3、切實加強銷售隊伍建設和人員培訓,遵循能者上、庸者下的科學化用人模式。一是要求所有市場營銷部職員具有良好的職業形象;二是要求職員具有足夠的行業知識和產品知識;三是要求所有職員具有良好的語言表達能力和溝通能力,也就是能與客戶進行各方面良好溝通的能力;四是提高團隊工作整體執行力和創造力,通過理論與實際操作相結合,全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動性,把市場營銷部建設成一個有活力、有執行力和戰斗力的團隊。利用空余時間多做專題培訓,讓員工們了解產品的具體情況,掌握相關產品的新知識新動向,練好基本功,為今后的工作打好基礎。讓每個人感受到自己就是這個集體不可或缺的一份子,從內心熱愛這個公司。

          4、積極開拓新市場,維護老客戶,樹立完整的三陽品牌形象,從現在單一的路燈發展到多方向多途徑的營銷渠道,大家群策群力,擰成一股繩、合成一股力,為實現20xx年的經濟目標共同奮斗。

          上述內容為市場營銷部總結,所列問題將是市場營銷部以后在工作中需要完善和改進的重點。今后,我們將嚴格加強管理,加大營銷力度,高標準嚴要求,在公司領導的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力完成各項工作任務,團結一心向著20xx年的奮斗目標勇敢沖刺!

          銷售活動總結 篇16

          很慶幸自己能夠有機會加入北京xxx,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來展現自己;發揮自己的長處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業務經驗與做人道理,為北京xxx添磚加瓦!至此,心里充滿無限感激與期盼!

          自20xx年6月10日加入xxx至今已有半年之久,侄此年度結束之時,對自己半年來的工作總結如下幾個方面:

          一、系統產品知識積累

          由于自己剛剛加入建材銷售這個行業,對于公司產品項的認識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發展與發展壯大!

          二、業務渠道的摸索與建設

          我所負責的銷售區域為:遷安,古冶,開平三個區域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶27家,其中a類店面8家,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進貨額為十萬余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩定,更會在明年的產品銷售中增加產品項。

          三、品牌的建設尤其重要

          xxx的系列產品中,“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環節的自我監督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們xxx團隊的拼搏與努力!

          四、客戶永遠是上帝!

          在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的客情關系,自然進貨是必然的。

          五、銷售數據統計:

          截止到20xx年12月25日,我所負責的區域累計銷售回款余萬元,同時所銷售產品在當地區域也得到了一定的市場份額,得到了經銷商的滿意。

          綜上所述為我本人近半年來對公司的認識,對市場的了解,對客戶的開發等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著很多的不足之處,在公司企業文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到北京xxx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

          銷售活動總結 篇17

          轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

          一、上半年完成的工作

          1、銷售指標的完成情況

          上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,比去年同期增長xx%,回款率為x%;低檔x占總銷售額的xx%,比去年同期降低x個百分點;中檔x占總銷售額的xx%,比去年同期增加xx個百分點;高檔x占總銷售額的xx%,比去年同期增加x個百分點。

          2、市場管理、市場維護

          根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

          通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、x店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

          3、市場開發情況

          上半年開發商超x家,x店x家,終端x家。新開發的x家商超是成縣規模最大的xx購物廣場,所上產品為x系列的全部產品;x家x店是分別是x店和x店,其中x店所上產品為xx的四星、五星、十八年,x店所上產品為xx系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家,鄉鎮x家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是x系列產品。

          4、品牌宣傳、推廣

          為了提高消費者對“xx”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個,其中xx門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌x個。

          5、銷售數據管理

          根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

          二、下半年工作打算

          盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保xx萬元銷售任務的完成,并向xx萬元奮斗。

          努力學習,提高業務水平,抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是xx營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

          銷售活動總結 篇18

          春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,xxxx廳的全體工作人員在xx的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xxxx下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將05年的工作情況做如下總結匯報:

          一、銷售情況

          20xx年銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺。

          二、營銷工作

          為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花5xxxx、電臺廣播xxxx次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20xx年9月正式提升任命xx為xxxx廳營銷經理。工作期間xx每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

          三、信息報表工作

          報表是一項周而復始重復循環的工作,崗位重要,關系到xxxx公司日后對本公司的審計和xxxx的驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年5月任命xx為信息報表員,進行對xx公司的報表工作,在工作期間xx任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

          四、檔案管理

          20xx年為完善檔案管理工作,特安排xx為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等,工作期間xx按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。

          以上是對20xx年各項工作做了簡要總結。

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