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      1. 生產(chǎn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-05 15:02:45 工作總結(jié) 我要投稿

        生產(chǎn)工作總結(jié)(精選15篇)

          光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        生產(chǎn)工作總結(jié)(精選15篇)

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

          xx年即將過(guò)去,作為8月23號(hào)才到公司報(bào)道的新人,感覺(jué)很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來(lái)發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢,一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

          來(lái)到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類(lèi)、農(nóng)資類(lèi)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲(chóng)害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。

          二、努力工作,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

          進(jìn)入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段,第一階段是進(jìn)行基地初期的開(kāi)發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì),基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時(shí)間是最忙的時(shí)候,因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線(xiàn)去監(jiān)督和處理的`。

          韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲(chóng)害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好,預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。

          三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺(tái)賬記錄工作

          農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷(xiāo)售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來(lái)形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來(lái)確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

          基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬(wàn)縷,瑣事很多,需要我用過(guò)去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過(guò)去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問(wèn)題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

          我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

          為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          二、制度保證,措施到位

          1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          2、簽訂責(zé)任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

          3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的`發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

          三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

          開(kāi)展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

          我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來(lái)越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻:

          1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來(lái)務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便,交通安全也是個(gè)問(wèn)題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

          今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

          一、xx東站20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的完成情況

          20xx年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。站上成立了站長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全責(zé)任。在xx年度的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,防微杜漸,對(duì)安全工作嚴(yán)防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施,制訂了《xx東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。20xx年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:

          1、站上行政人員完成自身工作后主動(dòng)配合征費(fèi)班指揮站區(qū)車(chē)輛,疏導(dǎo)交通,保證收費(fèi)秩序的正常。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對(duì)使用配發(fā)的電熱毯有專(zhuān)門(mén)規(guī)定。站上在財(cái)務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機(jī)房等處分別安裝了防盜門(mén)窗,做好要害部門(mén)的安全防范工作。

          3、做好站上機(jī)車(chē)、發(fā)電機(jī)組、機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。站上對(duì)發(fā)電機(jī)組的`水、機(jī)油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時(shí)能應(yīng)急供電。對(duì)公務(wù)車(chē)的管理,嚴(yán)格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強(qiáng)站上職工自身安全意識(shí)教育,特別是征費(fèi)員進(jìn)出收費(fèi)通道時(shí)的安全防范意識(shí)教育。

          5、加強(qiáng)站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無(wú)遺失、無(wú)被盜、無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好交接班記錄和行政值班記錄。

          6、加強(qiáng)值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實(shí)行政人員值班制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施和定期巡查制度。

          7、加強(qiáng)站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開(kāi)安全會(huì)議1xxxx,安全自檢xxxx,接受處組織的安全檢查xxxx。

          以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,20xx年度我站無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

          二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。xx東站從上到下,通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹(shù)立“安全問(wèn)題無(wú)小事”的觀(guān)念。

          2、從細(xì)節(jié)入手,從小事抓起,不放過(guò)任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度。xx東站20xx年度對(duì)有安全責(zé)任的征費(fèi)員和行政人員,經(jīng)濟(jì)處罰xxxx次,獎(jiǎng)勵(lì)了xxxx次。

          三、我站20xx年度安全生產(chǎn)工作打算

          xx東站20xx年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,保持xx年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

          大家下午好!

          20xx年旺季已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月,在公司正確方針的指導(dǎo)下,在全體管理干部的精心管理下,在所有員工的辛勤努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是也存在著不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、圍繞一個(gè)目標(biāo)。

          20xx年七八月份,帥府在探索中前進(jìn),在開(kāi)拓中進(jìn)取,緊緊圍繞公司年初制定的“品質(zhì)年、成果年”的總目標(biāo),全體工作人員以效益為中心開(kāi)展工作,從領(lǐng)導(dǎo)到干部到員工,各個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,都是服務(wù)員,人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到了穩(wěn)住了老客源,不斷開(kāi)拓新客源。

          二、實(shí)現(xiàn)了三個(gè)亮點(diǎn)——完成了賓館的預(yù)算收入,提高了餐廳的就餐率,車(chē)隊(duì)有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。

          通過(guò)數(shù)字化管理,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),從經(jīng)營(yíng)成果來(lái)看,七八月份帥府預(yù)算收入:5486892元,實(shí)際完成任務(wù)5529849元,超額42957元,同比增長(zhǎng)了540484元。七八月份餐廳預(yù)算收入:261500元,實(shí)際完成任務(wù)267917,超額6417元,同比增長(zhǎng)了40125元。七八月份車(chē)隊(duì)現(xiàn)金完成26255元。

          三、搞好三項(xiàng)基本建設(shè),數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),員工隊(duì)伍的建設(shè)。

          旺季以來(lái),銷(xiāo)售部及前臺(tái)配合調(diào)控房態(tài)、房?jī)r(jià),盡最大努力把控好每天的三角關(guān)系,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,認(rèn)真總結(jié),合理利用時(shí)間段、入住率及房?jī)r(jià)的關(guān)系,確定好下午14:00——22:00的房?jī)r(jià),確保每天效益最大化。客房部及工保部門(mén)第一時(shí)間為客人提供干凈、整潔、舒心的.房源,搶房維修及時(shí),安全保衛(wèi)工作做的到位,不流失每一位顧客。餐飲部在前臺(tái)及客房等部門(mén)的配合下,穩(wěn)定了早餐的收入,提升了整體業(yè)績(jī),與去年同期相比大幅度提高了效益。車(chē)隊(duì)自成立以來(lái),在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)及殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前,沒(méi)有氣餒,多途徑、多方向的找路子,確保基本的收入。

          旺季期間,公司不斷組織各種活動(dòng),從員工切身利益出發(fā),通過(guò)改善飲食、住宿環(huán)境,文娛活動(dòng)等,從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面,讓員工干著踏實(shí),從而實(shí)現(xiàn)了人員的穩(wěn)定,為我們旺季工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、存在的不足

          雖然我們?cè)谶@個(gè)旺季取得了一定的成績(jī),但是我們要居安思危,清醒的意識(shí)到我們存在的不足,比如:銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)、調(diào)研,合理掌握好房?jī)r(jià)控制好房態(tài),收入還有上升的空間;前廳部的管理隨著旺季的忙碌,在禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面有所下滑;客房部在節(jié)約成本控制費(fèi)用上還有提高的空間;工保部的服務(wù)意識(shí)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)有待學(xué)習(xí)提高;餐飲部加大促銷(xiāo)力度,放眼周邊消費(fèi)群體,吸引更多客源;車(chē)隊(duì)開(kāi)拓思路,加大外聯(lián),充分利用資源等途徑提升業(yè)績(jī)。

          旺季這兩個(gè)月,我們?nèi)〉玫某煽?jī)是輝煌的,積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的,我們所有管理干部及員工都要真實(shí)客觀(guān)的認(rèn)真總結(jié),清醒的意識(shí)到我面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),也只有通過(guò)認(rèn)真分析總結(jié),把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用于下一階段的工作,我們才能取得更好的成績(jī)!

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

          20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去,回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作,做以下工作情況總結(jié)如下:

          安全工作:

          底盤(pán)一班設(shè)備較多,相對(duì)于其他班組來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出現(xiàn)安全事故,班組內(nèi)安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度,旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時(shí),要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),每天的設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照TPM表進(jìn)行點(diǎn)檢,避免設(shè)備安全事故。不足方面,在外來(lái)人員管理上存在較大不足,由于車(chē)間西側(cè)兩物流門(mén)經(jīng)常開(kāi)啟,使外來(lái)送貨人員有機(jī)可乘,經(jīng)常出入此處物流門(mén)。

          質(zhì)量工作:

          隨著工廠(chǎng)的質(zhì)量管理提升,對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度,在生產(chǎn)過(guò)程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配,并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質(zhì)量問(wèn)題流入到下工序。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認(rèn),并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車(chē)架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中以及料架的不規(guī)范,導(dǎo)致劃傷問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),因此在下線(xiàn)評(píng)定分值中也占有一部分比例,影響了班組的質(zhì)量提升工作。

          現(xiàn)場(chǎng)管理:

          現(xiàn)場(chǎng)管理在旺季生產(chǎn)期間沒(méi)有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線(xiàn)人員相互借調(diào),在這部分人員的現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補(bǔ)充到位,將加大班組的現(xiàn)場(chǎng)管理,使班組的現(xiàn)場(chǎng)得到有效改善。

          改善方面:

          班組內(nèi)為調(diào)動(dòng)各人員的改善氛圍,經(jīng)常進(jìn)行改善提案交流及培訓(xùn),但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升,導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低,后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理,使班組改善提案參與率有效提升。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

          一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容:

          1、加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡(jiǎn)單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車(chē)間主任必須一日三檢。

          2、整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線(xiàn)停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。

          3、精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實(shí)施,車(chē)間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理,減少了工廠(chǎng)的損失,也提高的成品合格率。

          4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。

          5、組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

          二、有公司團(tuán)隊(duì)支持

          1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任

          自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候,他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我,而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話(huà)說(shuō),滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí),大大提高了我的管理水平。

          2.下屬跟我配合

          我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的'是“合”,我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過(guò)我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運(yùn)作,從而,在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。

          3.同事與我協(xié)作

          調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。

          三、工作亮點(diǎn)

          在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中,我最滿(mǎn)意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。

          我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候,調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn),那就是在調(diào)漆的過(guò)程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng),我一年就可以給廠(chǎng)方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。

          雖然說(shuō),今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò),這些是值得我們反思的。

          四、工作如何提升

          我當(dāng)了這么長(zhǎng)時(shí)間的主管,對(duì)于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期?墒牵覀冋{(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無(wú)疑問(wèn),這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。

          老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了,在此,我把我的初衷說(shuō)明一下,希望老師能夠理解。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。 20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來(lái),根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了 20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的.順利完成。現(xiàn)將一年來(lái)安全工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、控制指標(biāo)

          20xx年我村各類(lèi)事故死亡人數(shù) 0,沒(méi)有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我村主要從以下方面開(kāi)展工作:一是明確分工,落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理,加大宣傳力度,經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查,每次檢查明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格遵章循紀(jì),切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格追究。

          三、搞好宣傳教育培訓(xùn)工作

          加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn),保證高危行業(yè)會(huì)員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%。

          四、加大監(jiān)管力度

          堅(jiān)持定期檢查制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。

          五、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

          完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。

          六、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保安全生產(chǎn)信息暢通,及時(shí)處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。

          七、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料,按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)及街辦和有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

          城關(guān)鎮(zhèn)冬季安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(留辦發(fā)〔20xx〕79號(hào))要求,為切實(shí)做好今冬及元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,我鎮(zhèn)組成安全檢查組,分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了兩次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)安全責(zé)任。

          一由主要領(lǐng)導(dǎo)利用例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等形式安排部署安全生產(chǎn)工作,將責(zé)任層層落實(shí)到村組、到人;二是采取宣傳車(chē)、公告、橫幅多種形式,深入宣傳道路交通、消防、森林防火等安全知識(shí)。

          二、開(kāi)展檢查,確保安全穩(wěn)定。

          鎮(zhèn)上成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),抽調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、司法所人員組成安全生產(chǎn)檢查組,分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查了小留壩磚石廠(chǎng)、加油站、大灘小學(xué)和各煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)。

          三、落實(shí)整改,消除事故隱患。

          檢查組一行每到一處,認(rèn)真查閱檔案資料,查看每處角落,做到不留死角、不漏隱患,對(duì)查出的隱患,落實(shí)措施、時(shí)限、人員,確保全面整改。如小留壩加油站使用的.5號(hào)加油機(jī)旁的摩托車(chē)要求立即挪開(kāi),場(chǎng)地積雪要及時(shí)清掃干凈。鴻達(dá)加油站無(wú)安全檢查記錄,無(wú)值班日志,無(wú)20xx年的消防器材檢查記錄,要求月底前落實(shí)好;菝癯小⒉枞~商店、蘇敏商店三家煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)均有證,所進(jìn)煙花爆竹都有標(biāo)識(shí),要求他們擺放時(shí)與其他商品分開(kāi)、存放地點(diǎn)要注意安全距離等。

          四、嚴(yán)肅值班紀(jì)律,確保信息靈通。

          一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和日?qǐng)?bào)告制度,各村(居)也安排了春節(jié)期間安全值班;二是進(jìn)一步夯實(shí)了森林防火責(zé)任,各村落實(shí)了人員、措施,并在各墓地落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)管;三是靈通信息,保障信息暢通,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

          根據(jù)縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議精神及縣衛(wèi)生局的有關(guān)要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí),積極消除事故隱患,健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。我院于1月28日至30日組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院的區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全工作檢查,以確保20XX年春節(jié)期間能夠正常生產(chǎn),現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)醫(yī)院范圍內(nèi)防火防盜措施,醫(yī)院的'業(yè)務(wù)用房和職工宿舍區(qū)每一層樓房都安裝有滅火器,并要求把宿舍區(qū)樓梯間的柴火全部清空,在宿舍區(qū)前后的不安全區(qū)域切起了圍墻,在出入口安裝了防盜門(mén);醫(yī)院的國(guó)債項(xiàng)目工地雖然有專(zhuān)人看守,但也要求看守人員注意加強(qiáng)防火防盜措施,以防失竊。

          二、對(duì)中西藥庫(kù)、B超室、化驗(yàn)室、產(chǎn)房等有貴重物品和設(shè)備的重點(diǎn)科室的防盜門(mén)和窗進(jìn)行了安全檢查,對(duì)不能正常使用的維修好。

          三、加強(qiáng)中西藥品和生化試劑的管理,中西藥做到防潮、防濕、防鼠措施,及時(shí)清理和記錄好過(guò)期藥物和生化試劑,絕對(duì)不能讓過(guò)期藥品和試劑應(yīng)用于臨床。

          四、醫(yī)務(wù)人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律、法規(guī),持證上崗、依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)。在診療活動(dòng)中能?chē)?yán)格遵守各種診療常規(guī)、操作及各種醫(yī)療制度,特別是三查八對(duì)制度、交接班制度、會(huì)診制度、三級(jí)查房制度、消毒隔離制度、保護(hù)性醫(yī)療制度,一次性注射器使用制度等,以杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          五、供應(yīng)室工作人員能經(jīng)常檢查高壓消毒器及節(jié)能鍋爐的安全使用情況,能?chē)?yán)格遵守操作規(guī)程,照章作業(yè),定期測(cè)試安全閥、氣壓表、水位計(jì),使其靈敏有效。

          我院在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用前段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn),不斷予以完善,使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

          為切實(shí)做好“端午”期間安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)今年上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。通過(guò)全面深入的核查,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任,徹底排查治理事故隱患,解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有效和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人

          牢固樹(shù)立以個(gè)為本,安全第一和安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山觀(guān)念及時(shí)成立了“端午”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“端午”期間的安全保障措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“端午”期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保端午安全。

          二、檢查與整改同步

          結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求,組織人員到企業(yè)、單位、個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),采取有效措施,能當(dāng)場(chǎng)整改的,必須當(dāng)場(chǎng)整改到位,及時(shí)消除事故隱患。

          三、大力宣傳,營(yíng)造氛圍。

          我鎮(zhèn)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,通過(guò)廣播、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式,對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行宣傳,使村民、企業(yè)、單位都對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的`宣傳,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。

          四、加強(qiáng)值班和信息報(bào)送

          根據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)具體的值班人員,并明確值班人員的職責(zé),要及時(shí)掌握街道里的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保信息渠道暢通,對(duì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報(bào),同時(shí)根據(jù)事故發(fā)生在哪個(gè)行政村,要及時(shí)通知村干部進(jìn)行配合處理,力爭(zhēng)把事故造成的損失控制在最低限度。

          在今后的工作中,將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

          本月有效生產(chǎn)加工24天,共計(jì)加工大豆14200.8噸,日平均加工量591.7噸,完成月調(diào)整計(jì)劃任務(wù)量的104.4%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98%,由于市場(chǎng)原料因素造成停機(jī)7天。

          本月生產(chǎn)管理屬工藝調(diào)整運(yùn)行第三個(gè)月,從整月生產(chǎn)過(guò)程上分析,在消耗上初步得到較好效果。在蒸汽耗用方面部門(mén)進(jìn)行跟蹤觀(guān)測(cè)記錄,對(duì)高位時(shí)段進(jìn)行了工藝查處,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,效果明顯。在溶劑消耗控制上,重點(diǎn)強(qiáng)化了操作責(zé)任和指標(biāo)上考核,使三班操作在責(zé)任上有所提高,同時(shí)在使用更換正已烷溶劑中期階段(各50%)工藝限溫調(diào)整是關(guān)鍵性操作。

          產(chǎn)出品、質(zhì)量控制上本月在生產(chǎn)過(guò)程中,由于在使用原料方面,美豆和巴西豆各占50%,視市場(chǎng)產(chǎn)品需求做調(diào)節(jié),46%蛋白粕產(chǎn)量下降,片粕銷(xiāo)量上升,成品油質(zhì)量除原料因素產(chǎn)生一定的色澤和感觀(guān)質(zhì)量影響外。理化指標(biāo)均處于正常合格控制。輔料耗用已基本完成部門(mén)新調(diào)整的.責(zé)任目標(biāo)。

          七月份重點(diǎn)工作項(xiàng)目及生產(chǎn)加工任務(wù)

          1、七月份仍將以市場(chǎng)需求狀況適時(shí)選擇性調(diào)整生產(chǎn)加工計(jì)劃加工任務(wù)量,做好全面的穩(wěn)定性工作。

          2、七月初將對(duì)高壓配電室進(jìn)行變壓器更新調(diào)換和相關(guān)位置的修復(fù)及調(diào)整提升。

          3、生產(chǎn)車(chē)間將利用停機(jī)時(shí)間對(duì)工藝狀況問(wèn)題,再進(jìn)行小節(jié)小改調(diào)整,修復(fù)和解決工藝環(huán)節(jié)問(wèn)題,確保生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。

          4、積極跟進(jìn)與邁安德實(shí)施工藝技改項(xiàng)目工作,做好消溶大修籌備工作。

          5、做好7月企業(yè)更換工作和產(chǎn)品包裝用料的轉(zhuǎn)換工作及相關(guān)協(xié)調(diào)配合調(diào)整工作。

          6、做好上半年的部門(mén)全面總結(jié)分析工作和下半年生產(chǎn)相關(guān)職能責(zé)任,獎(jiǎng)懲考核、操作轉(zhuǎn)型、限級(jí)管控等方面進(jìn)行調(diào)整。

          7、落實(shí)好相關(guān)責(zé)任,抓好夏季高溫運(yùn)行安全管控工作,限溫限壓嚴(yán)禁超高溫運(yùn)行的責(zé)任落實(shí)。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

          仕溝小學(xué)座落于大店鎮(zhèn)南側(cè),彭家仕溝北側(cè)。學(xué)校占地9700平方米,建筑面積1168平方米,在校學(xué)生近600人,主要招收彭家仕溝西村、彭家仕溝東村、孫家仕溝、錢(qián)家仕溝、周家坡子、何家店、將軍山前七個(gè)村的學(xué)生,F(xiàn)任課教師24人,共有1—6年級(jí)12個(gè)教學(xué)班。我校是1992年承建。

          汛期即將來(lái)臨,為確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,我校組織人員對(duì)學(xué)校各方面的`安全進(jìn)行自我檢查,特將檢查情況匯報(bào)如下:

          1、校舍情況

          我校是新建學(xué)校,我們本著不漏一間房,不漏一架梁的原則進(jìn)行了仔細(xì)檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

          2、我校已經(jīng)制定汛期上學(xué)放學(xué)安全預(yù)案,學(xué)生上學(xué)放學(xué)雖經(jīng)溝河,但均有橋,不需要涉水。因此應(yīng)把安全教育和防范放在重要位置對(duì)待,一旦發(fā)生意外,學(xué)校應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

          3、安全教育

          學(xué)校利用班會(huì)、校會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育學(xué)生注意安全,在雨天要聽(tīng)從父母和老師的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù),提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,做到處驚不慌。要學(xué)生時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,不要私自到溝塘等水域內(nèi)洗澡。

          4、和學(xué)生簽訂“上學(xué)放學(xué)安全責(zé)任協(xié)議書(shū)”,明確責(zé)任和義務(wù)。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,有計(jì)劃有措施落實(shí)安全責(zé)任,確保把安全隱患消除在萌芽之中。

          5、用電安全

          照明線(xiàn)規(guī)范,開(kāi)關(guān)插座無(wú)問(wèn)題,無(wú)裸露線(xiàn)頭,用電有專(zhuān)人管理。

          6、飲食衛(wèi)生安全

          學(xué)校三防工作開(kāi)展積極,伙房、廁所、教室消毒情況開(kāi)展較好。從業(yè)人員健康,茶水爐專(zhuān)人管理。

          7、交通安全

          學(xué)生放學(xué)戰(zhàn)隊(duì),教師護(hù)送,嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)無(wú)牌無(wú)照車(chē)接送學(xué)生,并對(duì)學(xué)生定期進(jìn)行交通安全教育。

          8、校園治安安全

          門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班,外來(lái)人員進(jìn)出校門(mén)登記。夜間及節(jié)假日教干教師值班,學(xué)校周?chē)鸁o(wú)游戲廳、錄像廳、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所。

          總之,學(xué)校在安全方面嚴(yán)格遵守上級(jí)指示,時(shí)刻做好一級(jí)準(zhǔn)備,把安全放在首位,防患于未然,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

          按公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》及公司下發(fā)的關(guān)于落實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作的要求,xx廠(chǎng)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃布署和各部門(mén)的積極配合努力下,較好地開(kāi)展了今年的汛期安全生產(chǎn)工作并使之逐步地完善,主要總結(jié)為以下三個(gè)方面。

          一、 領(lǐng)導(dǎo)重視通知及公司要求下達(dá)后,我廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將此事列入議事日程,并組織成立了由廠(chǎng)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),廠(chǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的“防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。針對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)疇安排、分管實(shí)施,做到一層抓一層,層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,為我廠(chǎng)防汛工作的開(kāi)展提供了可靠的組織保證。

          二、 安全檢查與缺陷整改防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,迅速研究部署,對(duì)全廠(chǎng)范圍進(jìn)行深入細(xì)致地汛期安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。對(duì)我廠(chǎng)存在汛期隱患的`舊房進(jìn)行了維護(hù)整修,并對(duì)危險(xiǎn)品貯存?zhèn)}庫(kù)施行了合理改造,更利用停產(chǎn)檢修的時(shí)機(jī)對(duì)我廠(chǎng)污水管網(wǎng)和檢查井、特別是污水處理站進(jìn)行全面清理疏通、改造、擴(kuò)建。極大地改善了我廠(chǎng)排水、治水能力,高標(biāo)準(zhǔn)保證了我廠(chǎng)污水排放及汛期安全生產(chǎn)要求,做到防患于未然。

          三、 加強(qiáng)宣傳教育力度為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作,我廠(chǎng)非常注重提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的防汛安全生產(chǎn)意識(shí)。通知下發(fā)以來(lái),我廠(chǎng)就加大了《防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)知識(shí)法規(guī)的宣傳力度,從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓貫徹落實(shí),把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工的自覺(jué)行動(dòng),提高了全廠(chǎng)員工的防汛安全意識(shí),有力地推進(jìn)了我廠(chǎng)依法防洪、依法治水、安全生產(chǎn)工作。

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求,層層檢查、狠抓落實(shí)、常抓不懈,把防汛安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,為我廠(chǎng)生產(chǎn)工作的持續(xù)開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          為搞好此次農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查,利州區(qū)農(nóng)能辦根據(jù)上級(jí)的指示和要求,立即進(jìn)行了研究和部署,制定了點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)的檢查方案,確立了以主任為責(zé)任人、農(nóng)能辦技術(shù)人員和沼氣生產(chǎn)工為主要力量的檢查小組,對(duì)大中型沼氣工程和戶(hù)用沼氣池進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大排查。同時(shí)及時(shí)通知到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、單位、沼氣生產(chǎn)工和沼氣池施工負(fù)責(zé)人,要求做好自查工作,嚴(yán)格杜絕事故的發(fā)生,將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。

          二、全面排查,消除隱患

          利州區(qū)在此次排查中,做到統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合,突出重點(diǎn)。一是面上排查,由有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對(duì)在轄區(qū)內(nèi)的沼氣用戶(hù)和沼氣生產(chǎn)工對(duì)自己所建的沼氣池進(jìn)行沼氣安全大排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。二是重點(diǎn)排查,根據(jù)利州區(qū)的實(shí)際,對(duì)中央沼氣工程、新村無(wú)框畫(huà)供氣沼氣工程及戶(hù)用沼氣池較多的.村開(kāi)展重點(diǎn)排查。

          三、注重宣傳,增強(qiáng)意識(shí)

          為真正使沼氣用戶(hù)認(rèn)識(shí)到沼氣安全生產(chǎn)的重要性和必要性,利州區(qū)農(nóng)能辦通過(guò)組織技術(shù)人員深入沼氣用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)檢查講解宣傳,對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行普及,開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún),發(fā)送沼氣安全生產(chǎn)宣傳資料、有關(guān)技術(shù)資料等形式,使農(nóng)村沼氣用戶(hù)明白沼氣安全管理操作規(guī)程、日常使用注意事項(xiàng)、常見(jiàn)故障及其處理辦法等,進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。此次安全檢查共向廣大沼氣用戶(hù)發(fā)放了《沼氣安全使用手冊(cè)》和沼氣安全使用掛圖,一戶(hù)一冊(cè),共計(jì)500余份安全生產(chǎn)措施是否落到實(shí)處,只有通過(guò)檢驗(yàn)才能確認(rèn)。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),從根源抓起,消除安全隱患于萌芽狀態(tài),真正做到了做到防患于未然。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了沼氣用戶(hù)的安全生產(chǎn)意識(shí),發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患,現(xiàn)已得到妥善解決。利州區(qū)農(nóng)能辦將進(jìn)一步加大宣傳力度,普及安全知識(shí),為農(nóng)戶(hù)提供更便捷的技術(shù)支持和更細(xì)致的服務(wù)。

          生產(chǎn)工作總結(jié) 篇15

          安全生產(chǎn),關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定,直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。上半年度,分公司生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和扶持下對(duì)安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、狠抓項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

          根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、以及簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求和公司下發(fā)的有關(guān)針對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排部署文件,xx分公司生產(chǎn)部確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了各項(xiàng)措施:

          加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的.認(rèn)識(shí);健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理;開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作;強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能;認(rèn)真執(zhí)行以分公司“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”;積極開(kāi)展“安全隱患排查治理”工作;措施落實(shí) 保證安全投入的有效實(shí)施;認(rèn)證開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);生產(chǎn)部對(duì)各項(xiàng)目部組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度;加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。

          二、健全各項(xiàng)管理制度

          為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理健全分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,xx分公司采取了如下措施:

          一、分公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),單位書(shū)記為副組長(zhǎng)和各部門(mén)為組員的公司安全生產(chǎn)檢查小組。指導(dǎo)分公司所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作。

          二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)

          三、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患

          四、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平

          五、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地,塑造企業(yè)形象

          以上是對(duì)分公司生產(chǎn)部對(duì)上半年工作的一些總結(jié),當(dāng)然還有很多地方是我們未做到位甚至是未考慮到的,但是我們會(huì)一如既往的保持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),健全制度,強(qiáng)化管理,不對(duì)提升部門(mén)實(shí)力,以保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

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