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內刊部2020年工作總結
為了更好地做好本職工作,現對過去的20xx年工作總結如下,并對工作中存在的問題和應該改進的地方進行回顧、反思,針對性地提出20xx年工作計劃,期望在新的一年里能有所突破,更有所收獲,為公司創造更多效益,進一步提升自我的專業技能和管理水平:
一、履職工作:
1、《黃河會》內刊工作:過去的一年,內刊按原計劃完成兩期的采訪、編輯、創意、設計、投放、發行等具體工作,現在已經步入常態化、日常化管理新階段。
2、微信推廣工作:作為自媒體傳播平臺,微信服務平臺已成為現在企業宣傳、擴大品牌影響的一個有效途徑,黃河集團有自己的公眾號和訂閱號。微信內容采集分為兩大部分,一部分來自網絡、報紙、雜志等時政、生活、資訊類方面,這一部分需要甄選、鑒別、區分,然后分享給黃河會粉絲或會員;一部分來自集團公司以及分公司、各項目的最新消息、活動、項目進展等重大事宜,這一部分則需要策劃部門進行采編、整理、設計加工以后分享給廣大會員或粉絲。
3、集團網站內容更新工作:隨著社會的進步發展,企業網站建設步入常態化管理以后,傳統網站起到維護企業形象、樹立企業品牌、展示企業風貌、傳播企業文化的作用。
4、其他工作:關于攝像、文案、講話稿、材料整理、企業文化等內部事務的配合工作。
以上四各方面的工作相互配合、相互關聯,是企業整體工作的組成部分。如果從另外一個角度來看,這些都屬于創意、策劃等方面的專業知識和技能。從企業整體看,和經濟效益比起來,屬于文化的軟實力。抓企業建設,需要兩手都要硬。一手抓經濟,一手抓文化。兩者之間需要形成良好的互動和循環,才能使企業基業常青,保持企業旺盛的生命活力。
二、存在不足:
1、在《黃河會》內刊創辦以后,亟需提升創意、選題、構思、設計方面的創新能力,形成系統性的傳播模式、營銷贏利能力。
2、網站內容更新不及時,對網站宣傳重視不夠。
3、微信采編內容需要適應快速發展的時代需求,更重要的是適應廣大黃河會會員的需求,增加會員、粉絲的黏性度。
4、執行力、管理能力存在遲緩、延宕、滯后現象,需要進一步提升。
5、設計知識不足,視頻制作不足,造成工作銜接出現問題,效率受到影響,容易受制于人。
三、20xx年工作計劃:
1、《黃河會》內刊提升創意、選題、構思、設計方面的創新能力;《黃河會》內刊計劃在20xx年根據集團公司的發展情況,可酌情由創刊時期的一年兩期增加為一年三期。
2、重視網站、微信內容的采編、設計、創意,力爭內容更鮮活,選題更有震撼性,創意更出奇制勝,吸引更多的黃河會會員來關注和轉發。
3、考慮企業文化創意產業化的條件,具體到黃河集團如何操作,最終形成產業化鏈條,形成書面的策劃方案,供集團領導決策、參考。
4、提升自己的執行力、管理能力,不斷學習企業文化管理知識,以適應公司發展的需要。
5、針對具體一項策劃工作,希望策劃工作的每個環節都能落地執行,即“創意——策劃——活動——執行”各個環節環環相扣、銜接緊密,打造高效執行力團隊。
6、設計、視頻制作的技術知識應該做一些學習,以免出現策劃工作對接出現疏忽和漏洞。
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