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榆林市一中總務(wù)工作總結(jié)
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各處室的大力支持下，在廣大師生的積極配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，2015年秋季學(xué)期順利結(jié)束。本學(xué)期總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)�，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)完成情況
（一）加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)方式和方法。
學(xué)期初召開總務(wù)處教職工會(huì)議，對(duì)總務(wù)處工作人員進(jìn)行定崗、定責(zé)，使每位教職工都明確自己職責(zé)，在管理上也有據(jù)可依。根據(jù)總務(wù)處各部門的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，針對(duì)臨時(shí)性工作比較多的供電、土建、水暖（采暖期期間）制定了巡查制度，定期不定期的對(duì)公共部分設(shè)施進(jìn)行檢查，并做巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和維修。供電和供暖（采暖期期間）能夠及時(shí)處理出現(xiàn)問題，并詳細(xì)做好工作記錄，開水供應(yīng)按要求保證，生活用水、中水機(jī)房、排污等管理維修及時(shí)到位，確保了師生、職工的生活用水，衛(wèi)生用水。
（二）堅(jiān)持做好日常維修服務(wù)工作。
半年來(lái)，總務(wù)處主要完成了以下工作。
1、供電維修：學(xué)生公寓走廊照明，教學(xué)樓走廊照明，累計(jì)更換LED節(jié)能燈400多個(gè)；
維修各種開關(guān)、線路、路燈數(shù)百次；調(diào)整了餐廳電路，更換車棚照明燈具，校園前門安裝照明射燈等。
2、場(chǎng)地、設(shè)備維修：維修籃筐籃板10次，體育館保養(yǎng)維護(hù)，維修鐵床56次，維修門鎖105個(gè)，維修各種水泵11臺(tái)，更換高一、高二、高三教師陽(yáng)臺(tái)門鎖20把，補(bǔ)安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛(wèi)生間隔斷門及教室木門96次；并積極做好防寒防護(hù)工作，釘各種防寒門簾90塊。
3、水暖維修：對(duì)行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進(jìn)行了多次維修，并給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。
4、對(duì)供水設(shè)施每月進(jìn)行一次消毒，保證了師生用水安全。開學(xué)初對(duì)出現(xiàn)故障的中水機(jī)房設(shè)備進(jìn)行晝夜搶修，確保校園正常供水；更換了水嘴150個(gè)，維修更換各種閥門近百個(gè)，維修各種管路幾百次，清掏堵塞的下水管道近百次。
5、搬用、安裝各種設(shè)施設(shè)備近10次。進(jìn)入采暖期以來(lái)，校內(nèi)暖氣和管路幾乎每天都在進(jìn)行搶修和一般性的維修。
（三）增加投入，改善校園基礎(chǔ)建設(shè)。
2013年秋學(xué)校搬遷至新校區(qū)，教育局也逐年投入資金，但辦學(xué)條件還是不能滿足學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展的需要。為此就多方籌措資金，加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善辦學(xué)條件。在今年暑假開始逐步建設(shè)完成了以下工程：校園前門出資90萬(wàn)元更換了影壁石；維修更換了校園內(nèi)部分破損的花崗巖地板；將地理園、生物園人物標(biāo)本模型底座更換為花崗巖底座；學(xué)生公寓樓安裝了人臉識(shí)別系統(tǒng)；師生餐廳安裝24臺(tái)大屏幕電視機(jī)；對(duì)教學(xué)樓教室墻
體進(jìn)行刮白處理；學(xué)生公寓樓安裝手機(jī)屏蔽系統(tǒng)。
（四）美化校園、優(yōu)化育人環(huán)境。
本學(xué)期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了改造，重點(diǎn)加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，先后在藝術(shù)樓、教學(xué)樓安裝了LED顯示屏，環(huán)校園路路燈立柱上安裝文化標(biāo)識(shí)牌，草坪安插溫馨提示標(biāo)語(yǔ)牌，空地安臵景觀文化石等。精心設(shè)臵好每一個(gè)角落，營(yíng)造整潔、美觀、富有人文情趣和感染力的校園環(huán)境，使校園真正成為學(xué)生的“精神家園”。
（五）校園綠化。
為加強(qiáng)我校環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)，本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻。為提高綠化率，對(duì)已有草坪、綠化帶進(jìn)行了雜草清理，越冬水澆灌，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，回填填樹坑20個(gè)。在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。
（六）食堂超市，嚴(yán)管不懈。
進(jìn)一步規(guī)范食堂超市管理，食品（商品）采購(gòu)，能確保質(zhì)量，拒絕“三無(wú)”產(chǎn)品和過期食品，嚴(yán)格按照市食藥局管理程序進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)格施行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度，嚴(yán)把飯菜質(zhì)量，控制飯菜價(jià)格。市一中餐廳管理在省示范高中驗(yàn)收、區(qū)后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、創(chuàng)教育強(qiáng)區(qū)等驗(yàn)收中受到一致好評(píng)。
（七）積極推進(jìn)保潔、水暖、保安后勤服務(wù)社會(huì)化管理。
通過考察、論證、咨詢、請(qǐng)示、召開座談會(huì)等不懈的努力，與新瑞保潔等物業(yè)公司達(dá)成協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了市一中后勤服務(wù)管理社會(huì)化，思想?yún)R報(bào)專題目前總體反映良好。
（八）其它方面。
在現(xiàn)有條件下，市一中總務(wù)處緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的工作思路，在節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項(xiàng)目示范推廣、節(jié)能宣傳教育等方面，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。于2015年10月份順利通過國(guó)家級(jí)公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收。節(jié)水型單位創(chuàng)建工作有效開展。
二、后勤常規(guī)管理
(一)財(cái)務(wù)工作管理
1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。
2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。
3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的合理的利用。
（二）校產(chǎn)管理
1、本學(xué)期對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化了財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范
化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、根據(jù)教育局的相關(guān)規(guī)定，范文寫作在我校固定資產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,對(duì)原一中（現(xiàn)六中）所有財(cái)產(chǎn)移交完成，報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)國(guó)資所，已完成審批工作和報(bào)損品拍賣工作。
3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采買申請(qǐng)、審批、入庫(kù)、發(fā)放等管理程序，認(rèn)真做好開源節(jié)流工作。
4、完成了學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。
一卡通管理中心能堅(jiān)持及時(shí)為師生服務(wù)、為餐廳經(jīng)營(yíng)服務(wù)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做好餐廳的經(jīng)營(yíng)、核算，并起到監(jiān)督和管理的作用，和好地完成了三個(gè)餐廳的現(xiàn)金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷工作。
（三）校衛(wèi)生室工作
衛(wèi)生室圓滿完成了計(jì)劃生育、學(xué)生健康體檢、門診接治以及疾病防控等多項(xiàng)工作任務(wù)，受到主管部門好評(píng)。
（四）其他工作順利開展
總務(wù)處在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市、語(yǔ)言文字示范學(xué)校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)等方面，都能積極配合工會(huì)、教科室、文化辦等部門開展扎實(shí)的服務(wù)工作，起到很好的保障作用。
三、今后努力的方向
1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理調(diào)整人員分工,明確職責(zé),同時(shí)做好其他部門的協(xié)調(diào)工作。
2、加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更細(xì)、更到位。
3、增加對(duì)校園超市的監(jiān)管力度，平衡商品價(jià)格，確保商品質(zhì)量安全，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”商品進(jìn)入校園。
4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，總務(wù)后勤工作是學(xué)校其它工作得以正常開展的重要保證。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，總務(wù)工作一定會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階!
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