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總經(jīng)濟(jì)師室的工作總結(jié)
一、工作總結(jié)
作為一個(gè)新設(shè)立的部門，我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞工業(yè)區(qū)“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型”三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在工業(yè)區(qū)黨工委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力協(xié)助配合下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工，克服時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重等困難，狠抓制度建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范化、制度化的工作作風(fēng)，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，開拓思路，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和年初預(yù)定的目標(biāo)，為工業(yè)區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下：
1、通過調(diào)研分析，提供決策參考
部門成立不久，在時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的情況下，查閱了大量的資料及相關(guān)網(wǎng)站的信息，通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合工業(yè)區(qū)的重點(diǎn)工作以及發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行了系統(tǒng)的對比研究，提出了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，完成了【2016年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析】、【經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析與2013中國經(jīng)濟(jì)展望】、【發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)建議】、【中國開發(fā)區(qū)當(dāng)前的問題】等研究報(bào)告，為對工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策，做好商務(wù)合同審核把關(guān)
商務(wù)合同的審核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，不僅需要掌握相關(guān)的政策法規(guī)，還要熟悉合同協(xié)議簽訂的要素，要求具備相當(dāng)?shù)闹R和經(jīng)驗(yàn)，為此，我們一方面大量查找文獻(xiàn)及網(wǎng)站資料，學(xué)習(xí)招商引資和其他方面的政策法規(guī)，另一方面虛心向有關(guān)部門請教學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)，為這項(xiàng)工作的順利對接做足準(zhǔn)備。
從今年三月份開始商務(wù)合同審核，截止目前共審核合同、協(xié)議近200份，涉及30多個(gè)直屬部門和子公司，合同、協(xié)議的內(nèi)容從招商引資房屋租賃到總務(wù)物業(yè)綠化管理，從市容環(huán)境衛(wèi)生管理到設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，涵蓋了工業(yè)區(qū)幾乎所有部門和機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容，為貫徹工業(yè)區(qū)規(guī)范管理的工作制度和要求，我們建立了一整套嚴(yán)格的合同審核登記及檔案管理制度，對每一份合同進(jìn)行審核、登記、備案，以備查閱。我們還參與個(gè)別合同的起草(如：商檢項(xiàng)目)，為合同的簽訂提供意見和建議，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
商務(wù)合同的審核不僅政策性強(qiáng)，而且工作量大，在人員緊缺的情況下，克服困難，急事急辦，加班加點(diǎn)，必要的時(shí)候，請工業(yè)區(qū)法律顧問確認(rèn)把關(guān)，確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。
3、開展有關(guān)調(diào)研工作
為幫助工業(yè)區(qū)企業(yè)提升市場競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地，今年下半年，總經(jīng)濟(jì)師室在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了技術(shù)工人培訓(xùn)專題調(diào)研，先后調(diào)研了大金空調(diào)、保力馬科技、賽博電器等10余家落戶企業(yè)，通過調(diào)研，摸清了工業(yè)區(qū)企業(yè)在技術(shù)工人培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀、做法和需求，提出了下一步工業(yè)區(qū)應(yīng)如何利用社區(qū)學(xué)校、群益職校等現(xiàn)有資源，為企業(yè)搭建技術(shù)工人培訓(xùn)的平臺，并爭取相關(guān)政府職能部門的政策支持，為企業(yè)開展技術(shù)工人培訓(xùn)提供幫助。
4、培訓(xùn)及專題報(bào)告演講
今年8月，按照工業(yè)區(qū)組織部門的工作安排，為了更好地滿足青年干部的學(xué)習(xí)需求，舉辦了工業(yè)區(qū)年輕干部專題培訓(xùn)班，并作了《園區(qū)發(fā)展與個(gè)人成長》的專題培訓(xùn)演講。
按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公司的要求，舉辦了“園區(qū)開發(fā)建設(shè)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃”以及“國內(nèi)外工業(yè)區(qū)改造的典型案例”等專題報(bào)告及演講會(huì)。
通過專題報(bào)告演講，讓公司員工了解工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程，加深員工對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型工作以及工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)的認(rèn)識，更好地為工業(yè)區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作
參與接待市經(jīng)委來工業(yè)區(qū)開展“新型工業(yè)化示范基地”調(diào)研工作;做好XX區(qū)領(lǐng)軍人才評選及申報(bào)工作;做好社區(qū)股份合作社章程修改建議;協(xié)助區(qū)政研室開展《XX區(qū)高端制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題和《第三次工業(yè)革命對XX區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的影響及對策》課題的企業(yè)參觀、座談等相關(guān)工作。
6、做好機(jī)關(guān)工會(huì)兼職工作、為職工服務(wù)
為關(guān)心職工身心健康，解除員工后顧之憂，使員工全身心投入到工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作中去，協(xié)助機(jī)關(guān)工會(huì)做好職工福利、職工文體活動(dòng)、職工體檢、困難及患病職工慰問、退休職工等職工后勤保障工作。
7、不足之處
通過一年的努力，總師室各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。但是，對照工業(yè)區(qū)三大轉(zhuǎn)型工作的總體要求，我們還存在許多不足之處，缺乏政策、法律等專業(yè)知識和專業(yè)水平，合同中一些條款的用詞不當(dāng)，存在法律風(fēng)險(xiǎn)，有待于我們在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
二、2018年工作計(jì)劃
2018年總經(jīng)濟(jì)師室圍繞工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)，圍繞工業(yè)區(qū)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型的建設(shè)步伐，圍繞工業(yè)區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和低碳的建設(shè)方針，著力做好以下重點(diǎn)工作。
1、政策法規(guī)研究
收集有關(guān)生態(tài)園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，研究各項(xiàng)政策法規(guī)對工業(yè)區(qū)的影響，提供決策參謀。為工業(yè)區(qū)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考。
2、行業(yè)企業(yè)調(diào)研
對各開發(fā)區(qū)、相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，收集各開發(fā)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為工業(yè)區(qū)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。
3、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合工業(yè)區(qū)的重點(diǎn)工作以及發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行系統(tǒng)的對比研究，提出當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，完成年度國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢分析，提供領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、商務(wù)合同審核
認(rèn)真學(xué)習(xí)招商引資以及相關(guān)的政策法規(guī)，虛心向有關(guān)部門請教學(xué)習(xí)，努力掌握商務(wù)合同審查的要點(diǎn)，做好每一份投資協(xié)議的審核工作，為工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作把好關(guān)。
5、專題報(bào)告演講
按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公司的要求，滿足青年干部和職工的學(xué)習(xí)需求，舉辦各種專題報(bào)告及演講會(huì)。
6、聯(lián)系溝通交流
積極主動(dòng)與開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)等上級部門保持聯(lián)系溝通，獲得他們的幫助和指導(dǎo);積極主動(dòng)與工業(yè)區(qū)各相關(guān)部門保持互動(dòng)交流、資源共享;積極主動(dòng)與園區(qū)企業(yè)開展多形式的溝通交流，了解掌握園區(qū)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展新動(dòng)向。
7、提高自身能力
面臨新的挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)遇更好地推進(jìn)工作，對我們都是考驗(yàn)。聘請專業(yè)律師，舉辦合同法講座，邀請相關(guān)部門參加，提高部門相關(guān)人員的專業(yè)水平，降低風(fēng)險(xiǎn)，更好地為工業(yè)區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
我們將嚴(yán)格按照黨工委、管委會(huì)制定的方針政策，不斷在工作中提高執(zhí)行力，重抓落實(shí)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，推動(dòng)本職工作不斷取得新進(jìn)展，為工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型“三大轉(zhuǎn)型”和環(huán)境建設(shè)、功能建設(shè)、文化建設(shè)“三大建設(shè)”工作做出自己的貢獻(xiàn)!
今年來，為貫徹落實(shí)省、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作部署，我區(qū)積極主動(dòng)開展相關(guān)工作，取得了一定成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作
為確�；顒�(dòng)順利開展，成立了以區(qū)長林喜洋為組長，分管副區(qū)長為副組長，相關(guān)區(qū)直部門為成員的“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《關(guān)于“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)的實(shí)施意見》，下發(fā)了《2013年XX區(qū)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作要點(diǎn)》和《〈2013年XX區(qū)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作要點(diǎn)〉責(zé)任分解實(shí)施方案》，及時(shí)組織全體機(jī)關(guān)干部召開了“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”動(dòng)員大會(huì)，明確了工作內(nèi)容、職責(zé)任務(wù)和具體要求。7 月25日，區(qū)委召開三屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，會(huì)上，區(qū)委常委、紀(jì)委書記彭東陽就推進(jìn)我區(qū)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作作了重要講話，區(qū)委書記白一峰和區(qū)委副書記、區(qū)長林喜洋分別作了重要指示和具體要求。在活動(dòng)中，全區(qū)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，充分發(fā)揮了率先垂范作用，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭制定方案，帶頭深入基層，帶頭征求意見，帶頭破解發(fā)展難題。
二、推進(jìn)審批改革，提高行政效能
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消和下放一批行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的決定》及省政府《關(guān)于落實(shí)國務(wù)院第六批取消調(diào)整行政審批項(xiàng)目的通知》，公布了《XX區(qū)保留的行政許可項(xiàng)目目錄》137條，《XX區(qū)非行政許可審批項(xiàng)目目錄》14條，并明確凡是沒有納入這兩項(xiàng)目錄的項(xiàng)目，一律停止實(shí)施和收費(fèi)。在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立17個(gè)辦事窗口，打造服務(wù)群眾的“民生超市”，實(shí)行“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的工作模式。今年來，網(wǎng)上辦理醫(yī)療保健、就業(yè)專業(yè)、生育許可、低保社保等與民生緊密相關(guān)的行政審批事項(xiàng)5975件。加強(qiáng)對政務(wù)中心窗口單位的管理，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局會(huì)同區(qū)政務(wù)中心、信息化辦等部門，多次政務(wù)服務(wù)中心工作開展情況進(jìn)行督查，提高了政務(wù)服務(wù)工作效率。嚴(yán)格行政審批時(shí)限，對政務(wù)服務(wù)中心所有審批事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)察和實(shí)時(shí)監(jiān)控，對可能超時(shí)的及時(shí)發(fā)布黃牌、紅牌提示，今年來，政務(wù)服務(wù)中心審批事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)率為100﹪。
三、開展效能執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為
建立健全優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境制度。制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企檢查優(yōu)化環(huán)境的通知》、《關(guān)于報(bào)送2013年涉企常規(guī)檢查工作計(jì)劃的通知》等規(guī)范性文件，對涉企檢查實(shí)行“寧靜日”制度、“檢查備案制度”，所有涉企檢查必須向區(qū)優(yōu)化辦報(bào)告?zhèn)浒�。�?jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評制度。今年，區(qū)優(yōu)化辦承辦政協(xié)委員關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的提案1件，結(jié)合實(shí)際情況對41家優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評點(diǎn)進(jìn)行重新認(rèn)定，聘請45名代表為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員。印發(fā)了《XX區(qū)規(guī)范基層行政執(zhí)法行為促進(jìn)依法行政工作方案》，把食品藥品監(jiān)督、安全生產(chǎn)、治安管理、勞動(dòng)監(jiān)察、城市管理等作為重點(diǎn)領(lǐng)域，選定區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)人社局為第一批規(guī)范基層行政執(zhí)法工作聯(lián)系點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，嚴(yán)格規(guī)范基層行政執(zhí)法行為。
四、貫徹文件精神，開展主題活動(dòng)
轉(zhuǎn)發(fā)了《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》，要求各單位對照規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真遵照執(zhí)行。為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，我區(qū)在去年開展“三大”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)深化開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。全區(qū)40 多名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，630多名機(jī)關(guān)黨員干部再次掀起了“三大”活動(dòng)熱潮。廣大黨員干部堅(jiān)持“六必訪”、踐行“六必知”、落實(shí)“六必到”，走訪了105家企業(yè)、 55個(gè)重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)、42所學(xué)校、34個(gè)村、29個(gè)社區(qū)、3976戶,慰問困難家庭783戶，為困難群眾、企業(yè)解決問題334個(gè)。
五、優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
對園區(qū)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境政策，如鋼管深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)對新入園企業(yè)手續(xù)全程代辦、限時(shí)辦結(jié)，對已入園企業(yè)跟蹤服務(wù)對入園企業(yè)實(shí)行常態(tài)跟蹤服務(wù)。鋼管深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)為園區(qū)企業(yè)提供的“保姆式”服務(wù)，促使鋼管工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年提速，2016 年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，政府稅收過億元，2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40億元，政府稅收1.5億元。同時(shí)，成立了楊柳汽車銷售4s街區(qū)管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對楊柳汽車銷售4s街區(qū)的管理和服務(wù)。主動(dòng)服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)建設(shè)，印發(fā)了《關(guān)于全市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)化環(huán)境的實(shí)施方案》，全區(qū)55個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位聯(lián)系制度，在“三大”活動(dòng)中，積極走訪重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)，主動(dòng)為重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)解決實(shí)際困難27件。
六、注重?zé)峋�聯(lián)動(dòng)，回應(yīng)民生關(guān)切
我區(qū)“12345” 熱線搭建市政府公共服務(wù)熱線平臺，成立了以常務(wù)副區(qū)長為組長，區(qū)政府辦主任為副組長，區(qū)直及市管各部門單位為成員的“12345”熱線辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了政府辦公室專人負(fù)責(zé)，以“體察民情、為民解難”為己任，以“市民滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，建立了“12345”熱線遺留問題、難點(diǎn)問題主要領(lǐng)導(dǎo)包保辦結(jié)臺賬。截至10月底，市電子政務(wù)辦轉(zhuǎn)派救助工單36件(次)，有效事件35件，辦結(jié)33件，2件正在辦理中，辦結(jié)率達(dá)94%，做到了對市民救助事事有著落，件件有回音。
七、強(qiáng)化作風(fēng)督查，嚴(yán)肅查辦案件
為不斷提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局實(shí)行作風(fēng)督查常態(tài)機(jī)制，定期、不定期對全區(qū)各單位貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的情況明察暗訪，共下發(fā)《全區(qū)作風(fēng)建設(shè)督查情況通報(bào)》5 期，表揚(yáng)先進(jìn)單位41個(gè)次，先進(jìn)個(gè)人3人次;對8個(gè)單位、33名個(gè)人違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為予以通報(bào)批評，對1人進(jìn)行誡勉談話。對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件嚴(yán)肅查處，對在全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境交叉暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的上班時(shí)間看網(wǎng)絡(luò)小說的區(qū)安監(jiān)局副局長謝云勇，給予行政警告處分，為推進(jìn)“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”工作的有效開展和加快“山水宜居新城”建設(shè)提供了紀(jì)律保障。
市場服務(wù)中心在市委、市政府和市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“促進(jìn)市場健康發(fā)展、保障市場安全運(yùn)行、打造市場全新形象”為主攻目標(biāo)，圍繞做活市場改造與市場發(fā)展兩篇文章，扎實(shí)開展工作，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、深入改革，加強(qiáng)管理，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
深入推進(jìn)績效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進(jìn)行的民意調(diào)查，在得到大多數(shù)員工認(rèn)可的基礎(chǔ)上，今年正式出臺了《關(guān)于對在職員工的工作績效實(shí)行分月考核評比并實(shí)施工作績效獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定》。按照該規(guī)定的要求，評比小組和主管領(lǐng)導(dǎo)每月對各基層所和機(jī)關(guān)各股室干部員工進(jìn)行考核評比打分，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。該項(xiàng)改革是我單位今年一項(xiàng)重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華的平臺，對工作作風(fēng)漂浮，工作責(zé)任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時(shí)間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對其實(shí)施下崗處理，一方面對其實(shí)施幫教，發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，強(qiáng)制送到戒毒所戒毒。
繼續(xù)開展干部作風(fēng)整頓。中心根據(jù)市委政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，大力開展以“整頓作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展”為主題的干部作風(fēng)集中整頓，解決工作中紀(jì)律不嚴(yán)、政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學(xué)習(xí)討論、自查自糾，交心談話等活動(dòng)，結(jié)合中心工作，把作風(fēng)整頓貫穿到中心各項(xiàng)工作中去。重點(diǎn)解決市場“兩創(chuàng)”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實(shí)“一崗三責(zé)”。對考勤中出現(xiàn)的不及時(shí)簽到，遲到早退現(xiàn)象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補(bǔ)簽現(xiàn)象，對出現(xiàn)補(bǔ)簽代簽現(xiàn)象的堅(jiān)決按考勤制度予以處罰。
二、科學(xué)謀劃，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，市場管理卓有成效
按照年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，各市場服務(wù)所科學(xué)謀劃，合理布局，管理和服務(wù)工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)。
藍(lán)田市場服務(wù)所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務(wù)進(jìn)行了最佳配置和合理分工。為加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，所里實(shí)行“一崗三責(zé)”制，細(xì)化各崗位職責(zé)，做到各項(xiàng)工作有具體指標(biāo)來指導(dǎo)，工作行為有具體制度來規(guī)范。在勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)堅(jiān)持上下班簽到制，所里對各區(qū)域工作人員進(jìn)行不定時(shí)查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律。為提高所級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級班子堅(jiān)持民主集中制原則，在各項(xiàng)工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。
在市場攤位費(fèi)收取方面，藍(lán)田所根據(jù)全年任務(wù)科學(xué)制訂收費(fèi)計(jì)劃，市場調(diào)查研究比以往更細(xì)致，攤位租金定價(jià)比以往更合理，發(fā)租準(zhǔn)備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場大型場地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達(dá)到10%。在市場設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)收取方面，今年個(gè)體戶逐步認(rèn)可了該項(xiàng)收費(fèi)，基本消除了對該費(fèi)的抵觸情緒，保證了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。水電衛(wèi)生費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持上門收取的方式，保證了及時(shí)回籠，做到當(dāng)月票款當(dāng)月結(jié)清。
三角坪市場服務(wù)所的工作一直是中心的難點(diǎn)和重點(diǎn)。自“兩創(chuàng)”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場服務(wù)所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實(shí)行“一崗三責(zé)”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規(guī)范化管理?xiàng)l例、崗位目標(biāo)責(zé)任管理規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強(qiáng)化管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領(lǐng)下，每天提前半個(gè)小時(shí)上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)民進(jìn)入交通橋下擺放，杜絕攤販流動(dòng)經(jīng)營。針對雙江老區(qū)、移動(dòng)公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動(dòng)進(jìn)行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個(gè)編制增加到20個(gè)。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進(jìn)行徹底整治。目前，三角坪市場的經(jīng)營秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉(zhuǎn)。在收費(fèi)工作方面，三角坪所目前完成收費(fèi)任務(wù)5萬余元。為了配合即將到來的農(nóng)貿(mào)市場改造工作，對即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。
楊家灘市場服務(wù)所根據(jù)中心的總體思路，結(jié)合自己的實(shí)際情況，卓有成效的開展工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍。通過組織學(xué)習(xí)黨的政治理論、相關(guān)法律法規(guī)知識和各種業(yè)務(wù)知識，提高干部職工管理和服務(wù)市場的水平。嚴(yán)格按照中心的績效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評每一個(gè)員工的實(shí)際工作情況，做到獎(jiǎng)懲罰懶，提高工作人員的責(zé)任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。8月份，食雜區(qū)門面馬上要進(jìn)入發(fā)租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查和科學(xué)論證，制定了切實(shí)可行的改造方案，預(yù)計(jì)改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛(wèi)生也將得到進(jìn)一步改善。三是積極行動(dòng)，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進(jìn)行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務(wù)所衛(wèi)生費(fèi)收取工作穩(wěn)步進(jìn)行，并為下半年的攤位發(fā)租工作做好了準(zhǔn)備，打好了基礎(chǔ)。
龍?zhí)潦袌龇⻊?wù)所上半年狠抓干部職工思想道德建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。在工作中不斷加強(qiáng)對市場的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點(diǎn)鐘到市場將零擔(dān)攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、無死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。同時(shí)積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對自產(chǎn)自銷攤擔(dān)進(jìn)行規(guī)范整頓，全部進(jìn)入市場經(jīng)營，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u。
三、強(qiáng)化責(zé)任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善
消防安全工作關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，開展了一系列卓有成效的工作。
(一)健全組織體系，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。除實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，一名專職副主任主管消防安全外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職每人分管一個(gè)市場，對所轄市場的消防安全承擔(dān)主要責(zé)任，同時(shí)建立了由安保股長、各市場服務(wù)所所長共同負(fù)責(zé)的消防安全組織體系。進(jìn)一步明確并細(xì)化了市場經(jīng)營戶的消防安全主體責(zé)任，全面簽訂《消防安全責(zé)任狀》，促使經(jīng)營業(yè)主主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)付的消防安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)市場從業(yè)人員的消防安全技能培訓(xùn)，完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況下應(yīng)急及時(shí)、處置得當(dāng)。進(jìn)一步發(fā)展了市場義務(wù)消防隊(duì)伍，利用經(jīng)營戶的力量做好市場的安全監(jiān)管工作，填補(bǔ)了工作時(shí)間以外的安全監(jiān)管空白。
(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴(yán)格按照“及時(shí)檢查、各負(fù)其責(zé)，工作在前，預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計(jì)劃有重點(diǎn)的進(jìn)行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進(jìn)行督促檢查，做到查重點(diǎn)，重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和火災(zāi)隱患，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制度。今年元月31日，藍(lán)田市場布匹區(qū)發(fā)生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發(fā)生一起火災(zāi)，由于處置得當(dāng)，被及時(shí)撲滅。由此看出，誘發(fā)火災(zāi)事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，我們要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時(shí)發(fā)放限時(shí)整改通知書并督促整改到位。
(三)加強(qiáng)宣傳教育，提高消防意識。每月組織干部職工進(jìn)行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)消防知識及法律法規(guī)。及時(shí)總結(jié)當(dāng)月問題，培養(yǎng)一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的隊(duì)伍。今年6月，根據(jù)XX市安委會(huì)《2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》要求，結(jié)合中心實(shí)際，開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織干部職工、個(gè)體經(jīng)營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內(nèi)容為主，在城區(qū)兩大市場組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。同時(shí)利用廣播、墻刊、條幅的形式進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料 1000余份，整改通知書200余份，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。
(四)未雨綢繆，積極應(yīng)對極端天氣。5月 8日，龍?zhí)�、石馬山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風(fēng)、暴雨等極端災(zāi)害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災(zāi)防災(zāi)工作，中心設(shè)立了應(yīng)對極端災(zāi)害天氣減災(zāi)防災(zāi)委員會(huì)。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經(jīng)營戶時(shí)刻關(guān)注天氣變化，在暴雨到來時(shí)，立即啟動(dòng)防洪應(yīng)急預(yù)案，幫助個(gè)體戶及時(shí)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)。對堵塞的下水道、排水管道及時(shí)疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業(yè)。
四、負(fù)重加壓，攻堅(jiān)克難，“兩創(chuàng)”工作再上臺階
今年是“兩創(chuàng)”工作的關(guān)鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應(yīng)，主動(dòng)作為，不惜一切代價(jià)背水一戰(zhàn)。
(一)完善制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，重拳出擊促“兩創(chuàng)”
通過兩年的“兩創(chuàng)”工作實(shí)踐，中心有了更明確的目標(biāo)和要求。一是完善修訂了《XX市市場服務(wù)中心城區(qū)市場兩創(chuàng)工作目標(biāo)管理考核辦法》，明確規(guī)定了市場衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和基礎(chǔ)性工作四大主要考核指標(biāo)和明確的計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)。二是要求城區(qū)兩所負(fù)責(zé)分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對市場內(nèi)衛(wèi)生秩序進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果必須記錄�！皟蓜�(chuàng)”辦隨時(shí)抽查記錄，確保市場時(shí)時(shí)有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會(huì)議，出臺了四條硬性措施。一是針對城區(qū)市場設(shè)定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務(wù)所分管副主任和全體員工的當(dāng)月績效工資，主任和機(jī)關(guān)“兩創(chuàng)”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當(dāng)月績效工資;四是從5月份開始，年內(nèi)兩次出現(xiàn)月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務(wù)所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負(fù)重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。
(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進(jìn)�！皟蓜�(chuàng)”
針對市場基礎(chǔ)設(shè)施差，市場衛(wèi)生秩序時(shí)好時(shí)壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進(jìn)行認(rèn)真分析，并采取了相應(yīng)措施。一是實(shí)行專人負(fù)責(zé)。明確工作要求，限時(shí)整改，做到每項(xiàng)工作有人抓，每項(xiàng)任務(wù)有人落實(shí)，每個(gè)問題有人解決，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是實(shí)行上下連動(dòng)。5月份，我中心出臺了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營戶”評比方案，對表現(xiàn)突出的個(gè)體經(jīng)營戶由中心授牌并予獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了經(jīng)營戶參與 “兩創(chuàng)”熱情，同時(shí)對市場私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責(zé)，要求市場每個(gè)門店落實(shí)“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻(xiàn)“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎(chǔ)上，組織干部職工開展勸導(dǎo)、清撿垃圾等活動(dòng);由中心一把手帶領(lǐng)班子成員親自到市場參與和督查市場環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序和市容市貌工作，以實(shí)際行動(dòng)來提高經(jīng)營戶“兩創(chuàng)”意識，消除一切追求形式、應(yīng)付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業(yè)主落實(shí)好“三防”設(shè)施，組織各門面、攤位進(jìn)行搬家式大清掃，搞好各門店內(nèi)外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負(fù)責(zé)，確保資料完善。
(三)調(diào)整策略，攻堅(jiān)克難，義無反顧抓“兩創(chuàng)”
三角坪市場秩序時(shí)好時(shí)壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個(gè)久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個(gè)難題，6月4日和5日，中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子和城區(qū)股所長以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場辦公，集體會(huì)診，對癥下藥。與會(huì)人員通過現(xiàn)場查看，充分討論，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是加大經(jīng)費(fèi)投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區(qū)兩市場的衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經(jīng)費(fèi)投入;二是變“一崗雙責(zé)”為“一崗三責(zé)”。工作人員在管理好秩序的同時(shí)，必須還要負(fù)責(zé)督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營區(qū)域長度和寬度，嚴(yán)禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場周邊所有門店，嚴(yán)禁超紅線占道經(jīng)營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動(dòng)經(jīng)營。五是成立秩序整治機(jī)構(gòu)。6月11日，中心抽調(diào)人員分成三組配合兩所對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序進(jìn)行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營、亂搭篷布等現(xiàn)象，取得了良好效果。六是完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改造交通橋下的三條水溝和負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)入口處水溝并每天進(jìn)行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。
五、抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作，市場改造進(jìn)程進(jìn)一步加快
不斷維護(hù)、完善市場硬件設(shè)施是保證市場繁榮與發(fā)展的前提，是確保實(shí)現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標(biāo)的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區(qū)進(jìn)行了維修，全面更換了龍?zhí)潦袌龃笈飬^(qū)的棚頂瓦面。對市場水電表進(jìn)行了一次全面的檢查，對計(jì)量不準(zhǔn)的予以更換，減少了水電費(fèi)的虧損。一方面集中精力搞好今年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。去年經(jīng)過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項(xiàng)。今年，政府又多次組織市商務(wù)局、財(cái)政局、市場服務(wù)中心等單位負(fù)責(zé)人赴XX縣、新化考察，學(xué)習(xí)兄弟縣市在市場建設(shè)、改造方面的工作力度、方法措施和成功經(jīng)驗(yàn)。市場服務(wù)中心按照政府的安排，抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作。一是按照《XX市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》制訂了藍(lán)田市場和三角坪市場改造項(xiàng)目和改造方案。現(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定為九個(gè)改造項(xiàng)目。二是申請XX市建筑勘察設(shè)計(jì)院親臨現(xiàn)場查看，按照《XX市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》，分九個(gè)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化改造設(shè)計(jì)施工圖并聘請湖南省建設(shè)工程造價(jià)師胡文潮同志對工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，預(yù)計(jì)工程預(yù)算金額為4433735.80元。四是對負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調(diào)查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農(nóng)貿(mào)區(qū)重新合理布局，統(tǒng)一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍(lán)田市場的“兩證”辦理已經(jīng)結(jié)束。
六、你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，黨務(wù)工作豐富多彩
今年，中心黨支部被市委政府確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“千百萬”示范點(diǎn)。市場服務(wù)中心在中心黨總支的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，開展了形式多樣的黨務(wù)活動(dòng)。一是開展一年一度的黨員冬訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹黨的冬訓(xùn)實(shí)施意見，評出了以周劍為代表的五個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個(gè)程序，對每個(gè)黨員和支部做出的承諾按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評。三是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。今年安排了 1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓(xùn)。
七、肯定成績，提高認(rèn)識，存在問題亟待改進(jìn)
在取得成績的同時(shí)，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場的差距越來越大，如何增收提質(zhì)，改造市場，引進(jìn)新型行業(yè)勢在必行。二是消防安全形式依然嚴(yán)峻，兩大城區(qū)市場消防安全系統(tǒng)一直存在隱患，個(gè)體戶消防意識還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經(jīng)營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊(duì)伍和經(jīng)營戶的整體素質(zhì)還需要一段較長的時(shí)間。四是由于社情復(fù)雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛(wèi)生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，普遍存在的攀比心態(tài)、畏難情緒、工作在崗不作為現(xiàn)象突出，如何抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)還需下真功夫，大力氣。
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