學校資產管理處工作總結

學校資產管理處工作總結

　　201*年，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，圍繞學校第七次黨*會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標，以求實、創新和規范為管理思路，勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實，切實為推進我校資產管理各項工作的穩步開展，為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，現在全年的工作總結如下：

　　一、完善制度建設，創新管理機制

　　1、深入學習領會文件精神，加強廉政建設。組織全處職工認真學習《湖南省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發【2010】33號，以下簡稱國有資產管理辦法)和《關于進一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[2010]10號，以下簡稱政府采購通知)、《招標投標法》、《湖南省實施<招標投標法>辦法》等文件，結合實際，從宏觀層面科學地指導工作，提高水平。加強廉政建設工作，在校園網增設招租與投標專欄，進行采購公開邀標及公示中標結果，進一步完善了投、開、評、定標各個環節監管體系;進一步理順了論證、采購、驗收、付款等關系。通過制度的完善，確保招、采購、驗收等工作的公正、公平、公開，提高透明度。

　　2、逐步完善制度，提升行政效率。根據新資產管理辦法要求，遵循“資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相分離”四個原則，擬定了《湖南農業大學招標采購制度》(以下皆“試行”)、《湖南農業大學資產管理處機關效能建設制度》、《湖南農業大學固定資產二級管理暫行辦法》、《湖南農業大學儀器設備設施維修管理暫行辦法》、《湖南農業大學公用性物資借用管理暫行辦法》、《湖南農業大學貴重儀器設備共享管理暫行辦法》等規章制度，修改和完善了《資產管理處內部制度》，明確崗位職責，嚴格內部管理，規范工作程序，提升辦事效率。

　　3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核，引入經濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。

　　4、積極推行信息網絡化管理。完善“五個平臺”(房屋及土地、儀器設備、家具、儀器設備維修、實驗材料平臺);及時更新各類數據，確保信息完整性;利用先進網絡管理技術，加強數據庫的管理及維護，規范管理流程，提高工作效率。

　　二、加大儀器設備論證和維修力度，提高設備使用效益

　　1、強化項目論證調研和貴重儀器設備購置的可行性論證。一是強化資產配置的量化核算，規范資產配置程序和規則，統籌考慮，科學布局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產配置規劃論證，優化資產配置;二是不斷創新工作思路和工作方法，優化論證程序、形式和手段，積極組織技術專家從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。全年開展項目論證調研20余次。

　　2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的管理系統，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，推動共享平臺建設，真正實現“資源共享，有償使用”的績效管理目標，今年已分別在科研平臺和資源環境學院試點開展工作。

　　3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作，從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價，并實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。

　　4、推動資產信息化管理建設，促進日常管理工作有序開展。(1)充分利用資源對儀器設備管理系統、家具管理網絡系統等進行升級。(2)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的等環節工作;(2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強設備回收、維修等調配力度，充分利用閑置資產;(4)進一步規范進口儀器設備、特種設備的管理;(5)本年度新增儀器設備數據6000多條，入賬金額5000萬元左右;家具數據2200多條，金額70多萬元;修改固定資產數據2500多條，不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行“賬賬”、“賬實”核對工作，確保賬務嚴實。(6)積極引進湘潭大學儀器設備維修管理系統，加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保、維護、維修工作。

　　三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進住房貨幣化改革

　　1、根據《湖南農業大學公房管理試行辦法》湘農大[2007]55號及《湖南農業大學公房管理實施細則(試行)》湘農大[2007]60號文件，到人事處、教務處、科技處等部門收集測算基礎數據，做好各單位教學、科研、行政用房的預算測算工作，進一步完善數據庫，建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，全面推行“公房有償”使用政策。

　　2、進一步規范學校經營性用房的管理，避免多頭管理及學校資源浪費。起草完成了《湖南農業大學經營性公房管理辦法》,擬定了《門面租賃合同》范本，規范了學校經營性用房管理程序及招租程序，本年共出租門面7個，辦公用房12間，簽定合同14個，

　　3、加強學校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。完成了網絡中心、檔案館、繼續教育處、農學院、工學院、資環學院、食科院、現代教育技術中心等多個單位辦公用房的調整。

　　4、加強職工住房管理。一是配合學校相關部門做好住房補貼的發放和催繳科教小區購房款工作;二是推進周轉房改革，認真落實周轉房租金扣繳及租房補貼的發放工作。

　　5、做好舊房調劑、安排、選房等工作，目前已經啟動了140多套舊房出售相關工作。

　　6、為了配合學校老區的提質改造工作，一是對部分平房和危舊房進行拆除工作;二是在暑假期間，對逸苑小區34、18棟周轉房進行了全面的維修改造;三是配合相關單位做好老區天燃氣管道改造工作;四是及時啟動安置房(1、2、3期)和部分科教小區經濟適用住房產權證，啟動了購經濟房教職工的原住舊房產權證注銷工作。

　　8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實解決教職工住房困難。

　　四、完善招標采購程序，提高工作效率

　　1、以“規范權力運行”為契機，進一步完善各項制度，擬定了《湖南農業大學招標采購制度》、《湖南農業大學招標采購流程圖》、《招標公告和中標候選人公示發布流程圖》、《湖南農業大學集中采購物資報賬流程圖》等工作程序，進一步完善了我校招標采購監管規章體系，保障了招投標活動依法有序進行。

　　2、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關采購的各項規章制度，堅持合理低價中標，推行工程量清單招標，規范企業報價行為，引導企業合理報價。防止出現串標、抬標、圍標等違法違規現象，確保每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。

　　3、加強服務意識，圓滿完成了各項工作任務。及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，積極做好進口設備的免稅報關等工作，配合做好政府采購，確保物資及時到位。

　　4、201*年，圓滿完成了教學設備計劃、重點學科、部省共建和大型項目建設等采購任務。全年共簽訂合同228份，召開招標采購專題會議53次，撰寫會議紀要45份，組織實地考察4次，考察公司20余家;完成了1教、3教和8教等實驗室的實驗臺架與通風系統達560萬元，10教學樓文科公共機房360萬元，科創平臺人工氣候室170萬元，東湖學生食堂設備、公寓家具達160萬元等項目的招標采購工作任務，保障了我校教學、科研、行政管理和后勤服務等各項工作正常運行。

　　四、嚴抓黨風廉政建設，確保了招標采購工作廉潔高效

　　資產管理處始終強調自主學習國家有關法律、法規、文件政策，在繁瑣、繁重的日常工作中仍然加強思想政治、業務技能學習和工作經驗的積累，不斷提高自身業務綜合素質;嚴格按照規章制度和程序辦事，確保了每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督;認真落實黨風廉政建設責任制，守住道德底線，不踩腐敗紅線，做到了厲行節約、廉潔自律;大家和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新，確保了招標采購工作廉潔高效。

　　五、加強土地管理與開發，維護學校合法權益

　　1、及時掌握、準確了解國家土地政策，根據《中華人民共和國土地管理法》和省、市有關政策、法規，結合學校實際，在廣泛調研的基礎上，起草了《湖南農業大學土地管理暫行辦法》、《湖南農業大學土地有償使用管理暫行規定》和《湖南農業大學關于嚴禁在校區葬墳的規定》。

　　2、按照學校和政府國土部門的要求辦理相關國土管理事務。按照政府國土部門的要求辦理項目建設用地未辦理農用地轉建設用地手續的問題;按照學校要求向政府部門申請將學校農用地轉為建設用地的問題;與政府部門銜接市政道路建設占用學校土地問題等。

　　3、積極辦理校園土地確權工作，確保學校土地安全、完整。到市民政局聯系有關學校門牌號碼證的工作，及時確認我校辦門牌號碼證為農大路1號。

　　4、積極開展土地調研，積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。

　　5、主動配合學校辦理東方科技學院土地和房產過戶手續，到長沙市國土局和長沙市房屋產權處了解相關的政策，同時請相關部門領導來學校宣講有關政策。

　　六、加強實驗材料的管理，重視實驗室安全工作

　　1、嚴格執行《湖南農業大學實驗材料、低值易耗品管理實施細則》、《湖南農業大學危險品安全管理辦法》的有關規定，加強實驗材料計劃管理，資產管理處代表學校與危險化學品使用單位全部簽訂了《湖南農業大學危險化學品安全責任書》。

　　2、嚴格實行購置審批制度，采取“需要多少，購置多少”的工作思路，盡可能減少庫存，以確保安全。到目前為止完成了化學藥品、�；�器皿等實驗材料計劃采購四次，金額達44萬多元。

　　3、分別多次到芙蓉區公安局辦理易制毒、劇毒藥品申購手續，按上級公安部門要求，做好易制毒、劇毒藥品的保管與發放工作，按芙蓉區公安分局的要求，學校已向公安管理部門提交了承諾書，現已得到芙蓉區公安分局和長沙市公安局治安支隊的許可，學校同意將21種處置劇毒品全部轉移儲存到長沙市651倉庫

　　4、參加了學校組織的全校安全隱患排查工作，對學院實驗室的隱患進行了排查，對有問題的地方要求實驗室進行整改。

　　總之，學校資產的管理是一項面廣、量大、繁雜的綜合性大工程，要管好資產必須要強化管理，即在領導重視，制度保證，全體師生關心和全處員工努力工作的基礎上，統一思想，力爭其制度化、規范化、系列化、經�；�。新的一年里，我們將進一步整合辦學資源、優化資源配置，加強績效管理，強化服務意識，不斷提高職工的思想素質和業務水平，開創我校資產管理工作新局面。

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