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縣工商局上半年工作總結(jié)模板
XX年以來,全縣工商系統(tǒng)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展崗位大練兵活動為主線,不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,狠抓干部隊伍的專業(yè)技能培訓(xùn),使全局信息化整體應(yīng)用水平進(jìn)一步提高,規(guī)范化建設(shè)更加深入,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場監(jiān)管執(zhí)法取得了突破性展,初步形成了執(zhí)法環(huán)境和諧友好、市場環(huán)境公平有序、消費(fèi)環(huán)境安全放心的良好局面。
一、圍繞一個中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷取得新突破,執(zhí)法環(huán)境更加優(yōu)化
一是在幫助企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略上有新突破。為實現(xiàn)品牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),我們先后幫助多家企業(yè)制定了爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作方案,并積極協(xié)調(diào)實施。上半年,XX有限公司的注冊商標(biāo)“XX”被成功認(rèn)定為馳名商標(biāo),實現(xiàn)了XX市馳名商標(biāo)零的突破。
二是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上有新突破。上半年以來,我們結(jié)合“解放思想、加快發(fā)展”主題教育活動,邀請縣政協(xié)駐會主席和部分市、縣政協(xié)常委視察了工商工作,并先后組織了4個有不同層次企業(yè)參加的征求企業(yè)意見座談會,進(jìn)一步加大了支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和力度。上半年,全縣新注冊登記個體工商戶1345戶,私營企業(yè)195家,新增注冊資本1.9億元。
三是在支持企業(yè)改制上有新突破。在全縣糧食企業(yè)和自來水公司改制過程中,我們抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干上門指導(dǎo)、幫助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)申報材料,確保了全縣糧食企業(yè)順利完成改制,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定,王文祿書記表示,縣工商局服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)揮職能結(jié)合的好,縣委、縣政府也要為工商系統(tǒng)創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
二、落實兩個辦法,切實加強(qiáng)干部隊伍管理,形成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面
一是中層干部管理考核辦法。為制定科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)?shù)母刹靠己斯芾順?biāo)準(zhǔn),規(guī)范干部人事管理行為。近年來,我們進(jìn)行了不斷的探索和創(chuàng)新。4月份,我們制定出臺了中層干部管理考核意見,從德、能、勤、績、廉五個方面,對中層干部任職所具備的能力作了詳細(xì)規(guī)定?己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,達(dá)不到優(yōu)秀等次的不得晉升職務(wù),不得評為優(yōu)秀公務(wù)員;基本稱職等次的實行談話戒免,連續(xù)兩年基本不稱職的調(diào)離工作崗位;不稱職的予以免職,使干部考核任用和管理監(jiān)督更加科學(xué)、民主、規(guī)范,充分調(diào)動了中層干部的積極性,發(fā)揮了中層干部的骨干帶頭作用,使全局干部隊伍呈現(xiàn)出思想穩(wěn)定、人心思進(jìn)的良好局面。
二是行風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法。行風(fēng)建設(shè)的成效,既關(guān)系形象又影響權(quán)威。我們以工商所為重點,進(jìn)一步細(xì)化、量化了行風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法,賦予工商所紀(jì)檢監(jiān)察員對違法亂紀(jì)行為可直接上報局監(jiān)察室等十項職權(quán),牢固樹立了干部職工的服務(wù)意識和大局意識,有效遏制了違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,6月27日,在全縣16個重點執(zhí)法部門“面對面”民主評議活動中,我們局再次榮獲第一名。
三、抓好三個環(huán)節(jié),深入開展崗位大練兵活動,干部隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高
為使崗位大練兵活動真正起到提高隊伍整體素質(zhì)、提高個人綜合素質(zhì)的目的,我們著重抓好三個環(huán)節(jié):一是明確責(zé)任分工。我們成立了局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)執(zhí)法辦案、市場監(jiān)管、公文寫作等6個小組,負(fù)責(zé)對參加單項練兵比武活動的組織、培訓(xùn)。各小組組長為第一責(zé)任人,因督導(dǎo)、協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致練兵比武達(dá)不到預(yù)期效果的,將被追究直接責(zé)任,從而為搞好大練兵活動奠定了基礎(chǔ)。二是精心組織培訓(xùn)。在縣局業(yè)務(wù)骨干講解業(yè)務(wù)知識的同時,先后邀請省局3位處長和省市局6位科長,講解了《公司法》、《合同法》及信息化、經(jīng)紀(jì)人管理等業(yè)務(wù)知識。各單位之間、干部職工之間互幫互學(xué)、互考互評,促進(jìn)了崗位達(dá)標(biāo)。三是獎懲激勵保障。為充分調(diào)動干部職工投入崗位大練兵工作熱情,我們建立干部教育培訓(xùn)檔案,將崗位練兵情況與評比先進(jìn)、提拔任用、崗位調(diào)整掛鉤,縣局還拿出5萬元獎金對在比武競賽中取得名次的個人進(jìn)行表彰獎勵。對無正當(dāng)理由不參加大練兵活動或在比武考核中不及格的干部按“不勝任本職工作”論處,責(zé)令離崗學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本工資,從而為崗位大練兵的開展提供了有力保障。在6月3日市局組織的公文寫作模擬競賽中,我們局總平均成績列全市第一名。
四、推行四項制度,信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提高,網(wǎng)絡(luò)化、無紙化辦公格局初步形成
XX年,我們將信息化工作重心轉(zhuǎn)移到提升軟件應(yīng)用水平和提高干部職工操作技能上來。通過推行四項制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了培訓(xùn)和應(yīng)用。一是定崗達(dá)標(biāo)制度。縣局信息中心為基層工商所確定了6個信息化工作崗位,制定了崗位資格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。人員定崗后,縣局信息中心可以直接培訓(xùn)到人、管理到人、考核到人,從而增強(qiáng)了干部職工的壓力感和責(zé)任感。上半年,我局11個工商所中已有8個達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是分類培訓(xùn)制度。我們制定了“抓兩頭、促中間”的培訓(xùn)思路,將有一定操作基礎(chǔ)的培養(yǎng)成單位的微機(jī)管理員,對直接不會操作的進(jìn)行重點“掃盲”。XX年,縣局信息中心已組織單位負(fù)責(zé)人、案件主辦人、收費(fèi)管理員、片區(qū)負(fù)責(zé)人等專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)13期,使全局信息化應(yīng)用水平得到進(jìn)一步提高。三是演示考核制度。我們按照“誰使用、誰演示”的原則,集中人員、集中時間,每個崗位的工作人員分別演示介紹自己使用軟件的應(yīng)用情況,同時展示個人計算機(jī)操作水平。公開演示考核,使操作水平高的與差的均置于廣大干部職工的監(jiān)督與評議之下,起到先進(jìn)帶動后進(jìn)、后進(jìn)知恥奮進(jìn)的效果。7月7日,我們利用1天的時間對各工商所信息化工作進(jìn)行了考核,基層工商所所長、副所長、案件主辦人、片區(qū)負(fù)責(zé)人、登記管理員、收費(fèi)管理員、微機(jī)管理員等各個崗位47名干部職工參加了考核,占工商所總?cè)藬?shù)的63%,收到了良好的效果。四是應(yīng)用通報制度。我們實行軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)錄入、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行定期通報制度。對經(jīng)濟(jì)戶口管理、地理信息標(biāo)注、執(zhí)法辦案信息錄入、政企通服務(wù)平臺推廣應(yīng)用等基礎(chǔ)性工作,實行每周調(diào)度通報制度;對各單位和每名干部職工計算機(jī)應(yīng)用能力實行每月測試通報制。定期通報制度不僅加快了數(shù)據(jù)錄入進(jìn)度,而且增強(qiáng)了干部職工做好信息化工作的責(zé)任感和壓力感。目前,局機(jī)關(guān)科室和8個達(dá)標(biāo)工商所的干部職工,都可以按照各自的分工,熟練地應(yīng)用辦公自動化、經(jīng)濟(jì)戶口管理、違法違章處理、財務(wù)收費(fèi)管理、政企通服務(wù)平臺等各個軟件系統(tǒng),業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、政務(wù)辦公無紙化的工作格局已經(jīng)形成。
五、實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變,市場監(jiān)管和行政執(zhí)法不斷取得新突破,履行職能更加到位
一是公平交易執(zhí)法向查處焦點、熱點案件轉(zhuǎn)變。為解決公平交易執(zhí)法中存在的大案小案都辦,機(jī)關(guān)與基層、業(yè)務(wù)科室之間爭案源的現(xiàn)象。今年,我們將公平交易執(zhí)法定位在治理商業(yè)賄賂、查處不正當(dāng)競爭行為等重點、焦點、熱點案件上,并取得突破性進(jìn)展,先后查處醫(yī)院、圖書批發(fā)等行業(yè)的商業(yè)賄賂案件3起,查處通訊公司等壟斷行業(yè)的不正當(dāng)競爭案件4起,維護(hù)了公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序,樹立了工商機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威。
二是市場監(jiān)管向“三農(nóng)轉(zhuǎn)變”。為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),我們切實加強(qiáng)了對涉農(nóng)市場的監(jiān)管,強(qiáng)化了維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的措施。在全縣60%以上村莊設(shè)立了“紅盾護(hù)農(nóng)聯(lián)絡(luò)站”和“12315投訴舉報站”,每月對全縣農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶專項檢查1次,每季度對化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資商品進(jìn)行抽樣檢查1次,先后查處坑農(nóng)案件26起,查扣假冒偽劣種子10000余斤、農(nóng)藥200余箱,為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失86000多元。
三是食品安全監(jiān)管向日常規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。食品安全監(jiān)管是我們市場監(jiān)管執(zhí)法工作的重點內(nèi)容,我們改變了過去僅靠開展集中重點檢查的執(zhí)法方式,而是以健全規(guī)章制度、完善基礎(chǔ)檔案、強(qiáng)化日常巡查為主,構(gòu)建規(guī)范化的食品安全監(jiān)管體系。這項工作已在基層工商所全面展開,并取得明顯成效。
四是執(zhí)法方式向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。XX年8月以來,全局所有案件全部通過網(wǎng)絡(luò)審批,公平交易局和部分工商所實現(xiàn)了移動辦公、移動辦案,可以現(xiàn)場制作筆錄,現(xiàn)場提交領(lǐng)導(dǎo)審批。監(jiān)管執(zhí)法的網(wǎng)絡(luò)化,不僅極大的提高了辦案效率,而且有效地規(guī)范了執(zhí)法程序,網(wǎng)絡(luò)辦案、規(guī)范執(zhí)法成為每個案件主辦人的良好習(xí)慣。
五是執(zhí)法監(jiān)督向執(zhí)法全程轉(zhuǎn)變。法制科在對行政處罰案件進(jìn)行審核把關(guān)的基礎(chǔ)上,將執(zhí)法監(jiān)督延伸到基層,工商所法制員可以檢查、規(guī)范本單位所有行政許可和行政處罰,實現(xiàn)了對行政行為的全程監(jiān)督。上半年,法制科核審的328起案件中有78起因證據(jù)不全或程序不規(guī)范被責(zé)令改正,有效地提高了案件質(zhì)量。
六、突出六項重點,規(guī)范管理方式和基礎(chǔ)環(huán)境,將規(guī)范化管理繼續(xù)引向深入規(guī)范化建設(shè)不僅是裝備與設(shè)施的統(tǒng)一,更重要的管理方式與基礎(chǔ)環(huán)境的規(guī)范。XX年以來,我們從日常工作做起,確定了六項規(guī)范重點。
一是規(guī)范基礎(chǔ)檔案。我們從文秘檔案、信息宣傳檔案、財務(wù)憑證、食品監(jiān)管檔案等基礎(chǔ)檔案入手,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一裝訂,分類存放,健全了書式檔案、視頻檔案、照片檔案、電子公文檔案,完善修整了綜合檔案室,并把基礎(chǔ)檔案的管理與信息化建設(shè)相結(jié)合,將全系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案全部錄入計算機(jī),實現(xiàn)了信息化管理。我們將于年底前申請省一級檔案室達(dá)標(biāo)。
二是規(guī)范儀表形象。著裝統(tǒng)一、舉止端莊、語言文明是對一個工商干部的基本要求,關(guān)系到工商機(jī)關(guān)的社會形象和執(zhí)法權(quán)威。為此,我們對著裝作了6條詳細(xì)的規(guī)定。特別是在新制服換發(fā)后,舉行了換裝儀式,并組織全體干部職工參加了慶祝建黨85周年升旗儀式,向社會展示了嶄新的工商風(fēng)貌。
三是規(guī)范財務(wù)收支,實行陽光理財。我們進(jìn)一步增強(qiáng)了財務(wù)管理的信息化、規(guī)范化,基層工商所財務(wù)開支每季度向干部職工公布一次,更加便于民主監(jiān)督,使全局增收節(jié)支工作取得新的突破。6月份,我們先后補(bǔ)發(fā)因體制改革拖發(fā)的工資40多萬元,全局財務(wù)收支管理已經(jīng)步入規(guī)范化、制度化的軌道。
四是規(guī)范信息宣傳工作。按照市局深入開展信息宣傳提升年活動的要求,結(jié)合崗位大練兵活動,我們切實加大了信息宣傳員的培訓(xùn)力度、考核力度和獎懲力度,深入開展了模擬競賽活動。上半年舉辦信息宣傳員培訓(xùn)班5期,開展模擬競賽2次,兌現(xiàn)信息宣傳獎金8900多元。
五是規(guī)范日常行為。我們制定了《工商行政管理人員日常工作制度》,分十二章142條,從考勤管理、衛(wèi)生清掃、公務(wù)接待、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等17個方面對工商人員日常行為做了具體的規(guī)定。為強(qiáng)化監(jiān)督檢查,我們成立了督導(dǎo)小組,對違反制度的行為一經(jīng)查實,嚴(yán)格按規(guī)定處理,取得了明顯成效。
六是規(guī)范執(zhí)法服務(wù)行為。我們從執(zhí)法人員在執(zhí)法辦案時必須著裝整齊、亮證執(zhí)法入手,要求從機(jī)關(guān)到基層,工作人員全部亮證上崗,并將公平交易局、企業(yè)注冊局建設(shè)為全局執(zhí)法辦案和服務(wù)企業(yè)規(guī)范化示范窗口。在辦案大廳和服務(wù)大廳設(shè)立了征求意見箱、行風(fēng)評議箱,使業(yè)戶可以方便地監(jiān)督執(zhí)法服務(wù)人員的行為。
七、下半年重點做好七個方面的工作
起步在年頭,成績看年尾。XX年,我們已經(jīng)有了一個良好的開端,下半年,我們將堅持不懈地抓好崗位練兵、行風(fēng)建設(shè)、流通領(lǐng)域商品監(jiān)管和服務(wù)招商引資工作,繼續(xù)加快推進(jìn)信息化建設(shè),繼續(xù)深化規(guī)范化管理,努力在以下七個方面取得突破性進(jìn)展。
一是注重效果,堅持不懈地抓好崗位練兵活動。我們將在有計劃、有步驟地進(jìn)行練兵、競賽的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)從全員培訓(xùn)向重點培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,通過多種形式的培訓(xùn)、測試、競賽,選拔出全局的業(yè)務(wù)技能尖子,在帶動廣大干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的同時,力爭在全市乃至全省系統(tǒng)比武競賽中取得好成績。
二是強(qiáng)化監(jiān)督,確保行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)佳績。我們重點在登記注冊、消費(fèi)投訴等與群眾利益聯(lián)系密切的工作環(huán)節(jié)開展源頭治理,認(rèn)真受理信訪舉報,嚴(yán)肅查處干部職工違紀(jì)違章行為。8月份,我們將召開工商所述職述廉活動,邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和委員參加,并視察工商工作。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化信息宣傳工作,努力將工商系統(tǒng)規(guī)范化、信息化建設(shè)的成果宣傳出去,取得社會各界的理解與支持。
三是強(qiáng)化措施,全面完成招商引資任務(wù)。我們將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,兌現(xiàn)獎懲,對完不成招商引資任務(wù)的實行一票否決,確保圓滿完成市工商局和縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。同進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)招商引資工作,對招商引資項目實行全程跟蹤服務(wù),為招商引資企業(yè)和項目開辟“綠色通道”。
四是加大力度,強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。認(rèn)真落實屬地監(jiān)管責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化對超市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、農(nóng)村集貿(mào)市場的監(jiān)管,充分發(fā)揮12315消費(fèi)者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)和消協(xié)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的作用,認(rèn)真受理群眾投訴,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害,努力為政府分憂,為群眾解難。
五是突出重點,確保治理商業(yè)賄賂工作取得新突破。按照省市工商局的統(tǒng)一部署和要求,下半年,我們將進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂工作的力度,嚴(yán)厲查處商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭行為,堅決打擊傳銷和變相傳銷活動,對傳銷、變相傳銷和消費(fèi)儲值密切監(jiān)視,堅持露頭就打,發(fā)現(xiàn)就處理,決不給違法分子機(jī)會。
六是乘勢而上,全面提高信息化整體應(yīng)用水平。上半年,我們實行的定崗達(dá)標(biāo)、演示考核等一系列措施,已經(jīng)取得了明顯成效,使全局60%以上的干部職工能夠熟練應(yīng)用業(yè)務(wù)管理軟件。下半年,我們將進(jìn)一步加大崗位達(dá)標(biāo)的力度,努力使80%以上的干部職工達(dá)到規(guī)定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),使整體應(yīng)用達(dá)標(biāo)工商所由8個增加到10個,確保機(jī)關(guān)科室和干部職工基本全部達(dá)標(biāo)。
七是進(jìn)一步深化規(guī)范化管理。規(guī)范化管理不僅體現(xiàn)在外表形象與基礎(chǔ)環(huán)境上,更重要的是監(jiān)管服務(wù)行為與程序的規(guī)范。下半年,我們將進(jìn)一步規(guī)范市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案、受理登記、處理投訴等環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,使各項業(yè)務(wù)工作都做到規(guī)范、合法,將規(guī)范化管理滲透到工商行政管理工作的每一個細(xì)節(jié)之中。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們的工作盡管取得了一些成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,工作中還存在許多問題和不足,與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與各兄弟縣區(qū)局相比還有很大差距。下半年,我們將緊緊圍繞市局的總體部署和要求,以深入開展崗位大練兵活動為主線,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,努力實現(xiàn)各項工作的新突破,為工商行政管理事業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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