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      1. 人事部半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-23 09:26:56 工作總結(jié) 我要投稿

        人事部半年工作總結(jié)

          人事部20XX年上半年工作小結(jié)

        人事部半年工作總結(jié)

          --李若鑫

          隨著夏季的到來,20XX年已經(jīng)過去一半,這也是玉鷹實(shí)業(yè)重要的一年:廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等,這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我的工作匯報(bào):

          一、 人員現(xiàn)狀:

          總部現(xiàn)有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀(jì)念館1人?偛啃氯肼殕T工7人,工程公司新入職員工8人?偛侩x職員工4人,工程公司離職3人。總體而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

          二、 人事檔案:

          1、 根據(jù)公司、部門進(jìn)行分類,并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充:包含人員簡歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等;

          2、 人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

          三、 組織員工體檢:

          5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢,共119人,費(fèi)用17850元。無重大疾病,部分高血壓。

          四、 考勤及薪酬福利

          1、 對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì);

          2、 對(duì)未打卡的收集打卡異常單;

          3、 對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示;

          4、 根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表,核對(duì)車間、工程公司工資表;

          5、 根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報(bào)盤等);

          6、 辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業(yè)1名。

          五、 招聘

          1、 了解各部門崗位需求情況;

          2、 通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘;

          3、 招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗(yàn)員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業(yè)務(wù)員、保安;

          六、 培訓(xùn):

          1、 針對(duì)新員工入職培訓(xùn):公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓(xùn);

          2、 培訓(xùn)計(jì)劃:專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn);

          七、 考核制度:

          1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì);

          2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

          3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善,并組織征求意見;

          八、陳列室整改

          1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃;

          2、針對(duì)問題組織實(shí)施整改,保持美觀、持久;

          九、李綱紀(jì)念館

          1、每月對(duì)李綱紀(jì)念館巡查1-2次,并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理;

          2、近半年來李綱紀(jì)念館解決問題:標(biāo)志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等;

          十、辦公室相關(guān)工作

          1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫;

          2、通訊錄的.制作、更新;

          3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

          4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒;

          十一、工作中存在問題:

          1、 與各部門缺乏溝通,導(dǎo)致部分工作未銜接到位;

          2、 工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性、經(jīng)驗(yàn);

          3、 工作計(jì)劃不夠詳細(xì);

          4、 對(duì)人事工作的重點(diǎn)沒有把握清楚,沒有認(rèn)真分析過,導(dǎo)致忽視了人員思想教育,以致發(fā)生了很多問題;

          5、 崗位職責(zé)不夠明確,制度考核沒有逐步完善,導(dǎo)致很多事故無法考核或者考核力度不夠,以致造成了很多推諉現(xiàn)象的發(fā)生;

          6、 培訓(xùn)工作缺乏,技能培訓(xùn)缺少組織,思想培訓(xùn)過于忽視,宣傳工作沒有充分認(rèn)識(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)沒有銜接上去,致使很多員工對(duì)工作沒有充分認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)沒有歸屬感;

          7、 招聘缺少統(tǒng)一規(guī)劃,入職離職手續(xù)沒有規(guī)范,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,按照程序進(jìn)行。

          十二、201x下半年工作計(jì)劃:

          1、 繼續(xù)完善員工檔案,對(duì)員工調(diào)查表完善,及員工測評(píng);

          2、 工程公司員工流動(dòng)性調(diào)查、整理;

          3、 根據(jù)公司需求,安排培訓(xùn)計(jì)劃;

          4、 根絕公司發(fā)展不斷完善考核制度;

          5、 根據(jù)各部門需求進(jìn)行招聘及人才儲(chǔ)備;

          6、 續(xù)簽勞動(dòng)合同、人員入職、離職手續(xù)辦理,完善各種表格;

          7、 協(xié)助辦公室進(jìn)行各種宣傳工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          8、 加強(qiáng)溝通渠道建立;

          9、 黨務(wù)性工作聯(lián)系追蹤;

          10、 其他日常事務(wù):李綱紀(jì)念館、玉龍、老家綠化、衛(wèi)生等工作,總經(jīng)理安排其他事務(wù)。

          以上是我上半年工作總結(jié)及工作中存在問題和下半年工作計(jì)劃,雖然工作存在很多問題,但是現(xiàn)在學(xué)會(huì)了總結(jié)和歸納,并且要學(xué)會(huì)有計(jì)劃的進(jìn)行工作,這樣才能有條不紊且無遺漏的進(jìn)行工作。我將繼續(xù)總結(jié)歸納,爭取使工作有更多突破!

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