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半年工作總結(jié)提綱參考
東營辰昊新能源科技有限公司安全環(huán)保部2014年度
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2014年上半年安全管理工作主要包括以下內(nèi)容：安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生前期手續(xù)協(xié)調(diào)、辦理;施工現(xiàn)場的安全、治安管理及存在的問題;下半年工作主要措施與重點(diǎn)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
一、現(xiàn)場安全管理，手續(xù)協(xié)調(diào)、辦理。
1、對消防水管道平面系統(tǒng)圖進(jìn)行審核，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定消防栓、消防水炮數(shù)量；制訂消防器材招標(biāo)文件及相關(guān)技術(shù)協(xié)議，組織完成消防器材的招標(biāo)工作。
2、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定要求，完成員工個人勞保防護(hù)用品安全帽、防毒面具及各部門消防器材（4公斤干粉滅火器）發(fā)放工作。
3、編制《東營辰昊新能源科技有限公司安全知識培訓(xùn)教材》并組織在崗人員進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)并考試。
4、組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，宣布公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、關(guān)于成立安全委員會的決定及安委會職責(zé)、安全生產(chǎn)月檢查實施方案等。
5、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，總經(jīng)理簽訂安全承諾書并針對公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置完成各部門2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書編制、簽訂工作。
6、辦理職業(yè)衛(wèi)生前期手續(xù)工作，聯(lián)系百斯特職業(yè)安全監(jiān)測評價公司簽訂職業(yè)病危害預(yù)評價委托協(xié)議書。
7、為加強(qiáng)公司治安管理工作，協(xié)調(diào)金水派出所成立東營辰昊治安管理辦公室并安排民警24小時值班。
8、與金盾保安公司簽訂保安服務(wù)協(xié)議，確定其人員執(zhí)勤方案和工作細(xì)則，對門崗及夜間廠區(qū)巡邏人員工作做具體安排，北門實行三班倒制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來車輛登記及來訪客人會客單制度。
9、制訂公司內(nèi)部及外來人員、車輛、物資暫行管理辦法，并組織外來施工單位及金盾保安公司人員學(xué)習(xí)。
10、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司項目工藝設(shè)計實際情況，聯(lián)系安全評價機(jī)構(gòu)開展危險與可操作性分析(HAZOP)工作。
11、制定并發(fā)放外來施工單位安全管理制度及處罰細(xì)則，并組織外來施工單位針對現(xiàn)場安全隱患注意事項、政府最新通知等進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試。
12、與外來施工單位及金鑰匙監(jiān)理公司簽訂安全施工協(xié)議及監(jiān)理安全協(xié)議，明確甲、乙雙方安全職責(zé)。
13、聯(lián)系開發(fā)區(qū)安監(jiān)局完成辦理安全管理資格證，協(xié)助施工單位辦理特種人員上崗證。
14、為加強(qiáng)公司內(nèi)部及外來單位人員、車輛管理，上年度共制作發(fā)放員工工作證60個，車輛通行證30個，臨時出入證230個，上交財務(wù)證件辦理及押金費(fèi)用共計4600元。
15、根據(jù)化工行業(yè)作業(yè)票辦理相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，上年度共辦理吊裝作業(yè)證47次、臨時用電證14次、動火作業(yè)證49次、
破土作業(yè)證12次、登高作業(yè)證17次、受限空間作業(yè)證10次，票證的填寫嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范制度進(jìn)行。
16、上年度共組織18次周安全隱患檢查、4次月度安全隱患聯(lián)合大檢查、3次節(jié)前安全、衛(wèi)生大檢查及針對現(xiàn)場臨時用電，氧氣、乙炔等組織專項安全檢查6次，共計下發(fā)限期責(zé)令整改書80份，查處現(xiàn)場安全隱患240項，隱患整改率達(dá)到100%。針對現(xiàn)場安全隱患對外來施工隊伍共計罰款11850元，均已上交財務(wù)并留存復(fù)印件。
二、安全管理中存在的基本問題
安全管理過程中，存在很多的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，結(jié)合各施工單位風(fēng)險控制措施和主動開展專項整治進(jìn)展情況來看，大多數(shù)施工單位比較重視現(xiàn)場的安全施工，并且認(rèn)真整改查處的安全隱患。但部分施工單位安全管理伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。在溝通交流，信息暢通上，各施工單位針對信息上報、溝通不及時。
1、現(xiàn)場各類安全作業(yè)證辦理的全面性有待加強(qiáng)，未完全根據(jù)作業(yè)活動的內(nèi)容辦理相關(guān)的作業(yè)證件。
2、現(xiàn)場發(fā)生了多起電纜破損事故及車輛傾翻事故，雖未造成人員傷亡，但反映出現(xiàn)場安全監(jiān)督、管理上還存在漏洞及施工人員安全意識有待加強(qiáng)。
3、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，缺乏針對性，部分領(lǐng)導(dǎo)及員工安全意識淡薄，存在僥幸心理。
4、對保安公司值班人員監(jiān)管力度有待加強(qiáng)，加強(qiáng)對外來人員、車輛進(jìn)廠的檢查，監(jiān)督力度。
三、下半年工作計劃：
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險控制措施”成果。強(qiáng)化風(fēng)險控制措施經(jīng)驗共享，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、以安全專項治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改。認(rèn)真抓好各項現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場裝置建設(shè)、球罐安裝、檢測探傷等安全隱患檢查、整改力度。做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，促進(jìn)公司安全建設(shè)工作。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，完善公司新進(jìn)員工三級安全教育培訓(xùn)檔案。深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。 4、組織材料，召開第三季度、第四季度安全生產(chǎn)委員會會議。
5、聯(lián)系開發(fā)區(qū)消防大隊完成6萬噸/年SBA項目消防設(shè)計備案手續(xù)。
6、辦理完成職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價手續(xù)，并進(jìn)入職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計及控制效果評價階段。
7、做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
東營辰昊新能源科技有限公司 安全環(huán)保部
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