關(guān)于新農(nóng)之聲上學(xué)期工作總結(jié)匯報
不知不覺我們已經(jīng)默默地走近了今年春暖花開的三月中旬，時間過得真得很快，我們可愛的新農(nóng)之聲協(xié)會已經(jīng)兩歲多啦！年輕的新農(nóng)之聲協(xié)會雖然與其它協(xié)會相比，經(jīng)驗還不足，機構(gòu)還不完善，但是回顧上一學(xué)年的工作，新農(nóng)之聲在顧問團、新一屆負責人、大一新成員的共同努力下取得了一些成績，在上一年的工作中，新農(nóng)之聲秉承著“關(guān)注民生·服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，“團結(jié)·務(wù)實·創(chuàng)新·有為”的理念，努力加強學(xué)院的精神文明建設(shè)，發(fā)揚大學(xué)生精神風(fēng)貌，積極引導(dǎo)大學(xué)生進行自我教育與自我反思。
回顧上學(xué)期社團的工作，我們可以從中發(fā)現(xiàn)很多收獲，得到很多經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多不足與遺憾�，F(xiàn)將上學(xué)期主要工作總結(jié)如下：
本學(xué)期伊始在協(xié)會學(xué)期工作策劃書中策劃了很多活動，包括中秋節(jié)辯論會、十一下鄉(xiāng)支農(nóng)實踐、社團發(fā)展史講述，重陽節(jié)外出郊游，三對一城鄉(xiāng)支教、東北區(qū)支農(nóng)社團經(jīng)驗交流會、敬老院獻愛心活動等，但這些活動中的很大一部分都僅憑個人的思路想法來完成策劃的，忽略了很多實際問題，這使得一些活動難以開展下去或者完成的效果不是很好。
一、協(xié)會納新及迎新大會
新學(xué)期開學(xué)之后，協(xié)會新一批負責人開始著手準備納新。在新生到來之際就進行宣傳活動，在9月10日~9月16日的一周時間里，各負責人分組以在外宣傳直接報名和各班級宣傳兩種方式在我院12級新生當中進行納新，報名參加我協(xié)會的會員達到六十多人。由于前期宣傳等準備工作不足考慮欠缺，納新效果并不好，緊接著，協(xié)會新一批負責人在9月21日下午進行了第一次迎新大會。
在會上，由我協(xié)會新一屆負責人向新會員介紹了協(xié)會的章程、宗旨、理念、會員管理制度以及各部門職能，然后新會員自行選擇部門。整個迎新大會由于負責人準備不充分，理論知識和思想認識都不足，進行的效果很差，會員在會議結(jié)束后根本沒有很好的理解協(xié)會的目的和意義。
二、十一新隊員下鄉(xiāng)活動
納新過后，在十一長假之際，為使新隊員能夠較早的接觸下鄉(xiāng)，新一屆負責人決定帶領(lǐng)大一新隊員進行十一下鄉(xiāng)活動，由兩隊隊長前期尋找下鄉(xiāng)地點，隨后組建兩支隊伍分別前往朝陽市邊城區(qū)朱杖子村和長春雙陽三姓村，進行常規(guī)的下鄉(xiāng)活動。嚴格來說我們的這兩次下鄉(xiāng)并不算成功，前前后后出現(xiàn)了很多的問題，問題大致如下：
1.未在寫策劃書前進行仔細的踩點，只是在下鄉(xiāng)的前幾天進行踩點，這樣會使之前寫的活動策劃書失去它本身的意義。同時，在下鄉(xiāng)的期間沒有根據(jù)當?shù)貙嶋H情況寫的策劃書，活動會很難開展下來。
2.大一隊員對本身的職能工作認識不清，這樣會導(dǎo)致在下鄉(xiāng)時遇到很多困難。這些情況應(yīng)在下鄉(xiāng)培訓(xùn)時跟每個相對應(yīng)的職能的大一隊員說清楚他們所要做的事和怎么去做，因為這畢竟是他們第一次下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)培訓(xùn)沒有很好的完成。
3.下鄉(xiāng)期間紀律渙散。這在下鄉(xiāng)培訓(xùn)時對隊員們在下鄉(xiāng)時的紀律要求不到位，還有在下鄉(xiāng)期間對紀律的要求也不到位。
4.支教。支教內(nèi)容不合適，一味的按著學(xué)生課本來，并沒有開展興趣學(xué)習(xí)或者拓寬學(xué)生視野的學(xué)科，同時，支教教案沒有前期準備，對自己所教課程并不熟悉，下鄉(xiāng)前盡量做好教案，這樣以備不時之需。
5.這次調(diào)研不管從主觀還是客觀來說，都是失敗的。從主觀來說，老隊員和新隊員們對調(diào)研的不夠重視和對調(diào)研的意義和重要性不夠了解，還有調(diào)研期間的紀律性問題的要求也是不夠到位的。
三、重陽節(jié)郊游活動
由于社團新成員剛進入，彼此之間并不了解，為使會員之間加深了解，增進對社團的感情，了解重陽節(jié)的來源及習(xí)俗，弘揚民族傳統(tǒng)文化。我協(xié)會與2012.10.28舉行重陽節(jié)外出游玩活動，活動中進行了學(xué)唱支農(nóng)歌曲、團隊建設(shè)游戲、錫伯族歷史講述、重陽節(jié)來源及習(xí)俗講述環(huán)節(jié)。總的來說此次活動還算成功，但也存在一些問題由于沒有很好的對大一成員講述此次活動目的導(dǎo)致部分人對社團主要做什么了解不清楚，重陽節(jié)節(jié)日講述前期準備不足。
四、三對一城鄉(xiāng)支教活動
新學(xué)期里，我們又參與舉辦了“三對一城鄉(xiāng)支教”的活動。“三對一城鄉(xiāng)支教”是由遼寧省青少年健康成長援助基金會主辦，我新農(nóng)之聲協(xié)會與遼寧大學(xué)愛心社、中國刑警學(xué)院青年志愿者協(xié)會共同合作協(xié)辦的三名大學(xué)生對一名小學(xué)生進行支教的活動。我們針對的學(xué)生是沈陽市怒江街的農(nóng)民工小學(xué)的學(xué)生。這是我社團第二次參與舉辦此次活動，活動期間，我們每周都要走進小學(xué)生的家中對小學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)并與家長溝通學(xué)生成長方面的`問題�；顒右还灿�100多名志愿者參與，規(guī)模雖然很大，但效果并沒有預(yù)想的好。經(jīng)過分析，問題有以下幾點：
第一，活動由三個學(xué)校共同舉辦，由于彼此間的交流不足，所以活動的進展并不算順利。
第二，由于沈陽市志愿者和學(xué)校的介入，活動有相當一部分時間被一些形式上的東西耽誤了，以至于實質(zhì)的活動時間只有六周，學(xué)生的收益并不多。
第三，前期宣傳及準備時間較短，宣傳效果極差，給招募志愿者帶來不小的困難，參與人員的選拔方面的工作做得也不到位。
第四，參與人員眾多，在支教信息反饋，支教效果等方面的調(diào)查不容易進行。學(xué)生的臨時變動也在很大程度上為我們的活動增添了很多困難。
五、東北區(qū)交流會活動
東北區(qū)交流會是為東北區(qū)各支農(nóng)社團搭建一個相互交流的平臺。各高校社團積極探討社團發(fā)展經(jīng)驗，加強彼此之間的合作和團隊交流，從而達到促進社團活動開展的深度和廣度。由于東北區(qū)交流會屬于我社團計劃外的活動，由于沈陽理工大學(xué)學(xué)校方面的原因，此活動轉(zhuǎn)到我校進行，由我社團承辦，時間短任務(wù)重，前期策劃并不是我社團準備，社團負責人及時對策劃進行修改完善，保障活動的正常進行，活動中出現(xiàn)了執(zhí)行力不足的現(xiàn)象。由于活動前各負責人的工作任務(wù)沒有明確，彼此之間缺乏交流，同時對于大一成員的職責也沒有很好的交流從而出現(xiàn)了合作上的不協(xié)調(diào)，直接導(dǎo)致活動現(xiàn)場的混亂。而且后期活動總結(jié)沒有很好的完成。
協(xié)會會議
新一屆負責人換屆以來，為了能使協(xié)會保持持久的活力，由各負責人決定定期招開全體大會。然而在經(jīng)過一段時間后，協(xié)會大部分成員的積極性普遍下降，這主要是因為會議的內(nèi)容、形式安排都不是非常合理。會員在會議上得不到關(guān)于協(xié)會活動、發(fā)展等的任何實質(zhì)性消息，費時費力；而由于負責人對于會議的形式?jīng)]有進行很好的反思、改進，使得會議現(xiàn)場秩序非常亂，會議也逐漸失去了預(yù)期的效果。
協(xié)會思想工作
在新會員加入的第一個學(xué)期，協(xié)會負責人幾乎沒有對會員進行過系統(tǒng)的思想指導(dǎo)工作，主要體現(xiàn)在協(xié)會除了大會之外，各部門內(nèi)部的小型會議并沒有很好的開展，這使得多數(shù)會員在協(xié)會的很長一段時間里都沒有了解協(xié)會，不清楚協(xié)會真正的發(fā)展方向，久而久之，部分會員因?qū)f(xié)會失去了興趣而退出，使得協(xié)會的凝聚力非常差，整個協(xié)會如一盤散沙。當然造成這種現(xiàn)象的原因很大程度上在于，協(xié)會的負責人整體上的理論知識和思想認識都非常欠缺，會長、副會長也在沒有了解會員的想法的前提下，發(fā)放一些學(xué)習(xí)資料、進行讀書會學(xué)習(xí)，這對協(xié)會會員的思想認識的提升幾乎起不到任何作用，因此協(xié)會內(nèi)部無法形成一種支農(nóng)的文化氛圍，也無法形成統(tǒng)一的思想，很多工作也就無法開展。
縱觀整體，社團在成長，在進步，我一直很慶幸自己擔任這個職位，在這一學(xué)期的時間里，我也學(xué)到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不知道如何下手，但是現(xiàn)在做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進步了不少。作為社團的一員，我認為我最主要職責就是密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。協(xié)會的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白，盡自己最多的能力去做，確保其和諧健康的發(fā)展。下面是我們新一屆負責人最缺乏的東西，也是最大的弱點。我覺得作為負責人：
1.一定要密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，定期與會長及成員溝通，以開會或茶會的形式凝聚力量，樹立威望。
2.溝通。充分了解協(xié)會的下一步計劃，以周為單位，做好充分的準備。了解成員的困難，及時與成員溝通。
3.一定要有不怕吃苦的精神。因為我們的工作是一個比較煩瑣的工作，謹記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
4.必須積極的進行理論學(xué)習(xí)，擁有足夠堅定的支農(nóng)意識，大局意識，深刻了解支農(nóng)的含義，做事有始有終。
半年以來，社團把強化管理作為提高工作水平，完善部門職能，開創(chuàng)新局面的突破口。對于自身素質(zhì)的提高沒有擺在一個重要的位置，雖然在一些方面稍有成績但過去的成績并不代表現(xiàn)在。我們在工作中存在著不少的困惑和困難，我們的工作還需要很好的去完善！我們也一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)在接下來的工作中做得更出色！我們要始終貫徹本社團的宗旨“關(guān)注民生·服務(wù)三農(nóng)”。更好的為社團成員服務(wù)，為沈工學(xué)子服務(wù)，只要我們團結(jié)一心，社團必然憑著我們青春的汗水再造輝煌。
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