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      1. 工程管理人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2022-06-25 13:23:45 工作總結(jié) 我要投稿
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        工程管理人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

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        工程管理人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

          第一篇:工程管理人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

          一、建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的重要性

          裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能,而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進(jìn)行美化和對(duì)建筑物的內(nèi)部空間進(jìn)行合理規(guī)劃。近年來(lái),人們的生活理念不斷革新,建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。

          建筑裝修裝飾工程無(wú)論是在裝飾材料的選擇上還是對(duì)建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前,由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全,我國(guó)建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中的資金浪費(fèi)和安全隱患。

          加之,我國(guó)很多建筑工程的裝修裝飾的機(jī)械化操作設(shè)備不完善,在建筑施工過(guò)程中仍然以人工作業(yè)為主,導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低,影響建筑工程的整體施工進(jìn)程。監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過(guò)程中的重要作用,加強(qiáng)對(duì)建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管,從根本上提升我國(guó)的建筑裝修裝飾質(zhì)量。

          二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問(wèn)題

          1.施工材料安全問(wèn)題

          無(wú)論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對(duì)建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分,也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全,建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

          建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀,同時(shí)也要考慮人們?nèi)粘I钸^(guò)程中的安全問(wèn)題。但是在實(shí)際的裝修裝飾過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達(dá)標(biāo),影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如,建筑裝修過(guò)程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位,但是會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造成一定的壓力。所以,相關(guān)監(jiān)理人員和施工人員要嚴(yán)格按照施工圖要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。

          由于目前建筑市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管,存在很多有害裝修材料,對(duì)人們的日常生活和工作帶來(lái)危害。同時(shí),監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位,導(dǎo)致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。比如,將有害或者危險(xiǎn)物品應(yīng)用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關(guān)安裝在易燃物體上,導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生等。

          2.建筑結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題

          隨著人們住宅品位的.提升和對(duì)居住條件的要求越來(lái)越高,建筑裝修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,顧此失彼,盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎,忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用,對(duì)建筑進(jìn)行不合理的設(shè)計(jì)和裝修,導(dǎo)致各種安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

          比如,為了滿足建筑裝修的美觀,對(duì)建筑進(jìn)行隨意的拆墻和開洞等,導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和連接強(qiáng)度不足,不僅增加了后期使用過(guò)程中的安全隱患,而且縮短了建筑物的壽命,直接威脅了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

          三、加強(qiáng)建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略

          1.重視裝修材料的選擇

          建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關(guān)承建單位要重視對(duì)裝修材料的選擇和購(gòu)買。裝修公司應(yīng)該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)裝修和裝飾材料進(jìn)行選擇,最大程度保障裝修材料選擇的合理性。

          在對(duì)裝飾材料進(jìn)行選擇時(shí):

          一是必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件,對(duì)材料進(jìn)行審核,充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。

          二是對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢,確保其能夠滿足國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等,合理選擇材料品牌,避免使用劣質(zhì)材料,同時(shí)將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi)。

          四是對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)材料樣板的申報(bào)、審批等;五是加強(qiáng)對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

          2.對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)

          建筑裝修裝飾過(guò)程中要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是確保建筑施工質(zhì)量的前提。

          首先,設(shè)計(jì)人員要重視建筑施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),結(jié)合業(yè)主的需求對(duì)住宅進(jìn)行合理設(shè)計(jì),然后對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行反復(fù)的檢查,避免存在安全隱患和設(shè)計(jì)過(guò)程的不合理等。

          其次,以設(shè)計(jì)方案和施工圖紙為基礎(chǔ),結(jié)合業(yè)主的需求對(duì)住宅設(shè)計(jì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。設(shè)計(jì)圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎(chǔ)和前提,相關(guān)負(fù)責(zé)人要在施工圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行建筑裝修裝飾,避免施工過(guò)程中的資金浪費(fèi)。

          3.重視施工過(guò)程管理

          對(duì)于建筑工程而言,裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重,不僅工程量大,工藝復(fù)雜,施工工期也較長(zhǎng),做好相應(yīng)的施工管理工作,保證裝飾工程的質(zhì)量,對(duì)于實(shí)現(xiàn)裝飾裝修目標(biāo)而言是非常重要的。在施工過(guò)程中,一方面,應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作,對(duì)施工流程進(jìn)行規(guī)范,對(duì)于已經(jīng)建好的分項(xiàng)工程和節(jié)能建筑,應(yīng)該做好成品防護(hù)工作,避免后續(xù)施工的影響;另一方面,應(yīng)該對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行檢查和管理,保證材料的質(zhì)量以及設(shè)備的正常運(yùn)行,避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。

          四、綜上所述

          隨著消費(fèi)水平的提高和生活理念的更新,人們對(duì)日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽(yù)問(wèn)題。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管,為人們營(yíng)造一個(gè)綠色安全的生活環(huán)境。

          第二篇:工程管理人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

          時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。 在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

          一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

          在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的'親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。

          公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

          二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

          愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

          一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

          三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

          根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

          四、不足和需改進(jìn)方面。

          雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          五、幾點(diǎn)建議。

          公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。

          成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

          第三篇:工程管理人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

          20XX年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

          一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):

          1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

          2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的'質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

          4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

          二、存在的不足和建議:

          1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

          2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會(huì):

          我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

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