勞資工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的勞資工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
勞資工作總結(jié)1
一、在工資發(fā)放中,堅持“總量掌握、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠始終嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資打算,嚴(yán)格掌握企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超打算發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20xx年績效工資調(diào)整狀況
1、依據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇始終較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元
生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20xx年工資發(fā)放狀況
1、20xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年估計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比估計增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額估計為7356.86萬元,與去年同期相比估計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。 4、20xx年全年估計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比估計增加8030元;估計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,估計人均增長6921元。
二、主動開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年,我廠在省公司的.統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考核制度,并依據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作閱歷的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成狀況、部門目標(biāo)管理狀況和個人績效狀況親密地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識,增添了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、主動性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也依據(jù)企業(yè)進(jìn)展的實際狀況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著肯定的缺乏,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
三、主動開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探究
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參與基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)依據(jù)自身支付能力及實際狀況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作主動性,增添企業(yè)的凝聚力,更好地表達(dá)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠始終親密關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行方法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和討論,依據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行方法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。
同時,還依據(jù)《試行方法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成果,但是還存在一些缺乏,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。
同時,依據(jù)我廠勞資工作的開展?fàn)顩r,提出以下建議:
1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的溝通較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與溝通,使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)溝通,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結(jié)2
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機(jī)制,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、進(jìn)一步完善勞動用工機(jī)制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦×××名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員×××名,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員×××名,這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī)×××名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)×××名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員×××名,招聘工作已結(jié)束。
三、培訓(xùn)工作
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)我礦對公開招聘的×××名大車司機(jī)學(xué)員和×××名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。從大、中專院校招聘的×××名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的`教育培訓(xùn)根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時間對×××個工種的×××人進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個工種×××名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
四、認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對×××名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費(fèi)比例的通知》,由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn),在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養(yǎng)老保險管理工作
3月份我部對全礦×××名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔,對20xx年欠繳的×××元養(yǎng)老保險金進(jìn)行了補(bǔ)繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的×××個職工的檔案進(jìn)行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,對查出的×××人的身份證號碼、×××人的出生年月、×××人的參加工作時間進(jìn)行了核實整改,做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的×××名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進(jìn)行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對×××名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進(jìn)行了查實并進(jìn)行了錄入。
六、勞動保護(hù)管理工作
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進(jìn),勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護(hù)的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。
勞資工作總結(jié)3
8月,我?guī)е鴮ぷ鞯臒崆楹蛯ξ磥淼拿篮勉裤絹淼胶幽习惭b工程管理分公司,現(xiàn)在在鶴壁電廠勞資管理部工作。從入職到現(xiàn)在,我得到了很多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,包括分公司經(jīng)理。在他們不斷的指導(dǎo)和熏陶下,我也逐漸熟悉了公司的情況,開始做自己的工作。項目部的生活是苦的,但是有了學(xué)習(xí)氛圍和人性化的關(guān)懷,我的心情是燦爛的,我為自己擁有的美好的工作環(huán)境而慶幸!
一、社會保險的管理:
1、根據(jù)人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。
2、根據(jù)參保情況分階段、分時期如實完成社會保障稅的申報繳納。
二、薪資管理工作:
按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動關(guān)系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成新員工合同的簽訂和續(xù)簽,更新員工信息。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的`休假制度,在保證員工切身利益的情況下,對非正常出勤進(jìn)行處理。
勞資工作相對比較復(fù)雜,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運(yùn)用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年來我沒有什么可炫耀的,但我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待每一件事都很認(rèn)真,多思考多關(guān)注,盡自己的一份力量,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。在以后的工作中,我會更加努力的完成各項工作,不辜負(fù)公司的期望!
勞資工作總結(jié)4
一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
。ㄒ唬20xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81。23萬,全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元,與去年同期相比增長2218。1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元,與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789。86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元,與去年同期相比預(yù)計增長20xx。46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356。86萬元,與去年同期相比預(yù)計增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的'探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。
同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。
同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結(jié)5
我從20xx年12月入職,從一點(diǎn)一滴開始,對企業(yè)逐漸熟悉,對工作慢慢適應(yīng)。在這幾年里是企業(yè)培養(yǎng)了我,給了我學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會,使我在本職崗位能夠開心工作,使自己能真正融入到企業(yè),熱愛本職。此次領(lǐng)導(dǎo)給予我記帳員崗位待遇,即是對我過去工作的肯定,更是對我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余,針對我現(xiàn)在所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:
一、 社會保險管理:
與人力資源及時溝通,收集各賣場人員變動信息,嚴(yán)格把關(guān),涉及到100名促銷員、667名營業(yè)員的養(yǎng)老保險,255名促銷員、706名營業(yè)員的工傷保險,393名營業(yè)員的醫(yī)療保險,626名營業(yè)員的失業(yè)保險,每項保險每月都必須根據(jù)人員基本情況一一核對,根據(jù)實際變動情況及時做好上報和停保工作。尤其是工傷保險,涉及到時效性,需要在新員工上崗前將工傷保險上報,切實保證每一位員工的人身保障;當(dāng)營業(yè)員長期休假時,可以暫時作停保處理,以節(jié)省工傷保險費(fèi)用的支出。一年來,未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養(yǎng)老保險上對聯(lián)營用工促銷員嚴(yán)格把關(guān),對退休人員及時做好保險停保工作?傊@些工作看似簡單,都需要認(rèn)真及時的落實,避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、 薪資管理:
1、工資涉及到每一位員工的切身利益,要做到及時準(zhǔn)確,
一視同仁,就必須嚴(yán)格按著工資制度及請銷假制度進(jìn)行核算。目前我們的工資沒有實行軟件管理,主要是賣場報考勤進(jìn)行核算工資,由于員工多,各賣場請事假、病假、產(chǎn)假人員變動頻繁,每人參加工作時間不統(tǒng)一導(dǎo)致工齡工資及任職工資不一致,住房補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼等享受人員不一致,同時請假時間不同涉及工資扣減不一、福利發(fā)放及保險問題,這就需要認(rèn)真嚴(yán)格,逐一核算,避免因差錯造成執(zhí)行不一致,引起員工疑惑。用嚴(yán)格的核算真正把控員工的請假,精準(zhǔn)錄入數(shù)字,在工資發(fā)放上維護(hù)公司和職工的利益,確保工資及時提交到銀行,發(fā)放到員工手中。
2、賣場代理品牌營業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā),保險代交,賣場負(fù)責(zé)工資回收,是工資的一個重要部分,但是各賣場、各品牌、各供應(yīng)商發(fā)放時間不一,標(biāo)準(zhǔn)不一,這樣就需要為每一個代理品牌人員工資存檔,及時告知各保險應(yīng)承擔(dān)部分,按季度催促各賣場,避免漏返、少返發(fā)生。
3、薪資工作最主要的特點(diǎn)就是要精、準(zhǔn)、穩(wěn),精就是要做事精心、細(xì)心,從每件小事著眼,以主人翁的態(tài)度對待公司事務(wù),從點(diǎn)滴開始,考慮周全,盡最大努力,這樣才能保證事事無差錯。穩(wěn),就是行事不悲不喜,遇事不慌不忙,合理答復(fù)員工的各種疑難,領(lǐng)導(dǎo)交待的事情及時有效完成,穩(wěn)中求快,勤動腦勤請示,做到日日清,才會日日高。準(zhǔn),重點(diǎn)就是各項保險與工資方面的準(zhǔn)確性,保證員工與公司利益。因此,就要求我必須全身心的.投入到工作中,細(xì)心、準(zhǔn)確無誤地完成薪資工作。
三、 辦公室日常工作:
辦公室的工作是對內(nèi)要服務(wù)于賣場、員工及各個職能部門,對外處理好與各機(jī)關(guān)職能部門之間的關(guān)系、接待好供應(yīng)商及來賓的來訪。要熱情的對待,及時的幫助解決,及時傳達(dá),如賣場制度查詢,打印、復(fù)印文件、接發(fā)傳真、信件、報紙分發(fā)等,為賣場和部門能正常運(yùn)行給予大力支持,讓員工的困難和疑難在最短時間能夠解決,全心上崗。來訪客人,要及時了解來意,快速給予辦理或傳達(dá)給相關(guān)對接人員,樹立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務(wù),不懂的,掌握不好的及時請示,堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著。
辦公室的工作需要邊干邊摸索,有時候忙起來會感覺累,但是這種感覺讓我的生活變得非常充實,我享受在其中。當(dāng)然,在工作中還有很多不足之處,有想不到的亦有做不到的,總之想提高工作質(zhì)量就要多問多學(xué)習(xí),我會懷感恩之心在公司長期工作下去,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué),向老員工學(xué),努力提高自身素質(zhì)。真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)與同事發(fā)現(xiàn)我在工作中有不妥之處時給予批評與指正。今年公司對內(nèi)是衛(wèi)生年,對外是服務(wù)年,對我而言,我會勇于分擔(dān),敢于承擔(dān),以飽滿的熱情對待每一位同事與顧客,以積極向上的心態(tài)面對工作與生活,以幸?鞓返臍庀⑷ジ腥疚疑磉叺拿恳粋人,傳遞鴻兆人快樂、感恩、舍得的正能量。
勞資工作總結(jié)6
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當(dāng)然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準(zhǔn),這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn):就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn),不要有錯,多個小數(shù)點(diǎn),少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。
20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來用心的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的`勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動保護(hù)管理
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并帶給明細(xì),每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統(tǒng)計工作
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求,及時準(zhǔn)確的填報人力資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足,具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有必須的距離
最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算:
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理xxxx年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資工作總結(jié)7
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下,經(jīng)過我部全體人員的共同努力,較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將這些工作情況匯報如下:
一、人事管理方面
1、制定相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊,做到有章可循。
2、建立健全勞動工資管理,建立員工個人信息檔案。
二、人事管理方面
1 、在員工考勤、請休假、日常工作方面,我部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定,及時按量完成員工月考勤報表,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完成了員工月考勤表的及時上報工商行政總務(wù)處。
3、完成了人力資源部領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的'其他工作任務(wù)。
三、工作中存在問題
1、在勞資員工的考勤考核方面,仍有待改善。
2、考試報名工作還需加大力度。
3、考核方法還需創(chuàng)新。
4、員工考勤制度需要繼續(xù)完善。
四、明年計劃
1、加強(qiáng)自身建設(shè),努力學(xué)習(xí),提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,不斷完善自己,充分發(fā)揮所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極與其他部門溝通、協(xié)調(diào)工作、請教問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3、發(fā)揮綜合部職能,拓展部門內(nèi)部人員的人事工作交往,為人事管理工作的制度化、規(guī)范化帶給基礎(chǔ)性作用。
4、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),熟悉人事相關(guān)規(guī)定及特殊事項處理辦法
5、進(jìn)一步完善公司人事檔案管理,為公司今后人才招聘、培養(yǎng)儲備各類人才。
勞資工作總結(jié)8
近半年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。
完成的主要工作:
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為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。
每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。
(二)用工管理工作
我根據(jù)用工單位工作需要,隨時用工隨時與用工單位約定用人數(shù)量,只需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān),有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。
。ㄈ﹦趧雨P(guān)系及勞動監(jiān)察方面
1.勞動合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同660人次。
2.勞動監(jiān)察方面
我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計全部合格。
。ㄋ模└@芾砉ぷ
1.五險及補(bǔ)充保險的管理
按照勞動部門的規(guī)定,每月按時辦理五險申報工作,截至6月底社保五險共繳納人數(shù)545人。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作,18年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付10余人次。
2.繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的'待遇支付工作。
。ㄎ澹┤耸录皺n案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面
及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
勞資工作總結(jié)9
20xx年是××有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理×××人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工×××人,其中:全民職工×××人,代培工×××人,集體工×××人,勞務(wù)工×××人,臨時工×××人。其中:機(jī)關(guān)×××人,安裝分公司×××人,路橋分公司×××人,防腐分公司×××人,恒達(dá)分公司×××人,運(yùn)輸分公司×××人,建筑分公司×××人,嘉勝分公司×××人,租賃分公司×××人,人力資源中心×××人(其中:借調(diào)和單干×××人),通過雙向選擇,已有×××人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有×××人,中級職稱×××人,技師×××人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種×××人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有×××人,占總?cè)藬?shù)的84。
二、推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作
××對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實際,對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度×××個,下發(fā)文件×××個、公務(wù)通知×××個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效!痢琳J(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資×××萬元,其中:機(jī)
關(guān)×××萬元,安裝分公司×××萬元,路橋分公司×××萬元,防腐分公司×××萬元,恒達(dá)分公司×××萬元,運(yùn)輸分公司×××萬元,建筑分公司×××萬元,嘉勝分公司×××萬元,租賃分公司×××萬元,人力資源中心×××萬元。
20xx年共發(fā)放獎金×××萬元,其中:機(jī)關(guān)×××萬元,安裝分公司×××萬元,路橋分公司×××萬元,防腐分公司×××萬元,恒達(dá)分公司×××萬元,運(yùn)輸分公司×××萬元,建筑分公司×××萬元,嘉勝分公司×××萬元,租賃分公司×××萬元,人力資源中心×××萬元。
××認(rèn)真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資×××萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資×××萬元。
三、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮××有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲,并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤。
考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值××億元,實現(xiàn)利潤×××萬元,工資總額×××萬元,費(fèi)用總額×××萬元?己朔钟薪(jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金×××萬元。
四、認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂
為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
××加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司×××人中已有×××人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對×××名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的×××名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了×××名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合
轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的×××多名臨時工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有×××人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗×××人,協(xié)議離崗×××人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五、認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的`要求。公司根據(jù)工作實際,分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓(xùn),公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實際,制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項目有:管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)×××人,員工培訓(xùn)率達(dá)到××7。
六、建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競爭力,盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始,就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計,設(shè)計時堅持了按勞分配,定崗定薪;堅持了公平性,激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會審批后,明年貫徹實施。
七、存在的問題和明年的工作思路
當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有:
1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
面對明年的工作,我們深感責(zé)任重大,要隨時保持清醒
的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認(rèn)定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
勞資工作總結(jié)10
20xx年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、20xx工作總結(jié)
在這一年里,我主要負(fù)責(zé)公司4個部門工作,分別是新媒體運(yùn)營、行政、財務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴(yán)格遵守各項工作制度,認(rèn)真對待工作,完成了上級交付的任務(wù)。
1。在本職工作新媒體運(yùn)營崗位上,主要分為公眾號運(yùn)營推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日,6個月的時間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,累計推送推文158條,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
公眾號運(yùn)營推廣方面:負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號平臺的日常運(yùn)營及發(fā)布推廣工作,對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,定時地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。
在平臺粉絲管理方面:負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時與粉絲互動。充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。
在公眾號匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作。
2。在人事勞資崗位工作上,對各類人員申報工作進(jìn)行了完善;按時完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作;落實新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關(guān)系備案解除工作。
3。在財務(wù)工作崗位上,每個月定期向總公司財務(wù)部門人員對接員工個稅申報金額。按時到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個稅申報,也完成了稅務(wù)部門各類工作報表的上報工作。
4。在行政部門工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
財務(wù)證件的管理:管理公司印章、集團(tuán)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質(zhì)的管理工作;
規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規(guī)章制度,上報總部并獲得批準(zhǔn)。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
具體工作的落實:相關(guān)工作具體落實到時間結(jié)點(diǎn),真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
同時積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。
辦公用品管控:對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費(fèi)不破費(fèi)。
二、工作中的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、實際工作中遇到的困難
由于官方號的特殊性,粉絲數(shù)量增長較慢,網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā),看后很少點(diǎn)關(guān)注,關(guān)注量尚少,這是目前亟待解決的問題。今年以來,我們做了幾件有亮點(diǎn)的事,比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動中吸引大批粉絲,閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。
同時在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識到自己的不足,也會讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。
四、工作心得
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;認(rèn)識到自己的不足,也會讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。
五、20xx年工作計劃
回顧20xx我們斬獲無數(shù)榮譽(yù),每一份榮譽(yù)都離不開公司各位同事的通力合作,在20xx年新媒體運(yùn)營工作中,首要任務(wù)是要著重于提高粉絲關(guān)注量,擴(kuò)大推廣范圍;新媒體運(yùn)營≠寫推文,因為運(yùn)營的本質(zhì)并不是寫篇軟文,點(diǎn)贊或者轉(zhuǎn)發(fā)就可以的,在下一年,我會創(chuàng)新內(nèi)容宣傳方式,在媒體渠道對接上下功夫、真實干,拓寬媒體宣傳,增大曝光率;
在實際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的職能,做好人力資源服務(wù)工作,這也將是20xx年工作的主線,因為隨著公司人員的增多,隊伍的擴(kuò)大,做好保障工作必不可少的。
最后,在20xx年的工作中,我會更加堅定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20xx年。
新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,在新的一年里我會努力奮斗,爭取新的更大的勝利!
勞資工作總結(jié)11
本人于xxxx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司,參加工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從xxxx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,
第一是勞資管理,
第二是公務(wù)事情辦理,
第三是成本核算,
因此,總結(jié)也以此三條依次展開,進(jìn)行敘述。
第一:勞資管理
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。
在工程項目中,另外一個比較頭痛的'事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,否則職工就會有怨言。當(dāng)然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準(zhǔn),這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。
精:就是一切要細(xì)心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。
穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。
所謂準(zhǔn):就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn),不要有錯,多個小數(shù)點(diǎn),少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。
第二:公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如XX年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!
只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮。
在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,在XX年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三:成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點(diǎn)就是支出,主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。
作為勞資員,我每月底根據(jù)實際情況,作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機(jī)械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷積累經(jīng)驗,不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進(jìn)收入。
總結(jié):當(dāng)然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中,我會不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作總結(jié)12
20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作
。ㄒ唬┬匠旯芾砉ぷ
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
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上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
。ㄈ﹦趧雨P(guān)系管理方面 勞動合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動保護(hù)管理
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì),每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
。ㄎ澹┤耸录皺n案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的`確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
(六)人力資源統(tǒng)計工作
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求,及時準(zhǔn)確的填報人力資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足,具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離
最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算:
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理20xx年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資工作總結(jié)13
20xx年上半年,**縣社科股的各項工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會科技科及相關(guān)科室的及時指導(dǎo)下,以省州統(tǒng)計工作會議精神為指針,按照全年工作目標(biāo)任務(wù),通過半年的努力,較好地完成了半年工作任務(wù)。
一、認(rèn)真完成各項報表任務(wù)
1、按時完成了200*年年報工作。一是200*年《勞動工資統(tǒng)計年報》工作,二是200*年《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計年報》工作,三是20xx年《婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測年報》工作,四是200*年《社會發(fā)展統(tǒng)計年報》工作,五是200*年《社會科技統(tǒng)計年報》工作,六是200*年《基本單位統(tǒng)計年報》工作。
2、完成和布置了200*年相關(guān)季報和半年報工作。一是完成了200*年一季度、二季度勞動工資統(tǒng)計季報工作,二是完成了200*-200*年《**縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評估工作,三是召開了基本單位名錄庫建設(shè)部門聯(lián)系會議,布置了基本單位統(tǒng)計半年報和年報工作。
3、完成了服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查和目標(biāo)考核工作。一是按照州局的統(tǒng)一布署,對我縣被國家統(tǒng)計局抽中的幾家服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了入戶調(diào)查并上報了調(diào)查總結(jié),二是完成了我縣200*年度縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核工作。
4、其他工作。一是整理了經(jīng)濟(jì)普查年鑒資料,二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),三是積極搞好文書檔案的傳閱和整理工作,四是搞好縣農(nóng)調(diào)隊和中央事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理和報表上報工作,五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務(wù)工作。
二、積極撰寫分析資料,搞好信息服務(wù)工作
統(tǒng)計部門是對外信息的重要窗口,在半年工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,利用豐富的統(tǒng)計信息,及時地為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會搞好服務(wù)。
半年來,本人共撰寫分析資料4篇,省局網(wǎng)站采用2篇,州局網(wǎng)站采用4篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計1篇,完成任務(wù)的50%;社會發(fā)展統(tǒng)計1篇,完成任務(wù)的100%;婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計1篇,完成任務(wù)的100%;經(jīng)濟(jì)普查1篇。撰寫統(tǒng)計簡報6篇,省局網(wǎng)站采用1篇,州局網(wǎng)站采用5篇。其專業(yè)為辦公室2篇,婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計2篇,超額完成任務(wù);服務(wù)業(yè)統(tǒng)計1篇,超額完成任務(wù);財務(wù)1篇,完成任務(wù)的50%。撰寫統(tǒng)計信息6篇,州局網(wǎng)站采用1篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計4篇,完成任務(wù)的100%,辦公室2篇。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高工作水平
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動;二是加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)計算機(jī)知識和操作應(yīng)用的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了思想水平和工作能力。
四、存在的'問題和不足
上半年,本人的各項工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會科技科及相關(guān)科室的及時指導(dǎo)下,雖然做到了時間過半任務(wù)過半的基本要求,但也還存在著許多不足,一是分析資料質(zhì)量不高,二是深入基層調(diào)查不夠,三是資料整理還有待規(guī)范。針對以上不足,本人計劃下半年的工作重點(diǎn)將放在基層調(diào)查和資料撰寫上,爭取年底高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項工作任務(wù)。
勞資工作總結(jié)14
20xx 年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè), 全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展 工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項工作任務(wù)。
一、20xx 年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度, 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況, 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面
勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的.勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資, 作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。
我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
勞動保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種 和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì),每個人都建立了 《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。
2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神, 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。
(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求, 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足, 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算:
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理 20xx 年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資工作總結(jié)15
人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,加強(qiáng)干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)
人事勞資科于20xx年x月成立,作為新生部門,為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。
二、圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)
今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。
繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃》,實施周二學(xué)習(xí)制度,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
認(rèn)真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了xx營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展“講責(zé)任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
三、完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測算,并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動了工作積極性。
2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時辦理了x名到齡人員的退休申請工作。
3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。
4、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法
為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》,加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性,為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足
20xx年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的.大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、20xx年工作思路
面對下一年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清下一年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。
3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。
5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
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