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園區(qū)個(gè)人招商工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的園區(qū)個(gè)人招商工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
園區(qū)個(gè)人招商工作總結(jié)1
一、主要經(jīng)驗(yàn)、做法及成功案例
(一)主要成績(jī)
20xx年以來(lái),全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè),總投資319億元,其中投資過(guò)億的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè),成功引進(jìn)1個(gè)“世界500強(qiáng)”企業(yè)——湖南中航星永州軍民融合產(chǎn)業(yè)園。成績(jī)可圈可點(diǎn),成效主要體現(xiàn)在:
1、招大引強(qiáng)取得新突破。我們把引進(jìn)大項(xiàng)目和戰(zhàn)略投資者作為招商引資的主攻方向,瞄準(zhǔn)“三類500強(qiáng)”、跨國(guó)公司、領(lǐng)軍企業(yè),敢于拿出優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。去年以來(lái),新入園過(guò)億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目18個(gè)、投產(chǎn)9個(gè),成功引進(jìn)大生農(nóng)業(yè)、中信集團(tuán)、中交集團(tuán)等“500強(qiáng)”企業(yè)6家,引進(jìn)大型央企、“總部經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)“零”的突破,一批帶動(dòng)力強(qiáng)、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大的好項(xiàng)目落戶工業(yè)園區(qū)。
2、創(chuàng)新招商方式取得新成效。創(chuàng)新開(kāi)展基金招商。與深圳時(shí)代伯樂(lè)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合作,在全市率先成立首個(gè)10億產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金專業(yè)化運(yùn)作,目前已引進(jìn)南澤智能制造產(chǎn)業(yè)園、隆裕電商等2個(gè)項(xiàng)目,在談的有中科基因柳子健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)金科技華中總部、尼戴克箱包生產(chǎn)基地和東維豐生產(chǎn)基地等一批項(xiàng)目,這些項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金投資方向,項(xiàng)目落戶零陵后,將獲得產(chǎn)業(yè)基金投資。創(chuàng)新開(kāi)展中介招商。委托上海東方龍商務(wù)公司、天宇吉祥基業(yè)管理有限公司作為招商的中介平臺(tái),精準(zhǔn)對(duì)接一批符合我區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。自合作以來(lái),由兩家公司推薦的對(duì)接考察項(xiàng)目已達(dá)30余家,簽約5個(gè),總投資過(guò)億,另有一大批項(xiàng)目在談,拓寬了我們招商面,也為我們打開(kāi)了對(duì)接粵港澳、京津冀、長(zhǎng)三角和承接湘南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大門(mén),為我們今后的招商工作開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
。ǘ┲饕(jīng)驗(yàn)及做法
1、抓頂層設(shè)計(jì),在創(chuàng)新發(fā)展上搶占先機(jī)。
一是高度重視,高位推動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資,始終將招商引資作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一菜單”,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用在招商引資上,從宣傳推介到項(xiàng)目落地服務(wù),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,做到客商來(lái)零陵考察親自會(huì)見(jiàn)、考察團(tuán)親自接待、問(wèn)題親自協(xié)調(diào)、項(xiàng)目親自洽談,在全區(qū)發(fā)出尊重企業(yè)家、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的.強(qiáng)烈信號(hào),營(yíng)造重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)、狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
二是提早謀劃,全面部署。每年組織召開(kāi)全區(qū)招商引資工作專題會(huì)議、招商引資工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行全面部署,印發(fā)《招商引資工作要點(diǎn)》和《開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核辦法》,為全年招商引資工作指明方向、提出要求,凝聚共識(shí),全區(qū)上下形成了敢于創(chuàng)新搞項(xiàng)目、敢于融資搞建設(shè)、敢于讓利促開(kāi)放、敢于放權(quán)活體制的思想解放潮流,形成不甘落后、勇于爭(zhēng)先的全民招商局面。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立區(qū)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委書(shū)記掛帥,區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管招商引資工作的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局等相關(guān)單位為成員單位,全面加強(qiáng)對(duì) “招商引資-招才引智”工作的總體籌劃、組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)。
2、抓要素保障,在項(xiàng)目落地上破解瓶頸。
一是著力保障資金。為扶持園區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展,著力解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,注重用好用活工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、時(shí)代伯樂(lè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、助保貸平臺(tái),發(fā)揮基金的引導(dǎo)和放大作用,同時(shí)鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,對(duì)生產(chǎn)正常的企業(yè)不抽貸壓貸斷貸,積極為園區(qū)中小企業(yè)提供融資服務(wù)。
二是著力保障人才。在專業(yè)人才方面,深入實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略和“瀟湘人才行動(dòng)計(jì)劃”,做實(shí)“六大人才工程”,不斷優(yōu)化引才、育才、用才、留才環(huán)境,打造人才高地,引進(jìn)了全市首個(gè)“博士后協(xié)作研發(fā)中心”落戶時(shí)代陽(yáng)光藥業(yè)。在企業(yè)用工方面,利用高校和職業(yè)中專資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)校企合作,落實(shí)園區(qū)用工優(yōu)惠政策,保障企業(yè)和園區(qū)用工“招得到、留得住”。
三是著力保障土地。加快土地征收拆遷,解決一批征地拆遷中的歷史遺留問(wèn)題,實(shí)施一批未征土地的征地、拆遷工作,對(duì)園區(qū)規(guī)劃內(nèi)土地做到應(yīng)拆盡拆,確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地應(yīng)用盡用加快工業(yè)用地報(bào)批,從根本上解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于用地的問(wèn)題。
3、抓平臺(tái)建設(shè),在基礎(chǔ)配套上優(yōu)化服務(wù)。
一是明確園區(qū)平臺(tái)功能定位。發(fā)揮園區(qū)在招商引資工作中的主陣地作用,以園招商、以商建園,以園聚企、以企促園,對(duì)現(xiàn)有園區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)化包裝、專業(yè)化推介。立足河西工業(yè)園區(qū)和珠山錳業(yè)園區(qū),進(jìn)一步明確功能定位、完善基礎(chǔ)配套、理順體制機(jī)制、推動(dòng)擴(kuò)容增量,集中打造項(xiàng)目落地平臺(tái)。
二是加快園區(qū)平臺(tái)升級(jí)改造。以打好園區(qū)升級(jí)戰(zhàn)役為牽引,謀劃實(shí)施“135”工程升級(jí)版,推動(dòng)園區(qū)環(huán)境、動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、管理“五個(gè)升級(jí)”,建設(shè)綠色園區(qū)、創(chuàng)新園區(qū)、實(shí)力園區(qū)、智慧園區(qū)、活力園區(qū),重點(diǎn)實(shí)施“三滿工程”。
實(shí)施“滿園工程”。通過(guò)加快園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房、閑置土地、現(xiàn)有存量清理盤(pán)活,加大招商填空,充實(shí)園區(qū)內(nèi)核,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿園。
推進(jìn)“滿能工程”。通過(guò)精準(zhǔn)幫扶、開(kāi)拓市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)技改升級(jí)、生產(chǎn)提速,努力實(shí)現(xiàn)工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好精信源科技、盛邇威科技等企業(yè)的擴(kuò)能改造,保銀科技、德諾食品等企業(yè)建成投產(chǎn),做到設(shè)備廠房無(wú)閑置,企業(yè)生產(chǎn)滿負(fù)荷。
打造“滿意工程”。實(shí)施完善配套、優(yōu)化環(huán)境“組合拳”,努力實(shí)現(xiàn)客商滿意。完善園區(qū)供水、電力、道路、污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施,優(yōu)化吃、住、行、購(gòu)、娛和教育、醫(yī)療等個(gè)性化公共服務(wù)。放活園區(qū)體制機(jī)制,進(jìn)一步明晰政府部門(mén)、項(xiàng)目指揮部、投資平臺(tái)與園區(qū)的關(guān)系,授予園區(qū)規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)、用地、用人、分配、財(cái)政、辦事“八大權(quán)利”,激發(fā)園區(qū)活力,提高發(fā)展效率,增強(qiáng)園區(qū)承載能力,確保項(xiàng)目落得下。
4、抓招商實(shí)效,在方式創(chuàng)新上站穩(wěn)排頭。
一是大力推行“中介”招商。秉承“術(shù)業(yè)有專攻”的理念,創(chuàng)造性的開(kāi)展中介招商,委托上海東方龍商務(wù)公司、天宇吉祥基業(yè)管理有限公司作為招商的中介平臺(tái),深圳時(shí)代伯樂(lè)作為基金招商平臺(tái),借用他們的專業(yè)化人才隊(duì)伍、豐富的資源、先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)。
二是大力開(kāi)展以“商”招商。打好感情牌,用好以情招商、以商招商。發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)和招商項(xiàng)目“領(lǐng)頭軍”作用,強(qiáng)化以商招商;以“設(shè)立一批招商聯(lián)絡(luò)處、聘請(qǐng)一批招商顧問(wèn)、舉辦一批招商推介活動(dòng)”為重點(diǎn),積極對(duì)接異地商會(huì)、協(xié)會(huì)和知名企業(yè)家,開(kāi)展“引老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”活動(dòng)。
三是大力聚焦“專題推介”招商。充分利用好港洽周、湘博會(huì)、滬洽周等大型平臺(tái),集中推介零陵區(qū)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái),成功舉辦零陵區(qū)新春招商推介會(huì)和零陵(深圳)招商引資-招才引智推介會(huì)暨零陵時(shí)代伯樂(lè)產(chǎn)業(yè)基金專場(chǎng)招商會(huì),兩次推介會(huì)共簽約項(xiàng)目13個(gè),總投資319億元,簽約政府戰(zhàn)略框架協(xié)議4個(gè),總投資258億,簽約招商合作合約9個(gè),總投資61億。
四是大力推動(dòng)以“鏈”招商。立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),精準(zhǔn)全鏈招商。一是立足全區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施方案,組建產(chǎn)業(yè)招商專班,每個(gè)產(chǎn)業(yè)由“一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)、一套工作班子推進(jìn)”,明確產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)和招引方案,分線調(diào)度考核,圍繞各條產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和延伸,著力招引“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”項(xiàng)目,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)附加值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二是深刻把握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素流動(dòng)新趨勢(shì),抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等機(jī)遇,深度對(duì)接京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū),開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”精準(zhǔn)招商和宣傳推介,著力招引龍頭項(xiàng)目。三是緊盯 “三類500強(qiáng)”、央企、行業(yè)百?gòu)?qiáng)等大企業(yè)以及獨(dú)角獸、行業(yè)隱形冠軍等高新技術(shù)企業(yè),全力招引科技含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)、財(cái)政貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。
5、抓環(huán)境優(yōu)化,在體制機(jī)制上謀求突破。
堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”,勇于在破除體制機(jī)制束縛上下功夫,構(gòu)建有利于開(kāi)放、充滿活力的服務(wù)體系,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
一是在政策上舍得讓利。出臺(tái)《零陵區(qū)關(guān)于發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》,以優(yōu)惠政策主動(dòng)讓利企業(yè),設(shè)立5000萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,扶持企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貸款貼息、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。由對(duì)企業(yè)供地向供房轉(zhuǎn)變,政府按企業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)廠房,落戶企業(yè)“拎包”入園辦廠。
二是在機(jī)制上精簡(jiǎn)高效。深化“放管服”改革,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和城市規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目,屬縣區(qū)級(jí)審批即報(bào)即批,在法定時(shí)限內(nèi)再提速50%以上,倒推辦理流程具體時(shí)限,重點(diǎn)重大重要的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”,園區(qū)項(xiàng)目審批實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制和超時(shí)默認(rèn)制。
三是在幫扶上盡心解困。積極幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,對(duì)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),對(duì)影響園區(qū)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的行為堅(jiān)持“零容忍”,嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的人和事,為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,營(yíng)造安商、穩(wěn)商、富商的社會(huì)氛圍。
二、存在的困難與問(wèn)題
我區(qū)招商引資工作雖取得了一定的成績(jī),但我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作仍存在許多問(wèn)題與不足:
一是項(xiàng)目簽約與建設(shè)速度不匹配。首先是部分重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)業(yè)主未及時(shí)按照項(xiàng)目招商合同履約,導(dǎo)致部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金無(wú)法落實(shí),影響了項(xiàng)目進(jìn)度。其次是上半年零陵區(qū)乃至整個(gè)永州市呈現(xiàn)連綿陰雨天氣,嚴(yán)重阻礙了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,導(dǎo)致部分重大項(xiàng)目建設(shè)遲緩。目前除租賃廠房的雷泰、巨云等幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較快外,其它項(xiàng)目進(jìn)度稍顯緩慢。
二是園區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展要求不適應(yīng)。一方面,土地征收拆遷難、園區(qū)規(guī)劃滯后,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善,導(dǎo)致新引進(jìn)企業(yè)在用地、用水、標(biāo)準(zhǔn)廠房、員工宿舍等要素供給上還不匹配。另一方面,我區(qū)雖采取了多種措施優(yōu)化服務(wù),但在項(xiàng)目落地程序、效率上與快速、高效尚有距離,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,涉及到市管單位手續(xù)辦理的,如人防、消防等審批辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),較大影響項(xiàng)目進(jìn)度。
三是項(xiàng)目包裝與招大引強(qiáng)不對(duì)稱。由于缺乏專業(yè)化的項(xiàng)目包裝策劃,對(duì)項(xiàng)目前期包裝不到位、不專業(yè),項(xiàng)目包裝的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致招大引強(qiáng)動(dòng)力略顯不足,落戶園區(qū)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目較少,科技含量高、輻射作用大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目較少,難以形成產(chǎn)業(yè)鏈。
三、下一步工作建議
一是進(jìn)一步利用好傳統(tǒng)招商平臺(tái)。繼續(xù)加強(qiáng)與各地商會(huì)、協(xié)會(huì)、上級(jí)招商平臺(tái)及零陵籍在外創(chuàng)業(yè)人士的聯(lián)絡(luò),為其本人或者介紹其他客商來(lái)零投資興業(yè)奠定良好溝通基礎(chǔ);充分利用好“港洽周”、“滬洽周”、“進(jìn)博會(huì)”和“湘博會(huì)”等重點(diǎn)招商平臺(tái),全方位向廣大客商推介零陵,有針對(duì)性地邀請(qǐng)有實(shí)力的企業(yè)客商座談、考察,宣傳零陵投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,讓企業(yè)充分了解我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ平橹攸c(diǎn)招商項(xiàng)目,擴(kuò)大影響力和知名度。
二是進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。不斷解放思想,創(chuàng)新思路,積極探索專業(yè)化、現(xiàn)代化的招商路子,在繼續(xù)開(kāi)展小分隊(duì)招商、商會(huì)招商、以商招商、平臺(tái)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式的同時(shí)秉承專業(yè)事讓專業(yè)人員做的原則,突出基金招商、中介招商等,繼續(xù)加強(qiáng)與上海東方龍公司、東莞天宇吉祥公司和時(shí)代伯樂(lè)等中介公司的精準(zhǔn)對(duì)接,積極開(kāi)展委托招商,確保不遺漏一個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)項(xiàng)目全面對(duì)接。
園區(qū)個(gè)人招商工作總結(jié)2
經(jīng)縣委、縣政府研究決定,今天在這里召開(kāi)鄖縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)暨工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是,通報(bào)情況,研究問(wèn)題,再添措施,再鼓干勁,推進(jìn)園區(qū)發(fā)展,努力把園區(qū)打造成鄖縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高地和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。剛才,學(xué)國(guó)、宗啟、立新同志通報(bào)了有關(guān)情況,安排了工作,他們講的都很好,我完全贊成。一會(huì)兒,柳書(shū)記還要做重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、肯定成績(jī),正視問(wèn)題,從講政治和“保、促、爭(zhēng)”的高度,加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐
經(jīng)過(guò)幾年的努力,開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園建設(shè)取得了明顯成效,項(xiàng)目聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用已經(jīng)顯現(xiàn)。xx年,僅開(kāi)發(fā)區(qū)和民營(yíng)工業(yè)園區(qū)就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值3億元,分別占全縣規(guī)模以上企業(yè)的54%和54.5%;實(shí)現(xiàn)稅收3900萬(wàn)元,占全縣財(cái)政收入的15%。成績(jī)主要反映在以下幾個(gè)方面:
一是園區(qū)特色開(kāi)始彰顯。按照“一江二橋三鎮(zhèn)”的城市規(guī)劃要求,開(kāi)發(fā)區(qū)正在朝以加工業(yè)基地、水體旅游、居住及行政文化中心為一體的鄖縣新城區(qū)發(fā)展;民營(yíng)園區(qū)依托現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)總量不斷增加,經(jīng)濟(jì)規(guī)模日益擴(kuò)大;xx和xxxx工業(yè)園,主要依托當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)行深加工,實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)就地加工升值。
二是園區(qū)工作機(jī)制已經(jīng)建立?h委、縣政府先后出臺(tái)了支持園區(qū)發(fā)展若干意見(jiàn),建立了園區(qū)發(fā)展基金,從政策上保證了園區(qū)的快速發(fā)展;組建了專門(mén)機(jī)構(gòu)和專門(mén)班子,從組織上保證了園區(qū)建設(shè);完成或正在編制園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,保證了園區(qū)建設(shè)方向。
三是園區(qū)建設(shè)如火如荼。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)通過(guò)了城市規(guī)劃和控制性詳規(guī),開(kāi)發(fā)區(qū)水廠建設(shè)已經(jīng)于去年動(dòng)工,xx大道一期路基工程已完工,xx二橋已于去年9月動(dòng)工,返鄉(xiāng)工業(yè)園的場(chǎng)地平整已經(jīng)完成70%以上的工作量;xx石材城園內(nèi)道路已完成50%,入駐企業(yè)7家;xx綠松石工業(yè)園基礎(chǔ)工作基本完成,廠房建設(shè)即將動(dòng)工。
四是園區(qū)經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模。隨著園區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn),開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。新引進(jìn)的xx水泥、xx、泡菜等一批企業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)能,神河改裝、佳恒液壓、義興鍛造、興升氮?dú)鈴椈杉耙慌鷶U(kuò)能改造項(xiàng)目開(kāi)始發(fā)揮效益。園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)25家,占全縣規(guī)模企業(yè)總數(shù)的47%,其中產(chǎn)銷過(guò)億元的企業(yè)有4家,占全縣億元企業(yè)總數(shù)的57%。
在肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)看到我縣園區(qū)建設(shè)工作中存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)園區(qū)建設(shè)的意識(shí)還不濃。少數(shù)部門(mén)和單位還沒(méi)有真正把支持園區(qū)建設(shè)擺上單位議事日程,個(gè)別部門(mén)把園區(qū)發(fā)展與本單位的利益對(duì)立起來(lái),缺乏自覺(jué)為園區(qū)建設(shè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)考慮部門(mén)利益多一些,支持服務(wù)園區(qū)建設(shè)少一些。二是園區(qū)建設(shè)缺乏整體推進(jìn)計(jì)劃。目前,園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)利用計(jì)劃等方面還沒(méi)有形成統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃;項(xiàng)目建設(shè)銜接也不夠緊密,影響了開(kāi)發(fā)建設(shè)的整體性推進(jìn)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。水、電、路尚不配套,直接影響入駐企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。四是招商引資工作滯后。缺乏好項(xiàng)目和大項(xiàng)目支撐。
園區(qū)建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、興奮點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn),是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭;園區(qū)建設(shè)的水平,是對(duì)全縣干部執(zhí)政能力的直接檢驗(yàn)。全縣各部門(mén)要增強(qiáng)建好開(kāi)發(fā)區(qū)、建好工業(yè)園區(qū)的責(zé)任感,認(rèn)真研究園區(qū)建設(shè)工作存在的問(wèn)題,切實(shí)提高園區(qū)建設(shè)的自覺(jué)性,努力加大園區(qū)建設(shè)步伐。
二、以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為突破口,努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的階段性目標(biāo)
縣委、縣政府已經(jīng)制定了園區(qū)發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過(guò)三年努力,四個(gè)園區(qū)的工業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到50億元以上,財(cái)政收入達(dá)到3億元以上;經(jīng)過(guò)五年的努力,四個(gè)園區(qū)產(chǎn)值及財(cái)政收入要實(shí)現(xiàn)翻一番。四個(gè)園區(qū)三年的工作目標(biāo)是:開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)值要達(dá)到35億元以上,財(cái)政收入2.2億元以上;民營(yíng)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值要達(dá)到12億元以上,財(cái)政收入5000萬(wàn)元以上;xx石材城加工貿(mào)易收入要達(dá)到3億元以上,財(cái)政收入3000萬(wàn)元以上;xx綠松石加工貿(mào)易收入要達(dá)到3000萬(wàn)元以上,財(cái)政收入500萬(wàn)元以上。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化環(huán)境。
(一)狠抓項(xiàng)目建設(shè)
第一,要在機(jī)遇面前動(dòng)腦筋。我們的差距是項(xiàng)目上的差距,特別是大項(xiàng)目的差距。今年全縣計(jì)劃總投資完成23億元,計(jì)劃安排新建或續(xù)建項(xiàng)目73個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目18個(gè),農(nóng)業(yè)項(xiàng)目18個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目19個(gè),社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目18個(gè)。全縣上下要在投資年、項(xiàng)目年和拼命年里,搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,爭(zhēng)取主動(dòng),扎實(shí)工作,全力對(duì)上爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目。在機(jī)遇面前,不能坐等,不能空談,只能搶拼。是否真正在搶拼機(jī)遇,要用爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取項(xiàng)目的實(shí)效來(lái)檢驗(yàn)。全縣上下要旗幟鮮明地大抓項(xiàng)目、大建項(xiàng)目,發(fā)揮項(xiàng)目的拉動(dòng)作用,堅(jiān)持把科技含量高、綜合效益好、投資強(qiáng)度大、就業(yè)容量多的項(xiàng)目作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)符合國(guó)家投資政策方向、能夠促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有效提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、改善人民生產(chǎn)生活條件的項(xiàng)目,要抓緊完成各項(xiàng)審批程序,盡快使項(xiàng)目前期工作達(dá)到國(guó)家的要求,以爭(zhēng)取國(guó)家投資。
第二,要在“提前”二字上下功夫。時(shí)間是速度、是效率。全縣項(xiàng)目工作必須往前趕,工作能干多快就要多快。要圍繞國(guó)家投資方向和重點(diǎn),結(jié)合我縣xx規(guī)劃,提前編制項(xiàng)目規(guī)劃,以規(guī)劃引領(lǐng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和資金爭(zhēng)取?偟囊笫牵豪m(xù)建項(xiàng)目必須提前完工;新建項(xiàng)目必須提前開(kāi)工;儲(chǔ)備項(xiàng)目必須提前立項(xiàng);項(xiàng)目前期工作必須提前完成。對(duì)已經(jīng)儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目,要篩選一批,提前爭(zhēng)取列入國(guó)家和省市規(guī)劃盤(pán)子;同時(shí)要搞好項(xiàng)目規(guī)劃、論證、可研、設(shè)計(jì)、招商、征地拆遷等前期工作,抓住時(shí)間進(jìn)度,確保如期開(kāi)工。
第三,要在項(xiàng)目推進(jìn)上作文章。一要完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。抓機(jī)遇,跑項(xiàng)目,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)項(xiàng)目一套班子,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)主體;要明確分工、明確職責(zé)、明確任務(wù)、明確要求;要協(xié)同作戰(zhàn),時(shí)間倒推,工期倒排;要跟蹤督察,嚴(yán)格考核,過(guò)硬獎(jiǎng)懲。二要排除影響項(xiàng)目推進(jìn)障礙。堅(jiān)決克服怕風(fēng)險(xiǎn)、求保險(xiǎn)的思想,克服怕?lián)?zé)、求平穩(wěn)的觀念,以非常之為干非常之事,建非常之功。在項(xiàng)目建設(shè)上,只能開(kāi)“綠燈”,不準(zhǔn)開(kāi)“黃燈”,更不準(zhǔn)開(kāi)“紅燈”。在項(xiàng)目落地手續(xù)辦理上,只能說(shuō)辦,不能說(shuō)不辦;只能快辦,不能慢辦。三要形成項(xiàng)目推進(jìn)合力。推進(jìn)項(xiàng)目工作必須密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。要用項(xiàng)目來(lái)檢查工作和推動(dòng)工作;用項(xiàng)目工作實(shí)效來(lái)評(píng)價(jià)干部和檢驗(yàn)干部。各部門(mén)、各單位要協(xié)同作戰(zhàn),絕不允許相互推諉、相互扯皮,多做加法乘法、不做減法除法,形成全縣上下齊心協(xié)力抓項(xiàng)目的良好氛圍。
(二)突出招商引資
分析一季度的投資情況,我們看到,不但投資總量很小,而且投資結(jié)構(gòu)不優(yōu),民間投資不足。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要解決大量的資金問(wèn)題。各級(jí)各部門(mén)要樹(shù)立靠國(guó)家投資太難、靠原始積累太慢、靠招商引資最好的意識(shí)。緊盯全年11億元、半年5.5億元的招商引資目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資方式,加大工作力度,集中精力、集中智慧,抓好招商工作。
一是突出重點(diǎn)招商。抓住產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)、區(qū)域重點(diǎn)和項(xiàng)目重點(diǎn)主動(dòng)出擊,外出招商。在招商引資工作中,要打破“遍地開(kāi)花”和“饑不擇食”的思維定勢(shì),把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為項(xiàng)目建設(shè)的新目標(biāo)。我縣確定的四大支柱產(chǎn)業(yè),是助推全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐;離開(kāi)了四大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),鄖縣的發(fā)展就會(huì)盲目無(wú)序,就不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。因此,全縣招商引資工作必須以汽車(chē)及汽車(chē)零部件、礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、文化旅游業(yè)為重點(diǎn),以配套促聚集,著力引進(jìn)與四大支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),還要明確招商引資工作的區(qū)域重點(diǎn)和項(xiàng)目重點(diǎn)。區(qū)域招商要以十堰城區(qū)和正在尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東部沿海地區(qū)為重點(diǎn);項(xiàng)目招商要以漢宮天圣醫(yī)藥工業(yè)園、十堰·東盟工業(yè)園、凱琦工業(yè)園、鄖陽(yáng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園為重點(diǎn)。抓住上述重點(diǎn),全力實(shí)現(xiàn)今年招商引資工作的新突破。
二是強(qiáng)化措施招商。在充分運(yùn)用資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、招商等多種形式招商的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化措施,繼續(xù)發(fā)揮小分隊(duì)招商的作用,強(qiáng)化更大招商項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制,以增強(qiáng)招商的針對(duì)性、實(shí)效性;健全招商引資機(jī)制,把招商引資作為干部業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)已有意向投資的重大項(xiàng)目,要強(qiáng)化責(zé)任、提高效能、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)。全縣要圍繞招商引資工作,定任務(wù)、定責(zé)任、定專班、定目標(biāo),將任務(wù)層層分解到專班、部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年招商引資工作目標(biāo)。
三是優(yōu)惠政策招商。廣泛宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,嚴(yán)格執(zhí)行招商引資激勵(lì)政策和招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,動(dòng)員全社會(huì)力量共同參與到招商引資工作中來(lái)。
(三)全力優(yōu)化環(huán)境
環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。沒(méi)有好的環(huán)境,引進(jìn)項(xiàng)目難,項(xiàng)目發(fā)展壯大更難。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷增強(qiáng),人才、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素在不同地區(qū)之間流動(dòng)的規(guī)模越來(lái)越大,速度越來(lái)越快。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用下,資源一定會(huì)往發(fā)展環(huán)境好的地區(qū)集聚。因此,各級(jí)各部門(mén)一定要增強(qiáng)環(huán)境意識(shí),以落實(shí)政策、加強(qiáng)監(jiān)督為手段,努力營(yíng)造親商的社會(huì)環(huán)境、良好的政策環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境、公正的市場(chǎng)環(huán)境、透明的法治環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的外部條件。
一是認(rèn)真抓好“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。今年是縣委、縣政府確定的“企業(yè)服務(wù)年”,縣委、縣政府即將出臺(tái)《關(guān)于企業(yè)服務(wù)年工作實(shí)施意見(jiàn)》,政府將以最大的誠(chéng)意、最大的決心、最有力的舉措、最優(yōu)的環(huán)境支持服務(wù)企業(yè)。各級(jí)各部門(mén)要以“企業(yè)服務(wù)年”為抓手,認(rèn)真研究支持幫助企業(yè)的辦法,拿出實(shí)實(shí)在在、有含金量的舉措,盡快出臺(tái)支持服務(wù)企業(yè)的文件,按照縣委、縣政府的要求,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)前要重點(diǎn)落實(shí)每月一次的解決企業(yè)問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)議制度。要實(shí)行企業(yè)“直通車(chē)”制度,企業(yè)需要哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪個(gè)部門(mén)出面解決問(wèn)題,就通知哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪個(gè)部門(mén)當(dāng)場(chǎng)解決,同時(shí)企業(yè)也不要有什么顧慮,可及時(shí)向縣委、縣政府反映問(wèn)題,依法保護(hù)自身發(fā)展。
二是提升行政服務(wù)中心的服務(wù)功能。要提速、提檔,不能只當(dāng)收發(fā)室。進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè),充分發(fā)揮已成立的在建工程報(bào)建中心和即將成立的招商引資代辦中心作用,建立制度、完善機(jī)制、創(chuàng)新方式、規(guī)范審批程序,為外商投資企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、項(xiàng)目建設(shè)等提供一條龍服務(wù),竭力營(yíng)造“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍繞業(yè)主轉(zhuǎn)”的工作局面,努力提升為企業(yè)服務(wù)水平。
三是加快擔(dān)保服務(wù)中心建設(shè)。為了解決企業(yè)融資擔(dān)保難題,更好地為企業(yè)提供金融服務(wù),縣政府研究決定新組建投資擔(dān)保中心?h財(cái)政局要按照縣政府的要求,積極行動(dòng),迅速組織實(shí)施,盡快將中心組建到位。擔(dān)保中心實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理、鼓勵(lì)企業(yè)以會(huì)員身份投資入股資本金,入股企業(yè)享受優(yōu)先擔(dān)保貸款權(quán)。擔(dān)保服務(wù)中心要切實(shí)履行服務(wù)職能,最大限度地支持企業(yè)發(fā)展。
三、以“能力建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,苦練“五手”功夫
加強(qiáng)能力建設(shè),是政府抓好工作落實(shí)、提高執(zhí)行力的保障和基礎(chǔ)。能力建設(shè)不僅是履好職、盡好責(zé)的內(nèi)在要求,也是當(dāng)前共克時(shí)艱、加快發(fā)展的客觀需要。政府部門(mén)要抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有利時(shí)機(jī),深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)政府能力建設(shè)的'緊迫感和自覺(jué)性,苦練“五手”功夫。
第一,要忠于職守不甩手。忠于職守是政府工作人員最基本的職業(yè)道德要求。我們每一位同志無(wú)論處在何種層級(jí)、何種崗位上,都應(yīng)當(dāng)干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行,認(rèn)真履行工作職責(zé),從自身的崗位職責(zé)出發(fā),多想解決問(wèn)題的點(diǎn)子和辦法,多謀有利于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路和對(duì)策,真正做到份內(nèi)的事情主動(dòng)辦、能辦的事情馬上辦、困難的事情創(chuàng)造條件辦。要通過(guò)一系列職業(yè)道德教育,做到“四個(gè)決不”:決不能讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在我這里延誤,決不能讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生,決不能讓企業(yè)、基層和人民群眾在我這里受氣,決不能讓機(jī)關(guān)形象在我這里受損。
第二,要履職盡責(zé)當(dāng)能手。履職盡責(zé)是對(duì)人生義務(wù)的勇敢承擔(dān),也是對(duì)生活的積極接受,更是對(duì)自己所擔(dān)負(fù)工作的忠誠(chéng)和信守。首先,要有履職盡責(zé)的精神。有些同志喜歡搪、空落實(shí),熱衷于紙上談兵、坐而論道、做表面文章;眼光短、不敢闖,滿足于“成績(jī)不大年年有、步子不快慢慢走”;繞道行、不敢碰,推諉塞責(zé),不敢迎難而上。凡此種種,都是沒(méi)有盡職盡責(zé)的精神。其次,要有履職盡責(zé)的能力。能力和素質(zhì)是一個(gè)完整的概念。素質(zhì)反映的是內(nèi)涵,能力是素質(zhì)的外在要求。沒(méi)有能力的素質(zhì)表現(xiàn)為“不作為”,沒(méi)有素質(zhì)的能力表現(xiàn)為“亂作為”。要提高能力,一靠調(diào)研,二靠學(xué)習(xí),三靠實(shí)踐。要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,盡量減少接待應(yīng)酬,擠出時(shí)間多思考、多學(xué)習(xí);要勤于鉆研,精益求精,在平凡的工作崗位上提升自己的工作能力,做出更加突出的業(yè)績(jī)。再次,建立履職盡責(zé)的機(jī)制。要高效履職,全面盡責(zé),必須建立“確責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”機(jī)制!按_責(zé)”就是確立崗位能力標(biāo)準(zhǔn),建立健全各單位內(nèi)部行政責(zé)任體系;“履責(zé)”就是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,將工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)度,細(xì)化、量化到崗位和個(gè)人;“問(wèn)責(zé)”就是將公務(wù)員年度考核與履行職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷強(qiáng)化公務(wù)員的責(zé)任意識(shí)。
第三,要做到攻堅(jiān)克難快出手。今年,金融危機(jī)持續(xù)加重加深,要實(shí)現(xiàn)“保大局穩(wěn)定、促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、爭(zhēng)工作先進(jìn)”的工作目標(biāo),必須搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,必須搶抓積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,行事要早,出手要快,不能一步三搖,不能蕩秋千。要有爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間觀念和時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí),立足一個(gè)“早”字,搶抓一個(gè)“快”字,奮力實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo);以蓬勃向上的朝氣、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、共克時(shí)艱的勇氣,開(kāi)拓工作新局面。
第四,要團(tuán)結(jié)和諧緊握手。團(tuán)結(jié)協(xié)作是有效執(zhí)行的保證。團(tuán)結(jié)凝聚力量,和諧成就大業(yè)。要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),在工作中互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),在危難危重面前互相面對(duì)、互相幫助;要爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率,共事共心、同心同力,努力營(yíng)造一個(gè)觀念一致、步調(diào)一致的良好氛圍,齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)風(fēng)順、心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的統(tǒng)一整體。全縣干部要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)團(tuán)結(jié),同唱一首歌,同演一臺(tái)戲,擰成一股繩,共同推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
園區(qū)個(gè)人招商工作總結(jié)3
一、上半年主要招商成果
20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)x萬(wàn)元,其中,市外資金x萬(wàn)元,新引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)。其中4個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)工業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)。主要有:
1、x項(xiàng)目,總投資1200萬(wàn)元,總占地200畝,于20xx年4月份開(kāi)始建設(shè),目前完成投資近200萬(wàn)元,將建成一個(gè)集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項(xiàng)目。
2、規(guī)模較大的x項(xiàng)目,該項(xiàng)目系客商利用集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì),擬投資1100萬(wàn)元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項(xiàng)目,項(xiàng)目于6月6日落地,目前已到位資金300萬(wàn)元。
二、招商主要做法
。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn),主攻一產(chǎn)項(xiàng)目的招引
由于地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開(kāi)展帶來(lái)了必須的難度。結(jié)合這一實(shí)際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動(dòng)三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促帶動(dòng)”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn),充分借助獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動(dòng)二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動(dòng)出擊,充分調(diào)動(dòng)各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求,今年以來(lái),我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法,把小分隊(duì)外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的'江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時(shí)間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,透過(guò)他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時(shí),我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊(duì)人員的主體作用外,還透過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),積極調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來(lái),努力構(gòu)成全民招商的氛圍。
。ㄈ┘訌(qiáng)服務(wù),確保項(xiàng)目的順利建設(shè)
對(duì)于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項(xiàng)目,無(wú)論項(xiàng)目大小,我們都堅(jiān)持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問(wèn)題,有力的推動(dòng)項(xiàng)目的健康運(yùn)行,同時(shí),也為下一步招商引資工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進(jìn)的項(xiàng)目較少,個(gè)性是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開(kāi)展。
園區(qū)個(gè)人招商工作總結(jié)4
如何在前期招商過(guò)程中充分體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)?民企產(chǎn)業(yè)園應(yīng)該如何做好招商工作?將成為產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)前期最核心的部分。
一個(gè)中心三個(gè)原則
在產(chǎn)業(yè)園招商工作中,東方今典產(chǎn)業(yè)園集團(tuán)通過(guò)多年的運(yùn)作,總結(jié)出了招商工作的運(yùn)作三原則。即政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、市場(chǎng)拉動(dòng)。
任洪斌系統(tǒng)分析了這三個(gè)運(yùn)作方式。他認(rèn)為民企投資的產(chǎn)業(yè)園始終是政府產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)重要補(bǔ)充,通過(guò)產(chǎn)業(yè)園自身良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能夠促使集聚區(qū)內(nèi)的高科技成果得以快速轉(zhuǎn)化,成為一個(gè)企業(yè)孵化基地和成果轉(zhuǎn)化基地,帶動(dòng)集聚區(qū)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)良好健康運(yùn)營(yíng)。
“一定要明確政府主導(dǎo)的含義,民營(yíng)產(chǎn)業(yè)園不只是配合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的動(dòng)作,而是主動(dòng)去滿足政府的思維方式,才能夠進(jìn)一步找到合適自己發(fā)展的方式!比魏楸蟊硎。政府打造的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要求的功能各不相同,對(duì)區(qū)域發(fā)展的定位也各不相同。所以民企性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定要盡量滿足政府對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的定位,才能夠更好地開(kāi)展招商工作。
因?yàn)檎叩淖兓瘯?huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有直接的影響,所以如何能夠把準(zhǔn)政府的“脈”,配合政府對(duì)集聚區(qū)整體的定位招商,才能收到理想的效果。
其次是企業(yè)運(yùn)作。通過(guò)企業(yè)自身與市場(chǎng)黏聯(lián)性較大的優(yōu)勢(shì),配合客戶的需求來(lái)進(jìn)行招商,并通過(guò)一定的品牌推廣手段來(lái)擴(kuò)大宣傳力度。
再次是市場(chǎng)拉動(dòng),產(chǎn)業(yè)園招商要適應(yīng)市場(chǎng)的方向和定位,改變自身固有的、陳舊的思維方式,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)認(rèn)真深入研究,讓產(chǎn)業(yè)園招商更加適合市場(chǎng)的趨勢(shì),才能夠借助市場(chǎng)進(jìn)一步打開(kāi)招商局面。
除了遵循這三原則之外,還應(yīng)該堅(jiān)持“一個(gè)中心”。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商銷售是項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)工作的“中心”,項(xiàng)目公司圍繞這個(gè)“中心”開(kāi)展一系列產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)工作,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理的工作中的招商工作比重都有一定的要求?偨(jīng)理招商銷售工作的比重一般不低于其自身全部工作的50%;以職務(wù)高低類推,其他公司中高層負(fù)責(zé)人承擔(dān)這項(xiàng)工作的比例分別為:招商副總100%;工程副總30%;行政副總50%。
只有在堅(jiān)持好“三個(gè)原則”與“一個(gè)中心”的前提下,產(chǎn)業(yè)園招商工作才能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)發(fā)展。不但要滿足政府對(duì)產(chǎn)業(yè)園的需要,還要洞察市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律,同時(shí)搞好企業(yè)自身的宣傳運(yùn)營(yíng),讓招商工作作為產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)前期的核心,打好企業(yè)邁向深水區(qū)前的“第一槍”。
產(chǎn)業(yè)園招商的三個(gè)通道
面對(duì)目前中央對(duì)各地政府機(jī)構(gòu)的重新定位,與市場(chǎng)對(duì)政府職能的反作用,政府的主要職能已經(jīng)發(fā)生了變化,即由原來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體變?yōu)楝F(xiàn)在的調(diào)控和監(jiān)督機(jī)構(gòu),而不再參與市場(chǎng)的支配環(huán)節(jié)。“無(wú)論是國(guó)企還是民企,只有企業(yè)才是整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)構(gòu)。而政府承擔(dān)的是宏觀調(diào)控的功能!痹谶@樣的前提下,任洪斌認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)園在招商的過(guò)程中應(yīng)該重視政府通道這個(gè)主要渠道,依托政府、配合政府完成整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建。
例如在鄭州高新區(qū)的.東方今典產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,因?yàn)檎畬?duì)高新區(qū)的定位是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,所以總部企業(yè)基地在招商過(guò)程中緊扣這一主題,取得了良好的招商效果。目前企業(yè)總部基地入駐的企業(yè)主要都是高新科技企業(yè),很多企業(yè)手中有技術(shù)卻沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)成果,身處高新區(qū)內(nèi)的企業(yè)總部基地,正是依托政府對(duì)高新區(qū)的整體定位,運(yùn)用政府媒介這一渠道,圓滿地完成了前期招商工作。
其次還要重視入園企業(yè)通道。任洪斌表示,在前期的招商工作中,因?yàn)榭蛻魧?duì)產(chǎn)業(yè)園的品牌并不熟悉,所以往往產(chǎn)生不信任感!翱慨a(chǎn)業(yè)園自己的營(yíng)銷人員去介紹客戶總認(rèn)為是王婆賣(mài)瓜,所以應(yīng)該直接借助入園企業(yè)的口,將產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)點(diǎn)介紹出去!
目前東方今典在沈陽(yáng)、鄭州、平頂山、焦作等城市都擁有大體量的產(chǎn)業(yè)園,已經(jīng)運(yùn)作成熟的產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)有多個(gè),通過(guò)這些已經(jīng)進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)之口,讓他們主動(dòng)幫助新產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行招商宣傳工作,都能取得良好的招商效果。
同時(shí)任洪斌還提到市場(chǎng)通道也是非常重要的通道之一。因?yàn)槭袌?chǎng)中會(huì)充斥大量的無(wú)效信息,導(dǎo)致很多宣傳是沒(méi)有任何回報(bào)的,所以就應(yīng)該找準(zhǔn)市場(chǎng)結(jié)合點(diǎn),不做無(wú)用功,不投無(wú)效信息,精確投放廣告。例如高檔樓盤(pán)應(yīng)該放在精品寫(xiě)字樓電梯間里一樣,產(chǎn)業(yè)園的招商也應(yīng)該根據(jù)自身的定位不斷地調(diào)整自己的招商策略,順應(yīng)市場(chǎng)大潮,從而產(chǎn)生良好的效果。
為了打通以上三個(gè)通道,還需要做一些準(zhǔn)備工作。對(duì)于政府通道的搭建,應(yīng)該是主動(dòng)嫁接政府資源,通過(guò)政府的資源,尋找到自己想要的客戶!斑@樣的宣傳穩(wěn)準(zhǔn)狠,是最直接的宣傳效果。”
園區(qū)個(gè)人招商工作總結(jié)5
新區(qū)年總的工作計(jì)劃是,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)和區(qū)政府會(huì)議精神,以建設(shè)“省內(nèi)一流,全國(guó)知名”的宜居、宜商、宜學(xué)、宜游園區(qū)為目標(biāo),著力突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、土地儲(chǔ)備和項(xiàng)目服務(wù)四項(xiàng)重點(diǎn)工作,加強(qiáng)維穩(wěn)和管委會(huì)自身建設(shè),全力推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展。
。ㄒ唬┱J(rèn)真做好年重點(diǎn)工作
新區(qū)年的重點(diǎn)工作有以下八個(gè)方面。
一、完成新區(qū)的規(guī)劃工作
結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對(duì)新區(qū)的發(fā)展思路,搜集關(guān)于新區(qū)總體規(guī)劃定位的支持性文件、資料,并與多家規(guī)劃設(shè)計(jì)院、專家交流探討,實(shí)地采集信息。集中精力研究規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略構(gòu)想,在區(qū)分區(qū)規(guī)劃和新區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)新區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、產(chǎn)業(yè)布局、功能分區(qū)等方面統(tǒng)籌考慮和安排,初步形成了園區(qū)控制性規(guī)劃的框架方案。
二、土地儲(chǔ)備
繼續(xù)做好新區(qū)土地現(xiàn)狀保護(hù)和土地儲(chǔ)備、土地征用工作,按土地儲(chǔ)備流程實(shí)現(xiàn)500—1000畝土地儲(chǔ)備。
三、全力服務(wù)入?yún)^(qū)企業(yè)建設(shè),繼續(xù)實(shí)施和深化新區(qū)同經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、香港金馬集團(tuán)、廈門(mén)淮海控股等公司的.合作開(kāi)發(fā)建設(shè)。
四、加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按時(shí)保質(zhì)完成園區(qū)東西大道建設(shè)、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程和園區(qū)給水工程等項(xiàng)目。
五、繼續(xù)做好入?yún)^(qū)院校的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,保障財(cái)經(jīng)學(xué)院二期工程和教育學(xué)院二期工程順利實(shí)施。
六、把擴(kuò)大宣傳和招商引資相結(jié)合,相互促進(jìn),提升新區(qū)知名度,實(shí)現(xiàn)招大商、富商,增加新區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
七、增強(qiáng)大局意識(shí),加強(qiáng)維穩(wěn)工作。
八、加強(qiáng)管委會(huì)自身建設(shè),建立健全體制機(jī)制,全面提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
。ǘ┠曛攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
新區(qū)申報(bào)年區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),東西大道建設(shè)、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程和園區(qū)給水工程、北路建設(shè)和教育學(xué)院二期工程。申報(bào)市年重點(diǎn)前期項(xiàng)目2個(gè),谷和天下住宅項(xiàng)目。
1、東西大道道路建設(shè)。該項(xiàng)目東起西王公路,西至子午大道,道路全長(zhǎng)2.734千米,寬40米,占地187畝。計(jì)劃投資8650萬(wàn)元,完成路基、路面、雨水管網(wǎng)、綠化及照明等工程,計(jì)劃年元月開(kāi)工建設(shè),10月建成通車(chē)。
2、園區(qū)給水、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程。該項(xiàng)目由培華北路西段起,沿東西大道建至子午大道,給水、輸氣各鋪設(shè)2.5千米管道,滿足未來(lái)10萬(wàn)人口用水用氣需要,計(jì)劃投資1096萬(wàn)元,年12月竣工。
3、教育學(xué)院二期建設(shè)工程。總建筑面積12萬(wàn)平米,計(jì)劃投資1億元。主要建設(shè)圖書(shū)館、行政樓辦公樓和青年教師公寓等。
4、谷住宅項(xiàng)目。規(guī)劃用地1506畝,總建筑面積91.8萬(wàn)平米。計(jì)劃總投資50億元。建設(shè)住宅建筑工程、園林綠化及小品工程、水體工程、道路工程、硬質(zhì)鋪裝工程及其他輔助配套設(shè)施等。
5、天下住宅項(xiàng)目。規(guī)劃用地1367畝,總建筑面積220萬(wàn)平米。投資83億元。建設(shè)住宅建筑工程、園林綠化及小品工程、水體工程、道路工程、硬質(zhì)鋪裝工程及其他輔助配套設(shè)施等
(三)開(kāi)拓創(chuàng)新,全力打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展亮點(diǎn)。
一、招商引資要有新突破
招商引資仍然是新區(qū)年的工作重點(diǎn),隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策、土地政策的調(diào)整,招商引資水平要上升到新的階段。一要立足園區(qū)地理環(huán)境、人文歷史、科教生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施和功能定位等優(yōu)勢(shì),突出園區(qū)招商;二要立足整合現(xiàn)有人脈資源,完善招商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,配置招商人才隊(duì)伍,突出專業(yè)招商;三要立足園區(qū)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮現(xiàn)有客商的橋梁紐帶作用和關(guān)系網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大招商渠道,突出以商招商。
二、開(kāi)發(fā)建設(shè)要有新進(jìn)展
除繼續(xù)做好教育學(xué)院二期建設(shè)和財(cái)經(jīng)學(xué)院二期建設(shè)項(xiàng)目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作外,還要深化同經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、香港金馬集團(tuán)和廈門(mén)淮?毓傻裙镜膽(zhàn)略合作內(nèi)容,通過(guò)上級(jí)支持和自身努力,加速完成土地審批和土地征用等前期工作,使投資項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日實(shí)現(xiàn)建成一塊,影響一片。
三、維穩(wěn)要有新認(rèn)識(shí)
新區(qū)要立足園區(qū)高校學(xué)生集中和園區(qū)地塊控制、征用、建設(shè)這些實(shí)際情況,做好高校突發(fā)公共事件處理和園區(qū)維穩(wěn)工作。要成立專門(mén)機(jī)構(gòu),安排專人負(fù)責(zé),全力做好此項(xiàng)工作。要有維穩(wěn)工作的政治敏感度,做好基層工作,化解各項(xiàng)矛盾,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、管委會(huì)自身建設(shè)要有新內(nèi)涵
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