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工程項目監理工作情況總結報告
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的工程項目監理工作情況總結報告,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導:
大家早上好!
根據委托監理合同,我們xx工程項目管理有限公司xx分公司,承擔了xxx縣政府業務用房和干部周轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下匯報。
一、工程概況
x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡,建筑高度為19.2米,框架結構五層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構:為框架結構四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
根據監理服務合同要求,自雙方簽訂監理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監理總目標,成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表,明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化,確保監理任務的順利實施。
在業主及公司的大力支持下,本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中,我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度,確保了工程的質量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監理”和“主動監理”,在監理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態。
三、工程監理管理:
總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。
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