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      2. 班主任班級管理工作總結

        時間:2023-11-13 16:57:25 工作總結 我要投稿

        【精華】班主任班級管理工作總結15篇

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的班主任班級管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精華】班主任班級管理工作總結15篇

        班主任班級管理工作總結1

          總感覺前路漫漫,總覺得任重道遠,然而期末的日子卻也在對周末與節(jié)假日的不斷盼望中來臨了,于是,在緊張焦躁的復習中又裹進了對暑假的渴盼。當然,眼下最重要的是做好各項工作的驗收準備。

          本學期,學生能力培養(yǎng)方面,我們學年組統(tǒng)一進行了應用題的解題能力培養(yǎng)。為此,我們以《趣味數(shù)學應用題》為主要訓練題,我平均每天練習1頁,一般都作為作業(yè),第二天及時批改,進行集中講評, 對有困難的學生利用幫扶對子在課余時間進行幫助,教師對個別學生進行單獨的講解輔導。在6月初我們班完成了這套題的練習,對于后面的集中分類練習,我還進行了系統(tǒng)的鞏固,結合教材,分單元進行了復習,尤其是圖形的表面積和體積計算、分數(shù)應用題、因數(shù)倍數(shù)單元我作為重點抓題型指導,結果驗收的成績很令人欣慰,我們班獲得了學年第一名。

          在特色創(chuàng)新工作方面,我選擇了優(yōu)秀作文選集,接力日記和古詩積累三個內(nèi)容。優(yōu)秀作文選集目前已經(jīng)編輯完成共編入了近90篇優(yōu)秀作文,有書中的作文內(nèi)容,也有周記中的優(yōu)秀篇目。由學生自己將打“特優(yōu)”的作文錄入電腦,老師統(tǒng)一編排統(tǒng)一字體,集中打印,傳閱翻看。不足之處是在講評時沒有能將好的作文一一展示朗讀,但是作文選打印后學生將逐個傳閱,鑒賞學習。

          接力日記上學期就開始寫,但是沒有這學期的效果好。本學期,我鼓勵學生寫身邊真實的人或事或感受。開始時學生仍是抄寫課內(nèi)作文湊數(shù),有的還抄優(yōu)秀作文中的頂任務。沒有起到“加強同學老師之間的.聯(lián)系,提高作文能力,養(yǎng)成表達習慣”初衷。后來,我給他們閱讀其他班級的優(yōu)秀日記,大力贊揚其真實性和趣味性,激起了學生的寫作興趣和熱情。后來,張子一同學寫了一篇歡迎新同學的周記,寫得真實而充滿真情實感,我借此機會大加表揚,并在全班同學聲情并茂地宣讀了這篇佳作,這更激起了他們的寫作欲望,開始有學生爭著要寫,于是如果沒輪到的時候寫一篇就加一顆星,這樣,兩本接力日記就不夠寫了,我又買了兩本,學生漸漸地,都開始寫生活中的真實事件,抒發(fā)真情實感,我每天讀得時候都感覺很有意思,覺得距離他們的生活近了許多。而且我發(fā)現(xiàn)學生還是很有表達能力的。對于前一個同學的評語寫得也都很有針對性,很有見解,真是不容小覷。有的同學還給自己的日記配上了插圖,圖文并茂,很別致。

          對于古詩積累,我在假期就留了20首,請家長支持配合,假期絕大多數(shù)學生都能背誦并默寫。開學后又學年統(tǒng)一換了20首,我每兩天背誦一首并默寫,簡單的一天一首。可是總有幾個學生錯別字特別多,于是我中午的時候對這些同學進行單獨的聽寫,有一個錯別字把整句詩抄寫兩遍。并請家長從頭到尾讓孩子默寫一遍。班級也在最后幾天統(tǒng)一默寫了一遍,有錯誤的及時改正,不許讓一個學生掉隊。效果還是不錯的,在驗收中獲得了學年第一名,也為學生積累了必要的文學常識。

          在班級特色建設方面,本學期我加強了家校聯(lián)系。使家長全面了解學生在校情況,督促家長加強家庭教育,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。我們班重要的材料都集中發(fā)到班級郵箱,每個月發(fā)一次家長聯(lián)系卡。班級每天的各項評比都會兩周匯總一次,一個月進行一次表彰總結,個人前十和優(yōu)秀大組(3個小組)一個,發(fā)獎品和家長聯(lián)系卡,聯(lián)系卡每人都發(fā),上面寫明得到表揚的同學和本階段內(nèi)表現(xiàn)有缺欠的同學,同時對家長提出下一個月學習及活動方面的相應指導和建議。使家長不但了解自己孩子也了解其他孩子表現(xiàn),橫向比較,會比較有危機意識,同時使家長了解了學校和班級近一個月內(nèi)的工作重點和部署,以配合老師完成好各項工作。三月份時因為剛開學,所以我在四月初和四月末各發(fā)了一次聯(lián)系卡,5月份因為期中考試后進行了家長會,所以沒發(fā)聯(lián)系卡,5月末發(fā)了一次,如果期末考試后還開家長會,那么6月份就不發(fā)了,如果不開家長會,那么我還將發(fā)一次,告知期末成績情況及假期要求。我覺得這項工作取得了自己想要的效果,引起了家長的重視,記得期中考試開家長會時,很多家長圍在班級評比表前,看自己孩子的得分扣分情況,詢問原因,為此,我孩子期中后進行了改進,把得分扣分原因也詳細地標注在評價表上,使看得人一目了然。多數(shù)家長還是很歡迎的,他們得到聯(lián)系卡后能認真看內(nèi)容,對照別人的成績反思,當然,也有的家長不夠重視,連簽字都忘記,但是我想,只要有一多半的家長支持并歡迎,我就將繼續(xù)下去,雖然這項工作很費時費力。

          以上是本學期班級能力培養(yǎng)及特色創(chuàng)新工作的回顧,下學期我將著重改進優(yōu)秀作文選集這項工作,力爭通過征集優(yōu)秀作文,激發(fā)學生的寫作興趣,普遍提高作文能力和鑒賞能力,并將入選范圍擴大到接力日記中,使兩項工作相得益彰。

        班主任班級管理工作總結2

          一年了,班主任的工作也逐漸熟悉,很多事情已經(jīng)進入正軌,處理事情也成熟多了。跟著12-12班一起的這一學期,我作以下總結:

          一、查缺補漏,對癥下藥

          反思上學期的管理,我這學期改進了一些做法,查缺補漏,對癥下藥。希望能使班集體更加有紀律,有更好的學習環(huán)境,有更大的目標,有更大的突破。

          第一,上學期對于請假問題沒有嚴格執(zhí)行記錄,這學期,每個同學請假都得留一張假條給我,統(tǒng)計好時間和原因。這樣可以讓學生意識到請假的規(guī)范性和約束性。

          第二,學習小組活動的開展沒有得到很好的落實,有其名而無其實,像空設的一樣。這學期我根據(jù)上學期個學習小組的期評成績的平均分分析,有幾個小組差距較大,所以,首先就做了調(diào)整。調(diào)整了之后,把各組長找出來談話,交代事宜,鼓勵他們好好帶動學習小組活動,既有利于小組的促進發(fā)展,有有利于自身能力的提高。要求他們以身作則,有強烈的責任感和合作精神。再者,制定學習活動表格,什么時間,學習了什么科目,各成員的完成情況如何,都一一登記,并不定時檢查。

          第三,作業(yè)上交情況,上學期做得馬馬虎虎,連我自己的科目和周記都不嚴格要求,只是說說他們,并沒有什么實際的壓力給他們。這學期,我加強力度,課代表就找出來談話,要求一定做到認真負責,公平公正,協(xié)助老師做好這項工作。并制定未交作業(yè)情況登記表,每一次的作業(yè)都如實登記,以給學生一定的壓力,在不定時查看的時候能及時了解各科目的情況,及時解決后進生的問題。

          第四,宿舍紀律和衛(wèi)生方面也沒有加強管理。這學期,我制定了宿舍違紀情況登記表,哪個宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了,我會找舍長了解情況,如果是個人原因,就扣個人的操行,是宿舍整體的問題,就整體一起扣分,做到警告其行為必須嚴格自律。

          以上四點,是我這學期開始時就大力加強的改觀,目前效果還不顯著,不過,總體還是有所改善。堅持下來,整個班級的.風氣會有所改觀。

          二、學習小組整頓,有序進行

          學習小組,早就已經(jīng)分好成員了,但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的學習模式,所以效果不太好。而這學期,我對學習小組進行整頓,采取以下措施:

          第一,適當?shù)卣{(diào)整小組成員,男女搭配、培優(yōu)扶弱。小組長、各自承擔的科目、組名、組訓和組歌都是組內(nèi)討論得出,座位的調(diào)整包括組內(nèi)的和組與組之間的通過抽簽來決定,具有較強的公平性;

          第二,培養(yǎng)小組長管理組員和組內(nèi)活動。時不時地找小組長來了解組內(nèi)情況,并給予一些建議,相互之間探討活動的方式的可行性和有效性,指導他們學會處理組內(nèi)突發(fā)情況,如組員不和,或者某個組員過于活躍或過于沉悶等。

          第三,制定規(guī)范評分規(guī)則,使實施活動有物質(zhì)和精神獎勵的保障。一榮俱榮,一損俱損,連帶責任,使各個組員都有集體意識和集體榮譽感。

          第四,組內(nèi)課外活動要定時定量進行,并抽查。這一活動,不計入積分制,應該是有點遺憾。要求每個小組在一周內(nèi)都有集體學習活動至少兩次,每個科目均可。

          以上四點的措施,能夠使小組運作得比較正式和順暢。不僅提高了課堂效率,也提高了學習自主學習和合作學習相結合的學習方式的積極性和高效性,以此增強了同學之間的友誼和默契,也增強了班集體的和諧、學風濃的氛圍。

        班主任班級管理工作總結3

          班主任的基本任務是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展的要求,來實施對班級的教育和管理工作,使每一位學生都得到健康全面發(fā)展。本著這個原則我做了如下己方面的工作:

          一、對學生進行思想品德教育

          (1)思想品德教育。這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要關心愛護學生,再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國,樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒。(2)對學生進行量化考核。按照學校《行為規(guī)范》的要求對學生進行量化打分,班干部和學生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員,做好記錄,把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件,強化道德行為規(guī)范的作用,提高學生思想品德素質(zhì)。

          二、重視班委班風建設

          現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的.班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。

          (1)選拔培養(yǎng)班干部

          在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎,給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學生完全"自決",一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。為了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委會組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

          (2)增強班級的凝聚力

          集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織互幫互學活動活動。學習上好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強同學之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

          三、關心學生身心健康,促進學生全面發(fā)展

          要對學生全面負責,不僅要關心學生的課業(yè)學習,而且要引導他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務的思想,養(yǎng)成良好習慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實際才干。本學期我們在電腦繪畫、廣播操、“六一”文藝匯演活動中,都取得了令人滿意的成績。

          四、教育學生努力學習,完成學習任務

          學生的主要任務是學習,教育學生要有明確的學習目的,端正學習態(tài)度,遵守學習紀律,指導學生制定好適合自己的學習方法,提高學習的自覺性,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習成績。為將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基礎。

          在班級工作中盡管我取得了一定的成績,但也有許多需要改進的地方。如果我再做班主任,一定總結經(jīng)驗教訓,使班級管理工作做的更加出色。

        班主任班級管理工作總結4

          我班的學生較頑皮,較多學生成績不理想,班干部整體素質(zhì)不強。怎樣改變這種局面呢?我根據(jù)學生學習兩極分化較明顯的情況,改革傳統(tǒng)的班委會組織方式,取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子",即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。

          這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用,他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情況中,這四套班子在班級管理、學習管理中,僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長期下來,挫傷了他們的積極性,也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學,每個人都有表現(xiàn)自己的欲望,在小學生中,尤其是成績較好的學生自我表現(xiàn)的欲望就越強,即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始,我先為學生調(diào)整座位,調(diào)整過程中,我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學生,與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。

          由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解,所以,推選的結果與我所設定的相差無幾,這樣班級管理的基層力量固定了下來。以往的小組長以縱排為單位,小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及,往往不能在紀律或學習上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促,更好地為班級服務;工作的內(nèi)容豐富、形式多樣,小組長們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。在平日里,小組長們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說普通話,做文明事。

          一個學期下來,好些原來較差的同學成績提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學生在小組長的監(jiān)督、幫助下,也收斂了不少。當然,原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用,但是在多了十二個小組長以后,他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢?我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓,包管區(qū)卻遠在樓后,而且緊靠小店,這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔,為了班中的衛(wèi)生及紀律,我設置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報名參與管理,以一周為一個任期。

          每個星期一選舉的時候,學生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長的帶領下,認真檢查,“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生,督促同學們說普通話,不打架、罵人,并填寫好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來,受到郁老師和大隊委員的表揚。有些小組因為幾次沒有輪到自己,還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”,所以在他們當選“小白鴿”時,特別珍惜,感覺到自己是班級的小主人,老師把重要的任務交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內(nèi),“小白鴿”們無論在學習還是紀律上,都表現(xiàn)得特別出色。

          在本學期的班級工作中,雖然星級中隊評比的成績不出色,但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能,雖說還不老練,可參與面較廣,培養(yǎng)了學生的主人翁精神。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變?nèi)f化,作為一名班主任確實應在實踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。

          一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。

          一、用微笑感化學生

          班主任工作中,常會遇到這樣一群孩子,由于環(huán)境、家庭等各種原因,養(yǎng)成了一些不良的習慣:作業(yè)不能按時完成,作業(yè)不夠認真,一切感到無所謂……作為一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓學生充當小助手,參與班級的管理:既能使同學產(chǎn)生一種輕松愉快的學習氛圍,又能使小助手得以自我表現(xiàn),體現(xiàn)自我價值。當然,參與班級管理的同學應該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充分感受到自己存在的價值,從內(nèi)心深處迸出進步的火花。我們班有兩名女生,頭腦靈活,為人也很活絡。可就是不愛學習,不愿寫作業(yè)。我了解到她們的'缺點后,發(fā)現(xiàn)她們?nèi)狈で椤榱藥退齻儤淞⑿判模艺埶齻儞涡〗M長,協(xié)助我檢查其他同學作業(yè)。大概是她們感受到存在的價值,開始寫作業(yè),但仍不能按時完成,我卻故意不知。幾天后的一次晨會課上,同學反映此事,我裝出驚詫的樣子,深表不信。同學把她們的作業(yè)送上來,我看了以后,說:“老師對她們一向很放心,今天可能由于什么特殊的原因沒有完成吧!”我瞥了她們一眼,只見她倆把頭埋得低低的。從此,她倆的學習更加努力了,學習成績也扶搖直上。正是這種“微笑”,正是這種所謂的“信任”從心靈深處刺激學生的心靈,鞭策著她們的行動。

          二、強化對學生能力的訓練

          在某些方面,必須施加一定的壓力,使人接受鍛煉,才能促其發(fā)展。有些孩子存在膽怯懦弱的現(xiàn)象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉,漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學面前,甚至連一句完整的話也說不出來。對于這樣的學生,班主任不能聽之任之,而應積極創(chuàng)造情境,逐步培養(yǎng)其自信心,促其性格朝健康的方向發(fā)展。我曾悄悄地對一位性格內(nèi)向,很文靜的男孩子說:“老師這幾天較忙,對班級管理可能力不從心,你愿意幫我代管幾天嗎?”看著我誠懇的目光,他接受了。之后,我宣布讓他代管幾天班級,幾天中,我觀察他,發(fā)現(xiàn)他能夠組織學生早讀,組織學生掃地,有條不紊地組織班級工作。他開始變化了,并且變化出乎意料:性格開朗活潑了,似乎變了一個人。他的變化,更加堅定了我讓孩子們“跳起來摘蘋果”的信心,我總是尋找各種機會,從各個方面培養(yǎng)學生的能力,讓孩子們得到了應有的發(fā)展空間。

          三、平等地對待每個學生

          一個班級猶如一個家庭,班主任也應像家長一樣平等地對待每一個學生。有些孩子,屬于“散放型”,家長沒有輔導孩子的習慣。而是聽之任之,加之其它方面的原因,孩子在學習上表現(xiàn)出較大的差異。班主任不能依據(jù)成績主觀去給他們下結論,進而呈現(xiàn)出喜愛和冷落。總有些班主任偏向于心目中的好學生,讓他們享受一些特殊的“待遇”:座位安排在前面,犯了錯誤可以不處罰,各類活動優(yōu)先考慮。其實,這樣的結果是可怕的,容易使學生走向極端。好學生因此而驕傲自滿,差學生則極易失落,自暴自棄。班主任的角色就是一個平衡杠,調(diào)節(jié)學生的心理,對差生給予一定的關懷,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,及時給予肯定。而對易驕傲的學生,則適當?shù)膩硪粋“當頭一棒”。學期結束時,不能把“優(yōu)秀學生”等稱號授予固定的幾個學生范圍內(nèi),拿出一定比例的名額,優(yōu)先考慮進步較快的同學。讓“精彩極了”和“糟糕透了”同時回響在每個同學的耳邊。讓這兩種聲音共同匯集成一種愛,激勵每個同學的健康發(fā)展。

          在工作中,還存在一些無法改變的學生的惡習,如隨便張口罵人,即使有些壞習慣能夠改了,但又出現(xiàn)反復現(xiàn)象,令人非常頭疼。有些壞習慣還需要家長的配合已達到治標治本的目的,才能見成效。

          小學班主任工作千頭萬緒,只要我們以“愛”作為基礎,以學生的全面發(fā)展作為目標,以創(chuàng)新的教育方法作為動力,就一定能將班主任工作做好!

          四年(2)班,是一個團結奮進的班;是一個充滿活力的集體。從班級創(chuàng)建至今,在我的領導和指導下,能積極開展和參與各項活動。通過科學化和專業(yè)化的方法管理班級,使班級成為一只乘風破浪、共同前進的豐收大船;使班級形成了良好的班風、學風;使班級成為具有個性特色的班集體。

          一、加強班集體建設,增強集體榮譽感

          在學校,班集體就是學生的“家”。要使學生愛上“家”,就得從建設班集體入手。在我的引導和大家共同的協(xié)作、參與下,先給我們的“家”起名為:“愛心中隊”;再創(chuàng)建了班歌:《感恩的心》;最后總結出班訓:“愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊人”。在短期內(nèi)教會每位家庭成員唱班歌、記牢班訓,使大家把奮斗的目標銘記于心。此做法的目的是促使每位家庭成員把愛心傳遞給別人,用愛去待別人、去感染身邊人。

          二、抓時機,滲透愛國教育,為xxx出力。

          “20xx北京xx”離我們越來越近,作為中國人、一名小學語文老師、班主任是不是該為此做些什么呢?于是,我懷抱著想法與班級成員共同參與,把柳州電視臺每晚“新播報”的“心系奧運”環(huán)節(jié)里出示的奧運知識問答題記錄下來,并內(nèi)化,作為每個學生為奧運出的一份微薄之力。此舉不但獲得家長、同學的認真對待,還獲得柳州電視臺的關注,并于20xx年10月23日在“新播報”中播放了采訪的相關內(nèi)容。梁副校長還在周一升旗的晨會上表揚了我們班,還激勵我們要堅持做下去。

          三、開展豐富多采的活動,增強班級集體榮譽感,增強競爭意識

          首先,根據(jù)不同的大型節(jié)日,如國慶節(jié)、校慶、元旦,安排學生出手抄報或畫畫,定期評比出各獎項頒發(fā)給學生,并不定期的展出大家的作品,相互學習、欣賞、鼓勵。然后,鼓勵全員參與運動會,并不斷鼓勵隊員們認真對待,盡力就好,名次不是最重要的。我班參加的長繩“8字跳”和“1字集體跳”都獲年級第一名,更值得高興的是,以微薄的優(yōu)勢打破了學校原有的校級紀錄,并獲得校級團體總分第八名的好成績。最后,開展組與組、行與行的“加減分”競爭活動。整行交齊當天作業(yè)的每人加2分,整組交齊的獎一個“優(yōu)”字,貼在代表本組的“水果”中,到期末進行獎勵。此舉實施后,學生缺交作業(yè)的現(xiàn)象明顯降低,而且低止全班偶爾只有3—5人缺交。

          四、注重細節(jié),成就碩果

          俗話說:“小事做不成,何以做大事?”為了培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,我從班級衛(wèi)生抓起,不放過一張小紙屑,不放過一次扣分機會,不放過一次隨機教育的機會。我的以身作則,我的一彎腰、一伸手,我的一句提醒,成為了學生的學習樣本,他們會照樣做、模仿做,久而久之就形成了良好的習慣。所以,我班多次在大會、小會上獲得衛(wèi)生方面的表揚,多次在衛(wèi)生評分方面獲高分,為此還獲得校級“優(yōu)秀班集體”榮譽稱號,“衛(wèi)生流動紅旗”也常駐我“家”。

          “愛心中隊”在成長,在潑灑著愛的種子,用愛的方式支持著學校、與學校共同成長,希望這次申請能獲得成功。

        班主任班級管理工作總結5

          大學班主任隊伍是高校學生管理工作的主力軍,述職報告是學生思想政治工作的引導者,在推動學院發(fā)展中,發(fā)揮著不可替代的作用。 2009年7月份,我有幸被選入這支年輕活力的隊伍,從事班主任工作。擔任班主任以來,我深深地認識到輔導員工作的重要性和責任,也看到了學校自上而下對班主任隊伍建設的決心和期望。也使我明白了如何做好一名高校班主任。

          目前,我作為一位剛剛踏上大學班主任工作崗位不久,在學生工作及班級管理等方面談不上有什麼經(jīng)驗,與崗位要求還有一定差距,但我深信一句話“距離不是障礙,努力成就輝煌。”在工作中我嚴格要求自己,學習別人先進的班級學生管理方式方法,不探索在學管工作中的一些客觀規(guī)律,扎實學習有關理論知識。 總結起來,現(xiàn)就本學期來班主任工作向各位領導做一個匯報。

          統(tǒng)一思想,轉變角色、思想是行動的指南,統(tǒng)一思想就是要求我們用學校領導會議精神和科學發(fā)展觀武裝自己,用辨證的發(fā)展的眼光看問題,要按照高校班主任的`要求辦事,要和學生管理工作具體任務要求保持高度一致,指導開展我們各項工作;轉變角色就是找準職業(yè)定位。要完成從一名普通教師到一名專班主任的角色轉變。想問題,辦事情要站在一定高度,處理好與學生老師之間的關系。時時處處嚴格要求自己,樹行的標兵,學的典范。

          緊密圍繞大學生學習生活,組織開展有意義的活動 “親其師,才信其道。”思想工作是班主任的首要工作。只有走進學生,融入學生,經(jīng)常和學生交流談心,把學生當作朋友,學生才能信任你,才能敞開心扉,從而我們才能有的放矢,給予正確引導。學生活動是學校生活的重要組成部分,也是匯集人氣,凝聚力量的有效途徑。發(fā)揮好利用好各項活動,對于推動學生管理工作具有重大意義。 本學期在校領導的安排下,我班參與了學校的辯論賽,組織得力,取得了較好的成績,同時我班計網(wǎng)的葉敏同學在市里獲得了亞軍。其次,參與了我校承辦的男子籃球比賽,同時讓他們到東區(qū)學校參與籃球賽,在學校創(chuàng)建文明宿舍活動,其中B406被評為文明宿舍。為了提高全體班干部的素質(zhì),在12月15日加強了"5S"的培訓。通過這些活動的參與管理,加深了與學生的聯(lián)系和友誼,為以后工作奠定了良好的基礎。

        班主任班級管理工作總結6

          進入大班,感覺孩子們一下子長大了許多。于是,我擯棄掉以往教師事事都包,事事都管的累人做法,嘗試著在班級管理中以孩子們?yōu)橹黧w,充分發(fā)揮他們的小主人作用,讓他們學會自我管理,不僅為自己減了負,也進一步培養(yǎng)了孩子的自信心、自主性,讓班級面貌有了很大的改進。

          第一步:出謀劃策

          思想是行動的先導,在班級管理中,特別要注意調(diào)動孩子的積極性,增強自主意識,讓孩子們以主人翁的狀態(tài)置身于集體中,不斷地完善自己,調(diào)節(jié)自己,使他們的積極性、主動性得到最大程度地發(fā)揮。有了讓孩子參與管理班級的想法,我便利用晨間談話的機會,把我的想法告訴孩子們,聽取他們的意見。嘿,話音剛落,活動室里頓時炸開了鍋。當討論到哪些事情需要管理員,誰愿意當管理員時,平時能說會道的'孩子爭先恐后地舉起了小手,就連平日里不太愛說話的幾個孩子也坐不住了。有的說需要“燈光管理員”,有的說需要“圖書管理員”,有的說需要“玩具管理員”,還有的則說需要“衛(wèi)生管理員。”孩子們的想法竟與我不謀而合,正如一句歌詞寫的“你若小看小孩子,你比小孩子還要小。”由此可見,大班幼兒心中早就有自己管理班級的思想,也初步具備為班級管理出謀劃策的能力了。

          第二步:各司其職

          與孩子們達成共識后,第一批“班長”和“管理員”應運而生。隨后,在班里經(jīng)常能聽到“燈光管理員,我們要出去了,請你去關燈。”“這里有幾本書沒整理好,誰是圖書管理員?”等友情提醒的“好聲音”;也經(jīng)常能看到“班長們”、“管理員們”忙忙碌碌做事的身影。目睹著:當初連燈的開關都不知道在哪的孩子,現(xiàn)在能自覺的開關燈;當初時常把書當玩具的孩子,現(xiàn)在能將一本本書整理好;當初吃飯經(jīng)常拖拖拉拉的,現(xiàn)在吃飯的速度能趕上其他孩子了,不由得暗自竊喜。當然,班級面貌的轉變緣由孩子們在管理實踐中漸漸懂得了“自己是管理員,必須先管理好自己,才能管理好班級”這一道理。

          第三步:揚長避短

          放手讓孩子自己管理自己,自己的事情自己干好。那么教師做什么?教師進行“宏觀調(diào)控”。當孩子自主管理班級初見成效時,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:每次做管理員的都是那些能干的女孩子,男孩子鮮少有人參與。針對這樣的情況,我詢問了幾個班長,她們一致覺得男孩子“不乖”,“不太會做事”。得到這樣的反饋后,我又利用晨間談話的時間,告訴孩子們?nèi)巳硕寄茏霭嚅L、管理員,每個人都需要有鍛煉的機會,如果你想做,就大膽的去告訴班長。在我的鼓勵之下,“男勇士們”紛紛踏上了管理班級的“征途”。男孩子做事比較大膽,卻少許細心,于是我給他們配了一位女班長,憑借女孩比較細心的優(yōu)勢去提醒男孩,利用男孩比較大膽的優(yōu)勢去彌補女孩的膽怯,揚長避短,真可謂“男女搭配干活不懶”。

          培養(yǎng)孩子的自信心、自主性、能動性,任重道遠。我們常說:“要讓孩子做班級的小主人”,那么,教師應該歸權于孩子,以適合孩子的方式,步步為營,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

        班主任班級管理工作總結7

          光陰似箭,日月如梭,雖然這學期時間較長,但轉眼間,一個學期的教育教學工作又接近了尾聲,回顧這一學期結束的工作,學生的點滴進步讓我無比欣慰,但還存在著一些問題,今后還需努力妥善解決。現(xiàn)對自己一學期的班級管理工作總結如下:

          本學期我三年級繼續(xù)擔任六年級二班的班主任兼兩個班的語文課。畢業(yè)八年,當了八年的班主任,雖然說是第二次拎畢業(yè)班,仍有很大的壓力。先來介紹一下本班的學生情況:本班共有學生30人,其中男生22人,女生8人,男生較多,加上二班后進生多一些,貪玩的也就少些,所以管理起來比較麻煩。這也是最令我頭疼的。現(xiàn)回顧本學期的工作,大致有以下幾多方面:

          一、常規(guī)管理方面

          嚴格執(zhí)行學校在上學期擬定的“十二個抓手”,并以“吃好飯、排好隊、睡好覺”為重點,勤勉們一個孩子,再加上我們夏斯利是寄宿制的緣故,孩子在校時間比較長,二日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個包容、整潔的`學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據(jù)科弓果的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩戴檢查員(馬星宇負責)、安全員(張帥康負責)、班級衛(wèi)生檢查員(柴曉寧負責)、課間活動監(jiān)督員(鄧帥陽負責)、紀律檢查員(柴曉寧負責)等等。同時,我每天堅持一到校一流班,深入學生,觀察他們的學習活動,與他們交談,了解班級情況及學生的思想動態(tài),促使他們向差勁的方面發(fā)展。

          因為男生多的緣故,課間教室里經(jīng)常是靜不下來,想學習的同學也學不掉下去,針對這種情況,我做出明確規(guī)定:教室內(nèi)看書學習,教學樓前在廣場娛樂玩耍,餐廳就餐,就餐做到食不言,宿舍就寢,就寢做到寢不語,并且午休時一定做到面朝墻。經(jīng)過這一嚴格要求,孩子們的各個方面都有了明顯好轉。班級管理起來也輕松了許多。

          二、班級日志的作用

          班主任是本校的組織者,要順利完成班級的各項任務,光靠個人力量是反正的,必須領導學生,信任學生,調(diào)動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。于是,我按照中隊長孩子們的座位順序安排了每天的值日班長,每天都有不同的人來檢查他們的數(shù)碼學習娛樂緊急狀況,并把查到的情況如實記錄到班級日志上,一周一匯總。這樣,讓每一位同學都班上嘗試做小班干部的快樂。一學期下來,有的同學做的非常用心,能夠以身作則,不斷提高了自我約束能力。有的同學,仍管不住自己,不能得到其他同學的重用,為此,做的不好的同學,我再進行說服教育,或使其盡快提高自己。這樣一來,班內(nèi)的很多情況,通過班級存檔我一目了然。

          三、締造完美教室,創(chuàng)建書香班級

          11月中旬,我們在尹校長的帶領下,去逸夫小學參觀學習了《逸夫新教育》。學習了他們的走廊人文精神、圖書文化、教文室化等。當然,我們主要學習了逸夫的德育工作“締造完美教室”。看著他們的累累碩果,我們都在露易莎用心記。為之,我也在班級中試著讓每一面墻都說話,按照語文學習小組即便把他們的作品都張貼到墻上,孩子們的學習興趣高了,墻壁也變得復雜漂亮了,教室里的綠色植物多了,顯得格外有生機。極富我們那富有寓意的班級名稱,一致認同的班級目標,催人奮進的班級歌曲,促進發(fā)展的班級制度,在孩子們的共同努力下我們也制定好不懈努力了,辦學期來,孩子們都如約遵從著。

          四、我們的成績

          學期初,在全校舉行的隊列隊形廣播操比賽中,通過孩子們的努力,我們?nèi)サ牧烁吣昙壗M第一名的好成績;學期末舉行的經(jīng)典詩文朗誦比賽,我們又取得了前三名第一名的好成績,評選為孟祥龍同學被評為優(yōu)秀領誦員。這些優(yōu)異成績的奪下,證實了孩子的能力,本校更讓我看到了班級的凝聚力,看到好成績的取得,我也由衷地高興。

          五、存在的不足

          這些年,雖然不斷總結經(jīng)驗、改進方法,但在班級管理方面仍存在許多不足。比如說對班級大學生了解仍了解不透徹,對班委管理能力、學生自理能力及自覺主動能力等方面的戰(zhàn)斗能力培養(yǎng)還有待提高;另外,對后進生的輔導還不夠。

          針對以上不足,在今后的教育教學工作中,我將愈發(fā)嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,不斷提高自己的業(yè)務水平。通過外出學習,在班級管理中,也學到了有些方法,我也更應該想反思,把傳授學到的應用于我的班級管理中,讓我的班級更出色。

        班主任班級管理工作總結8

          時間飛逝,轉瞬一個學期又將結束。我就這一學期班主任工作作如下總結。

          一、學會正確關愛,營造溫馨班級

          一個班,關起門來就是一個大家庭。假如,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般相互關懷著、關懷著、照看著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫和的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

          1、"偏愛'后進生。

          在班級管理中,我努力將自己"與人為善'的愛心和班集體"普遍的友愛'傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總細心營造一種公正、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫和和同學間的友情,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸取這些后進生參預班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

          2、嚴愛優(yōu)等生。

          優(yōu)等生,誰都愛他們。也正由于如此,優(yōu)等生的缺點往往簡潔被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,對這類同學,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提示他們做學問得先做人,做一個正直的人,熱忱的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的同學,只能在理智膚淺的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

          3、博愛中等生。

          中等生往往是一個班中簡潔忽視的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣簡潔產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣簡潔自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又可怕拋頭露面。對這類同學我把握他們的心理特點,調(diào)動他們的主動因素,正確對待他們的反復,始終如一地敬重、理解、信任他們。

          二、實施自我管理,培育管理力氣。

          班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把同學的主動因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構筑同學自我管理機制。因此,我想方設法構建同學自我管理體制,為同學設置多種崗位,讓每個同學都有機會上崗"施政',有服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。當然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學期都依據(jù)班級的實際和學校的要求,準時地作出適當?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上同學、班級的變化,不斷提高要求,引導同學的行為和品德向更高的層次進展,促使同學通過自我訓練、自我調(diào)整而不斷成長。

          三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

          讓同學參預競爭是提高同學心理素養(yǎng),增長其才能的重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會,我們更應增加同學的競爭意識,培育同學的自尊心、自信念、上進心和耐挫力。這樣,才能使同學將來能適應社會的進展。因此,我在班級中建立競爭機制,締造競爭氣氛。

          1、人人都有一個競爭對手。

          每個同學自找一名水平相當?shù)膶κ?我依據(jù)同學的可比性,稍作調(diào)整)。

          讓每個同學在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字,競爭對手比學習、比思想、比體育。每次考試、角逐之后,誰輸,輸了就把個人競賽中的"萬里馬'送給對方,以便時時激勵雙方。

          2、組組都有一個追擊目標。

          除了個人競賽,我在班上還實行"一幫一、一盯一',"最佳表現(xiàn)小組'、"富有挑戰(zhàn)小組'、"最佳合作小組'等,分別對得分最高的、競爭最激烈的.、小組最團結的三個小組進行嘉獎,鼓舞(其他)小組都朝這個方向進展。并關懷尚需努力的小組想出響應方案。通過競爭,班級中形成了一種相互監(jiān)督、相互關懷、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了同學的主體作用,促進同學和諧、生動、活潑地進展。四、塑造自身形象,贏得同學信任。

          孔子早在兩千年前就說過:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。'因此我努力做到以下兩點:

          1、好學上進,不辜負同學。

          教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給同學以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參預各種培訓與學習,參預計算機考試,認真鉆研教材,努力讓同學寵愛上課,寵愛學習。

          2、敬重同學,不遠離同學。

          俗話說:"嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。'我努力做到真心疼惜我的同學,嚴格要求他們,但是是在充分敬重同學的基礎上嚴格要求的。

          班主任工作細心而又繁瑣,他是在寬敞的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的訓練生涯中,我將用我的青春連續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我開心而興奮,由于我是一個班主任。

        班主任班級管理工作總結9

          一個學期很快結束了,在領導和各位老師的關心和幫助下,順利走過了一學期。現(xiàn)在就把一學期的工作情況總結一下。

          一、班級現(xiàn)狀分析

          我班現(xiàn)有學生45人,女生17人,男生28人。班里的學生分為三種類型,一是知道學,自控能力較好的學生。二是肯學,但學習能力不強的學生。三是紀律松散、學習不認真、基礎又不好的學生。每個孩子都活潑好奇心強,大部分的學生自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,自覺學習的能力比較弱,需要下大力氣來扭轉。

          二、班級日常管理及養(yǎng)成教育

          九年級是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學生在這個轉折時期顯得無所適從。怎樣讓學生盡快適應這一變化,順利度過轉折時期,這是擺在我眼前的首要任務。我當班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學生,努力克服固執(zhí)己見,尊重學生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導他們揚長改過,努力使其達到卓越。

          1、重視班委的培養(yǎng),彰顯其價值。

          “火車跑的快,全靠車頭帶”,平時定期召開班委會。及時掌握班內(nèi)動向,以便工作的展開。

          2、進行衛(wèi)生改革,加強班級的衛(wèi)生管理,搞好衛(wèi)生工作。

          以前的值日工作存在著很的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)有同學不掃地的現(xiàn)象,罰也起不到較好的作用。本學期我進行了很大的改革。小組成員的組成由同學們自己自由組合,不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地,這樣就避免了同學內(nèi)部之間的不合作關系。組定下來之后,由原來的每組值日制改為現(xiàn)在的每組值周制。如果那組值日不干凈,該組要重掃一個星期,由于獎懲有具體的依據(jù)可循,同學們值周的積極性比以前有了一個質(zhì)的飛躍。很多同學一大早就回來掃地了,包括那些平時偷懶的同學,這時也變得特別勤快起來。同時要求學生每天兩掃,值日要干凈徹底,不留死角,做好防疫工作。

          3、養(yǎng)成教育,常抓不懈。

          養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎教育。學生的行為具有持續(xù)性和反復性。冰凍三尺非一日之寒,養(yǎng)成一個好習慣非一日之功,需要長期抓,切不可“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”所以對學生的養(yǎng)成教育要有耐心,要持之以恒。我經(jīng)常利用班會課和課間時間對學生進行教育要求學生從小事做起,從身邊的事做起。如見到地上有垃圾果皮隨手撿起來,見到教師要主動行禮問好,在樓道里要輕聲慢步靠右行,見到班里的門窗桌椅壞了自覺自愿修好,“隨風潛入夜,潤物細無聲”,學生的行為習慣的變化,也就在點滴小事中。

          4、嚴格班級管理力度,注重學生的安全教育。

          實施班委成員協(xié)助老師管理班級制度,加強安全教育工作。特別是在請假制度上,針對一張假條用一天及無視學校規(guī)定私自外出的情況,對學生進行思想及安全教育,批請假條時更為謹慎、嚴格,詢問清楚學生請假的原因,不厭其煩的叮囑學生注意事項,以保證學生的安全。每次班會課上,都要強調(diào)安全,課間經(jīng)常在班里提醒學生不要追逐打鬧、上下樓梯要有秩序等。

          5、心理疏導,消除心理障礙。

          青少年時期的學生,身心正處于一個迅速發(fā)展的階段,在心理上表現(xiàn)出半幼稚、半成熟狀態(tài),再加上家庭的過分溺愛,社會的不良影響,往往使他們好逸惡勞,自我意識過重,承受能力極小,心理素質(zhì)較差等。在平時的教育教學中,我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態(tài)更加積極,更加開放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話語,一個贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生心蕩漣漪,如沐春風。學生在老師的鼓勵下,更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力后取得成績的肯定,可以不斷筑高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。另外,班主任幫助學生樹立目標,有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態(tài)邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己,隨時調(diào)整自己。同時采取個別談心,開展集體活動等各種方式進行引導和調(diào)適,并適當教給他們一些心理保健知識,不斷提高學生對社會環(huán)境的.適應能力、對外來刺激的忍受能力、對心理活動的平衡協(xié)調(diào)能力。

          三、我在差生轉化工作中從以下幾個方面做起

          1、爭取家長配合發(fā)揮家庭教育作用。學校家庭聯(lián)手打造孩子的未來形成強大的教育合力,在實際工作中請家長來訪、家長會、座談會的形式,匯報學生在校的表現(xiàn),爭取家長支持配合。

          2、重后進生激勵后進生。尊重后進生的人格,以表揚為主,發(fā)現(xiàn)挖掘后進生的閃光點,給他們“用武之地”激發(fā)他們熱情,增強他們信心,比如有的后進生勞動很積極,肯賣力,可以委任其勞動委員一職,負責班級衛(wèi)生管理,有的后進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規(guī)范了自己的行為,班主任也多了表揚的依據(jù)。

          3、致力學風建設。發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用。先進群體的榜樣作用是巨大的,在良好學風的包圍中,少數(shù)后進生蠢蠢欲動的欲 望便能打消很多,先進帶動落后,在先進群體的感召下,加之班主任循循善誘,天長日久,后進生會逐漸走向積極康健的大道。

          我們班這片小舟是否能夠經(jīng)受起大風大浪,是否能夠半年后駛向成功的彼岸,作為掌舵人,我是有信心的。雖然現(xiàn)在每走一步戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰;雖然以后的路撲朔迷離,還不確定。但我相信,我會帶領著這支團隊堅持走下去的。我堅信;我們班的明天會更好!

        班主任班級管理工作總結10

          時光荏苒,一學期就快結束了,作為1907班的班主任感到收獲很多,因為這個學期九年級分班的緣故,這個學期也面臨著各種挑戰(zhàn),在這里就一學期以來的班主任工作做一次總結與回顧。

          對于一學期的班主任工作主要從一下幾個方面來進行總結

          一:班級班干部隊伍建設

          對于從開學到現(xiàn)在一直在抓的班級班干部隊伍,已經(jīng)逐漸成熟,班干部對于學校的各種要求,以及管理已經(jīng)非常熟悉,能很好地完成老師布置的任務,積極主動的為班集體服務。并且能在老師不在教室的時候以劉金順為代表的班干部能非常負責的管理班級。為班級創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境。

          二:班級學風建設

          在這學期九年級上學期的關鍵時刻,從一開學就開始進入了中考備考的良好學風下,班級同學學習十分積極,對班級進行分組管理,每位同學都有對應的組長,或者老師。從每一節(jié)下課時間甚至中午休息時間,晚自習時間都有班級同學學習的身影。另外到學期后階段每兩天一次的考試也非常利于學生知識點的鞏固,便于加強班級的學風建設。既然當了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè),你就會設計它的未來,把每天的每一步當作一個連續(xù)的.過程。你把教育當作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業(yè)去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那么,他就很難學好,一定要把“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。

          再次,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛(wèi)生。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細,工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標。

          最后正確關愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。

          一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。

          最后,我感謝知源,感謝學校給了我這個當班主任的這個機會,讓我能快速成長,學到很多,也成長很多。我希望我能把這個班主任當好,更希望陪著1907的孩子們一直到畢業(yè)。最后,祝知源越辦越好!

        班主任班級管理工作總結11

          本學期我擔任初一(3)班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上。現(xiàn)將本學期工作總結如下:

          一、繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的習慣

          班主任在初一階段的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。具體操作如下:

          (1)抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半,一節(jié)課的課前預備十分重要,預備鈴一響,你就必須到教室運去。一些學生,打了鈴之后,象沒有聽到似的,在玩什么的還玩什么。你要督促他們做好課前準備,然后在教室里巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。而我們的學生,大多數(shù)沒有課前預習的習慣,你要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節(jié)課的內(nèi)容,久而久之,養(yǎng)成習慣。班主任的工作變得非常輕松,班級的管理非常順心。

          (2)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。學生們?nèi)菀纂S手亂扔雜物,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養(yǎng)成習慣。

          (3)實事求是地對學生提出他們力所能及,經(jīng)過努力能夠達得到要求:

          ① 保持班上的清潔衛(wèi)生,愛惜班上的公共財產(chǎn),維護班上的組織紀律。

          ② 上課用心聽講,回家認真完成作業(yè),培養(yǎng)良好的學習習慣。

          ③ 勤奮地學習,刻苦地學習,為今后的人生打下一個堅實的基礎。

          ④ 講文明,守紀律,做個品學兼優(yōu)的好學生。

          二、加強班級管理,增強班級的凝聚力。

          1.選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。我采取召開定期班委會,班委培訓,使他們明確自己的職責,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校管理評比中都取得了良好的成績。

          2.通過活動加強學生之間的協(xié)作精神和團體意識。尤其是利用像運動會這樣的集體活動,既能在班級的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。對破壞集體形象的行為,在班級中開展討論,嚴厲批評,讓學生認識到哪是恥何為榮,增強班級的凝聚力。

          3、積極抓好后進生的轉化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,平時利用自習或其他空閑時間與他們談話,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值,鼓勵他們樹立信心,不要被自己打倒,盡自己所能,多向他人請教,努力提高自己的學識。

          4、積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學生,了解學生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

          三、正確調(diào)動學生的學習積極性

          調(diào)動學生的學習積極性,是班主任能否帶好班的關鍵。

          首先,老師對他好一點,讓他為感激老師而學習。其次,幫學生樹立信心。再次,要求家長關心孩子的學習。我反反復復要求家長:你的孩子在家做作業(yè)時,你要坐在旁邊。或打毛衣,或看報刊雜志都可以,但一定要坐在旁邊,以示關心。作業(yè)做得好,稱贊兩句。做錯了的,督促改正。話不要多,以免引起他煩心,干擾他完成作業(yè)的情緒。最后,老師多給高分,不要吝嗇表揚。

          四、做好家訪。

          作為一個班主任,家訪能幫助你找到教育學生的鑰匙。家訪前的準備。簡單地說,要想幾條學生的'優(yōu)點,并要有具體的事實。讓家長聽了高興,學生聽了感激,為以后的教育鋪平道路。對中差生,可以稱贊他勞動態(tài)度好,大掃除很賣力,或者體育好。家訪中應該了解的情況,我認為很重要的兩點:一是通過與家長的閑談,了解家長的素質(zhì)和做家長的責任心。父母的天賦都很差,他們的孩子也不會很聰明。二是了解學生在家里有沒有學習條件,至少要有張桌子,一個板凳做作業(yè)。沒有的,督促家長給學生創(chuàng)造一個學習的環(huán)境。家訪之后,要做好家訪記錄,這個工作很重要,對以后的教育頗有益處。記錄上注明在校表現(xiàn)原因的估計,采取教育的方法,試用的效果等。

          經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學生取得了一些成績,有了一定的進步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,提高自己的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。

        班主任班級管理工作總結12

          班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協(xié)調(diào)者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法,把對學生的關愛貫穿于班級管理的每時每刻。班級管理工作是一門育人藝術,它需要班主任多花心思,多了解,多觀察,多動腦。我在幾年的班主任工作中,我認為管理班級、引導學生得用“心”,要把愛心、操心、耐心獻給學生,把熱心送給家長。

          一、愛心

          多年來,我的靈魂與心靈受到強烈的撞擊,擁有愛每位學生的心,是管理好學生的重中之重。這讓我感悟到:當好一個班主任,得擁有愛每一位學生的心。作為一個班主任,接觸學生的時間最長,生活在學生中間,與學生傾心談話,深知學生需要教師的關懷與愛護。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個學生,而是所教的全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常,如“你在家最喜歡做什么?”“天氣冷了,你多穿衣服了嗎?”“最近進步很大,請繼續(xù)努力!”與學生交談溝通,讓學生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,搭起了我與學生之間的感情橋梁。遇到問題,學生樂于接受我的教育、引導。

          二、操心

          班主任管理班級需要操心。有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衛(wèi)生、紀律,學生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現(xiàn)在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。三年級的學生的特點也很明顯,他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。針對這些問題以及學生的年齡、心理特點,我在班級開展了“人人爭先進”的積分評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習慣的形成。這個活動從“文明”、“守紀”、“好學”、“勤勞”、“特長”五個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求,如“守紀”就是課前準備好,上課不挨老師批評,做操排隊等守紀律就可以得到。而“好學”是每次測試后統(tǒng)計。每個孩子都有自己設計的積分卡,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,這個活動取得了較好的成效,調(diào)皮學生也有了可喜的進步,上課隨便講話的壞習慣變成了積極發(fā)言,深受老師的喜愛。良好的班風已形成,給學生營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習和生活的環(huán)境。在學校多次獲得紀律、衛(wèi)生流動紅旗。

          三、耐心

          我們經(jīng)常聽到老師抱怨:“現(xiàn)在的學生不好教”、如今的孩子太不懂事”等等。這也難怪孩子,因為當今社會,他們接受到的更為豐富、復雜的信息影響著他們。所以管理班級還需要耐心。說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生,從小養(yǎng)成壞習慣—散慢,多次教育,都無法改正,一次,我利用課外時間與他交談,他年紀不大,語出驚人,他長大想做國家領導人。這時我耐心引導,拍了拍他的肩膀,笑著說:”好,有志氣!我們電視上看到的國家領導人都彬彬有禮,你呢?”學生不好意思地摸了摸自己的頭,說了句我最愛聽的話:“李 老師,我會改正壞習慣。”從此,這位學生慢慢地改正了缺點。

          四、熱心

          班級教育和管理活動要有家長的密切配合,把熱心送給家長,信任尊重家長,虛心聽取家長意見,這是我作為一名班主任與家長交往的一條原則。當學生有錯時應與家長取得聯(lián)系,能理解家長的難處,不訓斥家長,不把學生的錯誤轉嫁給家長;要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的'得與失。不歧視差生家長,一視同仁,平等對待。家長對班主任或學校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣,我與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。學生進步了,家長也來表示致謝。我對學生的一片愛心不僅贏得了學生對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。

          班級管理只要班主任用“心”來處理、引導,一定會培養(yǎng)出一班好學生,帶出一個好班級,給學生們一個真、善、美的心靈。

          “它山之石,可以攻玉。”十年來,我在不斷積累教育教學經(jīng)驗的同時,利用課余時間為斷充實自己,并能積極的投入到班主任培訓中,遨游在知識的海洋里,如饑似渴,不斷雕琢自己,用自己的汗水在辛勤的澆灌。經(jīng)歷了幾年的班主任生活,我從中體會到了教育的快樂,與學生真誠相處的快樂,以愛心來育人的快樂。在快樂中找到了自我,也從中悟出了很多。班主任的工作,可以說是酸、甜、苦、辣樣樣滋味皆在其中,盡管工作還不夠盡善盡美,但我將更加努力,以的熱情投入到教育中去。

        班主任班級管理工作總結13

          光陰似箭,歲月如梭,一個學期很快就結束了,在各位領導和老師們的關心和幫助下,順利走過了一學期。相對于上學期來說,學生對學校的環(huán)境和規(guī)章制度更為熟悉,對老師也基本了解,學生的個性特征、優(yōu)點缺點也更突出,與此同時,一些學生已經(jīng)進入“叛逆”時期,老師管理起來也更有難度了。而初一年級下學期恰恰是初中階段的關鍵時期,班主任如果不下苦功帶好,就會留下不少后遺癥,給學生的成長帶來不良影響,給今后的教育工作帶來很大的麻煩。因此,為了樹立良好的班風、學風,我主要是從以下幾方面入手:

          一、繼續(xù)加強學生的思想道德教育

          做好學生的思想工作,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)對初一學生來說非常重要,開好了頭就為今后的學習及成長打好了基礎。所以必須規(guī)范學生的行為,提高學生的整體素質(zhì),經(jīng)常性地加強對學生的行為習慣、課間操、衛(wèi)生清潔保持等工作督促檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他任課教師上課時學生的學習和紀律狀況,再深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成。另外,結合當今社會的發(fā)展,讓同學們形成與社會相適應的價值觀、時效觀以及信念觀,讓他們明確未來的社會是一個競爭的社會,人只有一直保持進步,才能在競爭的社會中立于不敗之地,進而讓他們樹立起立志成才、刻苦鉆研的精神,并建立起終身學習的意識。同時開展愛國、愛校、愛班集體的教育,建立起良好的集體榮譽感,并為了班集體的利益而努力奮斗。

          二、努力營造良好的班風學風

          班風是一個班集體的靈魂,班風建設是立班之本。一個班要取得好的成績,首先必須形成良好的班風學風。我一直都這么認為,也一直把這個作為班級管理的重點工作來抓。

          ①抓制度促班風。這個學期開學初,學生們還像上個學期一樣,能夠很自覺地遵守紀律,班干也主動管理班級,這讓我很欣慰,我決定放手讓學生們自己去管理自己,可是,我的計劃還沒實施,我就發(fā)現(xiàn)大家在一周之內(nèi)全變了,變得比較松散了。于是我召開班委會,班委們羅列了班上出現(xiàn)的問題,但好像找不到好的解決辦法。我發(fā)現(xiàn)班干的管理有問題,有些不想管、不敢管。我及時調(diào)查學生,多次召開班委會,找問題,讓班委們給我建議,大家一起想辦法,要盡快建立一套嚴格有序、適合本班的班規(guī)班紀。與此同時,我又根據(jù)同學們的建議,調(diào)整了班委結構,增設了四位副班長,和正班長一起一周內(nèi)每天一位班長主負責班上的紀律,嚴格按照班規(guī)班紀上規(guī)定的來進行量化考核。很快,班上同學又恢復正常了,能夠認真學習,自覺遵守紀律,班級的評比也由二星、三星、四星到穩(wěn)定在五星的狀態(tài)了。

          ②訂目標促學風。針對初一學生的心理特點,我要求我班學生的學習目標要不斷更新,始終有目標的學習。開學初每人定一個學期學習態(tài)度目標,同時確定一下短期自己的學習目標,根據(jù)自己的實際只要認真就可以達到。期中考試前根據(jù)年級安排讓他們制定一個考試目標,我告訴他們必須是與自己的實際相符的,要是自己通過努力可以達到的,不可以太高根本不可能達到,也不可以是不用努力就已經(jīng)能超過的,那樣訂目標就沒有意義。期中考試后,我把他們的計劃目標和實際分數(shù)進行對比,幫他們分析目標達到的情況以及沒達到的原因。這樣他們以后就會定出與實際相符、能夠促進自己努力的目標了。在期末考試前我又讓學生們定出各科的具體目標分,并同樣要求是實在的、可行的,這樣,學生在我無形的鼓勵與指引下,不斷地給自己加碼,不斷地在實現(xiàn)短期目標中進步。

          三、抓班級管理促學生綜合素質(zhì)的提高

          結合本班實際情況及級組的考核管理辦法,這一學期我狠抓課堂、出勤、儀容儀表、三操等各方面紀律,為學生營造良好的學習氛圍。為了提高本班學生的綜合素質(zhì),我采取了以下措施:

          (1)積極抓好學生的儀容儀表工作。開學初,我發(fā)現(xiàn)有些學生的發(fā)型很有特點。于是,我找到合適的時機找他們談話,讓他們換個更適合學生身份的發(fā)型。利用周五大掃除的時間檢查學生的指甲和頭發(fā),以出于對學生關心的角度告訴他們要注意個人衛(wèi)生,讓每一個7班的學生都以良好的'形態(tài)出現(xiàn)在校園。每天早上到校后還有一名同學專門監(jiān)督提醒大家配戴好校卡。

          (2)積極抓好三操。開學的第三個星期,我發(fā)現(xiàn)學生們做課室操和眼操很是敷衍,而且還有少數(shù)人在做操時說笑。我就增加了一個體育委,做操時一人在前面領做,一個人監(jiān)督,我自己在課室也監(jiān)督了一段時間,然后改為不定時到課室檢查,這樣,通過一段時間的堅持,同學們就形成習慣了,后來一段時間我們班的兩操檢查都是10分,我也再不用督促和檢查了。

          (3)深入班內(nèi)調(diào)查,并向班干部和同學們了解班級情況,隨時糾正班內(nèi)出現(xiàn)的“不正之風”。平時注意觀察學生,一旦發(fā)現(xiàn)班上有不良現(xiàn)象,就及時采取措施,讓不好的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。積極應對學生的早戀現(xiàn)象,我充分利用自身的性別特征,覺得與女生更容易溝通與交流,所以我找女生談心,讓她自己明白這時的主要任務是什么,告訴她怎樣來處理與異性同學的關系,讓學生很快從早戀中走出來,并且更加認真地學習。

          四、有效利用好主題班會課

          這個學期,我根據(jù)學校學生處和級組的安排,以“孝”為主題召開班會。整個學期,我們以“百善孝為先”為主題,分別以“孝的意義”——“感恩父母”——“怎樣做到孝”為主題召開系列班會,讓學生自己搜集資料,讓同學們交流自己的事例,談自己的體會和理解,讓學生更多地體會父母的養(yǎng)育之苦,也正好可以讓學生改改自己的“叛逆”。

          總之,班主任的班級工作是瑣碎的、繁雜的,我們要用心去觀察,用心去交流,用心去教育和感化學生,對學生動之以情,曉之以理,鼓勵他們,增強他們的自信心和自尊心。我對學生很嚴,但不是無限嚴,我覺得教育學生抓住學生的心是很重要的。今后,我還會繼續(xù)努力,爭取對學生多一點耐心、多一些關愛,與家長多一些交流,把我們的學生教得更優(yōu)秀。

        班主任班級管理工作總結14

          一個成功的班主任,其行為首先表現(xiàn)出的特點是:有理想,愛學生,能為學生的成長奉獻出身心,具有做好自己班級工作的各方面的才能。

          那么,在實際工作中,班主任應采取怎樣的符合自身角色的基本行為模式呢?綜合班主任工作的過程、方式及職業(yè)性質(zhì)等特點,我認為班主任應努力做到以下幾點:

          一、勤于深入學生的生活

          從管理學的角度看,班主任工作的實質(zhì),就是按照預定的目的,依據(jù)一定的原則、程序、方法、手段,對班級中的人、事、物進行計劃和調(diào)控。而有效的計劃和調(diào)控,必須建立在對班級及學生的了解和研究的基礎之上。

          正如俄國教育家烏申斯基所說的那樣,要想從一切方面教育人,就必須從一切方面了解人。實踐證明,班主任走進學生的生活,有利于全面了解學生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經(jīng)歷、個性特征、興趣愛好及生活環(huán)境等,有利于掌握班級總貌、特點及基本傾向,制定出切實可行的教育計劃。

          同時,在與學生日常的實際接觸中,能及時地把握班級的動態(tài),對班級新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。

          目前,我國不少學校在實施班主任管理的過程中,提出班主任參與學生活動的多種不同的“到位”要求,并以此作為班主任工作評估考核的重要內(nèi)容,其意義正在于督促班主任變間接、簡單的“遙控式”管理為直接、具體的“走動式”管理,避免工作的主觀性和盲目性。

          當然,班主任的“走動式”管理決不是“巡警和看守式”的,而是與學生情感交流、對學生循循善誘的過程。

          當今的青少年學生與過去的學生相比,心理上有一個明顯的變化,即希望班主任和他們打成一片,參與他們的各種活動,希望得到教師的尊重、愛護和關心,希望能直接得到班主任的多方面指點。

          班主任如果能抓住這一契機,深入學生,對他們充滿熱情,那么學生便會對他(她)產(chǎn)生心理認同,“親其師,信其道”,教育也便成功了一半。

          二、勤于觀察

          要獲得關于學生的第一手資料,班主任就要事事留心、時時注意、處處發(fā)現(xiàn)。

          比如,在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度,在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質(zhì)、個性傾向、人際關系和集體觀念;在家訪中觀察學生的家庭表現(xiàn)、家長對子女的要求和教育方法,等等。

          全國優(yōu)秀班主任毛蓓蕾老師從一個學生在課堂上露出的一絲怪笑,訪到了該生與社會后進青年的秘密交往。姚亞平老師從家長為孩子系鞋帶的極普通的小事,發(fā)現(xiàn)了獨生子女教育的嚴重問題。

          可見優(yōu)秀班主任總是一位優(yōu)秀的觀察家,他們不僅勤于觀察,而且目光敏銳,能從學生的一舉一動、一言一行,甚或是極微小的情緒變化上,感知學生的思想和心理狀態(tài),把握偶發(fā)事件的蔭芽,及時采取針對性教育和防范措施。

          勤于觀察有助于班主任從觀察量的增加上把握對學生質(zhì)的認識,每個學生都是一個獨特而復雜的個體,在不同時間、不同場合、不同事情上的表現(xiàn)不盡相同。

          班主任只有經(jīng)常地、有目的地反復觀察學生相同與不同的方面,才能在大量感知材料的基礎上,從外部的種種表象中洞悉學生內(nèi)心世界的本質(zhì),也才能對學生的思想、行為給予實事求是的`評價,進行“長善救失”的教育。

          三、勤于捕捉與學生交談的機會

          班主任整天和學生打交道。一方面,在了解學生的過程中,交談可彌補眼觀之不足,拓寬獲得學生信息的渠道,避免了解學生過程中的“暈輪效應”;另一方面,交談在說服、教育學生的過程中,能收到鞏固和強化學生知行的效果。

          教育的過程是一個從曉理、動情到導行的過程,理的闡發(fā)、情的表達、行的引導,往往要借助于語言“媒介”來實現(xiàn)。稱職的班主任無不與學生有大量的語言交流。

          他們或及時向學生傳遞國內(nèi)外的最新信息,引導學生進行討論;或提出敏感的人生問題供學生思考,給學生以有益的忠告;或對學生所表現(xiàn)出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞,對偶發(fā)事件進行藝術處理和巧妙的引導……

          這些在學生思想、品德、學習、生活等諸方面無處不在、無所不包的“言傳”而非空洞的說教,其熏陶和感染的作用是多方面而巨大的,切不可等閑視之。

        班主任班級管理工作總結15

          一、了解學生,做學生的朋友,樹立威望。

          "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

          二、班干部隊伍的培養(yǎng)。

          一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

          三、加強常規(guī)訓練。

          良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。 訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

          四、激發(fā)學生競爭意識。

          競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的`、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

          1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

          2、建立互助組:以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。 3、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

          五、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息網(wǎng)絡。

          班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。

          此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。

          回顧一人學期的班級管理工作,有閃光點,但同時也存在著諸多的缺點和不足之處,我會繼續(xù)總結經(jīng)驗,爭取把班級管理工作做好。

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