安全生產(chǎn)工作總結經(jīng)典(3篇)
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作總結1
根據(jù)公司總部安排，華能XXXX風電場高度重視歲末年初安全工作的執(zhí)行情況，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在工作現(xiàn)場內(nèi)扎實有效的安全生產(chǎn)管理工作，取得了一定的成效，確保了工作現(xiàn)場穩(wěn)定的安全形勢�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
20xx年底，XXXX風電場在公司領導關于“進一步夯實安全生產(chǎn)基礎、控制安全生產(chǎn)風險，確保完成年度各項工作目標”的安排和部署下,為風場全體員工開展了以安全生為中心，以全面貫徹落實集團公司和新能源公司安全生產(chǎn)要求為目的安全生產(chǎn)專項活動，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，將安全生產(chǎn)長效機制有機融入人員、設備、環(huán)境、管理工作中。
在組織運行、檢修人員認真學習公司安全要求的同時，結合各自生產(chǎn)特點，開展自查自糾的活動。并對《電力安全作業(yè)規(guī)程》（電氣、熱力和機械部分）、新能源公司《安全生產(chǎn)工作手冊》、進行深入學習。
二、制定安全生產(chǎn)具體活動的實施方案
為了加強對“防范人身事故、落實安全生產(chǎn)責任制”具體行動的執(zhí)行力度，XXXX風電場以班組為單位落實執(zhí)行安全生產(chǎn)工作專項行動。各單位現(xiàn)場負責人為小組成員，負責監(jiān)督管理生產(chǎn)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全、火災防范和交通安全等日常事務。
各單位在落實安全生產(chǎn)活動中以三個結合為中心：
一是將安全生產(chǎn)活動與安全隱患排查治理工作相結合；
二是將安全生產(chǎn)活動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結合；三是將安全生產(chǎn)活動與年度安全生產(chǎn)目標任務相結合。
1、在活動開展過程中XXXX風場重點對站內(nèi)消防重點部位、電暖照明線路、自然災害易發(fā)地區(qū)進行檢查，從源頭上治理排除隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，限期整改、跟蹤落實，重大隱患要實行掛牌督辦。
2、對沒有、不健全的制度進行了編制和完善，對不切實際、不實用的予以廢除并根據(jù)實際情況重新編寫，能夠運行到安全生產(chǎn)實際工作當中的制度予以實施。
3、針對電氣操作、登高作業(yè)、場內(nèi)交通等工作，進行現(xiàn)場安全督查，對違章行為，進行嚴厲查處，消除安全隱患，確保施工安全。
4、對設備廠家駐場服務人員的工作進行管理規(guī)范，加強其對反違章工作的安全意識，一經(jīng)查處，嚴肅處理。
5、著重檢查“兩票三制”和《電業(yè)安全工作規(guī)程》的執(zhí)行情況：
◆對工作票流程中簽發(fā)、許可、安全交底、現(xiàn)場開工、工作中監(jiān)護、轉移、終結和現(xiàn)場安全監(jiān)督。檢查驗電、裝設接地線、安全措施的'布置的執(zhí)行情況，堅決抵制無票工作、無人監(jiān)護工作和在電氣設備上不驗電、不掛接地線以及安全措施布置不完善即開工的現(xiàn)象。
◆檢查現(xiàn)場運行、檢修人員是否按照現(xiàn)場運行規(guī)程工作。
◆檢查操作票流程中接令、復誦、填票、審核、錄音、操作、監(jiān)護等環(huán)節(jié)均嚴格按電網(wǎng)公司有關標準執(zhí)行，查找漏洞，堅決杜絕無票操作和無人監(jiān)護操作，防止各類誤操作事故發(fā)生。
◆設備缺陷管理制度、設備定期維護、試驗、切換、巡回檢查等制度執(zhí)行情況良好。
◆安全工器具配備整齊，使用正確，定期進行試驗。
◆生產(chǎn)現(xiàn)場的坑、孔、洞、井、樓梯、平臺的蓋板、欄桿、護板等均無缺陷。
◆安全標識牌齊全、有效。設備雙重名稱與標示圖相符。
6、消防規(guī)章制度完善，站內(nèi)消防設施運行情況，消防責任人落實均良好。
7、車輛安全管理情況完整，交通安全管理制度落實良好，車輛鑰匙管理制度和行用車審批程序均嚴格有效。加強了對駕駛人員和全場員工的交通安全意識，嚴厲禁止了違章駕駛、乘車不系安全帶、超速行駛等行車問題。
8、對道路進行了維護，道路兩旁的防撞樁、安全警示標牌、護坡等附屬設施均進行了檢驗，檢驗效果良好，特別是對安全警示標牌進行了重新安裝。
9、按照公司要求對車輛檢查和出車前自查。對有故障車輛進行了維修，對損壞進行了車輛上報。同時由于近期面臨有冰凍雨雪天氣，所以對車輛應配備的防滑鏈、滅火器和車載藥箱進行了檢查補充。
10、加強了對員工宿舍、食堂以及場內(nèi)施工場地的管理，嚴禁超負荷使用大功率電器，嚴禁使用不合格的電器，加強了每日巡視和定期檢查。
11、加強員工的火災防范、撲救、逃生等技能的培訓。復查滅火設備可靠性，對站內(nèi)實行消防水系統(tǒng)定期啟動輪換制度。
三、安全生產(chǎn)活動取得的成效
通過本次安全生產(chǎn)活動，XXXX風電場取得了一定的成效。在安全生產(chǎn)方面，進一步加強了各班組及其工作人員的安全意識。全場人員能很好地配合工作，對存在安全隱患當場予以排除，不能立即解除的隱患也能立即著手整改。對站內(nèi)消防、交通等制度設施也進行了整改完善。
在本次專項活動中XXXX風場運行及檢修人員充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性，活動了取得了顯著成效，完善了安全生產(chǎn)工作管理制度，建立常態(tài)工作機制，對以后的工作開展產(chǎn)生了積極的作用。
安全生產(chǎn)工作總結2
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作回顧
項目公司作為污水處理廠運營管理主體，廠長作為現(xiàn)場負責人，認真學習總公司的安全管理文件，及時傳達上級領導關于安全管理的指標，落實安全生產(chǎn)會議精神，是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)，不斷提高項目公司安全管理水平。20xx年1月至今，項目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，項目公司加大了對安全教育與宣傳力度，依據(jù)操作工及化驗員工作內(nèi)容及區(qū)域特性，有針對性的進行宣傳教育，加強員工安全意識及風險識別能力；其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議，并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責任人的管理理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到具體崗位，積極響應公司號召，開展安全生產(chǎn)月活動。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產(chǎn)一線安全隱患，不斷完善安全防護措施，針對二期未啟動生化池區(qū)域，全部安裝不銹鋼防護欄，防止員工巡檢時跌入污水池，并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設置警示標識牌；對出水口計量槽進行改造，對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板，對計量槽加設活動走道板，并進行防腐處理；對廠區(qū)及生化池安全防護設施及時進行更換，確保各項設施均有效期內(nèi)，無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結果，對化驗室?guī)旆窟M行專項改造，添加高清攝像頭。實行雙門雙鎖雙人管理，確保易制毒品的管理規(guī)范合法，對廠區(qū)監(jiān)控設施進行升級改造，延長錄像保存時間，確保必要時影像資料可查。
(三)簽署員工安全責任協(xié)議
針對每一名新入職員工，項目公司都在入職當天進行員工安全教育，讓員工充分認識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患，并告知其正確的操作流程及規(guī)范，明確其工作職責，與每位員工簽署安全生產(chǎn)責任協(xié)議，堅決反對違規(guī)操作。
(四)專項作業(yè)安全管理情況
項目公司認真執(zhí)行維修養(yǎng)護工作中的安全監(jiān)督與檢查制度。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，下井時穿好防護用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶；井下做好通風、降水等工作。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督工作，堅持遵守安全操作規(guī)程，做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時處理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅決制止
(五)目前尚存在的`問題與不足
1、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，沒有形成系統(tǒng)性資料
2、員工培訓方面：安全技能培訓不足，頻次過低，形式單一，缺乏針對性，對提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足：目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標語，部分破損，沒有針對性較強的安全提標標識，車間雜物較多，沒有做到人、機、物的分離，需要加大改善力度。
二、20xx年度安全生產(chǎn)計劃
為更好的規(guī)范化運營管理好污水處理廠，結合和美污水處理廠實際情況及往年運行經(jīng)驗，項目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署，從以下幾方面開展安全生產(chǎn)工作：
（一）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，完善安全制度建設
20xx年將組建項目公司層級安全小組，在項目長的統(tǒng)一領導下，負責指揮處理突發(fā)性或一般安全事故，匯報并聽取政府部門分管領導處理意見，在得到相關領導同意后，啟動應急預案。安全小組負責項目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設等工作，加大日常宣傳力度，將安全生產(chǎn)與日常管理相結合，全年開展4次安全培訓，每季度確定一個主題，舉辦形式包括聘請兄弟單位來廠進行安全知識演講，舉辦安全生產(chǎn)月活動及安全演練等，使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命，規(guī)范日常行為，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保全年零安全事故。
力爭用一年時間完成安全生產(chǎn)制度建設，完成專項應急預案、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查內(nèi)容、安全防護設施點檢標準卡等文件的編輯與修改，做好安全生產(chǎn)標準化管理工作，使管理工具豐富，貼近項目實際情況，讓制度更好地服務于管理。
（二）完善廠區(qū)安全警示標牌，豐富目視管理內(nèi)容
目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的自治和身份、工器具和設備設施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場管理方法。它讓員工在各個地方都能看到“安全”，從而創(chuàng)造一個安全的氛圍，提升安全意識，已達到保證安全生產(chǎn)的目的，提高現(xiàn)場安全系數(shù)。20xx年項目公司將從人員目視化、設備目視化和廠區(qū)目視化三個方面開展安全生產(chǎn)管理工作。
第一季度重心為人員目視化管理工作，給不同人員配備了不同顏色的安全帽，員工統(tǒng)一穿紅色服裝；每二季度和第三季度重心為設備目視化方面，結合現(xiàn)場實際情況，根據(jù)設備現(xiàn)有在帳、自有、報廢設備情況制作設備管理卡、狀態(tài)卡。管理卡上標明編號、名稱、運行責任人等相關信息。狀態(tài)卡標明設備備用、停用、維修、再修狀態(tài)等信息。帶電設備標明“有電危險，請勿靠近”等標識。第四季度重心為廠區(qū)目視化方面，車間員工行走區(qū)域進行規(guī)劃，設備安裝區(qū)域進行劃區(qū)域管理，勞保工具、備品備件進行定點存放管理。以季度為單位，確定一個重點內(nèi)容，三個方面內(nèi)容交叉進行，逐步實施。
（三）定期檢查安全防護用品，及時更換老化設施
和美污水處理廠在辦公區(qū)域、化驗室及配電間設置滅火器裝置，用于防應急滅火用，在生化處理池上配有應急救生圈，項目公司將定期對這些安全防護設施進行檢查，做好檢查記錄，確保防護用品均有效期內(nèi)，且能正常使用，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)老化、破損或影響正常使用時，立即進行更換。
�。ㄋ模⿵娀踩[患排查治理，定期開展安全自查
實行項目公司與總公司分級分類管理，制定事故隱患排查標準，如實填寫安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴格安全隱患分級管理，健全自查機制，強化技術支撐，全面落實安全隱患排查整治工作要求，形成安全隱患會查會改、真查真改、重預防抓治本的長效機制。制定符合項目公司實際情況的安全生產(chǎn)專項檢查工作方案，明確專項檢查工作內(nèi)容、時間要求、工作要求，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。每月由安全員自行檢查一次，每季度由安全小組檢查一次并進行總結，針對存在的安全隱患確定時間節(jié)點整改，分級分類管理，根據(jù)安全生產(chǎn)應急預案進科學組織一次針對性強的應急演練一次。
安全生產(chǎn)工作總結3
為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動，結合項目部3季度安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將3季度項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況
項目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標完成情況：
1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；
2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3）、杜絕火災、食物中毒等事故；
4）、沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；
5）、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）合格標準；
6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
除第六項正在加緊完成，項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
二、3季度安全生產(chǎn)情況
3季度，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計255人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數(shù)共計80多人次。在中秋節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語30多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。8月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的`演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
6、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的日常巡檢
2）周安全檢查
�。┰掳踩珯z查
4）專項安全檢查
5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6）綜合檢查
7）配合上級公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽等個人安全防護用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查�，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
10文明施工方面
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，項目部結合集團公司和工程公司要求編制了活動方案和活動計劃，并進行了實施，期間配合公司的活動實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。
三、存在問題
項目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；
一是工期緊，施工人員流動大，施工時間長，對施工人員教育培訓時間不足。
二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。
三是防護設施搭設一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設不能跟上施工進度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協(xié)調不利。四是由于個別施工人員素質不高，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。
四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計劃
1、安全目標
1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；
2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3）、杜絕火災、食物中毒等事故；
4）、沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；
5）、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）合格標準；
6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
2、4季度都要封頂，工期比較緊，工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。項目部在鞏固3季度安全成功的基礎上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：
1）安全教育
2）施工用電
3）施工機械
4）高空作業(yè)
5）安全檢查
6）安全防護
7）消防管理
8）“三防”安全管理
9）配合公司組織的各種安全活動
項目部將在總結成功經(jīng)驗和欠缺的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
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