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      1. 安全生產工作總結

        時間:2022-06-01 18:45:12 工作總結 我要投稿

        安全生產工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的安全生產工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        安全生產工作總結

        安全生產工作總結1

          我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,F將20xx年安全生產工作情況總結如下:

          一、領導重視,措施有力

          為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

          二、制度保證,措施到位

          1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

          2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

          3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

          三、加強檢查,及時整改

          開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。

          四、存在的主要問題和下步的打算

          我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

          1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

          2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

          今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

          轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已x年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富;仡20xx年,總結如下:

          一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

          今年來xx生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

          二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

          從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

          三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

          xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

          四、加強節本降耗管理

          過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的'處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

          五、加強5S、安全和職業防護管理

          xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

          20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

        安全生產工作總結2

          20xx年,XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

          回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

          (一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。

          今年6月份以來,XX公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

          公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的.措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

          針對公司機構調整和生產經營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

          (二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。

          今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

          20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

          (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

          XX公司下屬企業管理模式多,涉及行業多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

          1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。

          2、完善安全閉環管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

          3、公司質量安全部從8月份開始,制定并嚴格執行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解,便于發現安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

          4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核,使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協議,繳納安全保證金的規定,進一步規范了對外包單位的管理。

        安全生產工作總結3

          20xx年,自來水有限公司在的領導下,結合年初簽訂的安全生產目標責任書和公司實際,緊緊圍繞“創建平安公司,構建和諧社會”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無小事”的安全意識,完善和落實安全生產責任制,強化對一線作業人員安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,安全生產無事故,促進了公司各項工作的順利開展。現將一年來的安全工作總結如下:

          一、總體安排,明確安全生產責任。

          領導高度重視。成立了以總經理為組長的安全生產領導小組。今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對今年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規,提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

          二、完善制度,加強安全生產管理。

          結合公司實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

          三、學習法規,提高安全生產意識。

          為了使全司員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織職工認真學習安全生產法規,除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

          四、規范程序,杜絕違章操作。

          為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了應急預案和防范應急

          措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。公司領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。

          五、節前檢查,消除安全生產隱患。

          做好節前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。節前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的.安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。

          六、加強安全生產教育培訓。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加區安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

          七、嚴把水質關,供應優質水

          飲用水的水質,是直接關系到人們身體健康的大問題。針對這一問題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

          因此渠道水路長,通過村莊較多,部分村民衛生意識淡薄,經常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛生。為此我公司在進水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進行清理,有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網護欄進行包圍,有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛生許可證批件產品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,對每天24小時出廠水質4項指標(濁度、細菌、余氯、大腸菌)進行嚴格檢測。五是委托有較高資質的檢測機構定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區域內的城鎮、飯店、管道、農戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發現問題及時處理并且定期不定時地對總支管網進行沖洗,確保飲用水水質。

        安全生產工作總結4

          根據中國鋁業公司《關于加強汛期安全生產工作的通知》,為進一步加強汛期安全生產管理,防范各類安全事故的發生,確保汛期人民群眾的生命財產安全,公司認真開展汛期安全生產工作,貫徹落實,并對汛期安全生產工作進行以下總結:

          一、加強領導,高度重視汛期安全生產工作

          公司領導高度重視汛期安全生產工作,切實把汛期安全生產工作擺到重要位置抓實抓好,針對項目部汛期安全生產狀況,專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求,成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產領導小組,針對災害性極端天氣情況,要做到早部署、早安排、早行動、早預防,確保各項工作措施的有效落實,確保汛期安全生產。

          二、做好汛期重點環節的隱患排查工作

         。ㄒ唬└黜椖坎块_展一次全面的安全大檢查,對檢查出的隱患進行逐個登記造冊,對存在的隱患進行重點監控。

         。ǘ┩瑫r要采取有針對性的防護措施,有效防范地質災害和極端天氣引發的各類事故及財產損失。

          (三)加強施工現場的防災保護工作,特別是要掌握深基坑、管溝(槽)等地下作業的排水、放坡和支護情況,以及起重機械的基礎穩固情況及防風裝置情況,遇雷雨、大風等極端天氣時,要按規定停止高空作業。

          三、完善應急預案,落實防范措施工作

          各項目部進一步增強大局意識和責任意識,高度重視應對自然災害各項預案的'編制和完善工作,成立搶險工作領導小組,落實防范措施。在項目部開展了預案學習活動,結合項目的實際情況,對防汛重點部位進行檢查,對查出的問題確定下一階段的防汛任務。同時認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建,明確主要負責人,適時進行搶險演練,增強處理突發情況的能力。

          四、加強宣傳教育,提高人民群眾安全意識

          各項目部積極開展汛期安全生產工作的宣傳教育,通過開設宣傳欄、張貼宣傳標語、向在職員工和分包隊伍發放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式,廣泛宣傳夏季汛期安全生產知識,加強對汛期易引發的各種災害的認識,切實提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。

          五、加強值班調度工作和應急處理工作

         。ㄒ唬┱J真落實24小時值班制度和定期通報制度,建立健全災情速報制度,保障緊急情況信息報送渠道暢通。

         。ǘ┌磿r與氣象部門的聯系,密切掌握雨情,認真分析天氣變化形勢。

         。ㄈ┏霈F較大汛情時,主要領導親自上崗值班,掌握動態,靠前指揮,做到決策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。

          六、加強汛期安全生產的監督檢查工作

          負有安全生產監督責任的部門切實履行職責,加強監督檢查,做好項目施工現場和人員密集場所重要環節的安全生產檢查和監管,督

          促各項目部落實防洪搶險的各項措施和要求,落實好財力、物力分配,及時解決處理防汛工作中出現的矛盾和問題,確保責任到人、措施到位、科學防范,認真組織全方位、多層次、寬領域、廣覆蓋的汛前檢查,對檢查中發現的問題,要及時給予解決,確保了汛期公司安全生產形勢穩定。

          七、存在的問題及下步計劃

         。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績,但同時也存在一些薄弱的環節:一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理,防汛意識有所淡薄,缺乏防汛經驗。

         。ǘ┫乱徊,公司將認真吸取經驗和不足,著力做好幾個方面工作:

         。1)做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想,積極做好防汛工作準備,落實好防汛物資,及時關注雨晴變化,及時做好相關應對工作。

          (2)進一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作,在總結相關經驗和教訓的基礎上,進一步修訂完善防汛應急預案,提高預案的可操作性和實戰性。

         。3)切實做好搶險隊伍建設。要繼續加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練,積極開展防汛演練,切實提高防汛實戰能力,確保關鍵時間拉得出、頂得上、打得贏。

          通過開展汛期安全生產工作,公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患,建立了安全生產管理的長效機制,確保了汛期人民群

          眾的生命財產安全,提高了公司應對處理汛期出現重大問題的能力,確保了汛期公司安全生產的形勢,穩定了公司全年安全生產工作的大局。

        安全生產工作總結5

          武漢市黃陂區新十公路二期工程于20xx年8月20日進場,20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質檢站匯編的《安全管理法規》和《路橋工程處20xx年深化安全生產年活動實施方案》為指導,規范各項安全管理工作,并取得了較為理想績效。20xx年安全生產工作主要突現在以下幾個方面:

          一、組建安全生產領導小組

          項目部一成立,就立即組建安全生產領導小組,項目部經理萬世清任組長,是整個工程安全生產的第一責任人,總工王威為副組長,安監部部長甘漢文為安全生產主要負責人,具體管理項目部安全工作。安全領導小組成立后,制定了項目部安全生產責任制度,并定期召開安全會議,就安全生產工作及時調整和部署。安全領導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產警示牌,懸掛安全生產宣傳橫幅,組織工作人員安全教育培訓等。

          二、安全工作的規范與部署

          工程開工伊始,項目部經理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議,參加會議的有項目部各部門負責人、各工區負責人、各工區技術及安全負責人,會議強調“安全生產年無安全事故”的同時,項目部還向各工區進行了安全技術交底,向各工區傳達了項目部的《綜合應急救援預案》,與各工區簽訂了《安全生產責任書》。會上,項目部經理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程新十公路二期安全生產工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規范化,制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套,會議內容及相關文件有極強的實質性和可操作性。

          三、安全教育及培訓

          項目部正式開工后,立即著手制定了安全教育計劃,安全活動計劃,進行了五次安全活動,利用陰雨天對項目部及各工區工作人員進行了五次安全教育培訓,特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓,給所有人員簽訂了《安全生產責任書》。建立各工區安全活動制度,每次活動有記錄,對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施,我們全體員工的安全意識大大提高,安全生產技術更加熟練,真正實現了人人講安全,人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。

          四、安全巡查日;贫

          項目部安監部長每天到各工區進行巡查,發現安全生產隱患及時責令其工區負責人馬上整改,迅速清除安全隱患。安監部長及各工區安全負責人每天必須有詳細的安全生產日志。

          各工區專職安全員和兼職安全員,實行跟班監督,發現“三違”現象進行現場處理,發現隱患及時整改,加大安全人員的`執法力度。安全人員及高度的責任感,堅守崗位,嚴格執法,實行教育和處罰相結合的方法對安全生產進行全程監管。

          由于我部施工路段是邊通車邊施工,存在很大的安全隱患,所武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程。

          以項目部除了每天的例行巡查外,還與各工區每半月舉行一次聯合安全大檢查,有安全生產領導小組成員會同監理及各工區負責人,安全員對施工現場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患,限期整改,檢查整改效果,使安全隱患在規定時間內整改消除。

          五、規范安全生產工作

          由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路,對安全生產構成極大的威脅,我部要求各工區安全員和施工員必須在施工現場安置交通警示牌和安全生產警示牌,設立標志桿和三角形安全標志旗,并安排人員現場疏導交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監管,預防因機手操作不當而導致沿線管網受損,造成大的責任事故。對于項目部及各工區用電則嚴格按規范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求,施工用電回路使用“三相五線”制線路,嚴格執行三級配電二級保護,滿足《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求;對施工現場鋪設的電線電纜設置安全警示標志,進行了必要的安全防護;在施工路段高壓線下設置安全標志,并對現場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。

          六、建立安全生產器材費用及使用臺賬

          項目部嚴格按有關規定,做到安全經費全部用于安全生產設施的采購,并建立安全生產器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經費公開、透明、到位。截止20xx年底,我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元,購買了大量的安全帽、安全標志牌,交通警示武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區安全人員管理使用,項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護,以確保工程生產安全。新十公路二期開工以來,我項目部由于安全領導小組組織得力,管理有序,制度嚴明使得工程進展順利,生產安全,除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發生任何安全事故。20xx年即將過去,我們總結過去,是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實的工作作風加強安全生產和管理,為了工程施工提供良好的環境,給地方帶來了一片平安。

        安全生產工作總結6

          20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和上級職能部門指導下,我鄉安全生產工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,切實落實一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制,強化現場監管,狠抓隱患整改,全鎮安全生產形勢實現整體平穩,F將我鄉上半年安全生產工作及下半年工作打算作如下匯報:

          一、加強領導,落實責任

          為了切實加強對安全生產工作的領導,落實一把手負責制和“一崗雙責制”,鄉里成立了由鄉長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉長左珂任副組長,綜治、安監、派出所、國土、農機等部門負責人為成員的安全生產監督管理領導小組,同時要求各分管領導及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產工作,認真落實“一崗雙責制”并進行考核。

          二、層層簽訂責任書

          今年3月份,鄉人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經營業主簽訂了安全目標管理責任書,增強責任意識,各司其職,各負其責。

          三、突出重點,加強監管

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          鄉里安全領導小組成員協同交警6中隊定期或不定期對道路進行安全檢查,對無牌無照車輛進行了重點整治,通過向縣爭取,目前全鄉三輪車辦理了合法的營運手續,處理超載違章行為9臺次,建立健全車輛管理臺帳制度。

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          加強對碼頭的現場值守,利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率,積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患,嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規定使用救生衣等違法行為,做到嚴防死守,不發生任務事故。

         。ㄈ┪kU化學品、易然易爆物品加強了對非法加油點的檢查,發現一個,堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經營戶進行檢查,安監站與煙花爆竹經營戶簽訂《煙花爆竹安全責任書》,對具有安全隱患的.經營煙花爆竹經營戶要求立即整改,整改率達100%。

          四、搞好宣傳活動,提高全民安全意識。

          充分利用6月“安全生產月”活動這一契機,通過標語、橫幅、展板、散發資料和播放安全宣傳片等方式,全方位宣傳安全法律、法規、安全常識及案例教訓,活動期間貼標語20多張,制作固定標語100幅,散發資料500余份,播放專題片1次,全鄉居民群眾安全意識明顯得到提高。

          五、下半年打算

          1、進一步加強日常安全監管,搞好重大節假日前的安全隱患排查。

          2、繼續深化打非治違行動,鞏固成果,確保此項活動圓滿完成。

          3、加強道路違章檢查,配合督促營運客運車輛100%搞好客運準入,為春運打下堅實的基礎。

          4、認真對照目標管理責任書,收集資料,迎接年終檢查。

        安全生產工作總結7

          一、20xx年全年工作總結

          20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

          1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

          2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

          3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

          4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

          5、加強重點作業的監督及落實:由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。

          二、20xx年安全工作安排

          20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

          1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的`整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業前的辯識能力。

          2、加強xx年安全工作目標的實現:

          20xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現場重點作業,應做好以下幾點:

         、偶訌姮F場監督和防范措施的落實。

         、漆槍20xx年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

         、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

          3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產目標的實現。

        安全生產工作總結8

          認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會、對企業、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的前提保障,F將班組安全生產工作總結如下

          一、統一認識

          班組是企業的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業安全生產的狀況,可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

          二、帶著感情抓安全

          安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項

          工作。

          同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后,人們都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環節,就可避免事故的發生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發現和消除安全隱患。

          我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

          三、總結歷史經驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產檔案

          公用工程一班在全年生產中,總結車間前幾年先進班組的歷史經驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案,把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查

          與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

          四、班組安全管理的六項要求。

          生產二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

          1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產過程中心中有數。

          2、堅持每周開展班組安全活動,調動職工參與班組安全管理的積極性。

          3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發現問題及時處理,切忌僥幸心理。

          4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發生。

          5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

          6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

          五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

          公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的`,生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部,總是能

          及第一時間給予整改。例如:制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全,廠部及時停生產進行整改,雖然影響了廠部的生產和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

          總之,班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標

          一班

          20xx/12/23

        安全生產工作總結9

          20xx年以來,我局認真貫徹落實年初安全生產工作會議精神,緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點,以“兩抓一建”安全風險管控活動為載體,扎實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動,以春秋安檢查和隱患治理為抓手,突出重點抓好計劃管理和現場安全監督,著力推進標準化作業,全局安全形勢持續穩定,未發生人身及設備事故,發生一類障礙2次,二類障礙3次,截至11月25日,全局安全運行4419天。

          一、安全生產所做的主要工作:

          1、扎實開展安全知識培訓和安全警示教育,切實提高職工安全意識和安全技術素質。

          一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓,邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。

          二是認真貫徹落實國網公司關于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,開展了安全生產專項整頓活動,提高了員工對安全生產工作的注意力和關注度。

          三是深入學習電力安全事故應急處和事故調查處理條例,開展了知識講座和答題,組隊參加知識競賽,《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

          2、根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。

          一是成立了領導小組,細化了春秋查項目表,制作了線路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查,

          二是抽調精干人員組成10KV線路設備隱患缺陷專業檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節,與各單位對照排查缺陷進行溝通,結合迎峰過冬討論各單位農配網運行方式調整,重點區域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,10月份消除重大缺陷28項,集中連片完成漫川片的消缺工作,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。

          四是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發了秋查檢查通報,進行了認真分析總結,針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治,秋查秋檢有序推進。

          3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態旅游節文藝演出、節假日及中高中考保電任務。

          一是加強組織領導,制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節假日極高中考保電工作責任明確,流程清晰,規范有序。

          二是細化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奮戰,在工期緊,任務重,要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。

          三是精心編制了節假日及高中考保電工作方案,對用戶側的重點線路、電設備進行了專項檢查消缺,組織了城區線路設備的綜合檢修消缺,重點部位進行了蹲守,確保了節假日和高中考保電。

          4、加強農配網的運行管理,確保了農配網的安全可靠供電。

          一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責任,按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。

          二是開展了專項安全生產督導檢查,對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現場檢查、座談等方式進行督導檢查,查找安全生產存在的薄弱環節,對癥下藥,促進農配網運行管理水平的提高。

          三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動,做實做細安全生產基礎管理,確保農配網的安全可靠運行。

          5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神,下發了山陽分局防汛工作的通知,加強應急值班,全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。

          一是落實包抓責任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎設施得到全面加強,在持續強降雨過程中得到檢驗。

          二是落實防汛應急值班帶班責任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

          三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神,沉著應對,科學安排,扎實落實各項保電措施,及時處了持續強降雨期間的農配網障礙異常,確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

          6、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎管理。

          一是扎實開展安全風險管控活動,制定下發了活動方案,召開了山陽分局風險管控工作啟動會,制定了操作性較強的五十條落實措施,開展“兩個規范”(《安全風險管控工作規范實施細則》、《生產作業風險管控工作規范實施細則》)的'培訓學習宣貫。并結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業、分階段進行任務分解,落實責任,確保具體措施落實到位。

          二是開展了“兩票”管理專項安全監督,下發了分局兩票補充規定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓,活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。

          三是精心組織,扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發了十八項反措,組織了集中學習和知識答題,編制了活動周報和簡報,結合農配網實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。

          7、切實加強施工檢修現場的安全管理,認真開展安全監督和違章查處分析。

          一是對承擔農網升級工程的外包工隊,嚴格審查資質,按照安監部入圍名單認真核查現場人員,組織了安規考試,執行駐工地代表安全監督措施,現場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協議,進行逐項目安全技術交底,定期下發檢查通報。

          二是嚴格計劃管控,將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控,結合周計劃編制了安全監督計劃,結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。

          三是認真執行持卡監督,按照專業分工落實下現場干部職責,由主管局長簽發,按周統計分析,作為月度差費報銷依據。

          8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

          一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。

          二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。

          三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導線78KM,楊地第二電源聯絡線12KM。

          二、存在問題:

          1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實,資料不不完善。

          2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結合,專項活動效果不明顯。

          3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

          4、農網工程現場管理不夠規范,施工檢修現場安全監督不到位,計劃執行不嚴,現場違章現象時有發生,安全生產可控壓力巨大。

          三、20xx年重點工作安排:

          1、超前謀劃迎峰過冬和春節保電工作,重點做好過負荷配變、電網卡脖子、楊地第二電源、開關布、配電室設施完善等重點項目的實施,著力研究各10KV線路的聯絡互供方案,優化運行方式,確保春節安全可靠供電。

          2、緊跟工業集中區規劃,積極謀劃山陽縣工業園區用電規劃和方案勘察,提前上報項目計劃,跟進園區項目建設,為縣域經濟發展服務。

          3、配合縣域重點項目建設、移民小區等民生重點工程的線路改遷,做好銜接,跟蹤服務,積極爭取配套項目資金,確保政府滿意。

          4、認真研究城區電網結構和運行情況,結合薄弱環節,有針對性的做好城區線路設備改造規劃,提高城區用電裝備水平。

        安全生產工作總結10

          20xx年,設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下,在設備部領導的大力支持下,認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示,全班組人員上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過開展安全教育培訓等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年,在上級的統一領導下,積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關系,堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理,加強安全監督規范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現場安全工作的監督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線,夯實安全基礎,F總結如下:

          1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

          對于我們一線的生產員工,安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施,心肺復蘇現場培訓,學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

          1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水

          平和安全監督人員的監督能力,為安全生產奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.

          2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經驗,總結教訓,避免同類型事故在我公司內發生。

          3)、加強員工和勞務用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業、安全操作的'水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

          2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

          今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領導的關懷下,經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制,切實抓好各級人員安全生產責任制落實,全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續提升設備健康水平,不斷完善安全生產長效機制,牢固樹立安全發展理念,推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階,保持公司長周期穩定的安全生產局面,全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標,F將檢查工作情況總結如下:

          (1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》,對安全工器具進行

          了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.

          (3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業環境的整治。

          20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度,堅持抓生產必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產管理制度,加大安全生產檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂,不發生習慣性違章,實現安全年。

          年月日

        安全生產工作總結11

          20xx年,新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發生,較好地完成了20xx年各項指標任務,F將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

          一、20xx年工作總結

         。ㄒ唬┌踩a指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業病發生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環境事故;施工現場安全達標率100%;無重大環境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

         。ǘ┌踩拿骶饭こ虅搩炛笜送瓿汕闆r。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

          (三)強化責任,筑牢安全防線

          1、公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。

          2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。

         。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的.優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

         。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,并設專職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發安全隱患排查通知8份,轉發落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

         。┐嬖诘牟蛔恪3煽児倘豢上,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

         。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

         。ǘ┖粚嵒A,確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

         。ㄈ┩晟茩C制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業化,一是完善、優化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制,同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核,提高管理層的專業知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案,建立一線人員業務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

        安全生產工作總結12

          一、項目部安全生產工作開展情況

          1、責任落實,強化領導。以項目部的項目經理為安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。

          2、建立項目部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專業工程師,制定了安全生產責任制度,健全安全生產保證體系,為安全生產工作提供了有力的組織保障。

          3、項目開工后,項目部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》,為項目的安全生產工作提供了依據。

          4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協調配合的局面。

          5、參與業主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的.安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。

          6、嚴格安全管理程序,相關設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度,為安全各項保障措施提供保證。

          7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關愛生命、安全發展”為主題,以宣傳“安全發展”為基本點,把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級分區域動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主管深入一線,督導審查活動;四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業知識與技能教育,落實現場演練活動;七是流程梳理,規范操作程序活動;八是機械設備設施專項檢查,隱患治理活動;九是區域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把“安全生產月”活動推向了高潮。

          二、項目部安全隱患整情況

          1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生,確保我項目部安全生產形勢穩定。

          2、檢討反思,總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

          一是安全全生產制度建立不是很到位,存在薄弱環節,管理標準、制度、流程不規范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;

          二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;

          三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

          3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化;二是規范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

          三、項目部安全經驗總結與部署

          1、總結經驗,突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總結

          2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

          3、溝通交流,信息暢通?偨Y過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

        安全生產工作總結13

          20xx年,公司以安全生產為一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理體系,切實把安全工作落到實處,確保企業安全、穩定運行。全年沒有發生重大安全責任事故。現將我們20xx年安全生產管理工作中的基本情況總結如下。

          一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。

          安全工作是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業,產品的原輔料、成品半成品,都是布料,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來,安全形勢警鐘長鳴,各級安全管理部門都極為重視安全生產工作,對企業的安全生產管理提出了新的更高要求。企業搞好安全生產,是向員工負責,是向企業負責,也是向國家負責。給公司員工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境,是企業的責任和義務,也是企業穩步發展的基礎。一年來,在高新區安監局的幫助和指導下,我們在安全生產管理的工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面都下了功夫,切實落實各項安全生產管理制度,不斷改進和加強我們的安全生產管理工作。

          首先,加強安全生產領導。明確了安全生產責任人制度,安全生產工作由公司主要領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和員工的思想教育放在首位,分期分批對公司員工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結合起來,使全體員工牢固樹立安全生產的法律意識。

          二是加強安全管理制度建設,建立一套系統、完善、科學的'管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據公司的特點,不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

          三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,及時組織學習并傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,對生產崗位、生產車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節假日重點檢查相結合,做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實;對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。

          二、強化危機意識,做好風險防范。

          安全生產管理體系建設是紡織行業加強安全管理的一項重要內容,強化危機管理,做好風險防范,是公司經營發展的重要環節,也是公司提高效益,持續、穩定發展的重要保障。一年來,公司完善和加強了安全管理機構建設;二是加強了安全生產目標管理制度;三是加強了職工安全教育;四是強化了安全生產檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網絡,提高企業自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性,為企業安全生產提供強大的安全保障。

          公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全責任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當場限期整改。

          三、加強監督檢查,落實崗位責任。

          搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的安全責任制。為把安全責任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》,簽訂率達100%。對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發現隱患及時處理,有效地防止各類事故的發生。公司不定時進行安全生產檢查或抽查。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。要求對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照規定處理,該整改的整改,該扣罰的扣罰,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發揮安檢的防范功能,每次檢查時都根據各車間、工序的運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全

          檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查。幾年來,我們還利用節假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作,我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查,杜絕火源隱患;二是對生產現場的作業情況進行檢查;三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現象,查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業,崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發現問題、消除事故隱患。

          四、加強防范措施,提高安全保障。

          在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,針對公司生產各環節的不同情況,制定相應的應急預案,并加以演練,做到有備無患。每年請專業人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

          安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產的長效機制,將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產和工作中去,使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想,保障和促進我公司正常有序的發展。

        安全生產工作總結14

          一年來,我項目部安監部在公司、院安監部門和關河水電有限公司的正確領導下,堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針,落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理制度、體系建設,制度執行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執行力度,逐步改善施工現場和內頁管理方面的安全現狀。在即將過去的一年里,牛欄溝水電站項目的安全生產處于受控狀態,我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標。現將今年安全生產工作的情況總結如下:

          我項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,公司、院里面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求,為實現項目部全年的安全管理目標而努力工作。

          一、施工安全生產情況

          今年全年,在項目部和各施工協作隊全體人員的共同努力下,牛欄溝項目部施工安全生產形勢總體良好,較好的完成了各項管理目標和任務。

          二、施工安全主要工作情況

          在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業主關于安全生產工作的重要指標精神,并結合本項目特殊的施工開展情況,積極進行安全生產的各項工作,并組織各施工協作隊隊進行進廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,樹立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念,要求各施工隊伍的安全認識統一到業主、監理、公司關于安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結,我部主抓了以下方面的工作:

          1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

          根據關和水電公司和院里的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書,層層落實了責任制,將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”,使安全效益與每一個人相關,施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善、補充了相關安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全生產工作得以順利進行。

          2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

          我部充分利用宣傳手段,在現場通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動,大力宣傳安全文化,在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中,提高人員的安全意識和技能,保障項目部的安全生產。

          3、安全生產管理機構設置情況

          為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理為首的安全生產工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦,有安監部門負責日常的安全管理工作。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理專兼職職安全員,各協作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

          4、安全投入情況

          對照今年的安全投入計劃,我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材,安全監測,安全宣傳教育,安全生產勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

          5、安全檢查及隱患排查治理情況

          加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每個月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項,完成整改102項,將整改最終落實到位。根據項目部組織“質量安全月”和“安全生產月”活動的要求,項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動,通過不斷檢查,發現隱患及時整改處理,確保了項目的安全生產。

          6、組織開展安全教育培訓工作

          我部始終堅持安全生產,預防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓工作,提高項目部全體員工和施工協作隊人員的安全意識,一共組織開展了3次特種作業人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產,根據現場施工情況,協作隊伍的人員也在不停的變換,人員的流動性較大,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,督促落實“三級”安全教育。

          7、扎實開展安全基礎管理工作

          項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針,扎實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗,對一些特種作業人員進行培訓考核,具有特種作業資格證書并經考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強施工現場的安全檢查次數及隱患整改力度,根據實際施工強度,公司、業主要求,在一些重要的時段加強檢查次數,對一些重要隱患現場及時要求進行整改,督促整改完成,落實到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每周安全例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題,將出現在問題消除在萌芽階段,防止擴大,增加事故發生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場,針對一些比較突出的問題制定措施,避免這些問題經常性出現,減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬,適時監控一些危險源的情況,并每一季度進行一次重新的分析評價,并制定具體的應對措施,將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

          8、應急預案制定與管理

          為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,并制定了牛欄溝項目部安全生產事故總體應急救援預案,牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案,維穩信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性和可操作性,根據施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。

          9、現場防護和個人自我安全防護情況

          現場防護方面:施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,設置警示牌提醒現場作業人員及附近居民。在施工現場比較危險的地點設置安全警示牌,警告、提醒施工作業人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面:對施工作業人員進行安全教育培訓,提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項目部來發放,高處作業人員必須掛好安全繩,在一些重點區域有專人進行監控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發生。

          三、當前安全生產工作存在的問題

          建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高很多,這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外,特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,對一些新開的作業面危險源沒有進行及時有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監管不到位,有具體的規章制度和管理辦法,但執行卻不能夠及時到位,執行的力度不足。

          此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區,協作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

          四、20xx年安全工作計劃

          鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,20xx年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理,反違章活動不松懈,隱患排查治理工作繼續加強,項目部各部門之間加強配合,切實從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全方位施工的安全生產。

          1、提高施工人員的安全意識

          堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓為輔,專職安全員加強每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現,保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結和布置安全工作,同時對協作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由協作隊負責人及其管理人員對其作業人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發放到每一個施工作業人員的手上,適當時期對施工作業人員進行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業人員進行培訓,考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。

          2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

          明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的'形式,有安監部門監督,其他部門相互配合,做好特種設備的管理,從而避免因為設備的原因而發生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

          3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

          根據現場的實際情況,對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價,有專職安全員進行安全交底工作,將施工中可能出現的危險源進行說明,并給出專門應對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。

          4、繼續做好各項安全管理工作,完善各項管理制度、體系建設,進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實,使項目部的安全生產責任到位,管控到位,各項工作落到實處。項目部每年對安全生產管理制度進行評審,根據評審結果進行補充和完善,確保制度的適宜性和時效性,從而規范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。

          5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

          6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發生傷害事故的管理工作,做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據施工現場的具體情況,有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施,保障安全生產。

          7、加強各個部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個人的身上,共同做好項目部的安全管理工作,保證施工安全生產。

          8、繼續按照安全生產標準化的要求,加強標準化文本的學習,嚴格按照標準化里面的有關要求繼續做好20xx年的安全工作。

        安全生產工作總結15

          為深入貫徹集團“標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線,落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路,全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰項目,通過“一個創新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產工作,圍繞創新安全管理隊伍建設工作需求,統籌考慮安全工作分工,以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰應用為目標,現將近期工作總結如下:

          一、疫情防控工作

          一是重點場所、重點部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作,全面落實消殺人員健康防護工作,避免流于形式。三是強化防疫物資管理,規范物資購置、申領、發放流程,做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查,發現問題及時整改,避免出現問題。五是規范制定應急預案,根據公司應急預案內容修訂、完善本單位應急預案,確保預案的實用性。

          二、隱患排查工作

          分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手,重點排查各個安全生產環節存在的安全隱患,及時發現隱患、消除隱患,確保不出現任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續開展全方位、全過程辨識,通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖,建立線路安全風險數據庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設,根據人員構成、設施設備、周邊環境和風險管控等級,劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的`全年培訓時間、培訓內容、考核情況、安全生產責任書等錄入到“一人一檔”當中,完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求,加大營運車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術檢查和維護。

          加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度,制定稽查計劃,列出稽查重點項目,重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為,一旦發現違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。

          三、“晨會”工作

          一線工作崗位須每天召開“晨會”,結合工作現場實際和天氣情況,結合“一線一策”、“一場一冊”內容,針對特殊時期、重點線路、重點路段強調安全生產注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現的問題,提出應急措施和整改辦法。

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