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      1. 工程管理的個人工作總結

        時間:2024-07-24 17:21:49 工作總結 我要投稿

        工程管理的個人工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的工程管理的個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工程管理的個人工作總結

          工程管理的個人工作總結 篇1

          從工作到現在,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。

          我叫朱海,畢業于貴州工程應用技術學院安全工程專業,于20xx年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態度投入工作。

          在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。

          為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

          作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的.施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

          從工作到現在,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規范標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

          工程管理的個人工作總結 篇2

          主要完成的工作總結

          1、負責將工程船從廈門運輸至福清,19日~23日現場監督指導船舶組裝、調試,各種機械設備運轉正常并投入施工。

          2、指定各船舶的主管人員作為星級管理工作的牽頭協調人,按照創建目標落實完善有關工作,全力協調解決創建中遇到的問題。

          3、編寫了陸地施工機械操作規程、人身傷亡事故專項應急預案模板,用于指導項目部的陸地施工機械管理工作。

          4、參加物資采購電商平臺分包及修船管理流程的培訓。

          下一步的工作計劃

          1、協助完成工程船靠泊開艙,指導船舶進行各種機械設備的調試工作。

          2、協助新開工項目部陸地機械設備負責人制定相應的管理辦法、管理流程以及機械傷害應急預案。

          3、對昆明項目部分包船舶上季度存在問題的.整改情況進行復核。

          4、對國內外凈值為0元的船機固定資產進行鑒定并按《公司使用和閑置固定資產管理辦法》做相應處理。

          工程管理的個人工作總結 篇3

          在兩年的工作經驗里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調?

          三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

          二管理:合同的管理與信息的管理。

          一協調:協調與業主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。

          下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

         。ㄒ唬 投標簽約階段

         。ǘ 施工準備階段

          (三) 施工階段

         。ㄋ模 驗收交工與結算階段

          (五) 售后服務階段

          因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。

          ?

          一、首先施工前準備階段:

          1、 對我方投標書進行透解性分析。

          2、 對我方所施工項目進行透徹了解。

          3、 建立規劃大綱:包括(1)工期計劃的`制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

          4、 對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

          5、 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

          6、 施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。

          7、 對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現場。

          二、施工階段

          施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

          施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

          施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

          1、 規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。

          2、 控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,

          ? 出現偏差及時采取措施調整。

          3、 協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

          影響施工項目進度的因素:

          1、 有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

          2、 施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

          3、 技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

          4、 施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

          5、 意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

          作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

          二、質量的控制

          堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作,抓好質量控制。

          (一)事前質量控制

          事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

          工程管理的個人工作總結 篇4

          一、建筑裝修裝飾施工工程質量管理的重要性

          裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能,而且能夠對建筑物及室內環境進行美化和對建筑物的內部空間進行合理規劃。近年來,人們的生活理念不斷革新,建筑裝修裝飾工程已經成為建筑工程后期施工的重要組成部分。

          建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內外空間的規劃上都有較高的要求。目前,由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業標準,無國家標準,原材料的自身質量難以控制,而且相關監督和管理機制的不健全,我國建筑裝修裝飾工程中經常會出現各種各樣的問題,導致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。

          加之,我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設備不完善,在建筑施工過程中仍然以人工作業為主,導致施工質量和施工效率普遍偏低,影響建筑工程的整體施工進程。監理工程師應該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用,加強對建筑裝修裝飾工作的監管,從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質量。

          二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題

          1.施工材料安全問題

          無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分,也是決定建筑裝修質量的重要因素。由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業標準,無國家標準,原材料的自身質量難以控制,而且相關監督和管理機制的不健全,建筑工程施工過程中經常會出現質量安全事故。

          建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀,同時也要考慮人們日常生活過程中的安全問題。但是在實際的裝修裝飾過程中經常出現施工材料不達標,影響建筑裝修裝飾的整體質量。比如,建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位,但是會對建筑結構設計造成一定的壓力。所以,相關監理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進場材料的質量。

          由于目前建筑市場缺乏相應的監管,存在很多有害裝修材料,對人們的日常生活和工作帶來危害。同時,監理人員監管工作不到位,導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關的施工標準。比如,將有害或者危險物品應用于室內裝修中或者將電器開關安裝在易燃物體上,導致火災的發生等。

          2.建筑結構安全問題

          隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高,建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力,顧此失彼,盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎,忽視了建筑結構的重要作用,對建筑進行不合理的設計和裝修,導致各種安全問題的出現。

          比如,為了滿足建筑裝修的美觀,對建筑進行隨意的拆墻和開洞等,導致建筑結構設計和連接強度不足,不僅增加了后期使用過程中的安全隱患,而且縮短了建筑物的壽命,直接威脅了人們的生命和財產安全。

          三、加強建筑裝修裝飾施工工程質量管理的策略

          1.重視裝修材料的選擇

          建筑裝修裝飾原材料的使用直接關系到業主的日常生活和工作質量。相關承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應該指派專業人員結合建筑工程的實際情況和設計圖紙的要求,對裝修和裝飾材料進行選擇,最大程度保障裝修材料選擇的合理性。

          在對裝飾材料進行選擇時:

          一是必須嚴格按照設計與招標文件,對材料進行審核,充分考慮色彩搭配以及區域銜接等的效果。

          二是對材料進行抽樣送檢,確保其能夠滿足國家相關質量標準。

          三是明確各類材料的類型、質量、生產廠家以及生產技術等,合理選擇材料品牌,避免使用劣質材料,同時將成本控制在預算編制之內。

          四是對原材料的質量進行嚴格把關,落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進場驗收,確保各種裝飾裝修材料都具備相應的合格證書和質量檢測報告。

          2.對建筑結構進行合理設計

          建筑裝修裝飾過程中要結合設計圖紙對建筑結構進行合理的設計和施工。建筑結構的設計是確保建筑施工質量的前提。

          首先,設計人員要重視建筑施工過程中的結構設計,結合業主的需求對住宅進行合理設計,然后對設計方案和施工圖紙進行反復的檢查,避免存在安全隱患和設計過程的不合理等。

          其次,以設計方案和施工圖紙為基礎,結合業主的需求對住宅設計過程中的各個環節進行嚴格的把關。設計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎和前提,相關負責人要在施工圖紙符合標準的`情況下進行建筑裝修裝飾,避免施工過程中的資金浪費。

          3.重視施工過程管理

          對于建筑工程而言,裝飾裝修占據了約40%的比重,不僅工程量大,工藝復雜,施工工期也較長,做好相應的施工管理工作,保證裝飾工程的質量,對于實現裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過程中,一方面,應該做好施工監理工作,對施工流程進行規范,對于已經建好的分項工程和節能建筑,應該做好成品防護工作,避免后續施工的影響;另一方面,應該對施工材料、施工設備進行檢查和管理,保證材料的質量以及設備的正常運行,避免出現以次充好、偷工減料的情況。

          四、綜上所述

          隨著消費水平的提高和生活理念的更新,人們對日常居住質量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環節,它直接關系到了業主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質量監管,為人們營造一個綠色安全的生活環境。

          工程管理的個人工作總結 篇5

          上半年,我局以堅持全面推進水利項目建設為重點,突出抓好水庫除險加固、農村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點縣等項目建設,不斷提高水資源管理水平,切實加強水行政執法能力,取得了明顯成效。現將水利發展工作情況匯報如下:

          一、完成水電固定投資情況

          截止目前,共完成水利固定資產投資____億元,完成全年目標任務____元的____%。部分項目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日較多,特別是今年汛期雨日比往年偏多,直接影響工程實施。

          二、水利工作扎實推進

          (一)防汛工作扎實有效。由于上半年降雨偏多,為做好防汛工作,局領導高度重視防洪減災工作,從思想上、物資上早部署,早安排,早行動,早到位,為做好“防大汛、抗大旱、防大險,抗大災”奠定基礎。主要工作:一是加強業務培訓和防汛搶險演練。__月__日舉行了一期全區性防汛業務知識培訓班。__月__日在____水庫舉行了水庫防汛應急演練。二是強化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準備、搶險人員有保障、后勤應急有措施)措施;三是加強檢查,把檢查水庫常態化,及早發現問題及時作出整改處理。四是汛期嚴格執行24小時專人值班,領導帶班制度,確保信息暢通。目前全區水庫安全運行。五是科學做好防御強降雨工作,成功防御__號臺風的正面襲擊。

          (二)水利項目建設穩步推進。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開工__座,其中重點小(2)型__座,一般小(2)型__座。重點小(2)型完工并進行蓄水驗收__座。二是農村飲水安全解困工程。去年上級下達我區農村飲水安全工程項目投資計劃任務__個,總投資__萬元,其中中央預算內投資__萬元,省級補助__萬元,區財政及群眾自籌__萬元。計劃解決飲水不安全人口__人(其中農村__人,農村學校__人),項目于20____年下達投資計劃,目前完成投資__萬元,占任務的__%。三是今年上半年實施中小河流治理項目__個,概算總投資__萬元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已經開展征地工作,施工隊已經進場。____左岸防洪整治工程已召開項目建設對接會,準備開展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。____流域綜合治理工程于下半年下達投資資金__萬元。該項目正在做招標前期工作。五是水資源保護治理工程__水庫水源地保護治理工程于上半年下達投資__萬元,已完成招投標工作。六是全區城區供水管網改造工程項目。項目概算總投資__萬元,其中申請中央預算內投資__萬元,地方政府配套__萬元,銀行貸款__萬元。主要對城區__等路段網區改造。目前,已完成一期管材采購,施工機械已逐步進場。七是中央財政小型農田水利重點縣建設。全區的中央財政小型農田水利重點縣建設已列為全國第__批中央財政小型農田水利重點區,下半年將下達投資__萬元,目前正在做初步設計。

          (三)行業管理能力不斷提升。一是水資源管理切實增強。實行最嚴格水資源管理制度試點工作全面鋪開,依次開展“三條紅線”控制指標分解工作,加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護與監督管理加強,全區跨設區市河流交界斷面__月份的水質水量達標。二是水行政執法能力顯著提高。全區水利系統共有__名專、兼職水政監察員,每年都組織水政監察員參加上級部門的培訓班,不斷提高執法人員的綜合素質。全區繼續常態化開展執法巡查,堅持巡查制度,主動出擊,及時制止和查處各類水事違法行為。今年上半年以來,出動監督執法檢查__多次,出具《責令限期改正水事違法行為通知書》__份。出動執法人員__人次,檢查項目__多個,強制拆除非法采砂場__處。行政能力建設工作在全省排列前茅。

          (四)區級水利站建設逐步落實。全區恢復了水利站,按要求落實了人員編制__個,加強了對基層水利工程管理水平。

          (五)做好水利普查工作,確保按上級要求完成。在各有關單位的大力配合下,已完成了水利普查的大量數據收集、填報和復核,其中主要完成了水利普查表的填報和審核;空間數據采集標繪和復核;經濟社會指標的收集和整理;水利檔案管理的`驗收;水利普查數據成果發布。

          (六)“美麗鄉村”活動取得初步成效。一是積極組織參加全區的“美麗鄉村”百日攻堅大行動。兩次活動共清理河道__公里,全面清理清運堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內的漂浮物、雜草等,效果明顯,群眾稱贊。二是組織“美麗鄉村”回鄉工作隊分赴__個村委組織開展衛生清潔,期間共投入資金__元購置垃圾桶__套分發到街道。三是組織__名新農村建設指導員分別進駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動,教育群眾改變不良生產、生活習慣,切實改善村民的生存環境和農民生產生活的條件。四是積極規劃全區“美麗鄉村”目標:____年到____年,計劃完成規劃內中小河流治理__處,整治河道__公里以上,小Ⅱ型水庫除險加固__座,防滲渠道__公里以上,清淤整治渠道__公里以上,解決農村人口的飲水安全問題,使農村自來水普及率提高到__%,建設水源地保護工程__處,全力打造“水清潔、水生態、水環境”的安全屏障。

          (七)加強黨風廉政建設。上半年繼續以高度的事業心和責任感,積極主動、認真負責、開拓進取、扎實做好工作。嚴格按照中央、省委、省政府的工作部署,積極組織和領導全局積極開展實施黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓,做到警鐘長鳴,多次專題召開系統干部大會,為全系統干部職工上黨風廉政教育課,生動形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律,做到管好班子,帶好隊伍,對家屬以及周邊工作人員能嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、大力抓好黨風廉政建設和反腐敗糾風工作,認真指導各水管單位開展黨風廉政建設工作。

          (八)加強項目管理,確!叭踩薄a槍椖慷、投資大、時間緊、任務重、要求高的情況下,我們始終繃緊反腐倡廉這根弦,沒有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的規劃嚴格按照科學發展觀要求,工程設計及審批都嚴格執行相應的程序、規定及要求等。水利項目在建設過程中積極推行項目法人負責制、招投標制、建設監理制、合同管理制等,確保工程建設質量,并且在建設過程中嚴格按照批復的建設內容、規模和標準進行建設。二是加強資金管理。資金使用方面,嚴格按照有關財經制度進行資金管理,確保?顚S。工程項目管理與資金管理分開,水利部門負責工程建設管理,財政部門負責資金管理,工程土建建設資金、材料采購資金經水利部門核實后由財政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強化防腐敗措施,確!叭踩。在項目建設中,委托設計單位設計和委托招投標代理都經過局班子領導研究決定,凡需要招標的項目和設備都邀請監察、財政、發改等相關部門代表進行全程監督。嚴格執行政府采購制度,對__萬元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協議,確!肮こ贪踩、資金安全、干部安全”,實現工程優質、干部優秀。

          三、存在問題

          (一)工程建設存在問題。一是部分項目進展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響,部分項目推進不理想。二是水利工程建設項目較多,因為工程技術人員奇缺,導致項目建設缺少技術支撐。

          (二)基層單位經濟運行仍較困難。由于農業水費較難征收,而水管單位供水還沒形成規模,維修養護費用較大,導致基層單位仍沒有新的經濟增長點,造成基層單位經濟困難。

          四、下半年工作計劃

          (一)全力抓好防洪減災工作。由于今年上半極端天氣較多,現在是臺風、熱帶風暴頻發月份,防汛任務還是非常嚴峻。我們始終堅持牢固樹立“以人為本、立足于防”的防臺抗災理念,繼續加強防臺知識宣傳,切實加強防洪工程措施和非工程措施建設,完善防汛指揮系統建設,實施科學防臺,科學調度水資源,嚴格水庫汛期運行指標,確保安全度汛。

          (二)加大水行政執法和節水、水資源、水土保持監督管理力度。加強水法規和節水宣傳,堅持巡查制度,加大執法力度,重點打擊查處違規占用水域等水事違法案件。加強水資源管理,加強用水管理,嚴格控制無序用水,嚴厲打擊非法用水。加強水土保持工作,加強部門間協調與配合,加強水保監督、管理。

          (三)加強廉政建設,增強廉潔自律的自覺性。要立足教育,著眼于防范,從思想上筑牢拒腐防變的防線,不斷提高廣大干部特別是領導干部在是非面前的辯別能力,在誘惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增強廉潔從政的自覺性。結合水利工程建設的實際,不斷推進懲治和預防腐敗體系建設,在重大問題決策、重點建設項目安排和大額度資金使用等重點領域和重要環節完善廉政機制,做到“三個安全”即工程安全、資金安全、干部安全。

          (四)加大工作力度做好重點項目計劃

          繼續以民生水利工程為重點,以供水為經濟增長點,進一步加快全區水利改革發展步伐。一是全力守好農村飲水安全“最后一米”,實現全區農村飲水安全全面達標。二是建管并重,協同發展戰略的實施,綜合治理和生態修復,保障樞紐及水源。三是全力補齊大中型病險水庫除險加固安全短板,按目標節點完成汛前工作任務。

          工程管理的個人工作總結 篇6

          時光荏苒,轉眼間20xx年已經過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來,也將近6個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現將上半年的個人工作總結如下:

          作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部后參與的第一個項目是新都路串場河橋,新都路串場河橋及兩側引道工程,全長520米,其中串場河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎,上部結構邊跨箱梁采用支架現澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設計風格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區的又一道靚麗風景線。很榮幸能加入這個項目,讓我從事了現場項目管理工作。這是一個重視現場管理和溝通協調的工作。在分管領導花工、劉工的帶領和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業以后一直在路橋施工單位從事施工技術工作,角色的突然轉換,一開始覺得不是太適應,深知以前作為一名施工技術人員在項目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強自身學習并向分管領導請教,憑著工程人特有的務實干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現場項目管理工作。首先,跟以前作為一名技術員不同的是,不再局限于工程的某一環節、某一測繪或者施工技術,項目管理員必須要有相當的全局把握能力和思維,對整個項目的駕馭能力,很多工作都是相關的,而這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累基礎上的,對控制工程進度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協助拆遷部門工作,確保總工期不被延誤。此外,作為建設單位現場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神,盡量多發現問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯系的工作,應主動及時的處理。工程質量終身制,質量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業過程的質量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的'每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質量得到很好的控制。

          當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支持和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,協調各單位關系,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。

          工程管理的個人工作總結 篇7

          轉眼間20xx年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作?偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

          今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃,制作項目施工方案、并進行材料計劃核對,及時按照規定時間進行發貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應新的工作流程,并對一些項目還是理解不夠透徹,經過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學習和鉆研的態度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中,要認真研究各個項目施工方案,不僅要借鑒老項目的施工經驗,還需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

          作為一名工程技術人員,應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個施工環節。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的.要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應該白天在現場指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

          企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

          在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

          工程管理的個人工作總結 篇8

          一、項目技術管理

         。ㄒ唬﹪F項目本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點和業主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發現影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質量完成了各項生產任務。

         。ǘ┑罔F項目除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

          (三)設計咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計咨詢工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設單位要求,起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔當項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現場進行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領導的贊賞。

          二、招投標和投資咨詢應建設單位要求

          負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的.工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹立良好的服務意識,積極工作、主動配合,切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著事實求是、有理有據精神開展工作,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經院創造了良好的經濟效益。

          三、整章建制響應集團公司20xx年初三會有關長遠發展和科學發展的精神要求,制定了一系列規章制度:(一)考慮到集團公司后續清概項目較多,而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗,制定發布《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質量。

          工程管理的個人工作總結 篇9

          本年度各項工作完成情況總結如下:

          為了積極做好項目前期施工技術規范書編制及過程施工質量監督工作,以及配合其它部門零星土建工程需求,保障土建工程質量。針對土建專業制定每月工作計劃,跟蹤重點項目,督促現場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項,其中包括單項工程11項,零星土建項目共計15項。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區綠化自動噴淋項目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點檢測、供水改造土建項目等50余項零星土建工程項目,從施工方案的編寫到施工過程中監控項目質量,及時協調辦理外委修理申請單、完工驗收單等。

          抓好技改管理工作,保證技改項目工作順利實施。嚴格執行上級下達的技改計劃,全過程管理,保證計劃的剛性。在技改項目計劃下達后,公司對所有技改項目進行詳細安排梳理,明確責任人及實施時間,并根據技術改造項目管理標準的要求對技改項目管理內容及要點進行明確。嚴格執行集團及公司制度,每周各專業上報技改項目的進度和完成情況,項目實施過程中堅持過程質量監督及竣工質量驗收。

          可靠性工作扎實、穩步、有序開展,每月及時準備好基本資料、基礎數據,以便于數據的隨時錄入,以保證錄入數據的準確性。按月統計發電主機的可靠性數據,將發電主機可靠性信息報送上級公司,按時完成編寫月度可靠性分析報告。

          負責牽頭部門內的`生產費用管理、創新課題、標準化、創星級企業工作。積極開展生產三項費用的管控,落實費用責任部門,使生產費用到實處,有效控制費用支出。組織協調部門人員建立建全創星資料,完善創星管理工作。根據公司標準化工作開展計劃,今年標準化工作重點在工作標準,5月份已全面修訂部門各專業工作標準,按年初制定的標準修訂計劃及時完成標準修訂工作,20xx年度完成8個工作標準、10個管理標準、15個技術標準的修訂工作。

          存在問題:需進一步加強專業技術知識的學習積累,提升自身專業技術水平。對工程項目管理整體把控力度不夠,存在進度拖延、管理痕跡保留較少等問題,同時要加強部門及專業間的溝通能力。

          20xx年利用工作之余時間閱讀專業技術的書籍,不斷學習積累,在實際工作中,遇到問題要更加積極主動的向同事請教,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

          工程管理的個人工作總結 篇10

        尊敬的集團領導:

          我于20xx年8月在集團分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會的第一份工作,在這兩年多的時間里,無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西?偟膩碚f,生活上我學會了怎樣獨立生活,不依靠別人,養成了一個良好的生活習慣。工作上經過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術方面也基本可以獨擋一面,學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態度。現將20xx年中,個人工作情況總結如下:

          作為一名現場技術員,我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力:質檢能力、現場協調能力、學習技術能力。

          一、質檢能力

          質量是一個工程的生命線,必須嚴格把好質量關。今年3月份我們項目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標段,上級領導要求趕在5月20日之前必須完工。此項工程工程量大、工期緊,因此質量上或多或少出現了問題。1、由于地下水位深,在澆筑阻滑體過程中,用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程,然后開始澆筑砼;此處容易出現的問題是,在阻滑體還未初凝的時候,水位有上升起來,降低砼強度帶來嚴重的`質量隱患。2、邊坡壓實度,邊坡只有有足夠的強度才能承擔起澆筑砼板,保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡

          壓實的施工過程中,必須按施工規范一步一步干,一層層檢查壓實度,合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產生大肚子,影響工程外觀質量。施工隊施工,他們講究的是效率,質量意識淡薄,因此在此道工序中,必須時刻盯著施工隊,不能讓他們?兆,克服技術難題,原漿收面。

          二、現場協調能力

          現場協調能力包括了語言溝通、技術管理、輕重緩急、應急能力等等,也是一項綜合能力;由于施工現場施工機械多、施工工種多、施工環境復雜等因素,只有現場協調能力強,才能使施工現場井然有序,有條不紊。協調能力隨著我施工經驗豐富而不斷增強。

          三、學習技術能力

          正所謂活到老學到老,技術也是一樣的,時刻都會有新的施工技術的誕生,所以應該時刻搜集有關方面的信息,給自己充電。施工技術,在施工當中無時無刻的存在著,應該報著肯專研的態度,這樣技術能力會在不知不覺中得到提高。今年7月份,我到44團夏可河防洪工程一標段項目部,由于此項工程位于圖市公園周邊,因此它防洪兼顧景觀;為保證利用原防洪渠,設計院設計此次防洪護岸為一條不

          規則曲線,使用經緯儀放線復雜無效率;因此我們項目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會使用;這是一次學習的機會,經過查閱相關資料和回憶以前在學校中學習的測量知識,慢慢的摸到門道,經過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。

          在這一年的工作中,我深刻的體會到,作為一名工程技術人員肩上的責任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實而有意義。

          總結人:

          年 月 日

          工程管理的個人工作總結 篇11

          我于20xx年6月底進入公司應聘業務員一職,后根據公司的工作需要,于7月下旬安排擔任工程管理一職,負責工程管理監督工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,積極完成領導交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,認真學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用業余時間通過網絡,書籍,培訓等學習,提高自己的綜合素質。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理,呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,以及目前負責管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一,質量第二,文明施工”的總原則,在公司領導的正確領導下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務,在思想覺悟和技術業務工作能力等方面都有了一定的進步,為以后的工作和學習打下了良好的基礎,F將我個人這幾個月份來主要工作情況總結匯報如下:

          一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務

          20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,先后負責實施了6項較大型工程項目:

         、偬愦缶G洲4期、5期外墻保溫工程

          ②太原東景苑小區外墻保溫工程

         、厶喝A盛世2號樓外墻保溫工程

         、芴愦笊剿峭鈮Ρ毓こ

         、輩瘟汉愦笥巴鈮Ρ丶巴苛瞎こ

          ⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。

          由于工程項目的增加工程管理人員出現缺口,7月根據公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負責工程管理。對于初接觸工程管理的我通過學習施工方案細則和工程管理知識,以及公司領導和技術部同事的幫助下,克服了技術上的不足,在保證安全的前提下緊抓質量,積極協調處理甲方及施工隊出現的各種情況,時刻以大局為重,工作也較順利開展,保證了工程的順利進行,經過幾個月的施工,目前已全部完成,基本上達到了甲方對安全質量上的要求。8月中旬我公司中標呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,我于8月20日前往呂梁。全面負責工程施工管理,工作開展初期并非一帆風順,首先是施工條件不具備,具體情況為:

         、黉X合金安裝不到位

          ②發電機故障

         、垭娞菔褂镁o張

         、芮捌跉v史遺留問題復雜等原因

          其次為外聘湖北施工隊人員素質較差不好管理,當然由于我初次負責新工地的籌備工作經驗較少,對可能出現的困難估計不足,也應承擔一定的責任。直到9月10日換上汾陽工隊工程才開始正式施工,汾陽工隊人員素質較好易于管理,技術方面略顯不足,隨后的河南工隊無論是人員數量還是工程質量都占優,后在公司相關領導及同事的共同努力幫助下對工隊進行技術培訓指導,人員組織調整,積極協調由于交叉施工出現的和大包方,分包方之間的沖突,面對一邊是甲方歇斯底里的工程進度要求,一邊是由于巖棉皮膚過敏,秋忙季節施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務差等情況,沉著應對,不卑不亢,據理力爭,曉之以理,動之以情,積極協調變被動為主動,改善了前期的不利局面,為后來工程施工的順利進行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計劃進度相符合。

          10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地,從公司領導的電話中預感到了事情的嚴重性,多年的工作歷練成就了我堅毅,沉著冷靜,不畏困難,應對各種問題的性格,提前做好了思想準備,見到恒大項目部領導之前觀察了工地情況,臨汾恒大華府一期共有4棟樓,只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊方面只剩下一個人,隨后見到了恒大項目部兩位領導預料之中的事情發生了,兩人毫不客氣像火山爆發一樣情緒異常激動,講述了公司前期人員施工不得力,態度不端正,最后全部撤走,巖棉沒人卸,遲遲不能開工,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽,氣氛異常緊張,出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,我以平和的態度耐心溝通,講明我們的'誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場,同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現場情況作了溝通,關系逐漸有所改善。立即聯系組織施工隊于10月20日開始逐漸進場,現就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報:

          1、工期進度方面

          臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米,總建面積約33萬㎡,目前我公司負責承接了一期1—3號樓外墻保溫及涂料工程,于20xx年10月20日正式開始局部施工,截止20xx年12月整體保溫工程進度50%,其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%,西三墻完成70%,南立面未施工。2號樓北立面完成90%,東三墻完成50%,西三墻完成50%,南立面未施工。3號樓北立面完成95%,東三墻完成95%,西三墻完成80%,南立面完成70%,施工總人數62人,吊籃34臺,三個樓底商均未施工,在正常情況下預計1#2#樓還需30天保溫基本完工,3#樓還需15天保溫基本完工。

          2、工程施工安全方面

          施工期間未發生大的安全事故,所有人員嚴格執行施工安全條例,進工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業期間不準喝酒、抽煙,大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理,防止火災發生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態,對違反規定的人員實行教育、警告、罰款,屢教不改者堅決清退,盡力做到安全文明施工順利進行。

          3、工程施工質量方面

          對施工人員講解傳遞技術交底:

          ①巖棉板粘結嚴格采用滿粘法,發現采用點粘法著一律重罰,施工期間未發現有巖棉板掉落情況。

          ②發現鋼絲網鋪設有凹凸不平,空鼓現象,要求相關人員進行了補釘,修復處理。

          ③有的施工人員豎掛網格布,影響了工程質量,對其進行了糾正和耐心說服指導,消除了工程質量隱患。

          ④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無法交圈,需要返工處理。

         、輦別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進行修補。3號樓整體合格率為65%,1#2#樓整體合格率為75%。

          4、現場施工管理及人員協調方面

          結合工程現場的實際情況,本著統籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現場突發情況,依據施工情況,重點部位,重點人員,重點跟蹤,發現問題解決問題,盤點現場材料及時申報,做到不缺料,不斷料,不浪費料,積極協調各方面關系,恒大工程部領導年輕氣傲,喜怒無常,作事不切實際,權利較集中,不易溝通,為了追求進度等,經常采用無理罰款威脅等陰險手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見頗大,大包方方面問題不大主要是電梯使用,成品保護,及材料堆放問題,還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

          二、總結過去,在工作中學習,在工作中成長!

          四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過公司領導和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現場管理有了初步的實踐經驗,對以后深入工作起到了奠基的作用,同時也深感到了自己專業技術方面的不足,以及工作中充在的問題,三個工地情況各有不同:太原泛華工地重點以質量為主,進度為輔,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項目部領導及主要人員較好溝通等特點,呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恒大對進度抓的很緊,導致了施工管理難度的加大,通過幾個月工地的工作生活的親身體會,提出如下建議:

          1、施工隊伍的挑選

          一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術,更要有好的素質,這樣才能保證工程的順利進行,湖北四川工隊大部分人員素質較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考現場管理負責人員的意見,從長遠發展考慮最好有自己的基本施工隊伍。

          2、施工前的準備

          ①詳細了解與甲方簽的合同內容,做到心中有數。

          ②公司應提供相關的建筑立面圖,效果圖等相關圖紙。

         、墼敿毴娴氖┕ぜ夹g交底。

          3、為了保障工程安全質量,工程項目較大時應增加相關管理人員。

          4、公司應定期進行培訓、學習、進修等相關活動,工程管理負責人員往往身兼數職既負責管理,又是安全員、技術員、資料員、材料員,對知識的要求較廣泛,應該有一個系統的培訓。

          三、展望未來,相信自己會做的更好,飛的更高!

          1、繼續做好對施工現場及人員的安全監管力度。及時發現存在的隱患和問題,認真進行整改、進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強施工人員的安全防范意識。

          2、緊抓質量,堅決杜絕采用點粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,掛網格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。

          3、定期對工人進行安全、質量上的講解溝通,及時傳達公司的有關文件和技術交底。

          4、加強自身學習,不斷充實自己,使自己更能夠從容應對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,和公司同呼吸,共命運,創造輝煌燦爛的明天!

          工程管理的個人工作總結 篇12

          20xx年的工作結束了,在過去的一年里,刻苦鉆研業務知識,努力提高管理水平和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,F將個人工作總結如下:

          一、工作情況

          1、協助馬總及做好日常管理工作,同時做好自己職務范圍內的管理工作。如日常工程負責人的指派、任命,報告的檢查與審核,第二天現場工作的安排,打印機的維修與保養,辦公用品的購買、制備等。

          2、擔任工程負責人時,認真做好勘察大綱的編寫,并做好現場施工人員的組織調配,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程、北京市**區科利源電廠外部配套再生水管線工程—西二旗北路再生水管線工程、中放管道退役治理污染點調查取樣等工程。在進行報告檢查、審核時,認真核對報告數據,對部分計算數據進行驗證性計算,保證報告的準確性和真實性。

          二、努力工作,按時完成工作任務

          一年來,我始終堅持嚴格要求自己,在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

          一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的.主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

          二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在領導的關心及同事的支持、幫助下,各項工作均取得了一定成績,得到領導和同事肯定。

          三、工作中存在的不足和遺憾

          在過去的20xx年中我認真要求自己,取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,同時也發現了自己在管理水平及專業知識上的欠缺。在管理上存在許多管理知識的盲區,看問題不夠全面,處理事情會有所偏頗;缺乏語言溝通能力。在專業知識方面對水文地質、邊坡的計算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進行交流,多從領20xx工程管理個人工作總結導及前輩身上吸取管理方面的知識及經驗、多看關于管理方面的書籍,提高自身的管理水平。在專業知識方面多看多學多動腦,不斷的充實自己,改進缺點與不足,全面做好自己的工作,更好的為公司及同事服務。

          工程管理的個人工作總結 篇13

          自從參加工作以來,遵守單位各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

          回顧過去一年的工作,在這一年里,有困難也有收獲,無論在工作還是生活當中,我一直相信,一份耕耘、一份收獲,所以我一直努力,不斷努力學習、不斷努力工作。認真貫徹國家有關標準、質量管理規范,確實執行本崗位負責監督的工程有關標準、規范及有關規定,圓滿完成全年各項工作任務,現將這一年工作簡要總結如下:

          我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起。在本職工作中盡心盡力,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作,熱愛自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。

          在日常監督管理工作中,能嚴格按照建設工程質量管理條例的要求和建設工程強制性標準,加強對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環境質量的監督檢查,同時加強對工程質量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監督檢查。加強對工程實體的質量監督,在質量監督過程中以嚴格的.管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能;按照工程強制性標準與相關法規及設計文件,對工程實體質量進行監督抽查,實施事中控制程序,杜絕工程質量重大責任事故,嚴格控制一般質量事故;加大工程質量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點部位及質量控制點,加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度,嚴格見證取樣制度,加大對質量通病的預防工作。作為一名質量監督人員,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作,今后更好的服務于工作。

          通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也有了一些提高。但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務,拓寬思路,深化細化本職工作,我一定要發揚成績,克服工作中的缺點和不足,努力提高自身政治和業務素質,為全站工作再創輝煌而不斷努力。

          工程管理的個人工作總結 篇14

          浦東新區文獻中心室內改建項目,建筑面積為12000m2,改建前為浦東新區文獻中心展廳,改建后為浦東新區網格中心,包括指揮大廳、區領導應急指揮大廳、120急救調度中心、區總值班室、監控、辦公、會議和檔案室。本次改造工程涉及暖通范圍為空調、通風工程。本次改造工程特點:區重點項目,由于工期緊,任務多,造成多個施工界面交叉作業。

          在本次施工過程中發現的問題及解決方案:

          1.本項目暖通空調工程設計圖紙均采用AUTOCAD平面繪制,專業設計師雖然在繪制施工圖前就對管道和設備的標高進行了初步規劃,但在施工圖出圖前沒有進行詳細的校對,經常造成各專業施工圖中管線標高、定位交叉嚴重,給工程質量管理、協調造成很大困難。對于綜合性的建筑物,吊頂空間內有空調室內機、送回風管、排風管、空調冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業管線。在圖紙標注不足的情況下按圖進行施工,往往是按先易后難的方法進行施工,導致一些設備及管線出現在了不該安裝的位置或標高上,影響工程質量甚至不能使用,造成不必要的返工。

          解決方案如下:

          采用BIM軟件在施工前評估建筑平面圖、結構圖或水電圖等是否有沖突,可以利用3D動畫能夠清楚知道竣工后之模擬情境;使用單位可以了解所有工程材料及管線的位置、材質、來源等,方便維修;從業主、規劃單位、建筑師、總承包、水電、消防、空調、維修單位,均可以利用同一系統了解或修改數據,成為良好的溝通平臺。通過BIM模型的可視化交底,不僅讓現場的技術員深刻的理解圖紙,而且不會使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲,材料及人工的浪費。

          2 暖通空調系統設備噪聲超標與處理

          由于本次工程對一些區域噪聲控制有嚴格要求,如領導應急指揮大廳、會議室等,所以控制好空調設備運轉噪聲不讓其超標變的尤為重要;設備運轉噪聲超標是暖通空調工程中經常碰到的設備噪聲問題。由于空調設備技術比較成熟,國內許多廠家產品噪聲指標都能達標。而大風量空調機組的情況卻不盡如人意,往往噪聲實測值比廠家提供的產品樣本參數高出不少。

          解決方案如下:

          新風機、空調機組安裝均采用彈簧減振器,風機與風管連接采用軟連接,新風機組與水管采用軟接頭連接,空調室內機采用彈簧吊鉤。

          風管制作安裝要嚴格按照國家規范進行施工,在新風進口處采用消聲百葉,風管適當部位設置消聲器,風管彎頭部位設置消聲彎頭,空調和新風消聲器的外部采用優質保溫材料保溫,與靜壓箱一樣其內貼優質吸音材料。由于送回風管均采用低風速、大風量以降低噪聲,風管截面積比較大,如果風管安裝強度及其整體剛度不夠,就會產生摩擦及振動噪聲。風管吊架盡可能采用橡膠減振墊,確保風管不產生振動噪聲。

          3結露滴水問題

          本次工程由于采用了大規模的精密計算機系統和大尺寸顯示屏,防結露滴水的問題顯的尤為重要。造成空調系統在調試和運行中結露滴水的原因很多,主要有管道安裝和保溫問題,管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒有嚴格遵守操作規程施工。管道、管件材料質量低劣,進場時沒有進行認真檢查。系統沒有嚴格按規范進行水壓試驗。

          因冷凝水管路太長,在安裝時與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現象;空調機組冷凝水管因沒有設水封(負壓處)而機組空調冷凝水無法排除。

          保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠,運行時保溫材料外表溫度達到露點溫度而產生結露。

          解決方案如下:

          首先對冷凝水管的設計要復核,確保其坡度;冷凝水立管排放點位置設計確保合理,避免管線過長;精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管,其次加強保溫材料進場檢查。要加強施工前技術交底和施工中的`檢查,嚴禁用大保溫套管套小管道,加大對彎頭、閥門、法蘭及設備接口處等細部的保溫質量控制力度,確保保溫層與管道外壁結合緊密。穿墻部位管線加設保溫保護套管,確保穿墻部位保溫層的連續性和嚴密性。加強吊頂封板前,對對室內機的冷凝水管接口進行檢查,設備試運行48小時進行查漏。

          在本次改造工程中暖通空調安裝施工也堪稱為重頭戲,之后也接受了各級領導的考察及檢驗,并得到了認可。作為工程的技術管理人員,通過自身的經驗提前對安裝中可能出現的一些問題進行了分析預判并提出了解決方案,使得本次工程得以如期且保質的竣工,我自己也感到欣慰。

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