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      1. 行政年度個人工作總結

        時間:2024-09-10 17:39:24 工作總結 我要投稿

        行政年度個人工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的行政年度個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        行政年度個人工作總結

        行政年度個人工作總結1

          歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。以下就是學校行政主管個人年度工作總結。

          過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          xx年的工作回顧。

          1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

          1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的.內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

          2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

          3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

          4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

          5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

          6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

          8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

          2.憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

          3.加強自身學習,提高業務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代的發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習?傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。

        行政年度個人工作總結2

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。以下為今年的工作總結。

          一、溝通與文件處理工作

          1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

          二、制度管理與違紀統計工作

          1、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的`效果,并注重后勤質量的提高。能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

          2、每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

          三、辦公物資的統計以及客戶的接待

          1、對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。公司總務工作,做好后勤保障。

          2、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

          四、明年行政工作計劃

          1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

          2、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

          行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

        行政年度個人工作總結3

          值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結行政后勤過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

          1、善于了解與溝通,起到調劑作用

          員工后勤班組主要負責員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動室等范圍的工作,相對工作較為瑣碎而復雜。住宿員工大多為80、90后員工,住宿要求高,自理能力差,同時對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工隨意在宿舍安裝網線、隨意拉接電線板等,酒店提出批評后部分員工還會出現抵觸心理,針對這一情況,宿舍管理員耐心的向員工解釋酒店的主要目的與用意,起到酒店與員工間調節劑的作用。

          2、合理調整班次,組建優良隊伍

          浴室及活動室上半年由一人管理,由于長期上中班,且晚上員工洗浴時間集中,漏水情況較多,不能得到工程的及時援助,員工工作情緒較大;同時宿舍員工以退休人員為主,年齡偏大,如果長時間在浴室工作,這樣在身體方面會受到一定影響?紤]宿舍員工主要以打掃衛生為主,不存在任何的`技術性工作,根據班組實際情況,進行崗位調整,實行崗位輪流制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理。

        行政年度個人工作總結4

          一、概括20xx年作出的貢獻

          時光飛逝,光陰荏苒,20xx年在不知不覺中已經悄然消逝;厥走@一年,成長過程中同事領導給予的幫助感激在心,激勵自己不斷提升能力,向下一個臺階邁進,F將本年的工作貢獻如下:

          1. 20xx年終評比及表彰會的組織施行年會的籌辦。

          20xx年12月至2月,隨著公司年終評比的開展及公司上市及年會的籌備,我們的相關工作也緊鑼密鼓的展開。在20xx年終評比的基礎上,20xx年的評比更為熟悉和流暢,但是相較以往來說,我們對自己的工作提出了更高的要求。配合我們部門經理準備年會的細枝末節及場地的選址都在前期做了大量的準備工作,以求會議表以更完整、更準確,更直觀的方式呈現。

          2. 20xx年草擬完成了公司以往沒有的員工手冊,同時增設了很多之前沒有的福利及規范制度。

          雖然現階段我們一直在不斷的補充及完善以求公司的制度能更佳的完美,也隨著公司日益壯大暴露出的問題越來越多我們執行的力度沒有跟上思維的進度,這也是我們20xx年執行力更加著重的方面。

          3.增色了年度培訓計劃同時已經完美的實施。

          分享培訓做為今年培訓一項大的工作,也是我目前所在崗位的一個重點工作,從開始的內部部門分享到外部的取經,都是一個由完全不了解到熟悉的`摸索過程。自培訓的工作開展以來,之前主要是協助部門經理做一些內外部職稱對接的輔助性工作。從10月份開始的我們更多的把眼光放到社會及組織部里,讓更多的人去吸收外部的能量讓我們大家從本到志的飛躍。

          4. 網站的維權及設計。

          公司在以往有很多一層不變的合作商及法律弊端,今年就我們公司的網站之前的合作商對我們出現的欺詐我對此進行了維權及索回,保證了我司在虛擬產權上得到應享有的保障同時完成了公司新網站的設計及修改。

          5.高層次人才相關配套工作(上海戶口)

          為了進一步與公司的福利政策相對接,加強建設公司高學歷高技能人才隊伍的建設,讓高層次人才能享受到各項政府政策優惠目前已經報批完成了部分經理的上海落戶問題同時下一步將對更多的政策進行落實。

          6.雖然未在總秘的崗位上繼續服務,但是為老板的出國簽證辦理及個人雜事和答辯ppt的制作節約了老板的時間,提高老板的效率。

          7.公司新增商標12個

          為公司新增了可用商標為以后公司產品多元化發展知識產權上提供了便利。

          9.費用管理

          (1)每月負責公司水電費、物業管理費、機票款等其他行政費用管理,打印付款申請50多個,準確率達到100%

          (2)每月按時取回各項行政費用單據、發票等。

          10.文件、檔案、印信管理

          (1)負責公司文件資質歸檔整理,借閱,變更及維護無錯漏丟失現象。

          (2)協助部門主管負責制作公司的名片、條幅、卡片等,合格率在98%以上。

          二、詳細敘述20xx年未完成任務分析,總結及原因兩年的工作歷程給了我成長的機會:

          在公司領導的重視和指導下,各部門的大力協助下,行政取得了一定的成績。但在一路收獲中還是要看到自己的不足,鼓勵自己取長補短,鞭策自己不斷向前。審視自己,還存在以下不足之處:

          1.業務知識不足

          之前有了人事崗位的工作基礎以后,培訓崗位的工作相對也比較熟悉,但是新的工作要求擴展新的知識,特別是第一次接手行政的工作,沒有前輩的指導,在工作的過程中就需要我與相關單位不斷溝通,對部門進行解讀,根據我們公司的實際情況安排落實,只有這樣,作為牽頭部門的我們才能給其他部門一個好的指導和解答。同時,培訓的其他業務知識雖然目前涉及得不是很多,但也需要未雨綢繆,不斷充實自己,以準備隨時而來的機會。

          2.時間統籌安排有待加強,缺乏主動性和創新的執行力

          轉崗后,新的工作內容在摸索中前進,一邊是在熟悉和學習,另一方面也是需要在學習的過程中提出新的建議和方向,在今年的工作中,員工手冊的內容沒有落實,很多福利因為時間上沒有統籌安排暫時沒有落實由于行政事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。目前的日常工作基本上是在一個既定的模式在執行,對看到的不足和改進之處沒有形成一個系統的方案,這個也是明年工作的重點。

          3.員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。

          本年度,雖然通過了現場招聘、網絡等形式的招聘,但效果不理想,一些較好的員工流失,公司人數達到歷史上最低,同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

          4.培訓力度不夠

          俗語講“玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓,也發揮不出來多大的作用,在13年度,雖然行政辦開展了幾次培訓工作,但因公司人手短缺,使培訓達不到預期的效果。

          5.員工的考評工作不到位

          本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統籌安排和周期性,沒能按時對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察,也未能較廣泛地聽取員工意見,進行綜合分析。

          針對上述這些問題,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要做好帶頭模范,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

          三、梳理改善思路、確定改進的目標針對不足之處,對自己提出了20xx年的努力方向及改進目標,細化而來主要有以下幾個方面。

          1.做好20xx年年終評比工作

          與人事部其他伙伴共同完成20xx年年終評比的相關工作,在去年的基礎上,形成一套比較詳細的流程圖,以便后面的同事能順利開展。

          2.推進公司高層次人才政策的進一步落實

          根據《福利制度》,羅列不同類別的高層次人才可享受的福利,對公司符合條件的人才進行整理,與高層次人才管理服務做好銜接,留住大家的心。

          3.注重入職培訓效果的落實。

          在入職培訓中,不僅要注重培訓過程的實施,也要注重員工是否能將培訓內容吸收。針對非固定工的入職培訓,擬用問卷的形式,以判斷題等難度系數較低的方式進行培訓內容的鞏固。

          4.員工手冊的執行及系統化管理

          隨著公司的發展,各項政策的變化,員工手冊內容執行勢在必行,一方面起到員工須知的作用,另一方面也是預防用工風險的發生。除了企業文化模塊由多位經理等牽頭,我們還需要對員工手冊各個內容進行補充更新。

          4.職業資格相關培訓課程的開展及激勵導向考慮

          為了提升員工技能和業績,營造你追我趕的良好競爭氛圍,我們積極開展各類職業技能培訓和相關的比賽,如業績PK、專業技能比武等,如何舉辦好這些比賽,讓員工積極參與,賽出水平賽出風格,值得我們思考和探討。個人認為,首先需要在前期出臺一份比較詳盡的制度來作為實施的保障。包括符合參加學習培訓人員的條件、培訓的形式,結果的反饋,評分的標準,對應的獎勵等。其次還需要前期的一個宣傳造勢,形成培訓的氛圍,最后,跟蹤培訓過程,形成比較完善的效果評估。

          辭舊迎新并不是清空以前所有來迎接新的機會,而是在舊的心路歷程中不算思考總結,總結收獲的成績,吸取犯錯的經驗,朝著既定的明確目標前進。

          期待自己在20xx年的年終總結中看到更優的自己,加油!

        行政年度個人工作總結5

          20xx年,xx街道黨工委、辦事處依法行政工作在區委區政府及區法制辦、普法辦等業務部門的正確領導下,緊緊圍繞“依法治區”的建設目標,結合街道實際工作,以依法行政為核心,大力實施依法治理,為構建宜居宜業的新xx創造良好的法治環境。根據《XX區20xx年度法治政府建設指標考評分數表》,我街道“法治政府建設(含普法教育)”自評分為101分,現將我街道一年來依法行政工作匯報如下:

          一、完善基層矛盾化解工作機制

         。ㄒ唬┙⒔∪鶎用茴A防預警機制。積極運用法治思維,進一步強化社會矛盾主動治理、源頭治理、依法治理和綜合治理。一是通過制定勞資糾紛、環保隱患、舊城改造、城市拆遷、信訪積案等專項治理行動方案,切實將矛盾糾紛多發頻發的重點領域、重點行業的不穩定隱患降到最少,形成矛盾糾紛預防化解長效機制;二是積極發揮“一格三員”社區管理模式,加大基層矛盾糾紛和問題隱患的`排查,按照《廣東省信訪條例》精神,嚴格依法處置群體性的事件,把信訪維穩工作納入法治化軌道;三是以落實人民調解“福田模式”為契機,增配了4名法律學專業的工作人員,加強基層矛盾糾紛防控力量,同時加強人民調解工作,目前轄區已建調委會1x個,為矛盾糾紛化解工作提供了保障。截止目前,全年共開展排查行動8次,排查出矛盾糾紛218宗,調處民間糾紛1079宗、成功1070宗、涉及金額833萬元。

          街道及社區人民調解委員會合計排查調處民間糾紛1177宗,成功化解糾紛11x6宗,其中威尼斯員工意外傷害糾紛、南山第二實驗學校學生墜樓糾紛、僑城坊工地員工意外死亡糾紛、世紀佳人婚紗攝影有限公司勞資及合同糾紛案等疑難案件均得到妥善圓滿解決。全年無案件激化、無民轉刑案件發生,無群體性上訪案件,保障了轄區的和諧穩定。

         。ǘ┙⑿旁L維穩“分流機制”。根據信訪工作具體流程及實際操作需要,今年7月,我街道對《綜治信訪維穩中心制度》進行了重新修訂。對群眾來信、來電、來訪反映的問題、日常排查中發現的情況、上級督辦的案件及只能部門通報的矛盾糾紛和問題隱患進行審核,對內容清晰的,按照“誰主管、誰負責”原則進行分流,實施歸口調處整治。截至11月底,街道受理來電(來訪)矛盾糾紛案件3754宗、調處3754宗,調處率達100%,其中較大勞資糾紛案件52宗、涉及人數482人、追討工人工資476.3萬余元。

         。ㄈ┥罨耙缓硕嘣鄙鐓^治理。堅持“法治、自治、共治”社會治理工作思路,厘清政府、社區、居民權利義務邊界,以法治思維促進社區自治、共治。去年以來,街道根據“一核多元”社區治理模式,在法律框架內厘定居委會、工作站、社區服務中心的職權,通過建立“三位一體”協商議事模式,制定議事制度,建立社情民意接待站收集居民意見建議,通過委員會會議解決協商解決,實現居民自治。充分發揮社區黨組織核心引領作用,把轄區業主委員會、物業管理公司、各類社團組織納入社區事務管理,引導其依法發揮自治功能,實現社區多元共治局面。

          二、扎實推進基層社會治理法治化

          (一)實施“律師駐隊”模式規范行政執法。以城管行政執法為試點,通過購買服務的方式,聘請專業律師進駐執法隊,提供法律培訓、規范執法程序、協助執法、協調兩院等相關服務。定期開展《行政處罰法》、《行政強制法》、《深圳經濟特區城市管理綜合執法條例》、《刑法》等相關內容的法律培訓,及時糾正、規范隊伍執法方面的問題,現場應急處置時對當事人進行法制教育,全程指導跟進所有執法案件。今年重點推進駐隊律師在協調“兩法”方面的服務,對當事人拒不履行義務的案件依法依規向法院申請強制執行,打通案件執行“最后一公里”,使行政處罰真正落到實處,彰顯法治權威。今年,我街道把“律師駐隊”模式“移植”到到安監、查違、計生、出租屋管理等重點執法領域,通過梳理執法依據、制定執法指引、設置法律服務介入環節,深化律師服務在規范行政執法中的作用,提高依法行政水平。截至11月底,街道城管執法立案285宗,執行到位277宗,執行率高達97.19%,暴力抗法事件僅1起。年初,市委副書記李華楠同志批示市政法委、司法局總結推廣“律師駐隊”工作模式,目前市城管局已在全市城管執法系統推廣;6月,省委辦公廳《每日匯報》也對該舉措進行了轉發;11月,《南方日報》以《“律師駐隊”破城管執法困境“xx模式”獲深圳全市推廣》為題,對“律師駐隊”模式做了專題宣傳推廣。同時,我們重點探索“律師駐隊”在推進行政強制執行上的作用,使律師服務涵蓋從立案到執行完結全程,目前,申請南山法院強制執行的4宗案件,已做出裁定并執行完畢,讓法律法規權威真正落到實處。

         。ǘ┥钊腴_展“宜居出租屋”年審工作。為夯實城中村平安基礎,我們開展“宜居出租屋”年審復查工作,抽調力量成立執法中隊,開展聯合執法,實行每周會商制度。截至目前,年審達標出租屋1962棟(總2112棟),達標率93%,通過年審工作白石洲片區出租屋新增滅火器203個、應急燈50臺,拆除直排熱水器85臺、開通逃生窗74個、逃生通道545條,消除安全隱患253處,對10名不配合整改的業主依法進行了處罰。8月27日,中央政法委綜治辦將“宜居出租屋”創建工作納入全國流動人口管理服務先進經驗,聯合中央電視臺攝制組到轄區進行拍攝。

          (三)引入“法律顧問”增強行政決策合法性。聘請律師擔任街道“法律顧問”,由律師事務所派1名律師常駐街道為各科室提供法律咨詢、合同審查、法律風險評估等服務。同時,進一步建立服務評估機制,切實提高律師服務有效性。今年,在黨工委(擴大)會議重大事項、市容環境整治行動、協管員歷史遺留問題處理、重大合同簽訂、矛盾糾風及信訪積案調處等方面都先后征詢律師法律意見及進行風險評估,提高行政決策的合規水平。同時,利用“法律顧問”的實踐經驗和專業知識,加強對街道干部職工法治培訓,進一步提升干部隊伍法治思維。

         。ㄋ模┦崂頇嘭熐鍐渭訌娬⻊展_。根據上級推行街道權責清單清理,依法梳理街道現有行政職權,明確依據、主體、職權具體事項。共梳理出行政給付類24項、行政確認類18項、行政處罰585項、行政檢查類13項、行政強制類22項、行政許可類1項、行政征收類1項、其他類3項,逐一編制行政職權運行流程圖,并統一進行公示。

          同時,進一步加強政務公開工作,通過街道政務網站、街道及社區辦事窗口等渠道對街道公共管理、公共服務、財政預算、“三公”經費使用等進行公開,對街道職權范圍、業務辦事流程進行公開,接受社會監督,推進陽光政府建設。

          三、營造基層治理法治化氛圍

         。ㄒ唬┬麄魍苿悠辗āT谧ズ媚甓绕辗üぷ鞯耐瑫r,圍繞創建文明城市,促進社會公正正義,大力開展《刑法》、《憲法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年保護法》、《婦女兒童權益保障法》、《勞動合同法》《廣東省信訪條例》《物權法》《治安管理處罰法》《人民調解法》等法律法規宣傳,促進居民真正知法、懂法,主動學法、用法。截至12月,街道合計開展普法宣傳12場,5000余人受到宣傳教育,派發宣傳資料5000余份。

         。ǘ┌仓脦徒。20xx年,我街道合計有9名社區服刑人員和18名在冊的安置幫教人員。利用三級幫教網絡的作用,積極落實捆綁幫教、親情幫教、訪談幫教等措施,從心理上、生活上、生產上關心重點幫教對象。動員和組織社會各方面的力量參與幫教工作,充分發揮政府部門和社會力量兩個方面的積極性,最大限度地減少重新違法犯罪。建立健全安置幫教工作組織網絡,落實幫教責任,對幫教對象實行跟蹤管理,并做到一人一檔。積極為9名社區服刑人員設計個性化活動方案,通過舉辦心理講座、綠色出行、觀影會等活動,幫助矯正人員再次融入社會。

         。ㄈ┓⻊沾龠M普法。積極落實“一社區一法律顧問”制度,通過社區律師加強對社區居民的法律服務,降低居民尋求法律服務成本,增強普法的針對性和實效性。至今年8月,轄區內13個社區共進駐5家律所26名執業律師。同時,降低受援門檻,拓寬法律援助覆蓋面,使居民能便利地接受法律服務,增強法治意識。律師進駐社區至今,合計解答社區居民法律咨詢80宗,開展法律宣傳講座13次,參與人民調解14宗,辦理法律援助案件2件。

        行政年度個人工作總結6

          回顧今年,作為公司的行政秘書,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F將這一年的.學習、工作情況總結:

          一、踏實的工作態度

          一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

          行政秘書是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

          (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

          (2)秘書日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

          (3)在行政部經理指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

          二、盡心盡責,做好行政人事工作

          認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

          1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

          2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

          3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

          4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

          5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

          6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

          7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

          8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

          9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

          三、20xx年度所學知識

          1、行政部門經理指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

          2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

        行政年度個人工作總結7

          今年以來,在辦公室的正確領導和同事們的協作、幫助下,通過自身努力,認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項,F將個人一年來學習、工作情況總結如下:

          一、強化職能,做好服務工作

          我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的`思想脈搏,正確貫徹領導的意圖,當好參謀和助手。二是搞好配合,為科室服務突出主動性。在開展重要工作中,我經常與科室領導互通情況,以求統一認識,步調一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛生局領導加班加點、協同作戰,在召開大型會議或上級領導來訪等工作上,我都能夠及時掌握信息,提前運作,盡可能為基層減輕負擔。三是體察民情,為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。

          二、強化形象,提高自身素質

          為做好秘書工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣,以誠待人,樹一流形象:

          一是注重思想建設講學習,我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經濟、法律法規等方面的知識和文秘工作業務知識,增強了駕馭全局的工作能力;

          二是愛崗敬業講奉獻,辦公室工作的規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,一年到頭,經常加班加點連軸轉,尤其是xx工作期間,每天連續工作xx個小時,白天到基層了解情況,晚上草擬文件、撰寫信息,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉;

          三是錘練業務講提高,經過近一年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步。全年共撰寫匯報份、領導講話xx份,在《xxx》刊發x條。利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

          我們充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

        行政年度個人工作總結8

          今天3月份剛來到這個公司的時候,覺得不是很適應,我的工作作風一度不被員工接受,在總經理的正確指導下,修正自己的工作作風,適應企業。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念,各種心緒不勝枚舉,現將20xx年工作總結如下:

          一、人事管理方面

          1、人員招聘工作

          自今年3月起,我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示:吸納人才的效果不明顯,主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據公司現狀,我們需要的是即招即用人才,而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業生的居多;其三有工作經驗者在待遇方面存在差距。

          2、人事檔案管理

          (1)對公司現有人員進行建檔工作,試用期、轉正申請、合同、畢業證、學位證、身份證等信息,現員工檔案齊全;

          (2)辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養老保險。因考慮辦理資質的需要,從明年1月份起,將行政上的員工,全部以易通達的賬戶辦理醫療保險和養老保險);

          (3)完成員工入職、轉正、離職、績效評定等管理工作;

          (4)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔;

          (5)招聘檔案管理工作,提高后期招聘效率。

          3、考勤、薪資管理

          為了規范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統,各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的'工作作風采用等級評估法績效考核方案,對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評。

          二、生產管理方面

          這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊,在以后的工作中,要著重加強。主要要側重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對自己的權責不明確,主要表現以下幾個方面:

          (1)管理制度執行力度不夠;

          (2)無進取心,容易產生滿足。對自己,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;

          (3)公司人文建設不到位,員工歸屬感不足。

          個人覺得,針對這個問題,可以對員工加強培訓,明確公司發展方向,塑造整體的人文氛圍。

          三、資質申報方面

          從今年9月低開始,我部便開始投入到公司資質的申報工作中。

          1、參加建管處組織的企業信息系統操作員學習,購買了電子狗,具備了進行網上申報的基本條件;

          2、通過培訓,于丹陽人才市場,辦理了14本初級職稱,因涉及政府部門,效率低下,導致整體程序嚴重拖后;

          3、通過鎮江中介,辦理了6本初級職稱;

          4、通過常州中介,成功掛靠了13本中級職稱;

          5、通過公司專業人員的協助,準備了基本的設備資料; 6、相關所需的資料,在公司各部門的協助下,有序開展。

          四、行政管理方面

          根據公司的規,F狀及發展特點,我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作,行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。

          1、為了建立健全公司各項制度,完善公司制度體系,我部制定了員工手冊,以及配套的制度與標準,同時還編制了配套表格,經總經理審核修改后,望在明年投入使用;

          2、加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高;

          3、我部門負責定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

          4、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存;

          5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理;

          6、配合公司設計部門,對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂;

          7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作;

          8、完成總經理交辦的其他任務,并按時按質的完成。

          五、在職期間的不足

          1、對各部門的工作協調強度方面,還待有加強;

          2、各部門分工還不夠明確,容易產生分歧,有待跟進;

          3、人員出現上班時間不在其工作崗位上,因此在人員管理上面需有所加強,在人員紀律的檢查力上要加強;

          4、人員“磨洋工”現象有待改進。

          5、績效考核還需根據各崗位職責、工作要求和技能水平進行有效評估;

          6、對各項制度要加強執行力度;

          7、人事工作還處于傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。

        行政年度個人工作總結9

          忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮人事部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻,F將本年度工作情況總結如下:

          一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

          1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通

          20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

          行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,人事部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

          公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

          2、公司印章、檔案及合同的管理

          20xx年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

          3、公司員工薪酬福利與績效考核管理

          我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的'同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

          4、日常人事工作及員工關系管理

          20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

          除此之外還協助公司質量、銷售等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,人事部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

          二、本年度取得的進步

          通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx公司的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

          三、本年度工作的三點反思

          1、缺乏在xx商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用;

          2、個人對相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。

          3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

          四、以后工作的思路及具體措施

          繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

          按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

        行政年度個人工作總結10

          作為公司新的一員,我很榮幸能擔任行政文員的工作,總結20xx的工作內容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內勤等:

          一、行政工作

          在工作當中我熟悉了公司的規章制度,主持了xx次公司的晨會,懂得了術業有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關于銷售部資料保管與協議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作,與各個部門達成一致意見制作并完善了員工值日表。

          二、人事招聘

          在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在胡經理的引導中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應了一個招聘人事的心理與角色,并且增長了這方面的.知識和見解,對自己有一個很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學習奠定了基礎。

          三、銷售內勤

          為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅實后盾,在行政和人事工作之余,我協助新員工找到xx余家客戶資源。

          在工作的執行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

          1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,有時候需要郝經理的幫助。

          2、在人事方面,有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。

          3、在銷售內勤工作當中,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。

          綜上所述,在今后的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關系,完善自己的話術,擴充自己的行政知識面,進一步的去了解和熟悉電子商務,提高查找客戶資源的效率,為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。

        行政年度個人工作總結11

          轉眼間已至年末,從年初進入公司至今,已有一年多的時間,回首這一年的行政助理工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就這幾個月的工作情況,做簡要總結:

          一、工作表現和收獲

          1、工作表現

          (1)嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

          (2)懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

          (3)工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發生,本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導、同事請教、學習。

          (4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作。

          2、工作收獲

          (1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

          (2)工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

          二、工作中存在的不足

          1、工作細心度仍有所欠缺

          在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

          2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方

          做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

          三、總結

          總的來說這一年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政助理這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。

          行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護,大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質量上,我盡量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

          一、庫房管理

          在未進入XX之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的`。幸好有公司同事和領導的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態,否則會導致機加工沒有物品加工,然后影響生產,這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數目準確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現混亂的狀態。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這將近1年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現過重大影響生產的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產生。

          二、其他工作

          由于機加工和生產不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導致出現過一次差點影響生產的事件,經過領導的教育與批評,我已經深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調整過來,現在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質檢科,不會耽誤生產。

          四、存在的問題和今后的努力方向

          總結這10個月期間的工作情況,本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協調能力和處理問題能力。在下一年里,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信XX明天會更好!

        行政年度個人工作總結12

          行政工作涉及到各分公司、各單位、部門,由此,行政工作是復雜、煩瑣的,更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極配合,高層領導的有力決策。在此,我對近段時間行政工作的開展總結如下:

          一、行政日常工作

          (一)行政后勤工作基本能及時落實到位。

          (二)采購經過整改后,減少了采購程序和瑣碎,節省了相關開支。但是,采購工作還未落實到計劃當中,采購單的填寫還是未落實。

          (三)領料:領料程序在原來的基礎上有所規范,但還欠缺計劃性。

          (四)租金收取方面相對及時。

          (五)會議記錄能及時上交,工作總結開始實施,但因為公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難,在各方面還需要上級領導的重視和監督實施。

          二、人事方面

          (一)人員招聘:通過各種渠道,積極招聘,勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素,導致招不上好的人才,或者因為公司原有的企業文化和環境,造成優秀人才的流失。

          (二)人事調動、考勤、采購、員工宿舍管理、招聘、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理,因此,在很多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果,需要更多的時間來來慢慢完善。

          (三)人員組織規劃:由于公司長期以來都有人員組織規劃的史冊,故此方面也就一直淵源流長。

          (四)人員培訓:人員培訓工作計劃書、相關程序、制度與表格已出臺,從xx年x月中旬開始,行政部已將員工培訓落實到實際中,因為公司管理層對行政工作認識不到位以至于不重視,認為培訓工作只是行政部門的工作,此方面,還需高層領導的積極配合與重視,多方面對高層領導培訓,提升高層領導的管理意識,讓管理達到一個高層次,通過時間逐步完善,真正起到人員培訓的效果,從而促進企業文化的推進,而不是形式主義的培訓。

          (五)績效考核:關于此方面,由于時間因素和行政工作的復雜繁瑣,故還需要在后階段一步一步開始執行與實施。

          (六)考勤:考勤工作在原來的基礎上,加強了一定的力度,由于親力親為的跟蹤與監督,在條件有限的情況下,考勤工作已經落實準確、及時、有據可查。

          (七)檔案管理:通過整理,人事資料基本編號入檔,便于快捷、方便的查找,未盡的事項將在下一階段完善。

          三、公司企業文化

          優秀的企業文化具有導向、激勵、協調、凝聚等多種功能,是企業發展的內在驅動力,是企業獲得持久競爭優勢的基礎,是現代企業的重要標志。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求,她蘊藏于企業一切活動之中,又凌駕在企業一切活動之上。她不是工作,而是對工作的感情。她不是金錢,而是對金錢的態度。她不是權力,她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同,其原因其實并不是企業文化本身的錯,而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來,本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界,導致我們企業文化的神經衰弱。所以,在建立企業文化的過程中,還需要公司層領導做出敏銳的決策力度和經理人的高度認識與認知。

          1、企業領導缺乏主動性

          目前公司部分經理人缺乏對企業文化的正確理解與認識,與企業形象混為一談,缺乏企業文化建設的主動性。

          2、認識不到位

          沒有認識到企業文化與企業變革之間的關系,在企業變革中缺乏企業文化建設的配套建設,或者認識到了企業文化建設的重要性,但沒有認識到與企業改革的相互影響,顧此失彼。

          3、企業文化建設與企業管理相脫離

          很多時候把企業文化建設成一種文藝娛樂型文化,沒有與企業的發展有效結合。

          4、忽視企業文化傳播體系的建立

          導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙,使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識,等等。

          5、缺乏學習和創新的積極性

          由于長時間形成的企業文化,守舊的思維慣性,讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問題,員工的創新意識差。表現出安于現狀的惰性和對學習新知識的抵觸、對改變原有工作習慣的恐懼,缺乏學習和創新的積極性。

          6、注重個人利益

          許多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上,或者打工者的位置上,或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的`擔憂等,出于個人或小團體的利益,他們對企業變革產生抵觸行為或謀權活動等,從而阻礙了企業變革。

          7、傳統企業文化的特有慣性

          在公司長時間形成來的企業文化,逐漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性,它存在于組織中的每個員工的信仰、價值觀和規范之中,一旦形成,不容易變化。它是特定內、外環境下的產物,當企業的內、外環境發生變化的時候,企業文化也應隨之變革,否則,傳統的企業文化就會變為企業生存和發展的阻力。

          8、傳統企業文化中創新文化的缺乏。

          由于企業觀念和思維方式的長期形成,新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下,特是高層領導認識不到這一點的時候,會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等,這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發揮和創新精神。從心理學的角度講,人往往不會主動放棄既有的穩定感和安全感,所以大部分不會追隨領導走向新的征途,而同時企業也就不能留住創新人才,除非有強有力的人格魅力與自信,能夠運用雄辯的口才和表演技巧,客觀對事、對人,這實際上就是企業共同價值觀與個性理念文化的沖突。如果企業文化缺乏這樣的創新精神,就會直接導致企業的固步自封和落后。

          9、企業文化經費落實不到位。

          四、返貨

          (一)經過晨會的多次強調,總部規范了返貨的堆放、管理。

          (二)對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范。當然,更多的規范在于落實,在原有的企業文化中,落實規范化的管理,還需各位領導加強力度,協助行政部門更好開展工作。

          五、鑒予行政工作的難開展、難落實、難推進,本人建議如下

          (一)高層領導做出有力的決策,在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓,推動企業文化改革,不斷改進。

          (二)在提高領導班子管理的認識與認知上,監督各部門領導將行政部門的工作、企業文化落實到位,提倡有計劃性的工作,有計劃性的領料、采購,有計劃性的組織實施每一項工作,提高工作效率。

          (三)提倡重視人才、以公司為己任,以事做事,以人為本,為事做事,而不是為人做事。

        行政年度個人工作總結13

          20xx年,xx局立足機構改革,緊緊圍繞政府關注、群眾關心、民生熱點等重大典型案件進行查處,努力營造寬松平等的準入環境、安全有序的生產環境、公平競爭的市場環境和群眾放心的消費環境,充分發揮職能、提高效能,按照年初工作目標,積極開展工作。現將全年的執法工作情況總結如下:

          截止10月30日,我局共查辦違法案件54件,其中立案案件48件,當場處罰6件,案值51.72余萬元,罰沒入庫43.6萬余元。其中查辦不正當競爭案件6件,查辦侵害消費者合法權益案件2件,查辦產品質量案件8件,查辦違反登記類法規案件11件,查辦商標侵權案件8件,查辦廣告案件3件,查辦合同案件1件,查辦無生產許可證擅自生產案件4件,查辦違法違規使用特種設備5件。其中稽查大隊查立案20件,辦結17件,案值43萬余元,罰沒36.86萬元(入庫30.86)萬元。

          一、打造一支能力過硬、執行有力的執法隊伍

          (一)依托機構改革,整合辦案資源。合理分配原工商執法力量和質監執法力量,讓執法人員在具體工作中交流學習,強化協作,取長補短,迅速適應機構改革后的執法工作需要,提高整體執法效率。

          (二)提升執法辦案激情,加強辦案人員培育。通過組織執法人員參加省局、市局舉辦的培訓學習及開展全局執法人員集中學習培訓、協作辦案、案件交流與案件評比,提高執法人員的理論知識、業務技能、應急能力以及實戰操作能力,提升全局執法辦案人員的主觀能動性,激發執法活力,培養優秀人才充實執法隊伍。

          (三)建立執法聯動協作機制,增強執法合力。建立稽查大隊、各業務股室、各工質所之間的執法聯動機制,加強巡查檢查、發現案源和案件查辦過程中的配合;利用機構改革之機,加強同縣公安、住建、金融辦等各部門之間的交流協作。

          (四)建立案件查辦情況通報機制。對全局案件查辦情況、重大典型案件查辦情況定期進行通報,由分管局長組織執法人員進行點評,研討下一步的辦案的思路及方向,使全局執法人員能及時了解情況、理清思路,形成想辦案、能辦案等比學趕超的良好氛圍。

          (五)加強勤政廉政建設。引導執法人員樹立積極向上的人生態度,同時以鮮活的正面典型引導、用反面典型警示,培養自覺抵制金錢、物質誘惑的.能力。建立一支清正廉潔、樂于奉獻、能力過硬、執行有力的執法隊伍。

          二、依法履職,立足于政府關注、群眾關心、民生熱點等重大典型案件進行查處,服務地方經濟發展

         。ㄒ唬┱J真落實紅盾春雷20xx,深入開展四個專項整治。深入開展紅盾春雷20xx整治不正當競爭、打擊侵犯注冊商標專用權、查處侵害消費者合法權益、無生產許可證擅自生產及違法使用特種設備四個專項行動,共查處相關違法案件33件,罰沒入庫1x.2萬元,沒收銷侵犯注冊商標專用權的洗發露52瓶、白酒58瓶,沒收不合格小米牌手機一部,沒收違法生產的塑料聚酯(pet)食品容器7120個、細木工板40張。

         。ǘ┮源驌籼摷傩麄鳛橹攸c,嚴厲打擊各種不正當競爭行為,維護公平有序的市場環境。打擊以經營者利用廣告、媒體、網絡等進行虛假宣傳為重點的不正當競爭的行為,規范地方市場秩序。共查處不正當競爭案件6件,涉案金額11.7萬元,罰沒入庫2.4萬元。

         。ㄈ┮砸幏夺t療機構收費為重點,嚴厲打擊侵害消費者合法權益的行為。查處xx縣人民醫院、xx縣中醫醫院亂收費用侵害消費者合法權益的違法行為,沒收違法收費16萬余元。強化訴案對接工作,善于從消費者投訴中發現惡意侵害消費者權益的違法違規行為,并依法從嚴查處。

         。ㄋ模┝⒆銠C構改革和職能轉變,將產品質量監管從流通領域向生產領域延伸。立足改革,一手抓生產環節監管,嚴厲打擊無證生產、違法違規生產,共查處無生產許可證擅自生產案件4件,罰沒入庫4.8萬元;一手抓流通領域,加大產品質量監測力度,加強對重點行業、重點產品的抽檢,共抽檢成品油、天然氣、農業生產資料等41批次,立案查處不合格產品案件8件,罰沒入庫9.86萬余元。

         。ㄎ澹⿵膰啦樘庍`法違規使用特種設備行為,為群眾生命財產安全消除隱患。頻發的安全事故對特種設備的使用和監管敲響了警鐘,也讓人民群眾對此高度關注,為保障人民群眾生命財產安全,我局按照上級安排,結合轄區實際,開展了以電梯、氣瓶為重點的特種設備專項檢查,嚴厲查處違法違規使用特種設備造成安全隱患的行為。共查處違法違規使用特種設備案件5件,罰沒7萬元

          三、繼續深入推進和完善知名企業知名品牌對點掛牌維權服務機制,積極解決企業假冒、仿冒等維權訴求

          對全縣的著名、知名商標企業和重點企業進行走訪,了解企業經營狀況及維權訴求;繼續推行股室和工質所負責人與知名企業對點掛牌維權服務保護制度,著力構建知名企業對點維權服務體系;開通企業發展服務qq群,構建網絡在線交流服務互動平臺,加強與重點保護企業的即時溝通;嚴厲打擊假冒他人注冊商標、仿冒知名商品特有的名稱和包裝裝潢等違法行為,查處侵犯注冊商標專用權案件8件,罰沒0.47萬元。

          四、繼續深入開展全縣三類公司專項整治,保護人民群眾財產安全

          在20xx年全縣三類公司專項整治的基礎上,加強同縣公安局、金融辦等部門的聯動配合,鞏固前期工作成果,防范新的集資風險。繼續按照三類公司風險分類監管方案,開展企業巡查檢查,對負責人進行約談,大力化解存量、控制增量,共變更三類公司2戶、注銷1戶;采取日常宣傳和集中宣傳相結合的方式,開展防范打擊非法集資宣傳活動,提高社會公眾對非法集資的防范意識和識別能力;監督開展集資活動的四川煜邦投資理財信息咨詢有限公司xx分公司退還所集資金,定期檢查退款情況;以雷霆行動控制新出現的金山藍股權投資基金管理股份有限公司非法集資活動,迅速搜集證據,因非法集資數額已達268萬元,集資人數100余人,我局依法將案件移送公安。

          五、認真開展掃黃打非、打傳規直等專項執法行動,凈化市場。

          認真貫徹落實20xx年掃黃打非工作部署,繼續把封堵查繳政治性非法出版物作為第一任務,嚴厲打擊出版、傳播淫穢色情出版物和有害信息、黑網吧、盜版侵權等違法行為,凈化文化市場環境。共出動執法人員20余人次,配合文化公安部門工作2次,檢查各類經營戶31戶次。

          堅持打擊與防范并舉,監管和規范并重,繼續保持高壓態勢,嚴厲打擊傳銷、規范直銷。共出動執法人員142人次,車輛54車次,檢查各類經濟主體220戶次,校園展示傳銷宣傳畫展12次,現場觀看學生、群眾共2440人次。對群眾舉報的涉嫌傳銷的羊奶粉案、天獅集團保健品案等進行了調查處理;加強直銷企業管理,檢查企業直銷點16戶次,規范直銷行為。

          六、加強行政指導、行政建議、行政約見工作

          在依法行政的同時,加大行政指導、行政建議、行政約見的力度,通過指導、建議等手段,教育、引導企業守法經營。20xx年,我隊共開展各類行政指導52次,涉及醫療機構、房地產、建材、酒店、公用企業、三類公司等多個行業,重點開展對《消費者權益保護法》、《反不正當競爭法》《特種設備安全法》、新《商標法》等法律法規的指導,規范經營行為,讓企業樹立正確的經營理念,有效避免了一些違法違規行為的發生,促進了企業的健康發展。

          七、20xx年執法工作存在的問題及20xx年的工作打算

         。ㄒ唬20xx年執法工作存在的問題:1.部分執法人員對機構改革、職能合并適應能力差,缺乏積極學習以迅速適應的主觀能動性;2.執法辦案熱情降低,出現不想辦案的思想,執法隊伍整體素質有所下降;3.工商工作和質監工作融合緩慢,檢查監管與案件查辦溝通不暢,部門之間未建立有效的溝通配合機制,致使部分案源流失;4.全局案件查辦相比去年同期,各辦案單位都有一定的下滑。

         。ǘ20xx年的工作打算:1.加強學習,特別是新法規和新類型案件查辦以及查辦復雜案件技巧的學習,提高執法人員綜合素質,力爭實現全員辦案;2.職能劃轉后,加強同其他部門的聯系合作,加強對企業的行政指導,服務地方經濟;3.建立案件信息員制度,制定和完善舉報獎勵機制,加強案源信息網絡建設,探索建立違法案件信息員制度,加強案源信息網絡建設,及時發現案源和拓寬案源;4.加強對水、電、氣、移動、電信等公用企業濫收費用、排除限制競爭等方面案件查處力度;5.加強對電信、銀行、保險等公用行業格式合同的審查力度,查處規范一批霸王合同。

        行政年度個人工作總結14

          轉眼間xx年已經過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:

          一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。

          二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

          三、文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

          四、人事管理工作

          xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘,起到了一定的效果。

          五、日常行政事務工作

          在公司的車輛管理上和印章的使用上,協助經理完成相應的工作。

          六、公司資料辦理工作

          辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

          七、制度建設方面

          在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節約費用。

          根據公司的具體情況,制定出差管理制度并下發到各個部門。

          八、公司的審批流程上

          重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規定的合同會簽程序簽訂合同。

          九、參與公司投標文件的制作

          xx年分別參與了濟寧礦業集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯系。

          十、不足之處

          在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;

          管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監督得少,后勤服務做得多。

          行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關系。

          一、率領工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規維修與維護工作。處理了各項應急事件,保證了全年的良好運營。未發生一起因設備、設施故障導致的停業事件。

          二、20xx年4月至7月間,較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期間主要負責工程監理及各項工程安全事宜的監督和驗收等以下幾項工作。

          整體電路的設計,閘箱的設計、定位、鋪裝等各項指導工作。

          整體水路設計:因原有自來水干線管生銹、老化,并有多處漏點,并且走向不合理,經過仔細研究和深入現場,根據使用要求制定了調整布局的方案,最終制訂出一套合理的方案,既符合使用標準又保證了日后使用的安全性。

          3、綜合布線方面、電腦系統、監控系統、背景音樂系統、電話系統、LED系統。較好的完成了以上各項工作的設計、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項使用標準。

          4、積極開動腦筋,拓展后門通道空間,增設一個小門斗,增設了一個380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道的使用質量得到了很大的提高。

          5、新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長因為出品需要增加一個煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實施。廚房長找到我協商,經我們共同研究,準確測量,調整設備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿足了使用要求,為廚房的出品、速度起到了推動作用。

          夜值、安全方面

          強化了對夜值的責任心及責任意識,經過公司總辦及其它部門的幫助,使新入職人員很快就融入了崗位。

          不定時的對各店夜值進行崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀現象。

          完整填寫夜間值班記錄本38本,詳細記錄了一年當中的各項事宜。

          完整填寫了電路巡查記錄本28本,詳細記錄了用電高峰時段電路、電閘的溫度及安全。有效的`控制了安全隱患的發生。

          完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,詳細記錄了全年各店發生的大小維修事件4000多件。有效的維護了酒店的正常運營。

          在公司各店各部門負責人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的安全檢查工作。

          因為有了夜值人員每天夜間不間斷的巡視,工程人員每天不少于8次的巡查與巡視,使公司全年沒發生安全責任事故。給公司不斷地發展打下了堅實的基礎。

          外聯方面

          宣化店裝修建設期間,與煤氣公司外聯。經多次與煤氣公司辦事人員外聯、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦給予了相關的照顧,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營業中顯示出了使用煤氣管道的諸多優勢。同時也是安全的一項保證。

          宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達按要求需全部拆除。經與施工方執法局多方周旋、協調。最終得以大部分保留。使公司經濟上沒有受到更大的損失。同時也使外聯工作有效的開展得到了驗證,彰顯了我公司的實力。

          宣化街因整體樓面裝修,涉及到大成店煙囪需拆除重建,經多方努力協調,積極的奔波于執法局、施工方、居民等各方面,最終得到了諒解。達到了保留的目的,給大成店避免了直接經濟損失3萬多元。

          全年各店的職能部門自來水公司、煤氣公司、電業局、環保局、各店物業公司、城管局、執法局、派出所辦事處等各相關職能部門、執法部門的外聯溝通工作很好的完成。保證了公司的整體形象。最大限度的維護了公司的利益和尊嚴。鞏固了公司的穩定性和社會地位。

          完成了各店工程設備維修中疑難雜癥維修的外聯溝通工作。使公司各店的設備運行順暢。間接的支持了各部門的營業保障。

          節約、節能方面

          公司新陽店是運營五年的老店,因廚房管線地埋管老化漏水,已經影響到了工作。在不影響菜品出品的情況下,利用三個早晨的時間,進行了搶修工作。在整個施工過程中,我們采取了最有效、最合理的施工方案。并且組織內部人員協助自行施工,低費用的將此項工作圓滿解決。將費用降到了最低,達到了節約、節能降低費用的目的。

          西大直店傳菜梯原由廠家負責維修,費用昂貴,且不耐用,經常出現故障反復。經和工程人員細心研究、挖掘潛力掌握了技術,逐漸形成了自行維修,減少了維修費用,使公司提倡節約、節能工作得到了有效的發揮。

          西大直店廚務部冷庫內需制作兩個架體存貨,經和工程人員商議,決定自行制作。工程人員利用裝修剩余的木方和廢料制作了兩個架子。起到了修舊利廢的作用。節約、節能工作得到了很好的體現。

          經過調動員工的積極性,深挖潛力,激發了員工的工作熱情。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下幾項工作:

         。1)西大直店傳菜口天棚修補。

          (2)財務室門口及墻面修補。

          (3)總辦更換防盜門門口修補。

         。4)二樓棚頂修補。

         。5)新陽路各部位棚頂修修補等工作。充分體現了員工的工作積極性。同時也使外圍維修費得到了節約。符合公司節約節能的倡議。

          缺點和不足之處:

          整體工作偏重于基層基礎工作,對工作的細節性缺乏經驗和嚴謹性。

          在執行公司制度上不完善,不細致,需加強完善。

          加強文化思想學習,增強理論性、知識性。

          在過去的一年里,我不斷地奔波于公司各店之間。那里有需要就出現在哪里,無論是刮風下雨還是酷暑嚴寒,多少次晚上甚至工作至凌晨,幾年來,為公司解決了不少困擾和實際的技術問題,勇于承擔困難,勇于挑戰困難,不論是該做或是不該做的從沒說過不字,不計報酬,從裝修三店開始,放棄的公休日和年假休息已有上百個,從未向公司講過困難,講過條件,更多的是利用自己的一技之長來服務于公司,給公司領導減輕了一定的工作壓力,使我公司的正常運轉得到了保障。

          以上是上一年行政部工作簡單概述,雖然取得了一些成績,但距公司的規范要求還有很大的差距,有很多缺點和不足還有待提高,同時也感謝公司對我的培養,使我得到了充分學習的機會。在今后的工作中我會更加努力學習,努力做好各項工作,使公司在發展的道路上更加順暢。請同事們在工作中對我有更多的批評和幫助,多提寶貴意見。

        行政年度個人工作總結15

          20xx年,北屯工商局廣告工作在局黨組和分管領導的帶領下,能夠認真貫徹落實自治區工商行政管理工作會議精神,根據年初制定的目標責任狀,認真履行廣告監管工作職責,重點做了以下幾方面工作:

          一、認真學習貫徹工商工作會議精神。

          結合區局領導20xx年自治區工商行政管理工作會議上的講話和北屯工商局貫徹落實區局工作會議精神,制定出《北屯工商局20xx年廣告監督管理工作要點》,并結合北屯工商局20xx年硬性指標任務,按季度進行了細化分解及責任落實,明確工作目標,突出工作任務,量化業務指標。為更好地完成全年各項工作任務明確了方向。

          二、強化廣告監管,虛假違法廣告得到有效遏制。

         。ㄒ唬﹪腊褟V告準入制,規范廣告市場主體行為。

          按照《戶外廣告登記管理規定》對廣告經營登記做到嚴格審查,依法登記、審批,進一步強化對廣告市場主體準入行為的監督管理。嚴格按照法定條件、時限、程序嚴格審查和依法登記戶外廣告,建立和完善本轄區戶外廣告登記檔案。20xx年共辦理戶外廣告登記10戶,做到臺帳齊全和檔案規范化管理。

          (二)加強廣告經營資格審查及信息摸底。

          按照“數據準、責任清”的'要求,對北屯轄區的廣告經營單位進行摸底。截至目前北屯市域范圍內共有廣告經營單位63戶。

         。ㄈ┘哟髮m椪瘟Χ龋S護廣告市場秩序。

          1、為了凈化廣告市場,嚴查虛假違法廣告行為,創建文明城市,北屯工商局召開廣告經營單位約談會。

          在約談會上,北屯工商局副局長胡浩同志向與會人員通報了目前醫療、藥品、保健品廣告存在的問題,對今后工商部門如何進一步規范廣告經營行為,企業如何自律等問題作了強調。同時要求市域電視臺、廣播電臺等相關媒體單位對違法虛假廣告進行自查,暫停播出醫療、醫藥、保健食品等廣告,對所有擬播出廣告內容進行重新審查,確保真實合法,不做虛假宣傳和誤導宣傳,強化行業自律,共同為凈化廣告市場做出努力。通過約談會,工商部門廣告監督工作由“剛性執法”向“柔性執法”轉變,實現了工商部門與廣告經營單位面對面的溝通,達到“零距離”目標。

          2、根據《北屯市整頓虛假違法廣告實施方案》的要求,在轄區內開展了廣告市場集中整治活動,截止目前,北屯工商局共查獲違法廣告案件1起,案值0.1萬元,罰沒款0.2萬元。

          3、采取多種措施開展新《廣告法》宣傳工作。

          一是加大學習培訓力度。借助報紙、電視和網絡等多種宣傳平臺,對新舊《廣告法》進行全面比對分析,梳理新法修訂亮點,組織廣告經營單位開展新《廣告法》培訓,對新《廣告法》進行全面解讀和深入講解。

          二是加大宣傳引導力度。我局干部利用日常巡查、登記注冊、深入企業、走近校園等多種形式,大力宣傳新《廣告法》關于廣告管理、廣告發布、公益廣告等方面的新規定,普及廣告法律知識。并通過電視、報紙等媒體播放刊登相關信息和在人群密集場所組織宣傳展板展示、現場講解、發放宣傳資料等各種形式,面向社會各界進行廣泛宣傳,為新《廣告法》的實施營造良好的宣傳氛圍。

          三是加大廣告市場專項整治力度。開展重點領域虛假違法廣告專項整治行動,把直接關系群眾身體健康的醫療、藥品、保健品廣告和群眾反映比較強烈的房地產廣告作為整治重點,嚴查虛假違法廣告。約談廣告發布單位,要求其對已經發布的廣告進行回頭看,主動整改涉及新法調整的違法廣告行為。目前已約談廣告發布單位12家。

          三、廣告協會因為條件不成熟暫未設立。

          四、開展廣告監測工作情況。

          20xx年,我局共監測廣告經營單位2家,監測廣告325條,其中:藥品廣告5條,醫療器械廣告0條,農獸藥廣告0條,食品廣告1x條,酒類廣告23條,化妝品廣告24條,醫療服務廣告0條,房地產廣告20條,金融廣告0條,家用電器廣告20條,減肥食品廣告0條,其它商業廣告173條,非商業廣告45條,基本能夠按照《廣告法》發布廣告。

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