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      2. 供水公司工作總結

        時間:2024-08-05 04:51:08 工作總結 我要投稿

        供水公司工作總結通用范文

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的供水公司工作總結通用范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        供水公司工作總結通用范文

          道別了20xx年,我們迎來了充溢盼望的20xx年,新的一年、新的目標、新的起先。回首昨天,是公司收獲的一年,各項任務和指標都有了新的突破和開展,取得了喜人的成果。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮黨委政府的關懷與支持,離不開董事會的領導及決策,離不開全體職工努力與奮斗,現將20xx年供水公司工作總結如下:

          一、一年回憶

          1、全年供、售水量及收支:全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元,首次突破了60萬元大關,比05年595314.54元,增加了610150.03元,增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元,比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,今年新增用戶〔含臨時用戶〕共27戶,合計用戶773戶。

          支出方面:管理費支出16606.40元,去年17941.70元,比去年削減了1335.30元;修理費今年支出15394.20元〔其中含05年的修理費3832.80元,實際修理費11561.40元〕,05年修理費為11830.08元,比去年削減268.68元。

          2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出臺:今年遭受歷史以來最緊要的干旱,浮溪河水庫枯槁見底,百姓飲用水一度出現驚慌局面,供水公司也陷入無水可供的為難局面。為此公司屢次打報告給政府和公司董事會,并托付區水利局設計院來公司對水庫進展測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會盡快實施該方案,做到有備無患。

          3、在建單位的日供水量申報:目的在于駕馭在建單位的供水規模,供水布置圖、接水點,日供水量等等。公司做到有打算供水和供水安排及駕馭今后總的供水需求量。

          4、幾條主管網的勝利遷移:今年7月份,由于湯口房地產開發公司在原寨西開發公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好打算,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時間內復原全線供水。11月份開發公司又在寨西小學處建房,公司面臨同樣的驚慌局面,首先支配調濟好供水,加班加點,在短短的兩天時間內復原Φ 200主管和170米長全線供水,把公司的影響和損失減至最低。

          5、加強職工管理和平安生產:公司始終把管理和生產放在首位,對業務采納突出重點、限制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長,及管理滯后局面,公司堅決采納措施,調換管理人員。把管理有必須經歷的同志調任寨西片崗位,使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產報表表達,寨西片供水量首次與整個湯口片持平。

          公司的開展離不開職工的努力,因此公司每月不定時召開一次職工會議,讓職工們暢所欲言,發表自己的見解、主見、看法。每年度召開一次職工家屬會,讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關懷,充分調動、發揮職工踴躍性、締造性和凝合力,讓職工感覺公司就是一個暖和的大家庭。

          二、供水公司20xx年工作打算

          供水公司通過這幾年的開展,前景應當可以看好,尤其這兩年來湯口鎮政府加大了招商引資的力度,使一批大工程落戶湯口鎮,對供水公司既是新的機遇,也是新的挑戰。

          1、07年11月份的持續干旱,水庫見底、百姓飲用水出現困難,公司只能采納一天供幾個小時水的為難局面。同時這對那些在建中的大工程工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現回想多心有余悸。所以此時此刻公司面臨的不是供不出水,而是無水可供。湯口鎮要想飛速開展,公司要想長遠進步,解決好缺水問題應當是首當其沖的。今年很多大的工程將接連完工并投入運用,缺水問題將日益突出,懇請董事會、湯口鎮政府審時度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的開展。

          2、全體員工有信念在董事會的領導下,在湯口鎮黨委、政府的關懷下,力爭20xx年各項指標和任務都有所突破。

          3、為了學習兄弟公司的管理經歷,增加公司效勞水平、管理水平及實力,董事會在職工培訓和經歷溝通上賜予支配。

          4、職工是公司的命脈,公司開展離不開職工,在職工的努力下公司已進入了良性循環。但目前公司有關職工福利還未得到完善和落實,有的還是參照幾年前的標準,如醫療保險、失業保險未辦;交通費是原來標準;工齡每年2元,新老職工沒有差異,老職工們有點看法;通話費及伙食補助也是按原來標準。另外,公司搶修、臨時用車、裝材料等很不便利,懇請董事會在這些方面能賜予考慮,更大發揮職工們的踴躍性。

          “請君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來20xx,供水公司面臨新的機遇、新的挑戰,我們全體職工愿為供水公司再寫改革新篇章,再籌開展新輝煌。

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