- 相關(guān)推薦
安裝班工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的安裝班工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安裝班工作總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過去了 4 個(gè)多月，又要迎來新的一輪盛夏了，分配 到安裝一班也已經(jīng) 3 個(gè)多月了回顧我們安裝一班這三月來的工作， 看 到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)完成的工作，使接下來的 工作做得更好。對(duì)于我們安裝一班來說，安全施工就是命令，認(rèn)真貫 徹公司的各項(xiàng)施工任務(wù)， 執(zhí)行嚴(yán)格的施工生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們 的職責(zé)，確保施工任務(wù)的順利完成。
以下是我對(duì)上季度工作的總結(jié)匯 報(bào)： 班組根據(jù)上季度的重點(diǎn)施工任務(wù)實(shí)際情況， 分清主次， 把握重點(diǎn)， 認(rèn)真組織班組成員在要求完工的工期內(nèi)保質(zhì)保量。 20xx年第一季度的主要施工項(xiàng)目及完成情況： 20xx年第一個(gè)季度班組主要進(jìn)行了和院的低壓電纜敷設(shè)由于施 工現(xiàn)場土建還未完工，環(huán)境復(fù)雜，線路轉(zhuǎn)折點(diǎn)繁瑣，敷設(shè)電纜難度比 較大，前期我和徐紅軍幾次勘察現(xiàn)場，才制定出合理的施工方案。在 敷設(shè)電纜前我和徐洪軍都親自核實(shí)了電纜的走向及長度， 做到最大的 節(jié)省成本，并且給班組成員詳交代了注意事項(xiàng)，部分地方電纜需要轉(zhuǎn) 角，難度都比較大，這給我們的工作帶來了諸多不變，我們認(rèn)真落實(shí) 危險(xiǎn)點(diǎn)，預(yù)防不安全事件的發(fā)生。提前做好準(zhǔn)備工作，雖然每天的工 作任務(wù)重、時(shí)間緊，徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復(fù)，把安全 放在首位，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，預(yù)防不安全事件的發(fā)生。戴好安全 帽，穿好工作服，杜絕習(xí)慣性違章，克服麻痹大意的和僥幸的心理， 嚴(yán)格遵守安規(guī)中的安全生產(chǎn)制度。 在每次工作結(jié)束后徐洪軍都會(huì)組織班里成員開展工作小結(jié)， 對(duì)大 家的辛苦工作給予肯定，同時(shí)也指出此次工作中的不足之處，有待于 改進(jìn)。作為班組的副班長我也會(huì)踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情， 或者共同商討如何使工作完成的更出色。 在工作閑的時(shí)候我也會(huì)和徐 洪軍商量后給剛進(jìn)班組的同時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故通報(bào)，把 這些事故結(jié)合到我們的實(shí)際工作中去，將其舉一反三。比如徐霞客鎮(zhèn) 的中南重工以前的施工隊(duì)電纜敷設(shè)時(shí)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)穿管或直埋 0.7M 以下， 導(dǎo)致后期土建挖機(jī)施工的時(shí)候?qū)⑵淦茐膶?dǎo)致電纜單相接地故障 跳閘。 還有也是xx鎮(zhèn)的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒有 及時(shí)用防火泥進(jìn)行有效的封堵導(dǎo)致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、 銅排后跳閘的事故等等。 這些都是在提醒我們?cè)谝院蟮囊淮伟惭b工作 中要更加仔細(xì)，嚴(yán)格審圖，以防止此類事故在我們身邊發(fā)生。 盡管上一季度的工作完成的'比較讓人滿意但這并不代表我們就 可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工 作做如下計(jì)劃: 景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設(shè)； 永康五金四個(gè)配電間的高級(jí)壓柜拼裝、 高壓電纜的敷設(shè)和電纜搭 頭等。
所以接下來三個(gè)月的工作任務(wù)仍然比較重， 但我們要始終堅(jiān)持把 安全放在首位，在每個(gè)工作開展之前做好充分的現(xiàn)場勘察工作，分析 可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，告知班組成員并采取相應(yīng)的措施和辦法。學(xué)習(xí)安 全通報(bào)總結(jié)出自己應(yīng)防范的措施， 正確使用安全工器具及勞動(dòng)保護(hù)用 品，努力完成班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)！
安裝班工作總結(jié)2
輸變電工程分公司XXX班以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引，全體班組工作人元齊心協(xié)力，緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟班組的大力支持和配合下，克服了人員少，任務(wù)重等問題，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：
一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng)造效益。
班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來，班組堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身安全控制，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅(jiān)持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每月堅(jiān)持召開不少于一次的安全分析會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定各類施工三措及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，召開班前班后會(huì)，執(zhí)行安全技術(shù)措施卡，做到一票一卡兩會(huì)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患43處，同時(shí)對(duì)無法整改的3處隱患向上級(jí)部門進(jìn)行了匯報(bào)處理，扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。
20xx年安裝班完成主要工作有：
1．35kV白土變電站增容改造工程；
2．35kV朱家坪輸變電建設(shè)工程；
3．110kV潭頭變電站110kV東母改造工程；
4．110kV潭頭變電站潭2#主變更換工程；
5．110kV廟子變電站35kV及10kV高壓室改造工程20xx年安裝班累計(jì)消缺52項(xiàng)。
20xx年安裝班累計(jì)辦理第一種工作票18份；第二種工作票25份,事故搶修單6份。
二、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。
1、20xx年安裝班始終樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，以提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，建立健全學(xué)習(xí)制度，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力把班組建設(shè)成為崗位成才的“搖籃”。
2、我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
3、根據(jù)輸變電工程分公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”要求，重新整理檢修一班相關(guān)技術(shù)資料及日常安全生產(chǎn)資料。明確班組發(fā)展方向及個(gè)人奮斗目標(biāo)，整理20xx年個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄，歸檔。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)工作崗位新要求。
本年度班組培訓(xùn)以強(qiáng)化班組人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，結(jié)合本班工作具體情況，采用集中學(xué)習(xí)的方式，每周由工作經(jīng)驗(yàn)比較成熟、理論知識(shí)比較豐富的老師傅授課，其他同志認(rèn)真聽講做好筆記，隨后針對(duì)疑點(diǎn)難點(diǎn)集中討論。通過學(xué)習(xí)提高了班組成員對(duì)設(shè)備的試驗(yàn)、分析及事故處理的能力。
此外，孫中原同志于5月份參加了省公司組織的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，熟練掌握PMS在日常生活中的應(yīng)用。10月份劉博同志參加了由洛陽電監(jiān)辦組織的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕半娋W(wǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證書”。
四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工休假的'安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑罩行牡囊�，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
五、其他方面
本年度班組利用工作之余積極開展精神文明建設(shè)，至今檢修一班共擁有黨員兩名，本年度班組成員積極參加工會(huì)、團(tuán)委組織的各類活動(dòng)、籃球賽、文藝演出等活動(dòng)。
六、本年度存在的問題和不足
20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯部吹搅俗约旱牟蛔�。本班人員少，任務(wù)重，在這種情況下，希望本班組成員都能努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為把我們班建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體而努力；也希望公司領(lǐng)導(dǎo)及家屬們能多支持我們的工作，為創(chuàng)造一個(gè)更好的工作生活環(huán)境而共同努力！
七、合理化建議
如今，公司迎來重大改革，職工年輕化的現(xiàn)象日益明顯，加強(qiáng)年輕職工系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)顯得格外重要，雖然公司在工區(qū)設(shè)備有平時(shí)常用的檢修設(shè)備和登桿作業(yè)的訓(xùn)練桿塔，但是理論知識(shí)薄弱的年輕職工無法完全理解事故發(fā)生的原因，只會(huì)照葫蘆畫瓢有時(shí)候容易造成經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，增加年輕職工實(shí)踐操作，但同時(shí)也要加強(qiáng)實(shí)踐操作中的理論培養(yǎng)可以在有效的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)更多的技術(shù)，有朝一日可以都當(dāng)一面，為公司做出更大貢獻(xiàn)。因此，我們安裝班希望可以多多給我們這些年輕職工提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，比如集中培訓(xùn)，周末授課等等，滿足年輕同志們對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的渴求，讓公司業(yè)務(wù)能力更上一層樓。
總之，20xx年已經(jīng)結(jié)束了，有成功、有收獲、也有教訓(xùn)。新的一年我們一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、再接再厲力爭班組工作可以在20xx再上一個(gè)新的臺(tái)階！
安裝班工作總結(jié)3
x年即將過去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余，在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。
三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時(shí)，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。
工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí)，完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車間工時(shí)填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會(huì)填寫，所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時(shí)體系，在工作中我督促工時(shí)分配填寫員，認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過一段時(shí)間努力，我又發(fā)明了，工時(shí)大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時(shí)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的`規(guī)范易懂清晰，保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫要求，對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫正確，對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。
每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理，結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排，做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時(shí)的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況，認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。
五行車就要生產(chǎn)，這令我們?cè)僖淮纬錆M挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。
【安裝班工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安裝工作總結(jié)03-19
安裝員工工作總結(jié)12-29
鍋爐安裝工作總結(jié)12-10
安裝消防施工工作總結(jié)04-30
安裝公司工作總結(jié)01-20
水電安裝工作總結(jié)03-02
空調(diào)安裝工作總結(jié)10-11
安裝工程工作總結(jié)10-04
電力安裝公司工作總結(jié)12-02