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村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)1
農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村村建立居民讀書組織，推動村民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高村及社區(qū)整體素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施�，F(xiàn)將我村20xx年“農(nóng)家書屋”的具體情況匯報如下：
1、高度重視，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”作為我村的一項重要內(nèi)容，并納入了工作日程。
2、成立了花山吳村綜合文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了農(nóng)家書屋管理制度，切實加強(qiáng)對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動，使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手，積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
3、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式，“農(nóng)家書屋”制定了具體的管理措施，規(guī)定村干部兼任“農(nóng)家書屋”的管理員，圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了居民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了村民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)，這些做法極大激發(fā)了居民看書、愛書的'積極性，居民積極參與“農(nóng)家書屋”管理，使“農(nóng)家書屋”成為居民脫貧致富、增長智慧的有效途經(jīng)，同時我村以“農(nóng)家書屋”為載體，開展了豐富多彩的讀書活動，豐富了村民群眾的精神文化生活，進(jìn)一步推動了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)2
近年來，漕河鎮(zhèn)黨委、政府按照上級關(guān)于建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系等文件、會議精神和兗州區(qū)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，堅持以改善農(nóng)村文化環(huán)境、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、文化生活質(zhì)量和農(nóng)村文明程度為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)家書屋”，有力推進(jìn)了“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的順利開展。截止目前，全鎮(zhèn)已建成農(nóng)家書屋26個，其中，建成標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家書屋”16個。我們的具體做法是：
一、突出高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)，成立了以黨委副書記任組長，鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查等工作，并確定一名黨委成員和一名專干負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)、運行的日常管理工作。同時，全鎮(zhèn)31個村都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，有力地保障了“農(nóng)家書屋”建設(shè)的有序進(jìn)行。
�。ǘ┖葑リP(guān)鍵措施落實。一是抓責(zé)任落實。進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)人員的職責(zé)，突出各村黨支部書記、村委會主任第一責(zé)任人的責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作要求，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的目標(biāo)責(zé)任體系。二是抓布局選點。為了切實提高圖書利用率，最大限度地方便群眾讀書，結(jié)合村級陣地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作，按照“就近、便捷、靈活、實用”的`原則，科學(xué)規(guī)劃選址建設(shè)，盡可能地擴(kuò)大“農(nóng)家書屋”的覆蓋輻射范圍。三是抓典型帶動。我們堅持以點帶面，全面推進(jìn)的工作思路，嚴(yán)格按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，先后建成了漕河、蔡橋、大廠、李村等一批“農(nóng)家書屋”示范點，并選配年輕、文化素質(zhì)高的管理員，并將示范點好的做法在全鎮(zhèn)進(jìn)行總結(jié)推廣，對全鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”的建設(shè)起到了較好地示范推動作用。四是抓督促檢查。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運行作為各村年終考核的一項重要內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行考核考評，黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)對各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運行情況進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，及時研究新情況、解決新問題，確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效運行。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入。自20xx年以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合村級陣地建設(shè)，共投入資金40萬元，先后建成了26個村的圖書室26間500平方米。在上級部門配套圖書、閱覽桌椅、辦公桌的基礎(chǔ)上，完成了室內(nèi)裝飾及消防等設(shè)施配備。截止目前，26個“農(nóng)家書屋”共有藏書3萬冊，共涉及政治、科技、生活、文化、少兒、綜合六大類，訂閱報刊雜志21種，存光盤1100張。
二、促進(jìn)規(guī)范化管理
為了防止和克服“農(nóng)家書屋”重建、輕管的現(xiàn)象，確�！稗r(nóng)家書屋”建設(shè)取得實效和可持續(xù)發(fā)展，我們著眼于長遠(yuǎn)，著手于當(dāng)前，積極在運行管理機(jī)制上探索創(chuàng)新，努力做到規(guī)范化管理，力求做到“建成一個，管好一個，用好一個”。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化制度建設(shè)。按照“農(nóng)家書屋”制度建設(shè)的要求，對統(tǒng)一配備的室內(nèi)、外標(biāo)識牌及《管理員崗位職責(zé)》、《農(nóng)家書屋管理制度》、《圖書借閱制度》等規(guī)章制度全部配發(fā)到26個村并督促標(biāo)識牌定點掛放和全部制度上墻。鎮(zhèn)上統(tǒng)一為26個“農(nóng)家書屋”全部配備了借閱登記本，要求詳細(xì)記錄“農(nóng)家書屋”圖書、音響等資料借出、歸還情況。在開放時間上，要求“農(nóng)家書屋”每天開放至少6小時以上，并在書屋外部醒目位置張貼每周開放天數(shù)和每天開放時間，以方便農(nóng)民群眾借閱，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理。
�。ǘ┙∪芾韱T隊伍建設(shè)。經(jīng)村推薦，鎮(zhèn)批準(zhǔn)，我們選擇工作熱情較高，個人素質(zhì)好的村干部或村民兼任“農(nóng)家書屋”管理員。同時，為了確�！稗r(nóng)家書屋”能夠得到規(guī)范管理，我們采用會議培訓(xùn)、組織鎮(zhèn)上有管理經(jīng)驗的干部現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對村管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟練掌握出版物管理、分類、編號、登記、上架、借閱、保管、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)技能，并重點培養(yǎng)其責(zé)任心。
（三）加大輿論宣傳工作力度。農(nóng)家書屋建成后，針對部分群眾認(rèn)識上存在差距的問題，我們充分利用村級廣播會、農(nóng)村黨員會等各種方式，最大限度地開展“農(nóng)家書屋”宣傳工作，以吸引更多的群眾借閱。及時總結(jié)“農(nóng)家書屋”管理運行中好的經(jīng)驗、做法，不斷提升“農(nóng)家書屋”管理的能力和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)“農(nóng)家書屋”發(fā)展的生命力。
（四）加強(qiáng)安全防范工作。農(nóng)家書屋是村上的重點防火區(qū)域，要求管理員和閱覽群眾必須牢固樹立安全觀念，加強(qiáng)安全、防火、防災(zāi)意識，認(rèn)真做好防范工作。做到屋內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。離開工作崗位時，必須拔掉電源插頭，關(guān)燈關(guān)好門窗、斷電。非工作時間除值班人員和領(lǐng)導(dǎo)安排檢查安全外，任何人不得在書屋內(nèi)逗留。定期開窗換氣，保證圖書安全。
三、實現(xiàn)科學(xué)化利用
“農(nóng)家書屋”建設(shè)，建好是基礎(chǔ)，管好是關(guān)鍵，用好是目標(biāo)。我鎮(zhèn)26個“農(nóng)家書屋”自陸續(xù)建成后，群眾可利用閑余時間到書屋借閱，較好地解決了群眾借書難，閱讀難等問題，極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。
�。ㄒ唬┮浴稗r(nóng)家書屋”為平臺，大力弘揚先進(jìn)文化。借助“農(nóng)家書屋”這一平臺，結(jié)合全鎮(zhèn)重點工作開展有計劃、有組織地開展豐富多彩的政策、法規(guī)宣傳、普法課堂、婚育講座、實用技術(shù)培訓(xùn)、健康講座等活動。力求通過引導(dǎo)群眾多讀書、讀好書，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，真正培養(yǎng)新型農(nóng)民。
�。ǘ└倪M(jìn)管理方式方法，增強(qiáng)“農(nóng)家書屋”發(fā)展活力。我們在建設(shè)村陣地和“農(nóng)家書屋”時，高度重視村級文化廣場建設(shè)，在管口、談村、前王等村配套建設(shè)了籃球架、乒乓球案等健身、娛樂設(shè)施，吸引群眾在文化廣場看報讀書的同時，組織開展廣場舞表演及健身運動，在豐富群眾讀書、休閑、娛樂等綜合文化生活的同時，讓更多的群眾走進(jìn)書屋，陶冶情操，促進(jìn)文明進(jìn)步。
（三）以“農(nóng)家書屋”為載體，加強(qiáng)思想陣地建設(shè)�！稗r(nóng)家書屋”建成后，通過在周六、周日及群眾農(nóng)閑時節(jié)，延長開放時間，積極創(chuàng)造條件對學(xué)生開放，讓更多群眾有更多時間讀書。在國家配發(fā)讀物的基礎(chǔ)上，各村均訂閱了一定數(shù)量的黨報黨刊及宣傳資料，由圖書管理員統(tǒng)一管理并使用，讓農(nóng)家書屋同時成為宣傳黨的方針政策、傳達(dá)黨和政府聲音以及基層黨建的重要陣地。
下一步，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、社會參與、自主管理、村民共享”的要求，狠抓基礎(chǔ)改善，強(qiáng)化責(zé)任管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)能力，切實把“農(nóng)家書屋”建成宣傳黨的方針政策、傳播科學(xué)文化知識、移風(fēng)易俗和倡樹新風(fēng)，鞏固基層文化陣地的惠民工程。
村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)3
大家都知道x書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了，是全國規(guī)模的圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)。在去年7月，我有幸可以來到x書店任營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗，也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。
一、思想政治方面
營業(yè)員作為x書店的最前沿，代表著x書店的企業(yè)形象，我們的一言一行都影響著顧客對于x書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者，熱情服務(wù)讀者。干一行，愛一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的讀者，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式，真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)�！凹弊x者之所急，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
二、日常工作方面
營業(yè)員的工作看似簡單，但在日常的工作，我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好，沒有足夠的細(xì)心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個方面：(1)上架：將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書的內(nèi)容特點等安排上架，進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示，做到三個方便：方便看見、方便選購、方便拿取。(2)整理：在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況，將被顧客放亂的圖書整理歸位，使之整齊有序。(3)補缺：查看架上圖書的銷售情況，對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足，及時提出配貨建議。(4)找書：當(dāng)顧客詢問查找圖書時，如果書店有庫存，幫顧客找出需要的圖書。
還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書，為圖書尋找對應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認(rèn)為必須做到：了解你的讀者，了解你的產(chǎn)品。也就是說，導(dǎo)購員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點，這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購。其次，導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的，只有這樣推薦圖書的針對性也就越強(qiáng)，越容易取得成功。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
真誠的`服務(wù)，真心的微笑勢必會換來讀者的滿意，對我們工作的肯定，對企業(yè)的好感，為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中，我用真情服務(wù)每位讀者，同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議，拉近了我們之間的距離，真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識，勢在必行。一年來，通過自己的努力，我得到了大家的認(rèn)可，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚，取得了一定的成績，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實，而這種享受源于我平凡的工作。
村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)4
按照魚峰區(qū)文體局的要求，根據(jù)社區(qū)圖書館近年的工作情況，作如下總結(jié)匯報：
一、建立社區(qū)圖書館的原則
龍擎苑社區(qū)圖書館于20xx年9月經(jīng)魚峰區(qū)文體局、柳州市圖書館通過考核建立。在此之前，社區(qū)限于經(jīng)費、人員資源的客觀實際，根據(jù)“社區(qū)共建、資源共享、面向居民、敞開服務(wù)”的原則，經(jīng)我們的建議和爭取，在上級有關(guān)單位的認(rèn)可與扶持下，采取“社區(qū)青少年工作室”的組建方式，在五菱柳機(jī)工會圖書館的基礎(chǔ)上建立“社區(qū)圖書館”，并共同開展服務(wù)工作。
二、社區(qū)圖書館的現(xiàn)有條件
按照上級主管單位的要求，社區(qū)圖書館的館舍面積達(dá)80平方米以上，閱覽桌椅、書架配備齊全，照明、防署設(shè)施基本符合要求，配有一名兼職服務(wù)人員進(jìn)行管理，每周開放時間達(dá)40小時以上。
三、書籍、報刊經(jīng)費的`來源
目前基本藏書達(dá)12300多冊，訂有人民日報、工人日報、法制日報、中國婦女報、中國青年報、參考消息、羊城晚報、大眾衛(wèi)生報、中國社會報、經(jīng)濟(jì)參考報、文匯報、光明日報、南方周末報、文萃報，廣西日報、柳州日報、柳州晚報、南國早報等18種;各種雜志、畫報50多種。全年訂購書籍、報刊、雜志、畫報的經(jīng)費近萬元，其經(jīng)費來源都是由五菱柳機(jī)支付的。
四、社區(qū)圖書館的服務(wù)對象
社區(qū)現(xiàn)有居民3000多戶、9000多人，各個年齡段、各種知識層面的群體都有，各自的興趣都不相同。由于社區(qū)圖書館的藏書多是文學(xué)類作品，因此單靠社區(qū)圖書館的資源是難以適應(yīng)如此龐大群體需求的。但本社區(qū)是單位型社區(qū)，五菱柳機(jī)設(shè)有科技圖書室、24中也設(shè)有適合教師和學(xué)生知識需求的圖書室，在一定程度上彌補了社區(qū)圖書館書籍種類、數(shù)量的不足，同時也分流了借閱的人群，減輕了社區(qū)圖書館的壓力。平時，社區(qū)圖書館的業(yè)務(wù)除了對辦有借書卡的810多名閱讀者辦理書籍借、還手續(xù)外，還要管理好公開擺設(shè)的報刊、雜志、畫報不致丟失或損壞，此外，每天前來消閑閱讀的居民在60人左右，為他們做好服務(wù)工作也是圖書管理員的職責(zé)。
五、社區(qū)圖書館的發(fā)展趨勢
由于五菱柳機(jī)的改制已經(jīng)進(jìn)入最后程序，開始與五菱公司整合上市，所有與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的單位與業(yè)務(wù)都已剝離，圖書館的徹底移交社區(qū)事項也已提上議事日程。
根據(jù)五菱柳機(jī)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，近期將對圖書館進(jìn)行裝修，然后將圖書館及所有書籍移交社區(qū)管理，(房屋所有權(quán)歸柳機(jī)，所有1萬多冊藏書無償贈送)今后二年內(nèi)每年資助1萬元作為購書報雜志費用，二年后完全由社區(qū)自行管理、經(jīng)營。
柳機(jī)將圖書館整體移交社區(qū)，是企業(yè)徹底改制的必然趨勢，同時也是對社區(qū)服務(wù)與管理能力的考驗和檢驗，對社區(qū)來說，這是無可避免的。
六、社區(qū)圖書館所面臨的問題
1、社區(qū)圖書館一旦獨立經(jīng)營，首先遇到的問題是服務(wù)人員如何解決的問題，這不但需要一定的相關(guān)管理知識與能力，且其工資費用從那里來，是頭一個難題。當(dāng)然，我們可以通過公開招聘錄用、在其承包的前提下允許其兼營其他如影蝶出租、書報代售、小食品售賣等業(yè)務(wù)，但是否有此能人來應(yīng)聘是個問題，即使有人應(yīng)聘，其關(guān)聯(lián)的經(jīng)營手續(xù)如何辦理，卻是難以預(yù)料的未知數(shù)。
2、柳機(jī)已承諾在兩年扶持期內(nèi)劃撥經(jīng)費，但兩年后經(jīng)費從那里來，也是個未知數(shù)，政府能有何種扶持政策?這是我們想了解的問題。
3、社區(qū)圖書館確立后，上級有關(guān)部門下?lián)芰藘膳_電腦，這對社區(qū)管理工作運用科技手段上水平發(fā)揮了極大的推動作用，但如何運用在圖書管理上，如何開展系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，卻是我們的知識空白區(qū)，是否能得到相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，這是我們想咨詢的問題。
村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)5
農(nóng)家書屋是文化事業(yè)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是一項惠民工程。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋，推動農(nóng)民讀書、用書，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)家書屋工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)農(nóng)家書屋陣地建設(shè)
要求農(nóng)家書屋按照上級要求達(dá)到“六有一保證”，即：有圖書室、有“農(nóng)家書屋”牌子、有圖書柜、有閱覽桌椅、有制度、有專兼職農(nóng)家書屋管理員。
二、加強(qiáng)書屋管理與服務(wù)
要求各農(nóng)家書屋建設(shè)點每天按時開放，對新書籍及時做好登記更新。同時不定期對各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)點進(jìn)行檢查，檢查各村圖書分類登記造冊、借閱登記、開放利用等內(nèi)容，重點檢查是否有遺失、損壞現(xiàn)象。并積極做好農(nóng)家書屋調(diào)查問試卷，針對村民喜愛閱讀類型，向上級反饋以利于補充新書籍，讓更多的村民受益。
三、定期開展讀書活動
動員和組織廣大村民讀書學(xué)習(xí)，并積極引導(dǎo)學(xué)生、留守兒童來書屋讀書，引導(dǎo)學(xué)生帶領(lǐng)家長來書屋讀書，豐富學(xué)生、留守兒童的文化生活，培養(yǎng)農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)、接受新知的興趣，讓他們從讀書中受到熏陶，感受快樂，積累知識。
四、將農(nóng)家書屋與其他活動相結(jié)合，發(fā)揮農(nóng)家書屋有效作用
做到農(nóng)家書屋與村級組織活動結(jié)合，黨員帶頭學(xué)習(xí)，并分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促進(jìn)了農(nóng)村文明新風(fēng)的形成與社會的和諧；與農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育結(jié)合，形成黨員、干部、群眾共同學(xué)習(xí)的'局面，提高了黨員干部和村民創(chuàng)業(yè)致富能力。
五、完善規(guī)章制度
各村成立了由村委會主任任組長的管理小組，有專門的管理人員，同時制定了農(nóng)家書屋管理制度、農(nóng)家書屋圖書借閱管理辦法、農(nóng)家書屋圖書管理員職責(zé)等工作制度，對“農(nóng)家書屋”進(jìn)行規(guī)范管理。
村級農(nóng)家書屋工作總結(jié)6
“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織，推動農(nóng)民讀書，用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。20xx年我鄉(xiāng)建成了3村村都有“農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，具體情況如下：
一、鄉(xiāng)黨委政府高度重視，將“農(nóng)家書屋” 作為新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，并納入了工作日程。
二、成立了“農(nóng)家書屋” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，順利完成了“農(nóng)家書屋”的選址、初審和報批，使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動。使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手，積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式，對“農(nóng)家書屋”制定了具體的'管理措施，規(guī)定村干部任農(nóng)家書屋的管理員，對管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，圖書采取免費借閱，書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了村民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性，農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”管理，使農(nóng)家書屋成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途徑，同時我鄉(xiāng)以“農(nóng)家書屋”為載體，開展豐富多彩的讀書活動，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，進(jìn)一步推動了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
XXX鄉(xiāng)“農(nóng)家書屋”管理辦公室
20xx年11月8日
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