檢修管理工作總結

檢修管理工作總結

　　總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的檢修管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

檢修管理工作總結1

　　新春佳節(jié)之際，為總結經(jīng)驗，完善檢修標準、管理體系，崔家營管理處召開了機組首次b級檢修工作總結會，會議全面回顧了機組首次b級檢修工作并進行了深刻剖析和總結。

　　會議充分肯定了機組b修的工作成果，對順利開展首次機組b修的成功經(jīng)驗進行了分析。會議指出：完備的施工組織措施，各部門高效協(xié)作為檢修工作的順利進行創(chuàng)造了條件；施工方案、調(diào)試大綱、施工進度表等資料的科學編制、嚴格審核，為檢修工作的計劃安排提供了工期保證；落到實處的技術措施，現(xiàn)場巡查，對重點工序、重點部位進行全過程的監(jiān)督檢查的管理模式，為檢修質(zhì)量奠定了保障；準確到位的設備預防性試驗、主體結構件關鍵部位的測試、儀器儀表和保護設備的校驗、機組各系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)等細致入微的基礎性檢修項目為機組驗收及可靠開機并網(wǎng)提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。最后，會議對b修工作中存在的不足及今后改進方向進行了深入探討。

　　本次機組b級檢修總結會的`召開，為年后即將開展的其他兩臺機組的b級檢修工作提供了借鑒和指導依據(jù)，也將為今后的標準化檢修體系的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。

檢修管理工作總結2

　　今年以來，變電工區(qū)檢修班緊扣電網(wǎng)檢修工作，以創(chuàng)建“先進班組”為載體，全面推進標準化建設，著力營造全員參與，奮力爭先的濃厚氛圍，為保證各項任務完成發(fā)揮了先鋒模范作用，圓滿完成了20xx年度各項生產(chǎn)任務

　　一、安全管理

　　20xx年，在各級領導的正確領導下，班組成員的共同努力下，檢修班全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，全年未發(fā)生人身輕、重傷事故，全年實現(xiàn)了零違章、零事故，使班組的安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。

　　1、統(tǒng)一思想、提高安全意識。

　　思想是行動的先導，要提高班組的安全形勢，首先要統(tǒng)一人員思想、提高人員安全意識。我們每周定期開展班組的安全日活動，剛開始時，大家普遍認為比較枯燥，也比較反感，為了改變這一局面，我們在每次開班組安全日活動之前，都會找到相關的文件進行詳細的解讀，并且根據(jù)文件精神結合班組實際引導班組員進行發(fā)言。通過這個方法，班員參與班組安全日活動積極性得到了明顯提高，班組成員的安全意識也得到了進一步的提高�，F(xiàn)在，班組成員思想穩(wěn)定，安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)工作也得到了保證。

　　2、樹立學習理念，提高人員素質(zhì)。

　　要保證安全生產(chǎn)，是離不開人員的素質(zhì)和技術水平的，作為一名變電檢修人員，如果不懂得變電檢修技術，進行檢修工作時，稍微一個疏忽便有可能引發(fā)設備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質(zhì)量和安全呢，這就迫切需要檢修人員不斷提高技能，為此變檢班提出了“學習工作化，工作學習化”的理念，打破過去那種只重實際操作，不重理論的學習觀念。我們結合班組成員的實際情況，制定對應的學習計劃，讓年輕的班員找準學習起點，從本職專業(yè)做起�，F(xiàn)在，我們班組成員中有3人取得了變電檢修高級工資格，3人取得了變電檢修中級工資格，嫻熟的'技能使得安全工作得到進一步的保障。

　　二、檢修管理

　　變電檢修維護涉及面廣，我們嚴格執(zhí)行管理制度和工作標準，使各項工作順利進行，同時嚴把檢修、改造質(zhì)量關，提高施工工藝，確保了設備的“零缺陷”運行。我班嚴格執(zhí)行計劃的剛性管理，確保檢修工作按計劃執(zhí)行。我們結合檢修預試，加大設備維護力度，在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施，合理安排檢修作業(yè)，及時消除了設備重大缺陷，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升。通過20xx年全體成員的努力工作，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

　　三、開展標準化作業(yè)

　　標準化作業(yè)，能提高設備檢修安裝質(zhì)量，縮短作業(yè)時間，杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地保證供電可靠性。為使標準化作業(yè)正確開展，我們采取了以下重點措施

　　1、注重作業(yè)前的人員分工。

　　在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對班組人員進行合理分工，做到“責任清、任務明”，使人員對工作任務有心理準備，同時要求工作負責人對作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術水平能力不足等可能帶來的危害或設備異常進行提前控制。對檢修現(xiàn)場明確主管領導、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、現(xiàn)場技術負責人。

　　2、注重作業(yè)前的材料和工器具準備。

　　標準化作業(yè)前期準備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設備檢修，所以前期要勘察現(xiàn)場，結合工作任務配備相關工器具、材料、備品備件、車輛，保證工作按時完成，提高供電量。

　　3、注重作業(yè)危險點分析和預控。

　　通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內(nèi)形成標準化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。

　　通過開展標準化作業(yè)，進一步加強和規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，優(yōu)化了作業(yè)方案，提高了工作效率，避免了事故的發(fā)生。

　　四、積極開展五小創(chuàng)新

　　在抓好檢修工作的同時，大力開展班組技術創(chuàng)新活動，增強大家的學習氛圍，培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了“五小創(chuàng)新”活動，在今年“五小創(chuàng)新”活動中，我班認真組織，充分利用質(zhì)量管理的先進理念，小組成員多次深入現(xiàn)場收集各種資料和數(shù)據(jù)，集思廣益，多次整改，獲得了良好效果。其中消除變壓器導桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎，保證了安全生產(chǎn)，提高了供電可靠性，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。

檢修管理工作總結3

　　室成立以來在分公司領導的關心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。

　　規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準，加強對"二長"責任制推行和考核，經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術和業(yè)務上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施，嚴格落實檢修安全聯(lián)絡掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。

　　加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的`施工進行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。

　　抓好設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F(xiàn)場安全設施有效可靠，無缺失。嚴禁隨意短接安全開關，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

　　存在的不足。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。

檢修管理工作總結4

　　20xx年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機”的主線，認真貫徹落實上級機關文件通知精神。切實認真的開展農(nóng)機安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、加強領導，精心組織

　　農(nóng)機安全宣傳工作做的好不好，關鍵在領導。我局把農(nóng)機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領導小組，制定實施方案，明確專人負責這項工作，在抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各項工作的同時，局領導親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預防事故的政策措施，解答群眾關心的熱點問題，開展農(nóng)機安全提示等形式動員全社會力量，齊抓共管，保證了農(nóng)機道路交通安全、有序、暢通。

　　二、突出重點，扎實開展專項宣傳活動

　　“雙夏”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”期間，開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機安全宣傳教育活動，營造全社會共同關注農(nóng)機安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策、農(nóng)機安全知識和農(nóng)機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關聯(lián)的熱點問題，進行宣傳講解，增強安全宣傳教育的針對性和實效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次，張貼標語100幅，宣傳手冊20xx份，農(nóng)機安全宣傳教育普及率達95%以上。

　　三、認真開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建宣傳活動

　　1、通過以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體，加大宣傳力度，集中開展“六個一”宣傳活動，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”教育活動；給每個農(nóng)機手送一封“平安農(nóng)機”倡議信；為廣大農(nóng)機手和群眾放映一部“平安農(nóng)機”教育警示片；向每個村送一套“平安農(nóng)機”宣傳掛圖；給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊；在每個村及中小學上一堂“平安農(nóng)機”知識課，從而營造濃郁的“關愛生命、關注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機進校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生、學生家長發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料及農(nóng)機安全小冊子，在演出中穿插進行平安農(nóng)機有獎問答活動，通過這次演出，大大地提高了家長和學生對農(nóng)機交通安全重要性的認識，讓學生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務。對違章人員以說服教育為主，不罰款，不扣車，不激化矛盾，熱情向機手講解政策法規(guī)、技術疑難，對存在事故隱患的機車，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生。

　　2、圍繞今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”的.活動主題，廣泛開展宣傳教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年，我局根據(jù)農(nóng)機安全教育的實際情況，通過廣泛深入宣傳，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道、多形式的農(nóng)機法律、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業(yè)務工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)，積極爭取廣大機手的配合，積極深入排查農(nóng)機安全隱患，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農(nóng)機安全宣傳會議，開展安全活動，同機手、群眾一起學習有關法律、法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，加強對機手、農(nóng)民群眾進行農(nóng)機安全宣傳培訓教育。今年以來，共出動農(nóng)機安全宣傳車15臺次，出動農(nóng)機安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機安全標語100多條，向機手、農(nóng)民群眾和中小學生發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結合創(chuàng)建“平安農(nóng)機”到農(nóng)村中小學開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機安全知識宣傳進校園活動，接受農(nóng)機安全教育的學生達20xx多人次，接受農(nóng)機安全警示教育的機手、農(nóng)民群眾達5000多人次。今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進行巡回展出，引起了廣泛關注，收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動，農(nóng)機安全意識明顯提高，農(nóng)機事故隱患明顯減少。

檢修管理工作總結5

　　20xx年尾聲已經(jīng)來臨，回首20xx年，在工作中有成長也有不足�，F(xiàn)將一年來的工作做一下總結。

　　一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進行

　　年初組織制定檢修、技改計劃，根據(jù)計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術文件，對外委工作流程有計劃提前開展；對工作內(nèi)容、時間節(jié)點和人員配置提前進行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進場開工，對檢修、技改項目進行全過程跟蹤，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準，落實三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。

　　二、主抓設備治理，前方百計搶發(fā)電量

　　每月組織各風電場針對風電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進行分析，形成月度報告，制定防范措施和專項解決方案，做到細致故障歸類、深入查找故障癥結、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護計劃，把設備存在的問題在精維護工作中一并落實解決，確保在富風期來臨前完成檢修工作，提高設備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件

　　三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。

　　20xx年9月，技能競賽在風電場舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學習到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當中去。

　　20xx年11月，由于集團物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

　　四、積極推進保險的賠付工作。

　　20xx年，隨著設備運行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的'賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風電場、財務部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

　　1、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應在計劃性上加強監(jiān)督及考核，在設備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

　　2、設備臺賬和技術監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程，結合精維護工作組織完善設備臺賬；嚴格執(zhí)行設備的技術監(jiān)督定期工作，完善技術監(jiān)督臺賬，提高對技術監(jiān)督管理水平。

　　20xx年即將過去，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

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