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      1. 檢修工作總結

        時間:2022-11-26 11:25:20 工作總結范文 我要投稿

        檢修工作總結范文

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的檢修工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

        檢修工作總結范文

        檢修工作總結范文1

          20xx年檢修部在部門領導及檢修部全體員工的共同努力下,認真貫徹國家及上級單位下發的安全生產工作會議精神和安全生產的方針政策、法律法規,積極組織檢修部及各外包單位認真學習各項安全規章制度,通過開展安全教育、安全培訓、現場演練等多種形式活動,不斷提高員工安全意識。

          20xx年,部門深入開展隱患排查治理工作,通過加強現場安全管理、安全監督檢查及考核,扎實有效地開展工作,有力地遏制了各類安全生產事故的發生,控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理,檢修部全年未發生輕傷及以上人身傷害事故,未發生環保事件,確保了全年安全生產目標任務的實現。

          一、全年主要安全工作

          1、現場規范性工作。今年,我們加強現場安全文明施工管理,著重推進了檢修工作告知、檢修現場隔離、三無、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場地清等規定,使現場檢修工作更加規范有序,推進了部門的安全管理工作。

          2、工作票管理。年初,針對部分專業工作票填寫時常發生錯誤、“安措”不完善、工作負責人委托他人代辦工作票等情況,部門加強工作票管理,發動各專業安排對各外包單位開展針對性的工作負責人安全技能培訓,并對委托代辦工作票的現象加重考核。

          9月份,檢查發現工作票在執行過程中存在負責人不交底、簽發人不檢查、“安措”執行不到位的情況,按照“安規”規定,建立工作票現場交底、簽發人現場檢查簽字制度,并持續進行現場抽查和月底工作票全面定期檢查,使工作票管理得到有效規范。

          3、組織相關外包單位,持續開展氨區等重大危險源應急訓練。

          4、現場腳手架規范性管理。針對腳手架仍存在搭設不規范、使用不規范情況,重申了固定腳手架搭設驗收制度,要求大型腳手架甲方相關人員必須到現場驗收,小型腳手架自行驗收后發照片到檢修微信群等方式進行規范管理。并制訂了簡易活動架使用范圍限制規定。

          5、現場氣瓶管理規范性管理。在日常檢查中發現,現場經常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上,檢修結束后,經常發生鐵絲遺留在現場。我們根據外廠經驗,與各外包單位協商,統一制作使用氣瓶架,解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題

          6、針對外包單位機動車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現象,今年7月份,我們結合各外包單位,對機動車輛進行登記,制訂相關制度,實行定檢管理。

          7、廢油庫管理。廢油庫在很長一段時間內存在臟亂差情況,今年8月份,廠里將廢油庫交由檢修部管理時,地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區內油味刺鼻、無法立足,我部門接手管理后,大力整頓,制訂防火安全和清掃制度,使廢油庫面貌煥然一新。

          8、9月份和11月份,兩次配合安環部對外包單位倉庫規范性檢查。

          9、針對外包單位從業人員雜亂,清退了一批年齡不符合我廠相關規定、作業能力差的人員。

          10、今年夏季氣溫高、持續時間長,作業人員易中暑,我們結合各外包單位,采取發放防暑降溫用品、加大作業間隔、調整作業時間等方法避免人員中暑事件的發生。

          11、協助安環部進行防汛檢查,對卸煤溝、輸煤#1轉運站、干煤棚排水系統、煤場煤泥沉淀池進行了整改。

          12、應急演練方面。6月份,結合多個外包檢修單位,進行了現場觸電急救演習;8月份,配合安環部進行氨區應急處置方案演習;11月份,配合安環部進行油庫消防演習。。

          13、特種設備管理。每月督促相關專業對起重設備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設備進行定期檢查整改,檢查結果存檔。

          14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業進行持續跟蹤檢查,發現問題,及時糾正、考核,使高危作業安全管理能夠實時有效可控。

          15、為加強外包單位安全管理工作,要求各外包單位必須按照《安全生產法》、《安規》等法律法規規定,對其員工定期進行安全教育培訓,我們對其安全教育工作進行了持續的跟蹤和監督檢查。

          16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓、現場安全管理工作。

          二、機組檢修工作

          1、# * 機組在 *月*日至 *月*日,* #機組在* 月*日至 *月*日分別進行了小修。部門高度重視、提前準備、及時組織,在小修開始前,就迅速組織參檢單位進行三級安全教育培訓、工作負責人培訓和現場安全管理教育。針對參檢的外來人員素質參差不齊等特點,我們反復強調廠紀廠規、現場安全文明環保規章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性,以安全為重點,以抓好設備維護為基礎,確保小修期間設備的安全穩定運行。在小修開始的同時,打好人員安全教育基礎。

          2、小修時間跨度短、任務重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多,檢修項目涉及發電機、爐本體、氨區、高空作業、焊割作業、起重作業、密閉空間作業、輸變電作業等重要系統、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業多、現場管理難度很大,我們一方面從人員的入廠三級安全教育培訓抓起,利用多媒體幻燈、教育短片,圖文并貌,著重危險點源講解分析,生動詳實,重視違規章的危害,把好人員安全意識關;另一方面,嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質、參檢人員的體檢和保險;嚴格檢查現場使用的各類專用工器具、標準儀器和常用工具,以及現場安全文明施工情況;重點對腳手架搭設驗收,勞保用品穿戴、各類防護安全用品的檢查等。杜絕無三級安全教育進入現場作業、杜絕無證作業、杜絕三違。

          3、# *、# * 機組小修期間,我們共進行各類培訓42批次,培訓參檢人員509人次,考核工作負責人105人次,辦理各類工作票994張,現場考核12次,考核金額17700元。

          由于管理到位,監管嚴格,獎懲分明有效,在兩次小修期間內,小修隊伍和維護方面未發生一起安全事故,現場作業安全有序,順利開展。

          三、制度建設方面

          為不斷推進檢修部現場管理,堵塞各類管理漏洞,使檢修制度適應現場管理需求、部門各專業及各外包單位能夠更加高效的開展現場各種安全文明工作,20xx年新制訂了《檢修部機動車輛管理規定》、《廢油庫管理規定》、《檢修部油品臨時貯存管理規定》;修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》、《檢修部安全文明生產集中治理規定》、《檢修部高處作業管理規定》等部門規章制度。

          四、不斷開展日常安全學習教育、安全培訓

          1—11月份,通過座談、宣貫、觀看影片等方式,組織部門員工及外包單位進行各類安全學習40次。20xx年全年共對45個檢修、施工單位進行入廠“三級安全教育”培訓,完成各類安全培訓86批次,計927人次,考核推薦各類工作負責人469人次。

          五、深化現場安全文明整改

          深化現場安全文明施工管理,是我部門今年安全管理的主要工作。今年,我們加強了現場安全文明施工管理,著重推進了檢修工作告知、檢修現場隔離工作,對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設備檢修見本色、工完料凈場地清等問題大力狠抓,通過部門安全教育、開專題會、現場檢查、督導、加大考核力度等方法進行落實,取得了良好的管理效果。

          1、20xx年1—11月份,檢修部通過各專業自查、部門自查、及有效落實安環部下發整改單等檢查形式,共完成各種整改1147項。

          2、20xx年11月份,部門組織成立了以檢修部經理為組長、檢修部各專業主管和部門安全員為成員的“設備完好性檢查組”,對現場開展了設備完好性大檢查,僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項,并制定了詳細的整改計劃。

          六、全年各類考核

          針對檢修現場出現的各種不安全、不文明現象,檢修部加大考核力度,全年共對45個單位及檢修部各專業、個人進行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。

          七、1——11月份,檢修部簽發各類工作票6395份,合格率99.8%。其中,一級動火票217份,二級動火票493份。

          八、問題及不足

          1、20xx年發生的各類違章,大部分是外包單位人員違章;尤其是機組檢修期間,盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育,加強規章制度執行情況檢查,加大考核力度,但因各外包單位人員素質參差不齊、管理缺失混亂,甲方管理人員管理力度不夠,所以參檢單位員工習慣性違章仍很嚴重。

          2、個別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開展的不扎實,檢修部各專業主管專工對此項工作重視程度不夠,對所轄的外包人員、特別是工作負責人的安全技術技能不留意、不考察,總覺得口頭強調一下,然后把對這些人員的培訓工作、把現場安全工作交給外包單位,他們就可以高枕無憂了。

          3、現場的不安全、不文明現象的發生,最根本的原因不在外包單位身上,而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位,總認為現場安全工作是部門安全員的職責,與他們無關;所以監督、檢查、考核力度不夠,安全管理跟不上;目前現場的安全文明生產管理工作還大部分都是部門經理及安全員在監督、檢查、考核,這是造成各外包單位員工經常發生習慣性違章,甚至個別人員對安全文明生產漠視的主要原因。

          檢修部各專業主管及其他檢修管理人員身負現場安全、環保管理重責,是檢修/施工現場的安全、環保第一責任人。這個問題我們多次強調,在每個月的安全例會上都強調,但收效甚微,F場諸多違章現象的`發生,主管、專工及其他檢修管理人員視而不見,對違章現象、違章人員不提醒、不制止,甚至包庇;個別人雖對違章現象口頭提醒,但態度不堅決、不主動考核,任由違章繼續發生。在設備檢修過程中,檢修部各級管理人員不深入現場,對各類不安全、不文明情況不進行督導,設備檢修后不到現場檢查,給各類不安全、不文明現象留下滋生的土地、隱患的空子。

          九、管理改進及建議

          1、針對以上情況,部門在9月份根據“安規”相關規定,修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》,在“規定”中增加了“工作票執行的規定”,要求:“工作負責人在檢修工作開始前,必須對工作票安措執行情況、檢修工藝要求、危險點分析等問題向工作班成員進行交底,工作負責人及所有工作班成員在票面上簽字確認。

          凡涉及到起重作業、高空作業、動火作業、和有限空間作業,及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(4類4措作業),工作票簽發人應按“安規”要求,到現場檢查工作票執行情況、工作進展情況,并在工作票上簽字”。這項舉措實施后,從一定程度上改觀了現場安全管理工作,對工作票的規范管理起到了一定的作用。

          2、20xx年檢修部的安全管理,應該著重加強檢修各專業主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識教育,提高檢修部員工自身安全意識,使大家充分認識到“管生產必須管安全”的真正含義,而不是等部門、等安環部甚至等廠領導去檢查、去制止違章。

          我們談安全意識教育談了很多年,但實際成效并不高,其主要原因一是各專業 “甲方主義”和“以包代管”思想嚴重,總認為我們是甲方,這些工作包出去了,我們指點一下就行,包括在現場要求外包單位執行的“安措”我們卻可以不執行(例如封閉空間作業中,甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進出檢修隔離區域等),沒有和外包單位一起融入到相關的管理工作中。所以,20xx年部門的安全管理,應該使各專業堅決摒棄“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包單位成為現場管理的“手足”;如何發揮“手足”的作用、發揮自身的管理水平,是今后檢修各專業的一個課題。

          二是“失管”代價小。以往都是部門去管理,發現問題考核外包單位,最多連帶一下相關專業,使各專業產生管理惰性。今后部門應該加大對違章專業的考核力度,讓大家主動去管理現場,這樣才能推進檢修部的各項管理工作。

        檢修工作總結范文2

          時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫忙下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務,F將20xx年的主要工作情景總結如下:

          一、主要完成的工作

          1、加強安全管理,杜絕事故發生

          作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態。經過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發生。

          2、提升維修服務質量,全力保障生產

          粘膠生產的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點,我在全年的生產工作中,進取領導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,經過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產。

          一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫忙。

          二、20xx年工作計劃

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁

          有新的.高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為分廠的發展貢獻自我的力量。所以以下幾點是重點方向:

          1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

          2、加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業務素質。

          3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

          4、全面完成領導交給的各項任務。

          最終,再次感激領導和同事給我的幫忙和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,多謝!

        檢修工作總結范文3

          雖然我來公司的時間不長,可是在入職之后,我進取向有經驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的本事為公司的發展、為部門的建設添磚增瓦,此刻我對入職以來的工作進行總結如下:

          一、全面熟悉工作

          在入職后全面學習公司企業文化,同時了解公司各項規章制度,在工作中,系統的.了解管委會項目設施設備現狀及運行情景。已經基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

          二、管理工作

          我應聘的崗位是維修班長,所以在工作中不能按員工的標準來要求自我,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發現目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現了劃區管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

          三、工作的計劃與組織實施

          維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

          1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

          2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

          3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生。

          4、組織人員給供水系統閥門加油,并清理井內衛生。

          四、關注細節、發現并解決問題

          在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

          五、新一年的工作重點

          1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導。

          2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

          3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。

          近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自我還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自我不斷提高,爭做一名優秀的管理者,為管委會增光添彩。

          以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫忙。

        檢修工作總結范文4

          轉眼間一年的時間已經匆匆的走過了,檢修團支部工作也在這一年的時間里經歷了很多,F就一年的工作總結如下:

          在這一年中,團支部是從一個只有五六個青年的隊伍漸漸的壯大了起來,有了新鮮的血液的輸入,青年團更加有活力,青年是公司的生力軍,尤其是剛剛畢業的大學生,他們懷揣希望、好奇和要干一番事業的決心來到了我們的單位,加入我們這個青年團,我們也要提供給他們更好的工作機會,來讓他們來學有所用。

          在這一年中學習成為了這一年的主線,因為大部分的青年都是剛出學校不久的大學生,在公司的領導和分公司的全力支持下,團支部開展了導師帶徒的活動,活動期間簽訂了師徒對子12對。促使團青更快熟悉工作環境、業務要求和企業文化,加大了后備人才的培養。

          形式多樣的活動會讓青年更愿意動手動腦,崗位競賽和崗位練兵提供了一個展示才能的平臺,分公司團支部在漳州團小組、臺山團小組、曲靖團小組、貴港團小組都組織了崗位競賽和練兵和青年突擊隊的活動,由于工程的需要不能統一的組織,根據工程特點,利用大小修和秋季檢查的這樣的機會來開展這樣活動,通過這樣的活動,團青把沒有學好的技能鞏固了,把學到的技能鞏固了,技能也突飛猛進的提高了。

          走進了這個團隊,就是團隊的一員,就要發揮團隊的'精神,就要為我們的團隊出一份力,由公司團委組織的“降低成本,從我做起”活動,分公司團支部組織各團小組開展了“降低成本,從我做起”的討論會,大家集思廣益,出謀劃策,各團小組分別遞交了討論會的意見和建議。為了使團青有一個更好的精神狀態投入到工作中,阜陽團小組實行了軍事化訓練。通過軍訓,提高項目部青工精神面貌,培養青工認真負責的態度,吃苦耐勞的奉獻精神,優良的作風和團結向上的精神。

          在安全月期間,在分公司黨支部指導下,團支部組織各團小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動,橫幅傳遞歷經了一萬多公里,向廣大青工普及安全生產法律、法規和安全知識,強化青工的安全意識。曲靖團小組、阜陽團小組在安全月期間組織了“我當一天安全員”的活動,為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開展“百問百查”期間,分公司團支部在黨支部的帶領下,團青積極參加到此活動中,把“百問百查”學習深入到日常生活中,不拘形式,隨時隨地進行互問互查,并把考評結果納入班組及個人年終績效考核。炎炎夏日,由黨支部帶領下為現場員工“送清涼”,慰問一線員工。在來賓大修期間成立臨時團小組,為現場服務。在團委舉辦的廉潔文化征集的活動中,團員青年們也積極參與。

          加強團青文化建設,在元旦、春節和五.四等節假日期間開展套圈、投標、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動,豐富團青文化生活。

          在這一年的工作中,團青都能積極并及時的繳納團費,積極的向公司《電建報道》、團委《我們》和各報刊投稿,利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線欄目這個平臺展現檢修團青的風采,積極的完成團委下達的任務,但是檢修團支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方,缺少主題活動的創建,需要積極開展青年文明號、青年安全生產示范崗創建活動,需要創新活動,多開展有自己特色的適合工作的特點的活動,進一步提高團員青年素質,做好青年文明號的創建工作,在具體工作的開展上,應加強同黨支部的合作。發揮大家的積極因素和有利條件,進行活動。在各級組織的領導下繼續努力,以更加飽滿的工作熱情,充分發揮青年突擊隊作用,為企業的發展做出應有的貢獻。

        檢修工作總結范文5

          光陰似箭,20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,我們為了把各項工作做得更好,取長補短,發揮優勢,所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:

          首先在安全生產方面,我以“安全第一,預防為主”為指導思想。年初我們以廠規章制度為前提根據實際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全,班中查安全,班后總結安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務。班組員工認真學習各項安全指示精神,針對現場發現的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴密,重視安全,時時提醒大家不能忘記安全,因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因為管理不善而發生事故。但是,在平時的.生產中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司的各項工藝紀律,基本上能夠完成上級下達的各項任務。同時我們也存在很多不足之處:如,改造后的廢水系統,在運行過程中我們沒有重視指標執行情況,責任心不強,執行力不夠。我們一定會汲取教訓,在今后的工作中嚴格執行工藝指標,把各項工作做得盡可能萬無

          一失,為飛行騰飛做出貢獻。

          文明生產勞動紀律:為確保安全穩定高符合生產,減少不必要的撏失,加強管理,責任到人,杜絕跑冒滴漏,節能降耗,維護好設備,使其達到長周期運行。認真傳達執行公司文件精神,使每個職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動紀律規定”為準則,做到對事不對人,紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”,以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩,進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發生。

          在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員,充分發揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的帶領下,扒塔,裝塔,清槽等各項工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議,充分發揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,

          嚴格管理,認真地完成上級領導下達的各項任務,充分發揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。

        檢修工作總結范文6

          根據 “十一”檢修計劃安排,我部于 10月1日-10月2日對供電設備(高壓配電裝置、移動變電站)、主扇風機、副井提升機、主排水泵、空壓機、主井強力皮帶機進行整體的檢修與維護。在各級領導以及各相關單位的配合下,經過精心組織、準備,于規定的時間內安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。

          現對檢修工作做如下匯報:

          1、對40立方空氣壓縮機進行了維護和保養:進行潤滑油、空氣濾芯、機械濾芯、油細分離器的更換與維護,對風包壓力表、溫度傳感器進行了檢查。

          2、對絞車電控系統,天輪、鋼絲繩、主提升機潤滑油路、減速器、制動系統、液壓系統進行了嚴格的試驗和維護,并對液壓站進行了更換。

          3、對主扇風機電控系統、電動閥進行了檢查,緊固電機風葉、接線柱螺栓,軸承注油。

          4、更換主排水泵盤根、軸套、軸承、平衡環等部件,并緊固水泵各部位的螺栓,檢查電機機體,緊固接線柱螺栓,對水泵開關進行檢查。

          5、緊固供電設備(配電柜、高壓配電裝置、移動變電站)高低壓開關接線柱螺栓,檢查防爆面凡士林是否干燥、接地線是否松動。高壓配電裝置彈簧裝置是否動作靈敏,配電柜緊固螺栓,檢查接地線是否松動,保護是否正常工作。

          6、更換強力皮帶對輪螺栓,緊固電機接線柱螺栓,接線盒防暴面涂抹凡士林,檢查電機風葉是否松動,按照注油標準對減速機進行了注油,皮帶機滾筒注油,更換托輥架,補皮帶洞。

          通過本次設備大檢修工作,我部按以下幾方面進行開展工作。設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:

          1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的.重點與難點,有針對性地提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的順利進行。

          2、積極采取措施應對各項挑戰。

          此次檢修工作時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:

          ①、加強管理,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。

         、凇⒓霸鐒邮,進行細致周密的檢修準備。提前安排準備,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。

         、、加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性。

          3、把安全放在首要位置

          在檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。

          4、嚴把質量關

          為保證檢修質量,每班由技術員進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關技術人員現場解決,保證了檢修質量,同時也是各個檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我部檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為設備的運行正常奠定了好基礎。

        檢修工作總結范文7

          工作兩年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿著競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,

          在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

          兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0。7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

          作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下幾點。

          貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。 要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

          自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發生過一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間里排除。

          在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的`工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

          盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在XX年里我會吸取XX年里的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結XX年里出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合XX年里發生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。

        檢修工作總結范文8

          今年以來煉焦車間把安全當作首要工作來抓,突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組建設、基礎管理、現場管理等方面全面推進,通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格崗位操作、生產過程監督,有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。堅持安全質量標準化上水平的原則不變的工作思路,全力以赴、集中精力抓好安全生產工作,力爭全年實現安全事故為零的目標。車間利用各種形式抓好安全教育,以往車間及各工段出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。現將煉焦車間全年安全工作總結如下:

          一、安全基礎管理

          1、建立考核機制,落實安全生產責任,車間在年初的20xx年工作總結即20xx年工作部署大會上,車間主任毛航宇與各工段負責人簽訂了安全目標管理責任書,會后,各工段長和班組長簽訂目標管理責任書,班組長和職工簽訂目標責任書,這樣層層簽訂安全生產目標管理責任書,人人都是安全生產責任人對安全生產管理起到了一定的保障作用。同時修訂安全考核細則,加大安全考核力度,狠抓三違現象。

          2、完善安全生產管理制度,規范安全生產管理體系,年初對安全管理制度重新修訂完善,建立了新的安全生產責任制等管理制度,增加了關鍵裝置及重點部位安全管理制度、重大危險源安全管理規定、職業病健康檢查及防護管理制度、重點區域動工動火檢修安全管理制度等安全管理制度。同時車間建立各類安全管理制度及班組安全管理制度,雖不甚滿意,但初步規范了從車間到各工段、班組的安全管理制度。這樣明確了車間的安全管理重點,落實了安全管理職責和管理方法,使得車間的安全管理工作相比20xx年有了較大的'提高;

          3、加強安全培訓教育,提高員工安全意識

         。1)車間今年以來共培訓96名新員工,進行了為期七天的崗前二級培訓,二級培訓包括車間概況及規章制度簡介、安全教育、生產工藝流程簡介、有關防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現場介紹等內容。車間二級培訓完畢后,分配到各個工段,進行三級培訓,內容主要有班組各崗位規程、操作規程、車間、工段管理制度、安全培訓等內容。培訓結束后,進行考核,考核合格才允許上崗。這批新員工經過二、三級培訓,對煉焦車間有了一定的認識,并具備了上崗條件,進入試用階段。

         。2)公司安監部在安全生產月活動期間先后利用多媒體及講課等各種方式,舉辦各類專題安全培訓15場,如《安全標準化培訓》、《焦化廠應急預案培訓》、《危險源識別與風險評價》《危險化學品事故》、《消防知識》等,共計培訓人員480人左右,這些培訓有效地提高了員工的安全意識,促進了現場安全作業環境的改變,減少了三違現象的發生,對基層班組長的安全管理水平及員工的安全意識提高起了一定的作用;

         。3)從20xx年1月份起,每一個月組織員工抄寫公司下發的“安全技術培訓材料”、“焦化安全生產知識與問答”

         。4)各工段等利用班前、班后會等形式組織對崗位應知應會、操作規程、管理制度及相關文件的學習,提高了員工的安全操作水平,促進了員工的學習積極性;

         。5)從8月份起每月車間開一次月底總結會專門安排安全專題內容,對班組長以上管理人員進行現場管理等內容的培訓,豐富了管理人員的管理知識,提高了管理人員的管理水平;

         。6)每月對全員(分批)進行安全技術培訓,一年內的員工進行跟蹤安全技術教育。為管理人員和員工提供了一個增長知識、掌握技能的通道,對提高管理人員的安全管理水平和員工安全操作能力起到了極大地幫助。

         。7)煉焦車間組織開展安全大講堂,共6次。11位工段長進行宣講,車間全員參與。

          二、現場安全管理與隱患排查整改

          1、車間在年初規范各類物品定置擺放,并在各個操作時張貼定置圖,落實現場“6s”,今年以來,對現場擺放的滅火器、消火栓箱規定放置位置,落實掛牌保養責任,各類物品等均定點定置,使現場作業環境有了較大的改觀,由于車間管轄區域較大,各類物資物品較多,此項工作的繼續保持有一定的困難,但相信堅持下去將會有良好的效果;

          2、我車間檢查次數共計824次,其中車間檢查176次,工段檢查324次,班組檢查324次,把事故隱患消除在萌芽狀態。

          3、加大隱患排查整改力度,消除各類安全隱患,努力打造本質安全型企業,今年以來,車間堅持每周三開展一次由車間主任帶隊,各工段長參加的綜合安全文明衛生大檢查,對檢查出的1614條各類問題均下發通報或整改通知單進行整改;車間也每周進行一次周隱患排查整改,今年以來車間共計整改集團公司下發安全隱患26條;焦化公司與安監部下發檢查整改各類安全隱患41條,車間完成隱患排查整改540條,這些隱患的排查整改對促進車間的本質安全起到了較大的作用。

          4、不安全行為及不安全因素方面,事故的發生再次給我車間安全生產敲響警鐘,時刻提醒操作工在安全生產過程中要嚴格按操作規程操作,嚴格執行安全生產確認制,保證安全生產順利進行。

          三、精組織,強措施,落責任,及早開展冬季“三防”工作

         。1)管理措施,各工段及時傳達和落實上級安全生產有關精神,針對冬季生產特點對職工進行安全教育,提高全員冬季安全生產意識,杜絕各類事故的發生,確保冬季安全生產。

         。2)員工保溫防寒,為員工配發棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣(裝煤車崗位)等冬季保暖服,避免員工受凍生病。

         。3)設備管理措施 ,冬季機械設備、操作人員操作靈活性較差,導致事故幾率增加,做到經常提醒操作人員要集中精力,謹慎操作,注意生產過程中的安全。

         。4)庫房儲備物資管理措施

         。5)用電安全措施、電暖器使用注意事項;員工宿舍是員工住宿、生活的公共場所,更是人員密度極大的聚居地,涉及公共安全利益和員工生命財產安全,全體員工應牢固樹立安全用電和節約用電意識,自覺學習和掌握用電常識,做到安全用電和節約用電。

         。6)交通安全措施及注意事項

         。7)生產現場防火安全措施

          (8)地面站防火安全措施

         。9)五大車防火安全措施

          根據不同的季節變化及公司的文件精神制訂不同的安全生產措施,嚴明責任,狠抓落實,確保煉焦車間冬季期間安全生產正常運行。

          四、以活動營造安全文化氛圍

          《1》年初根據上級及公司“警示三月行”活動的安排,在車間主要開展了以下工作

          1、3月1日至3月10日。利用班前會、倒中班學習會,組織廣大職工學習中煤集團公司兄弟單位20xx年以來發生的事故相關材料。車間管理人員對各自負責班組進行安全宣講,提高職工的安全意識。

          2、3月8日至3月15日對全車間進行一次全面大檢查,共查處隱患186條,檢查后車間主任要求立即整改。

          3、3月10日煉焦車間開展了以“警示三月行”活動為主題的安全知識競賽,達到安全意識普遍提高,組織活動生動有效的活動目標

          4、3月10日至3月17日。車間管理人員和各班組要組織召開專題安全會,深刻反思事故教訓,查找安全生產工作中存在的突出問題和安全隱患,提出切實的解決辦法。組織全車間職工寫出對安全生產重要性的認識和以“抵制三違、按章作業”為主題的安全承諾。

        檢修工作總結范文9

          20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年,第一臺300MW機組單機運行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發電使命,還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰。面對新形勢,檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮斗的主人翁精神,不計個人得失,頑強拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下:

          一、安全生產情況

          1、分解安全考核目標,簽訂安全責任書

          自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產責任書,責任的細化落實,使安全生產工作得到了有效的保證。

          2、健力健全各項管理制度

          檢修部成立了以主任為首的安全領導小組,健全和全面落實安全生產責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執行力度和檢查力度,保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

          3、對特種設備和壓力容器規范管理,加大檢查監督力度

          檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養,定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查,發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。

          4、突出抓好工作票管理工作

          檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關,現場認真落實安全措施,工作中認真執行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。

          二、檢修改造情況

          #3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會,經常性進行24小時連續作業,對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點,檢修質量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業主任為首的安全管理體系,以技術員為首的技術指導監督體系,有效的保證了設備檢修的安全、質量。

          20xx年春節期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的'同時,還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。

          20xx年5月,在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應熱水。

          為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除#3機組原等離子點火裝置,在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。

          #3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛,經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月,在#3機組C級檢修期間,鍋爐專業群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機單耗也有所降低,使#3爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

          三、鍋爐專業內部檢修管理情況

          每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施,每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人,向檢修人員傳達學習,確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

          四、存在不足及今后努力方向

          鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設計上存在問題,自機組投產運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系,內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

          檢修部鍋爐專業

          20xx-12-6

        檢修工作總結范文10

          在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨干的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作,現總結如下:

          一、生產設備維護工作

          1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,并實行有效的`獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

          2、集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最后發現變頻器有幾個參數設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

          二、生產設備技術改造項目工作

          為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

          1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

          2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

          3、低壓配電室電容器柜改造

          4、冷卻塔風機電動機風葉改造

          5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

          6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

          7、p1605有站控制回路改造

          8、p1605新增油站安裝

          9、雨水收集泵的改造安裝:

          10、801注塞泵的電氣設計、安裝

          11、702、802塔上照明改造

          12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計

          13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

          14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

          15、過濾機項目電氣配合

          16、硫回收項目電氣配合

          17、氣化新增風機、照明的電氣設計

          三、年度大檢修工作

          為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

          1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

          2、110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

          四、車間檢修、維護人員培訓工作

          我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

          五、車間設備臺帳管理工作

          根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

          1、備品備件儲備定額統計。

          2、電纜廠房固定資產統計,固定資產臺帳完善。

          3、大檢修計劃編制,材料計劃編制。

          4、動、靜密封點統計。

          5、設備管理臺帳完善。

          6、電梯管理制度編寫。

          7、電動機外送修理制度編寫。

          六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題

          1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

          2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

          3、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

          4、現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

        檢修工作總結范文11

          工作兩年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿著競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,

          在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

          兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0、7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的'損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

          作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點。

          1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

          自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發生過一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間里排除。

          在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

          盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在××年里我會吸取××年里的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結××年里出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合××年里發生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。

        檢修工作總結范文12

          時光如梭!轉眼間我來到液體包裝工作已經一年的時間。在這一年的時間里,自我學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自我的維修技能,現將工作情景總結如下:

          一、工作匯報

          自20xx年x月x日工作以來,在投入到新的工作環境后,我也開始了新的工作設備故障預處理。我認真完成工作,努力學習,進取思考,工作本事逐步提高。

          剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧,向車間職工及車間領導學習,為了確保旺季設備的正常運轉,為了能夠及時的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學習資料,為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。之后是一邊學習一邊維修,又做了一些工作上的總結。

          包括設備的熟悉程度和維修技能上的改善,使自我的工作經驗更加豐富,在淡季對設備進行了全面的保養,包括對設備的運轉出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設備內部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自我更加熟練掌握的設備的性能,經過對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自我對設備有了更加感官上的認識。

          噴碼機廠家來維修,使自我學習到了更多的有關噴碼機的維修知識,更加提高了自我的`實際動手本事。同時,為了確保每一個設備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環境,無論從維修本事,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫忙,使我在工作本事提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

          二、工作感想

          踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我最大的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

          其次,是本事問題,又能夠分成專業本事和基本本事。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業本事決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本本事,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協作本事,承擔職責的本事,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協調發展和運作的人。

          三、工作目標

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自我的職責和義務,嚴格要求自我,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

          隨著外貿產量的增加,銷售量的增大,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務本事。進取響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

        檢修工作總結范文13

          總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:

          20xx年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的`連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態,

          人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,

          即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,

          在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行 。

        檢修工作總結范文14

          一年一度的檢修工作在電網一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

          在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質量上的把關,不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的'羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看,也確實達到了預期的效果。

          此外,我們組還進行了行車的小修工作;一號發電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發電機組水導的掃尾回裝工作,三號機組二臺濾水器的檢修工作;協助主機組進行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進行檢修工作。等等,這也是對大家的有益的知識補充,

          發現的問題;三號機組定子下擋風板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。

          在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

          通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時間耽誤,雖說在規定時間內完成,但也給我們提了一個醒。一定要以質量第一的心態去做好每一件工作!

        檢修工作總結范文15

          隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

          一、班組概況及建設

          我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現有工作班成員7人。某某某任班長,班組成員有……。

          班組成立5個月以來,班組成員做了大量的'工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時做好各類臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

          二、業務學習

          由于班組成員來自不同的單位,專業知識及相關的業務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之余時間學習,理論與實踐相結合,自身的業務素質有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

          三、 安全生產

          每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,針對相關安全事件吸取經驗教訓。結合實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

          四、工作情況

          班組自9月21日接管設備后,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

          五、工作安排

          1、做好安全工作

          2、加強班組建設

          3、學習業務技術

          4、積極消缺,保證設備運行

          進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂于奉獻的敬業精神,投入到新的工作中去。

          20xx年12月27日

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