夏季檢修工作總結(jié)

時間：2022-08-01 09:11:07 工作總結(jié) 我要投稿

相關(guān)推薦

夏季檢修工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的夏季檢修工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

夏季檢修工作總結(jié)

　　本次青島煉化20年6月大檢修是建廠運行以來首次大檢修，也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時進行，其工程量之大、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項目之少見。北京燕華公司（以下簡稱燕華公司）在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等項目的檢修和改造工程任務(wù)。自20年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來，燕華公司本著“團結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實、竭誠服務(wù)大煉油”的原則，在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的大力幫助下，燕華公司緊密圍繞檢修重點，迎難而上，嚴(yán)細(xì)施工，規(guī)范管理，克服一切困難，按照大煉油總體統(tǒng)籌計劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求，順利完成了本次檢修任務(wù)。回顧此次檢修過程，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、檢修前期準(zhǔn)備工作：

　　面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點，燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃，制定網(wǎng)絡(luò)計劃，細(xì)化施工方案，抓住檢修改造的特點和關(guān)鍵部位，找準(zhǔn)難點突出重點環(huán)節(jié)，采取得當(dāng)措施，綜合平衡各種資源，確保檢修改造有力、有效、有序地實施。具體準(zhǔn)備工作如下：

　　1、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責(zé)

　　為保證青島大煉油20年度停車檢修工作的順利實施，保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，我公司于20年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部，對每個分部的專業(yè)人員進行詳細(xì)分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性，有力推動和促進檢修任務(wù)的順利完成。

　　2、技術(shù)質(zhì)量先行，保證事前控制

　　1）從20年1月份開始，燕華公司就組織技術(shù)骨干對本次檢修改造任務(wù)進行現(xiàn)場落實，并與青島煉化機動部及單元就各項目檢修計劃逐項對接，其中焦化完成檢修計劃對接141項，聚丙烯151項，儲運27項，全廠甩頭147項；

　　2）對消除瓶頸及技改技措項目的圖紙進行審查123份、交底53次、提交材料計劃134份；

　　3）編制檢修及改造的施工組織設(shè)計及各專項施工方案53份；

　　4）針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項目進行重點控制，如焦化裝置的C203塔等，每一項均確定專項負(fù)責(zé)人，對重難點項目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

　　5）梳理檢修流程，合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計劃；

　　6）細(xì)化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點256項；

　　3、組織人員機具，平衡各種資源

　　本次計劃檢修人員643人，實際到崗人數(shù)1034人，，其中管理人員93人，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位，參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的優(yōu)良作風(fēng)，確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。

　　本次計劃檢修工機具281臺，實際到位281臺，到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，優(yōu)先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進度，特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機具至現(xiàn)場；

　　4、落實檢修材料，力保物資供應(yīng)

　　燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合，對檢修材料的到貨情況進行跟蹤驗證，自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況，未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進行溝通、催促，對已到貨的及時進行質(zhì)量驗收，對于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專人專項負(fù)責(zé)，在大煉油采購部的全力支持和配合之下，絕大多數(shù)的材料均按照計劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。

　　5、完善安全體系，制定安全制度

　　在檢修前，明確檢修安全體系，嚴(yán)肅分解安全責(zé)任，根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，都制定了安全措施方案并進行審批。

　　為確保整個大檢修過程安全順利進行，根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，制定了相關(guān)規(guī)定，規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。

【夏季檢修工作總結(jié)】相關(guān)文章：

設(shè)備檢修工作總結(jié)07-27

檢修班組工作總結(jié)09-05

煤礦檢修工作總結(jié)08-11

大檢修工作總結(jié)06-11