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土建項(xiàng)目工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的土建項(xiàng)目工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
土建項(xiàng)目工作總結(jié)1
20xx年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,較好的完成了年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,總結(jié)回報(bào)如下:
20xx年,我們按照公司的工作目標(biāo),以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,開(kāi)拓創(chuàng)新,抓質(zhì)量、包安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益,保證了在建工程的順利進(jìn)行。
一、完成工程項(xiàng)目
1、完成了建筑工程基坑開(kāi)挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
2、x廠房工程建設(shè)基本完成;
3、x項(xiàng)目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的'控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項(xiàng)目部做好施工全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)檢,不斷提高工程質(zhì)量。
三、強(qiáng)化安全管理
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場(chǎng)服從安全管理,對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對(duì)新工人和其他人員,必須有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn)。
四、施工管理情況
1、在工程施工管理中,做到有組織、有計(jì)劃、合理科學(xué)安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度。
3、施工成本控制,一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開(kāi)支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。
4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,使管理水平進(jìn)一步深化。
5、加強(qiáng)材料管理,在施工使用材料過(guò)程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。
6、加強(qiáng)施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
五、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程
牢固樹(shù)立百年大計(jì)質(zhì)量第一的知道思想,強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理活動(dòng)秩序化、規(guī)范化,確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%,按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,抓住事前、事中、事后控制的三個(gè)階段,項(xiàng)目責(zé)任人從開(kāi)工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),合理科學(xué)組織施工,努力爭(zhēng)取銀河華府C-1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
六、抓好項(xiàng)目部建設(shè)
在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作。
七、今后的工作計(jì)劃安排
1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,真抓實(shí)干,認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù)
2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
3、在安全文明施工上,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地
4、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事效率
在20xx年里,我們項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力完成公司交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻(xiàn)。
土建項(xiàng)目工作總結(jié)2
4月份以來(lái),我項(xiàng)目部的工地生產(chǎn)工作開(kāi)始進(jìn)入正軌,在經(jīng)過(guò)兩次履約檢查和各項(xiàng)內(nèi)外業(yè)工作的準(zhǔn)備完善下,工程進(jìn)展比較順利,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、 項(xiàng)目總體情況及項(xiàng)目進(jìn)度
我項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室和拌和站建設(shè)基本完畢,便道已全線拉通,駐地、試驗(yàn)室、拌合站完全投入工作。4月25日,項(xiàng)目正式開(kāi)工,K3+225大橋樁基礎(chǔ)和K3+050的通涵樣板工程開(kāi)工,至4月底,已進(jìn)行樁基開(kāi)挖和樣板通涵工程土方開(kāi)挖和基底處理工作。
截止4月底,項(xiàng)目進(jìn)展情況良好,內(nèi)業(yè)方面,在3月份完成工作的基礎(chǔ)上,4月份項(xiàng)目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4。12的履約復(fù)檢、各項(xiàng)接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門(mén)順利開(kāi)展工作;試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)、集料試驗(yàn);計(jì)劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊(duì)伍分包合同,分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護(hù)合同、2個(gè)橋梁合同;安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)方案,施工組織設(shè)計(jì)方案及各施工隊(duì)的安全管理制度、方案;財(cái)務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的工作。外業(yè)方面,4月下旬,K3+225大橋樁基礎(chǔ)及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開(kāi)工,開(kāi)始進(jìn)行樁基和通涵開(kāi)挖。
二、施工隊(duì)進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計(jì)劃
4月份已進(jìn)場(chǎng)6個(gè)施工隊(duì)伍,并且K3+225大橋樁基礎(chǔ)施工隊(duì)伍及K3+050蓋板涵施工隊(duì)伍開(kāi)始施工作業(yè),其余4個(gè)施工隊(duì)伍入場(chǎng)待命,隨時(shí)準(zhǔn)備。
5月份,計(jì)劃由兩個(gè)路基隊(duì)進(jìn)行路基填筑、路基開(kāi)挖、填方基底清淤、換填;二個(gè)防護(hù)隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工;三個(gè)樁基隊(duì)伍負(fù)責(zé)大橋、大橋、大橋樁基礎(chǔ);二個(gè)通涵隊(duì)負(fù)責(zé)通涵的施工;二個(gè)橋梁下構(gòu)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。
三、計(jì)量及工程結(jié)算情況
1、起草并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了的6項(xiàng)勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議;
2、清單臺(tái)帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核,并編制最終臺(tái)帳上報(bào)監(jiān)理處;
3、編制并上報(bào)簽認(rèn)了開(kāi)工預(yù)付款申請(qǐng);
4、編制并上報(bào)簽認(rèn)了第一期計(jì)量支付報(bào)表;
5、編制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部5月份施工計(jì)劃任務(wù),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專(zhuān)工;
6、編制了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表,報(bào)財(cái)務(wù)部。
7、編制了《項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)量、支付辦法》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化;
8、編制上報(bào)了K32+050通道基底處理變更申請(qǐng)報(bào)告。積極配合各部門(mén)工作,較好的完成了4月份部門(mén)工作計(jì)劃。
四、財(cái)務(wù)及資金使用
做好賬務(wù)日常的.會(huì)計(jì)憑證處理工作,部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算,開(kāi)立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶(hù)手續(xù),為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作,至業(yè)主單位辦理請(qǐng)款手續(xù),按業(yè)主單位要求做好資金申請(qǐng)計(jì)劃,月底預(yù)付款到賬金額為:元,其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金(3。41%)、民工工資保證金(2%)、保險(xiǎn)費(fèi)用(40/00)留賬戶(hù),實(shí)際可用資金只有*萬(wàn)左右,其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬(wàn)(管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等)公司實(shí)際活動(dòng)資金只*萬(wàn)左右,因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格,現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶(hù)。項(xiàng)目部在賬戶(hù)上已支取40萬(wàn)作為項(xiàng)目備用金,因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒(méi)有歸集、核算,在下月的工作中將在各部門(mén)的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。
五、 材設(shè)情況
1、 與大唐公司反復(fù)協(xié)商初步達(dá)成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議,待正式簽訂合同;
2、 經(jīng)過(guò)多家廠家詢(xún)價(jià)并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部及公司材設(shè)部,確定聲測(cè)管廠家并與廠家協(xié)商達(dá)成購(gòu)銷(xiāo)意向協(xié)議;
3、 拌和站月底開(kāi)始進(jìn)料,具備砼生產(chǎn)能力;
4、 配合各專(zhuān)工的工作;
5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
六、 協(xié)調(diào)工作
1、 臨時(shí)用地各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行;
2、 爆破方案已定,已達(dá)成口頭協(xié)議;
3、 順利拆遷房屋一座;
4、 及時(shí)調(diào)解各種小矛盾、小糾紛;
5、 三桿拆遷正在進(jìn)行中;
6、 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
七、 安全、環(huán)保情況
1、內(nèi)部分工
在四月下旬,進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內(nèi)部分工。將工作細(xì)分到個(gè)人,并相互配合。
2、質(zhì)檢方面
。1)已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度,已開(kāi)始正常的檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)工作。 (2)K3+050通道基坑驗(yàn)收、基底處理驗(yàn)收完畢,質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282。5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過(guò)驗(yàn)收,質(zhì)檢資料已整理完畢。 (3)不足方面:
、龠M(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),滿(mǎn)足工作需要。 ②需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通。
、圻M(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報(bào)質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認(rèn)。
3、安全、環(huán)保方面
(1)現(xiàn)已開(kāi)工的工程安全設(shè)施基本到位,安全技術(shù)交底完成。
。2)大橋樁基施工隊(duì)已進(jìn)行三級(jí)安全教育。
(3)正在建立、完善安全九大項(xiàng)檔案。
。4)已完成七大項(xiàng)施工專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。
。5)不足方面:
、賹(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí),工人們對(duì)此不是很重視,抱無(wú)所謂的態(tài)度。
、诓糠质┕り(duì)工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工不夠重視及理解,已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違犯安全制度及規(guī)程者進(jìn)行拍照取證,實(shí)施安全獎(jiǎng)罰辦法,規(guī)范安全作業(yè)。
、蹜(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育,使工人們對(duì)安全的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
、苋(jí)安全教育培訓(xùn),要及時(shí),安全員要多與施工隊(duì)進(jìn)行溝通,安全工作做到位。
、莅踩珯z查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺(tái)帳
4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。
八、綜合管理情況
4月份,綜合辦公室主要完成了以下工作;
1、對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行改造,提高員工的生活質(zhì)量;
2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)牌;
3、協(xié)助應(yīng)對(duì)4.12履約府檢查,做好宣傳工作;
4、收集保管好辦公室文件,做好檔案管理工作;
5、靈活調(diào)動(dòng)車(chē)輛,保證工地用車(chē)。
九、需要解決的問(wèn)題
二支橋梁下構(gòu)隊(duì)計(jì)劃本月中下旬進(jìn)場(chǎng),還請(qǐng)公司及時(shí)明確施工隊(duì)伍;另外土方隊(duì)進(jìn)場(chǎng)已近四月,遲遲未能簽訂施工合同,已嚴(yán)重影響項(xiàng)目生產(chǎn)和日常工作,項(xiàng)目工作無(wú)所適從,請(qǐng)公司及早定奪。
由于項(xiàng)目部所有車(chē)輛中有三臺(tái)是以租賃的形式使用,因此目前急需解決項(xiàng)目部車(chē)輛租賃的相關(guān)問(wèn)題,有關(guān)情況報(bào)告已經(jīng)上報(bào),但至今沒(méi)有回復(fù),望公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視 。
項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年XX月XX日
土建項(xiàng)目工作總結(jié)3
20xx年在緊張與忙碌的工作中漸漸遠(yuǎn)去,對(duì)于我來(lái)說(shuō),很感謝可以來(lái)到xx公司參加工作,并任職武xx土建專(zhuān)業(yè)的一名管理人員。作為一名應(yīng)屆生,在這剛參加工作的半年來(lái),自我感覺(jué)改變很大。從書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@半年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1. 20xx年工作事項(xiàng)完成情況:
作為剛來(lái)項(xiàng)目部的人員,我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。我注重控制自己職責(zé)范圍內(nèi)的建筑裝修的施工質(zhì)量、技術(shù)與進(jìn)度執(zhí)行并與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工單位的管理協(xié)調(diào)及完成各項(xiàng)管理工作。在各位師傅們的幫助下,看著自己管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工程在一步一步的完成中,這讓我對(duì)生活和工作有了新的看法。在驗(yàn)收每一項(xiàng)工程的同時(shí)也在慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),不僅僅是對(duì)施工知識(shí)的掌握,而且也與監(jiān)理及施工人員進(jìn)行良好的'溝通。但在施工過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這些錯(cuò)誤也無(wú)不時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己要腳踏實(shí)地,從最簡(jiǎn)單的開(kāi)始一步一步學(xué)起。
2.20xx年工作計(jì)劃、關(guān)鍵目標(biāo)及需采取的措施。
20xx年,我要加強(qiáng)自己對(duì)施工單位的管理,控制好質(zhì)量,提前提醒施工單位對(duì)一些質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防并進(jìn)行監(jiān)督,在設(shè)備基礎(chǔ)施工時(shí)對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行控制。在與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和施工單位溝通的過(guò)程中找到方法,努力做到已最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高自己的施工經(jīng)驗(yàn)并加強(qiáng)自己的工作效率。提前做好工作計(jì)劃,以一顆積極、陽(yáng)光的心態(tài)去面對(duì)工作。
3.工作中的不足及努力方向。
在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足。自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,在施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題還需要在學(xué)習(xí)中進(jìn)行處理與解決。質(zhì)量意識(shí)不夠高,對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防還是處理的不到位。參加工作的時(shí)間較短,在管理協(xié)調(diào)過(guò)程中一些工作沒(méi)有做到有效率的溝通解決。
在目前的工作崗位上,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自身的能力,找到差距,然后繼續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)解決一些具體的實(shí)際問(wèn)題,提高自身的工作能力、加強(qiáng)自己的工作意識(shí),這是我努力的方向。
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