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生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)集錦
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)集錦，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)集錦1
為全面落實(shí)鐵運(yùn)公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機(jī)輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機(jī)輛段動(dòng)員的基礎(chǔ)上，車間又召開了安全教育會(huì)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展"，牢固樹立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
通過學(xué)習(xí)教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章違紀(jì)作業(yè)的'發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機(jī)車檢修質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢修作業(yè)中遇到的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
積極利用黑板報(bào)、宣傳畫、班前會(huì)宣講安全知識(shí)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車間了全體職工真正把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”演變成自覺行動(dòng)，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車間開展了自上而下、全面、細(xì)致的隱患排查活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現(xiàn)。
四、積極參加各類活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
積極參加了消防知識(shí)學(xué)習(xí)和滅火器現(xiàn)場演練活動(dòng)，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了非正常行車演練和機(jī)車區(qū)間救援演練開展活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、及時(shí)總結(jié)，持續(xù)鞏固。
針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況進(jìn)行了及時(shí)總結(jié)，通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，認(rèn)真查找出檢修車間存在的不足處，使我們認(rèn)清了目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式，提高了安全責(zé)任意識(shí)，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)集錦2
在安全生產(chǎn)管理上講，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決，那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸，造成人身傷亡。以下是x月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一、x月份的施工進(jìn)展情況
x月份工程進(jìn)入了北側(cè)1—8軸/g—p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。
二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對(duì)新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn)，新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒有跟上，到x月x日進(jìn)場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的'管理規(guī)定，在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任，也將給朝陽區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來負(fù)面影響。
在x月x日監(jiān)理例會(huì)上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育，保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育，提高其自身保護(hù)能力，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確保“安安全全上班來、高高興興回家去”。
在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對(duì)所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全工作計(jì)劃，對(duì)所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上，監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核。
三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作
前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地，有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲(chǔ)存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點(diǎn)都給覆蓋，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23。3。1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán)。
四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員
大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任，安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任，很多問題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的，要是安全管理人員平時(shí)努力了，發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少。
生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)集錦3
6月份公司組織開展全國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知（中美鋁[20xx]75號(hào)要求，結(jié)合工作性質(zhì)及實(shí)際情況，制定了車間級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、安全宣傳周（6月1日—6月7日）
1、安全生產(chǎn)月宣傳板報(bào)
車間辦理一期主體為：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的專題板報(bào)，板報(bào)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)主體、公司指導(dǎo)思想、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目標(biāo)等進(jìn)行了宣傳。
2、安全漫畫展評(píng)
車間調(diào)動(dòng)廣大職工，積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動(dòng)，每個(gè)人上交一副安全漫畫，車間收集后于會(huì)議室進(jìn)行了展評(píng)。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng)鼓勵(lì)。
3、安全專題會(huì)議
車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會(huì)議，會(huì)議上了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和部署，并明確了活動(dòng)組織開展的個(gè)人和各班組需要完成的任務(wù)及個(gè)人需要參加的安全活動(dòng)。
二、安全文化周（6月8日—6月14日）
1、安全事故剖析討論會(huì)
6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動(dòng)，車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故，匯編成題材，利用月度雙基安全會(huì)議時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見，說出了感想和認(rèn)識(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析和總結(jié)，增強(qiáng)了事故處理的應(yīng)急能力，提高了廣大職工的安全意識(shí)。
2、安全演講比賽
車間6月10日開展了安全演講比賽，參加6人，經(jīng)過演講打分評(píng)比，最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級(jí)安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中，李海洋取得了第一名的好成績。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周（6月15日—6月21日）
1、事故應(yīng)急預(yù)案演練
6月19日上午08：25分，車間在中心站進(jìn)行了禪美線失壓應(yīng)急預(yù)案演練，演練由車間副主任閆冠宇主持，演練開始時(shí)間為08：25，結(jié)束時(shí)間為08：39分，共用時(shí)0小時(shí)14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力，車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了演練總結(jié)，并對(duì)演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求，限期6月22日之前整改完畢。
2、安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查
6月18日，車間開展了安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，檢查有車間主任閆冠宇帶隊(duì)，檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個(gè)組，每個(gè)組分別有自己的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并由另外兩個(gè)組每個(gè)組至少1人參加，檢查以拉網(wǎng)式進(jìn)行全部覆蓋，對(duì)檢查存在的問題，車間已經(jīng)明確責(zé)任人限期整改完畢。
四、存在的問題
通過6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，車間認(rèn)真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問題有：
1、活動(dòng)開展的少并且形式不夠多樣化。
2、公司舉行的活動(dòng)參加人員較少，有待進(jìn)一步激勵(lì)參加。
3、安全生產(chǎn)事故知識(shí)教育方面有待強(qiáng)化和增加，通過多項(xiàng)安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識(shí)。
五、努力的方向
6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束，車間將會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足，對(duì)存在的問題進(jìn)行明確責(zé)任人整改，在當(dāng)前的雨季三防活動(dòng)及接下來的百日安全無事故活動(dòng)中吸取長處，竭盡發(fā)揮，通過扎實(shí)的活動(dòng)開展，不斷夯實(shí)車間安全基礎(chǔ)管理，杜絕一切三違事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)車間年度安全工作目標(biāo)而努力奮斗。
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