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      1. 施工年度工作總結

        時間:2024-11-22 21:52:52 工作總結 我要投稿

        施工年度工作總結

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的施工年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        施工年度工作總結

        施工年度工作總結1

          XXX工程總建筑面積為5174.88㎡,計劃投資450萬元。本工程為框架結構,建筑層數為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設,計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設,計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來,在公司領導的關心和同事們支持幫助下,我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一,過程精品;安全第一,預防為主;文明施工,保護環境,以人為本,員工健康”的指導方針,精心組織,嚴密施工,經過項目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績,年度完成總投資約150萬元,F將開工以來的`工作總結如下:

          一、20xx年工作回顧

          開工以來,我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署,認真抓好項目各項管理工作,已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。

          (一)抓好項目部建設管理工作

          1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務,我們近公司項目管理規定要求,組建了XXX工程項目部,積極完善各項規章制度,落實工作職責,明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

          2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據施工總進度計劃的要求,認真制定好工作計劃,將工作任務通過施工管理人員落實到班組,落實到個人。

          3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理,加強監督,并做好相關記錄,促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進行。

          4、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益,我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金,并根據施工進度及時足額發放農民工工資,目前,沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。

          5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中,我項目部安排專職人員,認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場,及時了解工程進展情況,并做好相關記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合。目前,工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

          (二)加強施工現場管理

          在施工過程中,我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規范的規定,認真落實項目部管理崗位責任制,加強對施工現場的管理,合理安排施工段,組織現在的人力、物力和財力,開展流水施工作業。目前,3#-A已經施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-B架空層頂板模板安裝完畢,正在進行鋼筋綁扎安裝工作,F場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:

          1、抓好工程質量控制管理工作。

          一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求,合理調配各施工班組,合理分配工作任務,明確責任,在施工中,堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度,對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達到合格要求。

          二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料,均要求有產品合格證和試驗檢驗報告,應該復檢的,均按要求進行復檢,各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養試塊制作14組,鋼筋物理檢驗6組,焊接試驗4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

          三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉,我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發現問題,及時解決,并做好相關檢測記錄,盡量減少機械設備故障的發生。

          四是施工方法上,嚴格按照國家規范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前,我們均能夠認真對各施工班組進行交底,各種交底均經雙方簽字認可后實施。

          五是營造良好的工作環境。在施工中,我們堅持公司“以人為本,員工健康”的方針,經常深入工作第一線,關心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時協助他們解決面臨的困難,努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

          2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

          在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下5項工作:

          一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構,明確不同崗位人員的安全管理職責,嚴格執行安全生產責任制,在施工過程中,相互協作,各盡其責,層層把好安全關。

          二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人,我們都嚴格執行“三級”安全生產教育,并經雙方簽字認可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達39人次。同時,根據施工進展情況,針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程,了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施,增強安全生產意識,在思想上筑起一道安全防線。

          三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員,必須經過安全教育培訓,全部執證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求,在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。

          五是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求,堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查,特別是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語,各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上,重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查,發現問題,及時進行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態。

          3、加強對投資方面的控制。

          一是加強對材料成本的管理。我們認真做好各種材料計劃,根據施工實際需要分批進場。在材料供應商的選擇上,認真做好相關材料供應商的花名冊,聯系方式,貨比三家,選擇信譽好,貨源充足供應商;在材料采購上,勵行勤儉節約,在滿足工程需要的前提下,力求質優價廉;在材料使用上,對材料實行限額領料制度,所用材料一律經過施工員做計劃、項目負責人審批等相關手續。根據施工現場實際需要,認真做好現場材料堆放工作,盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時,加強對材料使用過程的監督,對施工余料要回收歸類整理加以利用,杜絕材料浪費現象;

          二是加強對人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺熟悉圖紙,嚴格按照圖紙和施工規范施工。認真研究現有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等,根據施工任務具體需要,合理分配安排人員,通過師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴格按照施工工藝流程進行作業。同時,加強對施工過程的監督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

          三是加強對機械的管理。我們經常安排人員對機械進行檢修維護,盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發生。

          4、加強對工程進度的控制。

          在進度管理上,我們根據設計圖紙和工期要求,認真編制好進度控制計劃,在實施中加強監督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結合工程實際,及時對計劃調整完善,并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

          5、抓好工程信息管理工作。

          每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料,每天堅持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術資料與主體工作同步進行。

          二、存在問題

          1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置。

          2、現場作業的工人都是本地人,回家食住,下點小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進度。

          3、作業班組現場作業人員偏少,不能滿足施工進度需要。

          三、20xx年工作計劃

          1、及時調整施工進度。

          20xx年,我們將充分利用集體的智慧,發揚團隊精神,及時研究調整施工進度計劃和方法,督促勞務分包隊伍增加人員,力求現場作業人員能夠滿足施工進度需要。同時,根據施工現場實際,合理劃分施工段,開展流水作業,在確保工程質量和安全的情況下,加快施工進度,爭取于工程盡早交付使用。

          2、全力做好質量管理工作。

          我們將按照“質量第一,過程精品”的指導思想,在施工中嚴格執行工程質量“三檢”制度,從人、材料、機械、施工方法和環境5個影響質量因素入手,嚴格把好質量關,樹立恒輝品牌。

          4、認真做好安全生產管理工作。

          我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預防為主”為工作重點,認真做好施工現場的各種安全防治措施,加強對職工的安全教育與管理,嚴格執行操作規程,努力創建“文明工地”,杜絕安全事故的發生。

          5、認真抓好成本控制工作。

          嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的.管理,在施工中要嚴格按照圖紙施工,認真做好工程預算和材料進場計劃,盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現象。

          6、抓好工程信息管理工作。

          我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實反映施工現場情況,確保資料與工程進度同步。

          7、抓好農民工工資發放管理工作。

          要及時理順承包人與農民工之間的關系,督促工程負責人及時、足額發放農民工工資,切實維護公司的良好形象。

          四、建議:

          1、三期工程建議以大包干的形式發包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。

          2、工程大包干的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病,節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,更多快好省的有效節約建安成本。

          3、集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

          4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結,這將對三期工程的開發和投資,會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。

          在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理有限公司、XX新光建設工程監理咨詢公司的共同努力,XX住宅小區工程得以順利進行。本人在XX房地產開發有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。

          工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標。現將有關今年上半年XX住宅小區工程項目管理工作匯報如下:

          一、工程進度完成情況:

          1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層,共計已施工工期為7個月,占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層,共計已施工工期為6個月,占總工期的30%(總工期為20個月,包括總體);根據施工總進度計劃,1#、2#樓工期在計劃之內,無超期、脫期。

          二、項目投資情況:

          1#樓根據施工圖預算,工程造價預算為2937萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層,施工投資審核為1365萬元

          占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算,工程造價預算為3448萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為1069萬元,占總造價的31%。

          1#樓投資對比圖2#樓投資對比圖三、項目施工過程控制管理情況

          在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

          (一)、項目組織管理情況:

          根據XX工程特點,編制了XX工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。

          在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得XX工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神

          及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

          (二)、工程質量控制情況:

          質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

          1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業分解質量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。

          按工程階段細分階段目標,如:分項優良率不低于85%,主體優良率100%,單體優良率85%,并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。

          針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

          2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。

          在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

          其次,嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗

          一、通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;

          二、項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;

          三、項目組的土建、水電工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;

          四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。

          再者,項目部依合同及國家的有關法律法規,對總分包單位加強質量管理。

          總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用

          以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查

          質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題,F場管理中,我們還強調服務意識,為乙方生產質量優質產品創造條件,提供技術支持、管理支持。

          3、產品的驗收控制中,我們始終牢記黃董事長:“工程質量是企業的生命”這一指示,著重抓二個層面的驗收:

          第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。

          第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到住宅產品的結構安全,因此,我們不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對主體質量形成過程了然于胸。

          (三)、工程進度控制情況

          1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發現有偏差出現

          應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

          2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。

          3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,參加監理工程師主持的有關協調研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

          (四)、項目投資控制情況:

          項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。

          1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。

          2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協調好各方面關系,預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范性對策,避免和經濟索賠事件發生。

          3、按合同規定條件和要求,監督實施事前的各項準備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

          4、審核總包單位所做的工程量月報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《XX與造價信息》中材料市場信息相符合。

          5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證,負責核實項目、原因、數量、施工條件,然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是:項目部明示監理工程師,對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求,監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能,這不僅會降低監理工程師的威信,也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。

          (五)、安全與文明現場管理情況:

          1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

          2、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。

          3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

          4、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

          5、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。

          6、協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

          (六)、項目其他管理情況:

          1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

          2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。

          3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

          4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯系協調工作。

          5、根據項目建設的實際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

          XX住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

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        施工年度工作總結2

          **年初,區委、政府做出了重點實施“33項民生工程”的部署。自區政府下發《XX區人民政府關于**年實施33項民生工程的通知》(貴政【**】1號)后,我鎮黨委、政府高度重視,認真對照與區政府簽定的**年民生工程目標責任書,采取得力措施全力推進,確保各項惠民政策落到實處。一年來,經過全鎮上下的共同努力,目前各項工程指標均已全面完成,F將我鎮民生工程工作總結如下:

          一、高度重視,建章立制

          鎮成立了以鎮長同志為組長、分管領導為副組長的高規格的民生工程協調領導小組及辦公室,負責調度、協調推進各項民生工程。并對33項民生工程項目進行了責任分解,明確了牽頭責任領導、牽頭責任單位、協同責任單位和具體經辦聯絡員等。以上分解情況,我鎮已于5月19日以政府唐政【**】41號文件下發至各村(居)和鎮直有關單位。

          二、強化基礎,加強日常管理

          一是加大了對民生工程各項政策的宣傳力度,通過會議、宣傳單等多種形式大力宣傳,進一步提高了群眾對政策的知曉率。二是狠抓各項民生工程檔案建設建立了涉及我鎮民生工程檔案資料分類管理系統。三是加強各項工程建設調度。為使各牽頭責任單位切實負起責任,狠抓落實,鎮里在對民生工程實施情況進行調度外,還成立了以人大主席為組長的民生工程督查組,就民生工程建設情況開展督查,確保各項民生工程落到實處。

          三、33項民生工程完成情況

          (一)學有所教方面項目(2項):

          1、義務教育經費保障機制:我鎮有初中1所,在校生1070人,其中住宿生810人,享受寄宿生活補助的135人、84375元;小學10所,在校生1498人,住宿35人,享受寄宿生活補助的10人。根據規定,中小學生全部免費入學。對寄宿生活困難的,經本人申請,村委會審核后,學校進行摸底登記,確定人員名單后,張榜公示,所有資金均已發放到位。

          2、高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助:目前此項工作由教育部門操作,鎮政府主要協助上報。

         。ǘ﹦谟兴梅矫骓椖浚2項):

          1、就業技能培訓:鼓勵支持貧困戶勞動力和種養業能手參加各類勞動技能培訓,至少掌握一門生產技術或勞動技能,根據群眾的實際需要,開展各類實用技術的免費培訓,**年我鎮累計對群眾進行各項就業技能培訓55人次。

          2、就業扶持工程:我鎮積極與園區企業對接、與本地農業發展合作組織聯系,向群眾提供就業信息,**年鎮累計幫扶156人次獲得就業崗位。

         。ㄈ┎∮兴t方面項目(9項):

          1、新型農村合作醫療:今年新農合覆蓋率100%,參合率達100%。據新農合中心反饋,兩個季度我鎮共有290名參保對象獲新農合補償,補償資金總額達399666元。

          2、城鎮居民基本醫療保險:目標任務數180人,已完成。

          3、城鄉居民大病保險:由區農合中心直接實施。

          4、城鄉醫療救助:一是大力宣傳醫療救助的范圍、標準等相關政策;二是今年上半年已申報審批了142人次大病救助申請,已審批救助資金152056.70元全部發放到位;三是仍在持續收集整理大病申請,按程序上報城鄉醫療救助申請。

          5、貧困殘疾人救助與康復:低保內三級救助27人13500元,二級以上214人171200元,精神病人藥補上報36人,白內障手術9人,聽障兒童康復申請2人。

          6、基本公共衛生服務、縣級公立醫院藥品差價補助、重大傳染病醫療救治和婦女兒童健康水平提升工程等四項主要由衛生部門負責。

         。ㄋ模├嫌兴B方面項目(4項):

          1、城鄉居民基本養老保險:今年任務10700人,已完成5136人保費收繳,占任務的48%。

          2、農村五保供養及敬老院建設:我鎮以保障農村五保對象基本生活權益為目標,繼續提高五保供養標準,對全鎮209名五保對象進行集中、分散供養。

          3、社會養老服務體系建設:**年,鎮紅旗嶺養老院在政府多方協調和支持下成功開園。作為全區唯一一所鄉鎮民營養老院,鎮紅旗嶺養老院的建立對緩解我鎮的養老敬老壓力起了很大的作用,并且對民營資本加入農村民生建設也起到了很好的宣傳帶頭作用。

          4、計生家庭特別扶助:符合對象18人,目前資金已全部發放。我鎮為18人辦理了綜合保險,并組建了特別幫扶隊伍。

         。ㄎ澹┳∮兴臃矫骓椖浚4項):

          1、農村危房改造:今年我鎮一期任務50戶,二期任務60戶,共110戶。優先解決住房最危險、最貧困的`農村困難家庭的住房安全問題。到目前為止,已全部完工。正在等待區政府的驗收。

          2、山區庫區農村住房保險試點:全鎮參保6450戶,其中一戶多房392戶。到目前已救災12戶。

          3、公共租賃住房保障、棚戶區改造兩項我鎮無建設任務。

         。)“三農”及其他方面項目(12項):

          1、政策性農業保險:今年已完成水稻16908畝、棉花2831畝和玉米3143.5畝的農業投保工作,投保面積達100%;林業保險完成75900畝,占總面積的64%。

          2、美好鄉村公共服務體系獎補:我鎮今年美好鄉村縣級點1個,為沙山村,省級點1個為和平兩村。規劃已經完成,工程正在施工。

          3、小型農田水利設施改造提升工程:**年區政府下達我鎮水利建設計劃為小型水庫除險加固1座,小型泵站更新改造159千瓦,小型水閘加固新建3座,塘壩清淤擴挖57處,河溝清淤整治5條,完成末級農田灌溉渠系建設0.8萬畝。經過工程招投標和落實施工隊伍,目前已全面完成。區財政局和區水務局已進行了初步核查。

          4、農村飲水安全工程:工程主要涉及等四個村4000人口。由于工程以區水務局為主,我鎮以施工環境協調為主。目前主體工程已完成。

          5、農村公路危橋加固改造工程:今年我鎮計劃1座,為八一村小沖橋。工程以區交通局為主,目前已完成通車。

          6、一事一議財政獎補工程:全鎮有8個村申報一事一議項目8項,涉及人口19158人,總投資1210609.30元,其中財政獎補資金1279875元。現已全部竣工。

          7、農村居民最低生活保障:全鎮至6月份共有低保473戶931人。其中一類134戶204人,二類196戶408人,三類143戶319人。根據區政府要求,下半年全鎮全面進行了逐戶核查,已初步結束。

          8、孤兒基本生活保障:**年我鎮共保障6名孤兒基本生活權益,保障金額達43200元。

          9、生活無著人員社會救助:**年已救助11人,救助金額12500元(源頭預防)。

          10、廣播電視“村村通”工程:我鎮無任務。

          11、公共文化場館開放:我鎮有綜合文化站1座,對社會免費開放,且服務內容明確,機制完善,設施利用率明顯提高。

          12、農村文化建設專項補助:今年通過政府購買的方式,為每個村送演出不少于1場、送電影不少于12場、開展群體性體育活動不少于6場。目前,送電影、送戲已完成任務。且各村農家書屋從周一至周五對全村開放。

          四、存在的問題和工作方向

          總結今年的工作,主要存在幾個方面的問題:一是民生工程政策宣傳力度和廣度不夠,群眾知曉率不高;二是少數民生工程項目起步晚,進度慢;三是補助類民生工程項目操作不夠規范等等。

          在今后的工作中,一定要做到:一是繼續搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱情和積極性。要突出辦好民生工程宣傳簡報,及時掌握工作動態,通報各項民生工程工作進度,促進民生工程的順利開展。二是進一步加強領導、強化責任。全鎮上下必須進一步統一思想,提高認識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。主要負責人要親自抓,分管負責人要具體抓,具體承辦人要全力以赴抓。各部門都要按照民生工程要求和職責任務,逐項抓好落實。三是認真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金,認真做好市、區資金配套,積極引導社會力量參與建設。四是主動作為,搞好協調服務。深入項目單位、深入民生工程一線,積極開展調查研究,了解掌握情況,及時發現問題,提出解決意見;進一步加強與部門之間的協調配合,主動聽取部門工作意見和建議;建立定期信息交流和溝通制度,隨時掌握各個民生項目工作動態和進度,會商解決項目實施過程的問題,確保民生工程工作順利推進。

        施工年度工作總結3

          自20xx年年初來到項目開始工作以來,到現在已有近一年時間了,回首這過去的一年,自己的身份角色,知識經驗都在發生著轉變,有失敗的教訓,也有不少收獲提高,現在是對自己的各方面的時候了。

          過去的一年實習期,是從一個毫無實際經驗的學生到土建施工現場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化著,在不斷適應著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。

          在生活上,在項目領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的'適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

          在現場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合xx負責xx樓的二結構施工,同時學習總包管理。由于在現場施工經驗方面的空白,對于現場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎相對薄弱,對于一些局部,細節的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關的建筑規范也沒有全面掌握,但對在一些安全規范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,協調各專業分包在施工過程中的問題,到在施工現場看到各分包不符合安全規范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

          另一方面,自己也在不斷學習相關的規范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規范、抹灰等。都在不斷學習。剛開始時,是帶著圖紙和規范上現場,把現場和理論結合起來,形成知識的立體化。在二結構施工時,對于各種交底,能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己,再指導施工,監督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設規范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

          這一年以來,理論學習和把理論轉化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變,這一過程中收獲的經驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力,協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內業方面,對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設自己的一份力量。

        施工年度工作總結4

          20xx年即將過去,回顧xx年來的工作,感慨頗深。這xx年來我在公司各級領導的關心和支持下、在項目經理的積極努力配合下、在公司各級領導的正確領導下、在項目管理人員的辛勤工作下,基本完成了預期目標。項目經理部作為項目的管理主體,已逐步成為公司的中樞站,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。在這期間項目部組織各級員工經常性加強合同、工程協同的交流與溝通,并組織項目管理人員認真學習,領會公司各項施工文件,在施工過程中嚴格按照規范及公司要求配合各級領導及員工開展各項工作,確保了全年項目工程施工安全、高效、有序進行。

          一、施工生產

          1、安全管理及項目管理

          2、質量管理

          質量管理在項目管理中至關重要,項目部為了更好地滿足業主及監理部的要求,加大了質量監督檢查力度,項目部制定了一系列的質量管理制度及獎罰細則,并根據現場實際情況制定了《質量檢查制度》及《不合格項目管理規定》。項目部組織項目班組加大對施工班組的質量教育培訓力度,并組織了相應的班組及時召開現場質量安全管理會議及進行質量安全大檢查。

          3、設備管理

          項目部根據公司質量管理體系文件,結合生產實際情況,制定了相應的設備、工作臺帳,并且按文件規定進行了質量體系認證。項目部每周一進行安全檢查及日常檢查,及時發現安全隱患,及時督促整改。項目部組織專職的技術人員進行日常檢查及定期檢查,保證了項目施工過程不出現重大安全隱患,從而為安全生產提供了有力保證。

          4、安全教育培訓

          項目部為了更好地滿足項目施工的需要,針對不同的施工工種進行了有針對性的培訓教育,采用案例分析、交叉作業、模板支撐等方式,使各施工隊在實踐中掌握安全技術知識,達到提高操作技能的目的。各生產隊根據自己的`實際情況,結合工程實際情況進行了針對性的安全教育培訓,使員工更明白做好安全工作的重要性和必要性,從而進一步增強了全員的安全意識和責任感。

          二、施工生產

          5、工程生產

          20xx年初,項目部對工程項目部制定的工期進度目標進行了認真的調整。為使項目部的主體施工順利進行,項目部成立了以項目經理為主任,安全員為成員的領導小組,全面負責工地施工現場的安全、質量、進度、成本、成本及安全文明管理工作。項目經理和施工隊簽訂了安全生產目標責任書。項目部對項目部所有施工人員工地進行了工期保障、技術、質量、成本、安全等方面的專項檢查。

          6、質量控制

          為確保工程施工質量,項目部積極開展質量管理工作,

        施工年度工作總結5

          20xx年以來,在xx市委、市政府,以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞三年大變樣,五年翻一番的總體目標,以推進三創四心行動為主線,以打造精品工程、利民工程為標準,努力發揚吃苦耐勞,敢打硬仗的工作作風,以全新的姿態、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。

          今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持創優和民心為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產值4500萬元,創歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優化城市環境做出了應有的貢獻。

          現將20xx年工作的具體情況總結如下:

          一、積極參與市政建設,努力打造精品工程

         。ㄒ唬┑缆方ㄔO工程

          1、重點工程

          xx大道。xx大道作為xx新區的主干道,對于xx新區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中,根據上級領導的指示精神,大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把xx大道建設成優質工程、生態工程和安全工程。xx大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

          為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質的完成了:

          xx改造工程。該工程東起鐵路西至xx線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。

          xx改造工程。該工程東起xx路西至xx路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。

          xx道路新建工程。該工程南起xx路北至xx線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。

          2、民心工程、擁軍工程

          我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和xx周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

          擁軍優撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。

          3、優質工程

          為打造精品工程優質工程。我處自20xx年以來,注重抓工程質量。在20xx年的xx施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節入手,嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收,現被評為xx省金杯獎。通過改造建設,最終將xx路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

          4、道路罩面工程

          為了創造良好交通環境,我處對市區xx路27000m2、xx路12600 m2、xx路7700 m2的'道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區路網結構,提升城市品味,起到了推動作用。

         。ǘ┞窡艄こ

          1、節能減排

          積極響應國家號召,大力開展節能減排工作,降低了能源損耗。

          一是增加節電設備、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現了科學節能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采用發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節省大約1033076。25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。

          2、路燈建設及改造

          隨著亮化工程的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質量。

          xx二期新建工程。該工程由xx路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。

          xx安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。

          xx路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現已全部竣工。

          xx改造工程。鶴xx路新安裝路燈44桿88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設電纜XX米,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

          今年我們還完成xx等15條道路路燈節電改造工程。

          3、日常檢修

          一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。

          二是我們還公開了監督電話,如果市民發現路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。

          三是在確保亮燈率的同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜XX余米,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。

         。ㄈ┦姓O施維修及防汛工作

          1、設施治理

          在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據養護要求,今年全方位的對市區道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。

          今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設備。先后完成了xx的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

          2、市區防汛工程

          為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據局《20xx年夏季防汛預案》,制定了《xx市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區防汛指揮部共下發防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對xx立交橋進行清淤。

          二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理

          (一)市政基本建設工作

          在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位,然后根據實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監督檢查。

          年初我們安排專人去xx集團xx市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了xx大學xx教授就道路裂縫成因及防治措施進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質量,打下了堅實的基礎。

          為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發區新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。

         。ǘ┦袇^環境綜合整治工作

          我單位歷年來就把環境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區的環境進行整治。

          今年3月在xx開展了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。

          對xx路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對xx路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。

          (三)安全生產工作

          成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規章制度,狠抓安全生產和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》,增強了全處職工的安全生產意識。同時對xx材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規,至年未發生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山的意識,把安全生產作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發生。

          三、大力加強黨建工作,積極構建和諧市政

         。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO,提高職工隊伍戰斗力

          以建立學習型、服務型、創新型企業為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內部規范管理,強化干部隊伍素質。

          (二)加強政務公開

          我處全面推行處務公開和民主管理,充分發揮職工群眾參與企業決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

         。ㄈ┯媱澤ぷ

          計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。

         。ㄋ模⿶坌姆瞰I活動工作

          我處在住房和規劃建設管理局組織的愛心奉獻活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。

         。ㄎ澹┚裎幕ㄔO工作

          今年在住房和規劃建設管理局舉行的三創四心展風采、愛崗敬業爭一流演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創業、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發了廣大干部職工的工作積極性。

          四、存在問題和不足:

          通過一年來全體市政人的共同努力,我們取得了較大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在:

          1、養護維修及配套設備急需更新。近年來,隨著城市的建設與發展,市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進行部分更新,養護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化,帶病工作。各種設備急需完善、更新。

          2、專業技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。

          3、工作方式工作方法需創新和改進。在實現和諧企業盈利、長期穩步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業的向心力和凝聚力,培養職工的主人翁觀念,堅持持把發展作為市政企業建設的第一要務。

          20xx年,我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標,總結借鑒往年的經驗教訓,結合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務。

          1、道路方面:明年計劃將xx路進行改造。路燈方面:明年計劃將xx亮化工程。

          2、借鑒往年的經驗,對20xx年的工程開始調查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎,并對部分施工材料的價格進行市場調查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到最大發揮。積極籌措資金更新設備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。

          3、積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發動干部職工利用自身與社會的關系,吸引外資,并按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。

          4、加強干部職工的教育培訓。

          針對職工技術落后低的問題,計劃通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業務水平,提高業務工作人員的專業素質。

          我們還將堅持走出去,引進來的方針策略,20xx年將繼續聘請部分專家來進行講座,去高級職業學;蚱渌麑I學校招收市政專業技術人才,以充實技術團隊力量,使以后提高單位工程質量得到了有利保障。

          我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進經驗,進一步增強責任心,不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作,以保質創優、高效服務贏得社會信譽,更好地為市民提供優質服務。

        施工年度工作總結6

          最近忙于出差和學習,一直沒有時間更新自己的博客,在這個夜深人靜的深夜,在陰雨連綿的上海,一個人還是很難入睡,想想應該去總結一下此次團隊建設的成敗得失了,對于一個團隊來講,團隊建設的好壞,人的成長是關系到公司未來發展的根本的,因此此類活動還是有很大的借鑒價值,希望能給大家提供一些好的思路,也希望大家能多提寶貴的建議。

          xx團隊建設問題反饋:

          一:讓大家了解了中國共產黨建黨之初的艱苦環境:重新發揚艱苦奮斗的精神。

          二:星星之火,可以燎原:任何事情都是從一點一滴做起,不以小單而不為,不以大單而為之。

          三:xx革命根據地的意義:對于我們的業務來講,建立榜樣地區對于未來業務發展尤其重要,學會抓大放小。

          四:戰略思想決定未來戰爭成敗:對于一名銷售人員來講,學會了從更高的層面去看待自己的工作,而不止是為了工作而去工作。

          五:團結合作,齊心協力,軍民一心:我們是一個團隊,大家是一榮俱榮,一損俱損,必須要依靠合作伙伴的力量方可發展壯大。

          不足:

          個人感覺,本次活動還是大概達成了下達、上傳、溝通、反饋和磨練的目的,但從另外一個層面上來講,因為前期準備不足及基礎工作的.欠缺,也使本次活動存在以下幾個問題:

          一:時空轉換過快:從xx到xx的飛行時間只有兩個小時,很多人還過多的沉浸在游玩的喜悅之中,對于本次團隊建設的準備不足,大部分人沒有團隊建設的氛圍,導致最終的結果并不盡如人意(建議:如想身臨其境的去感觸歷史的精神,唯有通過火車的方式讓大家感知時空的變遷,這樣能夠讓人更好的情景合一,達到感染人的目的)。

          二:感動:原想在此情此景之下,讓大家通過對部門過去歷史及個人奮斗經歷去感觸發展的艱辛,無奈,時間轉化過快,加之細節處理不足,導致此環節效果一般,因此個人建議在演講的過程中演講人應從細微之處著手去感染在場的每個人,讓每個人在此情此景之下發自內心的感動。

          三:歷史與現實的結合:xx的歷史對我們每個人來講都是需要銘記的歷史事件,但時間跨度過長又讓大部分的80后感覺與自己沒有什么關系,就像xx對于80后的人來講未必有xx更讓人感謝和銘記,加之現行的各種腐敗和丑惡,往往很難給人一種感動,更多的感覺是遙遠和不相關,因此采用什么樣的歷史事件去激發大家的內心是值得思考的。

          四:前期鋪墊:本次活動過于倉促,以使的前期的工作過于簡單,大家更多的是覺得之前的工作做得不錯,本次陪著領導去游玩的心態,此種心態其實很難快速調整過來,也導致本次活動的效果不是很好。

          個人認為問題很多,都需要以后在此類活動中,通過本次活動自己也發現了管理過程中的一些問題,管人真是很難的事情,尤其是管理好員工那顆火熱的內心,唯有對人性多多的了解,才能讓員工在統一思想的基礎下,在了解目標的前提下,貫徹我們的目標并堅決予以執行,總之解決了員工內心深處那份期待往往比做其他的工作效果要好的,要留住他的人,先要留住他的心!

        施工年度工作總結7

          時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

          對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

          在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

          在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的`施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

          建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

          在20xx年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

          明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

          以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

        施工年度工作總結8

          根據月日公司召開中期經濟會議要求,xx分公司認真落實會議精神,認真學習“五大戰略”部署任務,以會議精神為指導,依據分公司實際,研究制定分公司下半年規劃,現就xx年上半年作以,并對下半年設想作以匯報。

          一、上半年回顧

          上半年,xxx分公司緊緊圍繞公司年度總體要求和生產經營指標,團結協作,共同努力,始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”,今年x月份我們預計完成產值億元,鋼結構制安近萬千噸,上繳利潤、管理費萬元,部分指標已提前完成了全年任務。

         。ㄒ唬┳ラ_拓經營,實現市場競爭能力不斷提升

          第一,優化經營組織機構,強化經營人員的業務能力和法制觀念,增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

          第二,深化經營管理意識,把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營的主打和宣傳方向。通過宣傳xx公司特級資質和xxx一級資質優勢,先進設備和體系管理的優勢,優質產品和優質服務的優勢,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的占有率。今年x月份,我們共承攬項目項,合同額萬元,比去年上半年同期增長。其中:自攬項目項,合同額萬元,占承攬任務總量的。

          第三,以產品研發和科技創新給經營提供厚實的技術支持。年初,我們引進一條型重鋼生產線,提高了產品的費效比,解決生產瓶頸。通過開發新產品,擴大新產品的應用,提高我們企業的競爭實力。上半年,我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板,在xxxx等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤最大化。

          (二)抓項目管理,實現企業效益持續增長

          根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下,我們不斷完善項目內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,優化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。

          上半年,我們同時面對xxxx三項重點工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當于xx年全年的任務量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如xxxx工程,我們從xx月底開始進行制作,歷時天,制作鋼梁xxxx根,鋼柱xxxx根,共完成鋼結構制作xxxx余噸,產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現的種種困難,從xx年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為xx公司的“亮點工程”。

          二、下半年設想

          下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實xx總講話精神,實施“五大戰略”部署要求,以中期經濟會議為新的起點,以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結構分公司各項邁上新的臺階。

          (一)在增強企業市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。

          一要,結合公司“大經營戰略”,突出企業特色,繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱!钡捻椖砍袛埩Χ。堅持以求真務實的態度,冷靜的分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業上發展,為企業爭取更大的`利潤空間,為分公司經營穩步提速,加快發展做好扎實的。

          二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營不僅僅是經營科的,不僅僅是投標作標書的,而是全體員工的任務,是做好每一件的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

          三要,利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,發展固定經營客戶和加工渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益。

          四要,進一步加快新產品、新技術的研發,為經營提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

          (二)在加強人才建設,有新的舉措。

          人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,下半年我們要著力于創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的環境。

          首先,要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺,要為他們的發展提供空間,通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式,不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發揮于青年人才的才智。

          再次是加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

          其次,從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排,使他們在中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

          再次,提倡“團結、啟發、互助、提高”的形式,營造和諧的氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對青年人的穩定做思想,同時還要強調業務骨干、基層領導的作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

        施工年度工作總結9

          xx項目是一項大型工程建設項目,在激烈的市場競爭中,這個項目來之不易,它是我們公司樹旗幟、創品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作,我深感自豪與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會,又給了我一次鍛煉學習的機會。

          作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環五個方面因素出發,牢固結合施工員崗位職責,對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態控制原理,隨時觀察施工狀態,隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:

          一、在施工質量和工藝工序上,根據規范、設計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制,再根據鉆孔灌注樁的工藝特點和流程,合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置,將工作細化到控制各機臺的施工操作上。指導工人合理操作,以提高生產效率,保證工程質量,確保施工安全。

          二、在環境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。

          三、在材料成本上,始終以一個主人翁的態度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題?梢姴牧侠速M是在施工現場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的時候,我們要緊盯一切可能發生浪費的地方,讓浪費消滅在發生之前。

          通過前一段時間的`工作體會和總結,我認為施工員是一個體現責任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻。

          就此,我想向上級領導提出幾點建議:

          一、根據施工特點,制訂可行性現場施工管理制度,使得技術員、施工員在管理機臺班組施工中有章有循,管理起來有一定力度,便于控制。

          二、現場施工材料(主要是鋼筋、管材)設專人看管,建立材料領用和收回制度,減少材料浪費。

          三、挖機、吊機安排專人跟班調度,杜絕亂指揮、亂調用造成的經濟損失。

        施工年度工作總結10

          轉眼間實習生活已過了七個月,在這短短的半年中我不管在工作方面還是人際關系方面,都有了本質的提高,從學校到社會的過程是我人生道路的最大轉折點,中鐵二十局二公司給了我鍛煉磨練自己的平臺,尤其是在新疆哈密這個工點環境艱苦,風沙大,生活條件差,在這種情形下,我咬著牙忍著痛一步一個腳印度過了黑色的七個月,我從未放棄過我的夢想,因為我身邊有很多默默支持我,呵護我的人,一路上一直鼓勵著我,包括在單位,同事的幫助,領導的教導,這是我非常感激的,說句心里話:在學校我是一個非常不自信的人,一直處于迷茫狀態,但自從進入社會我經常總結自己,反省自己,尤其是領導關愛,鼓勵,信任使我的自信心一步步的提高,在此我感謝我的同事和領導。我從三 個方面總結下今年的工作感受及工作經驗和收獲。

          一、心得體會

          學校生活和單位生活,確實有非常大的變化,進入社會后我總結了很多,施工單位就是這樣整天忙忙碌碌,從未有過假,在工作中很容易使人麻木就好像自己是個機器人整天從事同樣的事情腦子頓時會一片空白,過段時間就好了,呵呵。進入單位后不管在生活中還是工作中接觸形形色色的人很多都需要自己去相處接觸適應,會遇到很多突發事情去需要自己解決,一路上我不知道哭過多少次,說出去別人可能會笑你,但是生活環境就是那樣,不得不去適應,但我心里知道之所以哭說明自己還不夠堅強,工作沒做好,及時總結自己,我相信總有一天會讓別人哭的。

          談談工作環境吧:哈密這地方無春無秋,夏熱冬冷,熱時最高溫度能達到46度,冷時能達到零下30度,天天有風,氣候非常干燥,來了7個月下雨從未超過20次,工作環境非常特殊。作為一個小小的現場技術員要有超強的吃苦能力,全線施工已填方為主,施工戰線長,施工點多,天天十二公里的行程從未間斷過,只有一個目的履行技術員的'職責,控制好現場施工質量,盡最大努力為公司創優,做一個合格的技術員,回想起這七個月所經歷的一切,心里很寒酸,20xx年6月8日正式進入單位實習,6月15日正式接管路基一隊,全線2.9公里,9月10日被調到路基四隊繼續負責路基施工,全線12公里,10月底全線路基施工已完成,11月1日正式負責涵洞施工,7個箱型涵2個箱型橋,12月15日全線停工,完成任務5個箱型涵,在這期間經歷了風風雨雨的吹打,有喜有悲,在負責路基一隊期間,為了工作跟施工隊老板吵過無數次,被施工人員口頭威脅過5次,被打過一次,但我從未害怕過,工作從未放棄過,為了目標值的,一次次的謾罵和歧視只能使我變得更加堅強,被調到路基四隊,我的生活方式完全變了,形勢變得更加嚴峻了,生活很差,不知道有多少次早晨啃著冷饅頭上工地,戰線長,天天步行12公里,現場的情況做到心中有數,不得不去適應現狀,最難熬的就是負責涵洞期間,氣候惡劣,自從11月20后天天零下15度,不知道有多少次沒吃過午飯了,施工單位就是這樣,只有自己適應環境,沒有環境適應自己,只有吃中苦中苦,方可人上人!

          二、工作總結

          半年來,我能夠嚴格要求自己,始終服從組織和領導的安排,始終積極配合施工隊組織各項工作,主動適應基層工作,努力提高自身綜合素質,熱愛本職工作,和其他同事一道認真下工地做技術指導,及時了解和掌握施工質量及進度情況,在各方面取得了很大的進步,F將今年的實習工作總結如下:

          一、工作方面:作為一個現場技術員,我認真做好領導交給我的每一件事,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神,匯報工作完成進度及施工現場施工質量情況,向下,積極傳達項目部下發的各項技術通知,深刻領悟到技術員的責任重如泰山,一步一個腳印的從身邊的事,從最平常、最瑣碎的小事入手,認真地工作。

          1、路基施工指導工作:從擔任路基施工技術指導工作以來,了解和掌握了路基的施工工藝,以及各項指標如路基試驗檢測的各項檢測指標控制,標高的控制,路基面碾壓變數控制,填料的虛鋪厚度控制,A.B料最大含水率的控制等等,現場存在問題及時通知整改,現場存在問題及時向領導匯報,當天任務當天完,從不拖延,現場存在隱患問題及時向施工隊通知溝通,避免更大的事故發生,在施工現場做到心中有數,能認真落實各項施工工藝,同時向施工隊宣傳工區各項管理政策,以便管理。

          2、涵洞施工指導工作:擔任涵洞技術指導已來,施工現場一切以下發的技術交底為依據指導施工隊施工,鋼筋數量及綁扎的間距,加工鋼筋尺寸,模板尺寸,模板加固,內徑結構尺寸,混凝土澆筑振搗,保暖等等情況逐一復查,對于問題嚴重或警告不改現象,進行罰款及全隊通報處罰,嚴格履行自己的職責,盡最大努力為單位創優。

          二、學習方面:到施工單位工作,才明白自己所學的知識還是有一定的局限性,不夠廣博,尤其是在某些方面例如施工現場標高測量生熟,路基試驗檢測儀器操作不熟練等等,總的來說就是現場動手實踐能力不足,只會說不會做,因此在學好理論知識前提下,還要利用更多的時間現場動手操作以便與理論相結合,這樣工作效率才會提高,熟練地動手能力才是提高技術水平的根本,作為年輕人,尤其是剛跨入施工單位一定要做到多學、多問、多操作,堅持以吃苦精神為前提,已動手能力為根本的思想,用心干好每一次領導分下的任務,為今后做技術主干打下基礎。

          三、自我反省及認識

          進入單位后不管在工作中還是生活中都暴露出很多不足之處,在此我總結出了三點如下:

          1、在工作方面容易意氣用事,不夠圓滑,在施工現場很死板,在小問題上很重視,經常忽視一些原則性問題,死板硬套的方式處理工作中的大小事情,在一個就是不經常與他人溝通,致使處理一些小事經常走彎路,影響工作進度,總結:工作經驗不足,自我反省不夠徹底。

          2、在人際關系方面做事總喜歡以自己為中心,忽視別人的感受,有時很計較一些小事,團結意識還不夠強烈,顧小家不顧大家的思想總存在,總結:心態不平穩,位置沒擺正。

          3、生活中以前懶散的習性依然存在,吃苦精神還不夠高,意志力還不夠強,重視工作,忽視自身修養?偨Y:馬大哈。

          問題依然繁多,本人還需繼續更改,先從思想上轉變,擺正自己的位置,然后用心做好領導交代的每一件事,逐步改進,逐步反省,逐步總結,犯錯誤不害怕,害怕的就是犯了錯誤不改,心態放平和,我相信總有一天我會讓別人對我伸出大拇指的,只要不放棄、不拋棄,任何難題都能突破,在施工單位發展人要想有自己的立足之地要做到能吃苦,踏實肯干,虛心好問,團結力強,工作積極性突出,人際關系網廣,做事眼色亮,少說話多干事等等,方可在單位站住腳。

          總的來說,在施工單位工作,要認真總結得與失,自己從中學到了什么,在處理事情當中有哪些地方不盡合理,不夠切合施工現狀,以此來提高自己對施工技術指導工作的認識,完善自己在施工現場技術指導方法。在今后的工作中,我會繼續認真學習專業知識,尤其是現場實踐動手能力,努力工作,積累經驗,虛心好問,腳踏實地,一步一個腳印走好每一步,明年的工作任務非常嚴峻,路基頂層碎石墊層鋪設施工,兩個箱型橋施工,過渡段回填施工,邊坡防護施工等等,都需要技術員現場控制施工質量,責任重大,我一定會認真的做好準備工作,為明年技術指導打下基礎,讓領導滿意。

        施工年度工作總結11

          當新年的腳步悄然而至,我在xx有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務,F將這一年工作情況以及今后的努力方向匯報如下,請公司領導審核評定:

          一、20xx年工作情況的匯報

         。ㄒ唬┱J真學習技術業務,掌握設備維護技能

          我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔任xxx工作。這也是參加工作以來走上的最重要的一個工作崗位。其實,xx的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。因此,在實際工作中,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

         。ǘ⿰^力進取,努力向技術管理復合型方向發展

          20xx年10月,因工作需要,被公司分到負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。對于綜合工作,我合理規劃時間,統籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環境整治上,我以公司的相關要求為標準,從細節上下功夫,與建設維護部門相互協作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,得到公司都給予了認可,

          二,未來工作展望

          為了能夠更好的改正出現的問題,進一步開展好我們部接下來的工作,使我部的成績更上一層樓,也使自己能夠不斷地提高,自己在接下來的工作中,工作方向有:

         。ㄒ唬┓e極上進,端正工作態度,認真學習領會公司企業文化,認真對待每一次學習培訓。

          認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。做好公司對建筑質量、安全生產、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。把公司規章制度體現在自己工作的`每一個細節中去。認真對待公司組織的每一次培訓學習。

         。ǘ┘訌姸喾矫鎸I知識學習,努力提高自身各方面專業知識水平。

          社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

          一年來,我在公司、領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。面對到來的20xx年,我愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展盡我們最大的努力!

        施工年度工作總結12

          在這一年時間里,我接受公司領導安排,1-11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理,施工員個人年度工作總結。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

          一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

          本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

          二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作

          監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標,工作總結《施工員個人年度工作總結》。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。

          三、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進

          1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

          2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

          3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

          4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正;

          四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序

          1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的`勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。

          2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。

          3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。

          總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。

          在今后的工作我更要加倍努力學習監理規范和專業技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!

        施工年度工作總結13

        尊敬的公司領導:

          xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

          一、xx年的主要工作內容

          1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

          2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

          3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的`安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

          4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

          5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

          6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

          7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

          8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

          9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

          10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

          二、存在的不足

          一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

          三、明年的工作計劃

          1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

          2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

          3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

        施工年度工作總結14

          作為一名有著多年工作經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

          一、執行崗位職責

          作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

          1、工程質量管理。

          以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

          在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

          2、班組的管理協調工作

          (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是

          指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

          (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

          (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

          3、安全管理工作

          在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

          4、與建設單位、監理單位的協調

          作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

          5、材料管理工作

          本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施

          工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本

          6、技術管理

          對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

          二、工作中存在的問題

          1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的'心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

          2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工

          程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

          以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

          三、今后的工作打算

          通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

          延伸閱讀篇:

          工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

          (1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。xxxx的《關于打退第二次xxx高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

          (2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

          (3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

          1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

          2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。

          寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

          (4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

          (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

          簡而言之:

          總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

          (一)基本情況

          1. 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

          2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

          3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

          今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

          (二)寫好總結需要注意的問題

          1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

          2.條理要清楚?偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

          3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

        施工年度工作總結15

          時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

          作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

          施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

          另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

          工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的.安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

          這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

          總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為xx局的發展貢獻自己的力量。

          光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

          這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

          通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

          在工程建設中

          一是抓安全文明施工

          二是抓工程質量

          三是抓工程進度。

          要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

          加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

          為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學習,提高個人修養。

          2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

          3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

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