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      1. 鐵路客運員春運總結

        時間:2023-01-07 20:06:03 工作總結 我要投稿

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的鐵路客運員春運總結范文(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)1

          20xx年春運工作,從1月26日起,至3月6日止,共40天,在區委、區政府的正確領導下,各交通運輸部門及各相關單位,按照“以人為本、以客為主、安全第一、優質便捷”的原則,精心組織、周密部署、密切配合,克服雨雪等惡劣天氣條件的影響,共安全運送旅客190余萬人次,運送春節各類物質百余萬噸,未發生一起運輸安全責任事故,實現了“保運力、保安全、保有序、保暢通、保不漲價”的五保春運目標,圓滿完成了今年的春運工作任務,實現了又一個春運安全年,F將具體做法匯報如下:

          一、領導高度重視,精心組織部署

          春運工作事關社會穩定和經濟發展,關系到人民群眾的切身利益,意義重大,任務艱巨。區政府對今年的春運工作高度重視,成立了以呂文洲副區長為組長,交通、公安、城管、工商、物價等部門主要負責領導為成員的春運工作領導小組,印發了《區人民政府關于認真做好xx年春運工作的通知》,召開了全區春運工作會議,對xx年春運工作進行了全面部署。各交通運輸部門和各相關單位按照區政府會議精神,層層建立工作機構,明確工作責任,建立24小時值班制度,完善各類應急預案,落實春運安全管理責任制,形成了上下聯動、反應靈敏、監管有力的春運工作機制。

          春運期間,各級領導十分重視春運工作,多次親赴車站、碼頭等春運第一線檢查指導工作,慰問戰斗在春運第一線的廣大干部、職工和青年志愿者。區領導王世益、余世平、易金蓮、魏久明、劉勤學、陳衛東、呂文洲等領導同志先后多次深入到車站、碼頭,檢查指導慰問春運工作。2月7日,區交通局局長張輝平帶領局班子成員分別到邾城臨時客運站、邾城運管所、陽邏客(貨)運站進行慰問,共送去慰問金10萬元;大年初一,區長余世平到邾城臨時客運站進行慰問并送去慰問金1萬元。

          為保障運力充足,全區共投入營運客車756輛,投入應急運力車輛31臺;面對突發情況,及時研究部署,確保旅客走的及時,走的安全:2月25日,元宵節后第一天,客流量出現頂峰,特別是開往新榮村方向出現旅客等車排隊情況,交通運輸局黨組高度重視,局長張輝平同志、副局長桂旺華同志、副局長蘭永康同志帶領客管所、運管所、治超隊專班、機關全體干部職工及時趕往春運一線,及時安排部署,拉起人車隔離帶,支起遮陽帳篷,維護旅客排隊秩序,確保旅客安全有序乘車;及時調配12臺其他線路客車和231、232兩臺陽邏公交車補充開往新榮村客車運力,確保沒有一名滯留旅客,全天截止下午2點止全區向新榮村安全運送旅客突破9000余人次;2月6日至2月9日共四天,運管所調派共計63輛客車前往新榮村客運車接回滯留旅客共計3598人;2月9日,大年二十九,區政府辦副主任雷健鑌、區交通運輸局張輝平局長、桂旺華副局長帶領區運管所陳建東所長、區邾城臨時客運站庫月旺站長一行共調派4輛大客車趕到武漢新榮村客運站接回滯留旅客共計648人,確保接回武漢回新洲最后一班車,確保接回武漢回新洲最后一名旅客,確保除夕不讓一名新洲旅客滯留武漢。

          各單位將主要精力投入到春運工作之中,求真務實,狠抓落實。針對邾城客運站將迎來啟用后的第一個春運、壓力增大的情況,區交通運輸局領導親自帶班、機關干部春節不斷崗長期駐站,督導春運工作。區運管所強化運輸組織和調度,嚴把“三關一監督”。區客管所加強進入邾城邾城客運站營運的士的管理,的士排隊有序載客。區治超專班派出保安進駐邾城客運站,維護客運站運營秩序?瓦\站認真搞好優質服務,努力營造和諧溫馨的春運氛圍。區團委組織志愿者邾城客運站開展志愿服務,為旅客提供幫助。

          二、強化保障措施,確保運輸安全

          運輸安全是春運工作的重中之重。今年春運,各單位落實責任,突出重點,狠抓防范,消除了安全隱患,安全生產形勢較為平穩。重點抓了以下幾個方面的工作:

          一是強化安全責任意識,切實加強安全生產宣傳教育,認真開展“查隱患、堵漏洞”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。春運開始前,組成安全工作檢查專班,分別對各運輸企業、客運站進行了一次全面的安全檢查,對存在的.安全隱患提出整改意見并限期整改,形成了安全工作齊抓共管、相互監督的局面。

          二是落實安全生產責任,層層簽訂責任書。各管理部門與各運輸企業分別簽訂了安全生產責任書,各運輸企業與駕駛員層層簽訂了安全目標責任書,把安全措施和安全責任落實到人,做到嚴格管理,明確職責,切實確保春運安全防范措施萬無一失;

          三是強化對源頭管理,嚴把市場準入關和檢查關。春運前,對所有參營車船進行了一次安全檢查,對不符合技術要求的車船一律不準投入春運。區港航海事處采取分片包干、責任到人的辦法,對重點鄉鎮渡口、長江渡口、重點客船進行防守,并加大隱患治理力度。區運管所認真貫徹《武漢市道路運輸管理辦法》,積極組織客運車輛安裝GPS監控設備,對檢測不合格的車輛和未投保承運人責任險的車輛,一律不發放《春運準運證》。各客運站點不售超載票,不發超載車,認真開展查堵“三品”工作。邾城臨時客運站和陽邏客(貨)運站專門配備了安全檢查儀,加強安全檢查,春節期間邾城臨時客運站勸退16例貨物、陽邏客(貨)運站勸退6例貨物。各運輸企業認真落實春運的物資準備;各職能部門加強安全監管,深入運輸企業、站場開展安全檢查,確保運輸安全。

          四是強化路面管控,嚴把車輛安全運行關。區交警大隊派交警進駐客運站,從嚴查處客車超員、超速、不按規定讓行、酒后駕車、無證駕駛等嚴重違法行為。區武警中隊在旅客高峰時段,每天派4至6人到邾城客運站維持秩序。

          五是注重對道路維護,確保道路暢通。區公路局根據氣候變化,及時排除急彎、陡坡、橋面的險情,確保公路安全完好暢通。

          三、加強市場監管,提高服務水平

          區春運辦和各有關部門認真履行工作職責,加強聯系,密切配合,形成了春運工作的組合拳,確保了春運工作的有序運行。交通主管部門春運期間加大運輸市場的監管力度,調整監管方式,進一步打擊違章經營行為,同時重點打擊運輸無證經營、違法經營活動,保證春運期間市場秩序的穩定。春運以來,區運管所為保障廣大旅客的出行安全,切實維護道路客運市場秩序,組織運政執法人員,強化市場監管,對客運站周邊地段實行重點監控;對全區客流集中的主要路段組織流動巡查,重點打擊不按站點?、站外攬客等違法經營行為,充分發揮了運管部門對違法經營活動的威懾作用。區公路部門全力保證公路橋梁的暢通,特別是惡劣天氣下的安全保暢。區公安交警加大警力投入,加強路面管控,確保交通安全。區城管執法部門加大對占道經營的制止,力爭不因亂擺攤、亂設點導致大量車輛擁堵。區物價管理部門對春運期間旅客運輸價格進行了監管,及時受理消費者投訴,依法處理經營者價格違法行為,維護了市場秩序,保護了消費者合法權益。

          服務質量的高低是衡量春運工作完成得好壞的重要標志。全區各部門和運輸企業,樹立“以人為本”的服務理念,在各自的職責范圍內,圍繞春運做好服務工作。各運輸單位以春運工作為契機,深入開展爭創“三個一流”活動,各客運企業和站點推行“三優、三化”管理,清理和完善服務設施,旅客的候車環境進一步改觀,服務質量有明顯提高。邾城客運站搭設了20多頂帳篷供來往旅客躲雨躲雪,努力將群眾最需要的工作先落實。邾城客運站站務員“明邾”品牌班積級開展文明禮儀服務,為旅客營造”情曖旅途,愛滿車站”的氛圍。行業管理部門投入大量人員加強站點現場管理,積極為車主和旅客排憂解難。區運管所所長陳建東同志和邾城客運站站長庫月旺同志克服家庭和自身的困難,始終奮戰在春運第一線,雨雪天氣,叮囑駕駛員注意安全;客流高峰,維護站場秩序,調度安排運力;除夕夜,赴武漢接回新洲最后一名旅客,最后一班車,使新洲籍旅客無一滯留。團區委和區交通局團委聯合組織青年志愿者服務活動,20多名來自各個大學的青年學子積極投入春運工作,幫助車站的來往乘客,將溫暖送到每一個回家過年的老鄉心里。

          xx的春運工作,在領導重視,準備充分,措施得力的前提下,實現了“安全、有序、暢通、和諧”的春運目標,受到了區領導和廣大人民群眾的好評。但是我們仍要清醒地看到,春運工作仍有不足之處,運力與運量存在矛盾、運力不足,從業人員安全意識以及服務意識還有待于進一步提高。我們將進一步完善各種預案,探索研究新的方法,著力在提高運輸組織、安全和協調能力上下功夫,力爭把今后的工作做得更好。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)2

          在市交通局的組織領導和省運管局的業務指導下,經全系統廣大職工的通力合作共同努力下,我處較圓滿的完成了20xx年的道路春運工作。20xx年春運從元月14日開始到2月22日結束,歷時40天,據統計,我市各汽車站共發送旅客約x萬人次,同比增長x%,其中市區兩汽車客運站共發送旅客約x萬人次,同比增長x%,我市道路客運企業僅發生交通責任事故1起,死亡x人,事故起數同比下降x%,死亡人員同比下降了x%,無重特大責任事故,無重大服務質量事件。現將具體工作總結如下:

          一、加強領導x合理組織

          為確保今年春運工作有序進行,我處成立了春運工作領導小組,制定春運工作和運力調配方案,組織召開了全市春運安全工作動員大會,縣運管所和各運輸企業,也成立相應組織,進行了層層動員。

          今年春節比往年早,民工流、探親流、學生流、商務流多流匯合,客流非常集中,市區客流增長迅速,共有三次客流高峰。除雨雪天氣外,市區每日客流比去年同期增加,特別是節前15天客流居高不下,使運輸生產組織工作經受了嚴峻考驗。在客流高峰時期,我處及時啟用了應急預案,調用備用客車,疏散旅客,從元月19至元月27,歷時9天,共調用客車x輛次,出動執法人員x余人次,稽查車輛x臺次,全程安全護送旅客x余人,如此大規模,長時間抽調客車參加春運,在我市尚屬首次。由于組織及時,措施得力,即便在客流最高峰和雨雪天氣,也沒有造成旅客長時間滯留現象。

          二、落實措施x確保春運安全

          安全是春運的核心。為此,我們落實安全措施,強化安全監管:一是加強安全教育,提高安全生產意識。春運前,各客運企業及出租車公司分批組織司乘人員進行春運安全集中學習,加強對員工的安全生產教育。市汽運總公司與駕駛員簽定《安全春運責任書》,實行保證金制度。公司規定早班駕駛員每晚9:00前必須在家休息,實行調度電話檢查制度;二是嚴把春運車輛技術關。春運前各運輸企業對所有參加春運的車輛進行了全面的維護和檢查。道路運輸管理機構對所有參加春運的客車和出租車,進行車輛技術等級評定檢查和審核;三是加強客運站安全檢查與監督工作。各汽車客運站全面落實車輛出站前安全檢查制度,對檢查合格車輛方可報班營;嚴格控制車輛車日行程和駕駛員的人員配置及作業時間,杜絕了疲勞駕駛。各客運站還嚴把檢票關和出站車輛超員關,配備專人負責“三品”的查堵。春運期間沒有發現站內超員,基本落實“三品”的查堵制度和措施,市長途汽車站啟動自動安全檢測線,嚴格查堵“三品”,春運期間,共檢查各類包裹x萬余件。縣汽車站還會同縣武警查堵危險品,共查獲價值x元的鞭炮和部分易燃易爆物品,并登記封存,統一銷毀。

          春運開始前,我處還組織對全市重點運輸企業進行安全檢查,對檢查發現的問題進行了現場處置或限期整改。

          此外我處還運用科技手段,加強對車輛安全監管,對跨區班線客車和危險品運輸車輛,安裝行駛記錄儀和gps衛星定位裝置。

          三、強化監管x維護市場秩序

          為經營者創造一個良好經營環境,為旅客創造一個舒適的出行條件,道路運政管理機構堅持源頭管理和動態管理相結合,流動監督與固定監督相結合,加大運輸市場監管力度。一是全面審查進站營運的客車經營資格,共審核客車x余車。二是加強動態管理。市運管處交通稽查大隊組織開展以打擊“黑頭車”為主的整治活動,同時對汽車站、火車站等重點區域,實行重點監控。春運期間,我處共查處違章經營車輛x輛次,其中未經許可、超越許可和無效許可從事經營的“黑頭車”x輛次。三是嚴格線路牌發放與管理。今年春運期間,省際加班、包車線路牌由市運管處駐站辦室統一核發。各道路運政機構在發放線路牌時,都能做到認真審核、嚴格把關,并建立了發放臺帳。春運期間,我市共發放加班、包車線路牌x塊,沒有發生一起違章違紀案件。四是加強社會監督,接受群眾舉報。在春運期間,我處共受理投訴x起,其中班線客運投訴案件x起,已全部分類處理結案。

          此外我處還會同市物價局對春運票價進行了重新核定,在各客運站對春運票價進行了公布,并深入車站車頭對春運票價執行情況進行抽查,發現問題苗頭及時警示、處理。

          四、以人為本,方便旅客x提高服務水平

          各道路運輸管理機構、運輸企業轉變觀念,以人為本,主動為旅客和車主服務。春運第一天,市運管處抽調50余名執法人員到客運站進行春運宣傳和服務。各道路運政管理機構都派駐執法人員在二級以上汽車客運站實行24小時值班,及時核發加班、包車線路牌,并認真做好春運統計工作。市運管處在每次調用客車疏送旅客時,都派執法車輛,全程護送確保旅客平安及時回家。春運期間,我處24小時受理旅客舉報投訴。

          運輸企業也抓住春運這“黃金時刻”,提高社會的.認知度。市汽運總公司抽調機關人員,充實客運站服務工作力量。市長途汽車站增設了售票窗口,實行24小時售票,候車廳在夜間空調開放,同時還成立便民服務隊,引導旅客乘車,維護乘車秩序。此外在春運中,我市涌現出大量幫扶困難乘客出行的好事。據不完全統計,春運期間,全市公交、出租車、客車司乘人員及客運站站務員,拾金不昧、救死扶傷、見義勇為等好人好事x余起。市運管處稽查大隊執法人員對查處違法車輛,需要轉運的乘客,都安排專人專車送到長途汽車站,安排他們乘上車后才離去。

          總之,20xx年春節運輸工作,實現了“暢通、有序、平穩、便民”的工作目標,但仍然存在不足:一是個別客運企業和客運班線經營者受利益驅動,只考慮局部利益,不服從大局。二是運價執行不夠規范,區內短途班線客車有途中擅自抬高票價的現象。三是部分汽車客運站經營的秩序較為混亂。市長途汽車站存在“黃!崩、倒賣客票的現象,造成旅客到車站窗口買不到車票。這都有待于在今后的春運組織工作中加以規范和整治。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)3

          在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,按照全省鐵路建設領導小組第七次會議、市征地拆遷動員會精神,縣直有關部門和沿線鄉鎮黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動協調、狠抓落實,總體進展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。

          一、加強領導,全面做好征地拆遷工作

          縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的征地拆遷工作。一是調整充實縣鄉鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業務能力過硬,熟悉政策,會做群眾工作的干部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,具體負責轄區內的征地拆遷和施工協調工作;二是制訂了長昆客專鐵路建設《征地拆遷和各項協調工作實施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高枧槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進行。三是落實工作責任,明確鄉鎮黨委書記是長昆客專鐵路建設征地拆遷工作的第一責任人,鄉鎮長是直接責任人。同時縣人民政府與沿線各鄉(鎮)簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段征地拆遷及施工環境保障工作目標管理責任書》,將目標任務層層分解落實到鄉鎮、到村組、到個人。

          二、積極協調配合,全面做好各項工作

          施工單位進駐我縣以來,我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領導親臨現場指導,縣鐵建辦、各相關部門主動對接,積極協調,幫助施工單位落實項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場、鋼筋加工棚等臨時用地,為長昆鐵路開工建設打下基礎。到目前止,為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689.59畝,其中,永久用地1754.72畝,臨時用地1934.87畝。累計落實施工便道6條。累計房屋測量26758.69m2,實際完成拆遷3723.04 m2。累計遷墳224冢。完成了被征地農民社會保證金的《規劃方案》和撥付第一批資金的手續,完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的報告以及林地的報批手續。配合滬昆客專曲靖指揮部及中鐵十二局、二十局完成溝渠、道路的改移現場踏看確認工作,協調各施工部門認真清理地方勞務工費和沙石料款拖欠情況,并及時報政府領導及相關部門,全面做好撤場后相關事宜,及時解決因撤場可能導致的矛盾和糾紛。

          三、進一步完善征地拆遷各項業務,做好征地拆遷補償兌現工作

          根據我縣鐵路建設進展情況,舉辦了征地拆遷業務培訓會,加強政策學習,增強業務能力,使有關征地拆遷工作人員盡快進入角色,及時開展工作。與此同時,印制分發征地協議、拆遷協議、臨時用地租用協議、各種實測表格2500余份。截止目前,全部到位征地拆遷資金3500萬已全部兌付完畢。

          四、投資完成情況

          今年計劃完成投資10億元,到目前止實際累計完成3.3億元。完成計劃投資的33%。

          五、存在問題

          一是縣國土局通知,在長昆鐵路建設中,被衛星航拍到鐵路建設施工臨時用地占用了基本農田。要求退出并恢復原貌。據統計我縣在長昆客專鐵路建設中占用基本農田的臨時用地341.91畝。根據長昆鐵路建設的實際情況,我縣無法將施工臨時用地全部提供在非基本農田保護區內,此問題縣鐵建辦于去年十二月以馬鐵請【20xx】01號報市鐵建辦,并由滬昆鐵路云南有限公司曲靖指揮部召集縣鐵建辦、土地局、施工方召開協調會議,目前,縣國土局已對該問題采取了一系列措施。但制約征地拆遷工作的因素任然存在。

          二是征地拆遷資金不到位,無法保證對已量地和房屋拆遷及時補償兌現。導致少數群眾不理解,時常引起堵工事件,增加工作的協調難度。

          三是工作經費嚴重緊缺,很難確保我縣縣鄉工作機構正常運轉,目前到位經費僅67萬元,經費嚴重不足,縣鄉工作機構運轉非常困難。

          四、由于受宏觀經濟政策的影響,對已開工的`項目進行階段性停工,可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問題。

          六、下步工作重點:

          一是加大階段性停工宣傳,完善保護措施,盡量減少復工時的損失。

          二是加強與施工單位的溝通協調,共同解決征地拆遷工作遇到的困難和問題,做好疏導和穩定工作,營造良好的鐵路建設環境。

          三是完善相關征地拆遷補償業務工作,確保征地拆遷補償進展及時足額準確兌現。

          四、努力按上級鐵建辦下達的任務進度表加快落實。

          五、把工作重點轉移到房屋拆遷和安置上來。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)4

          今年的春運工作,在上級領導部門的親切關懷下,經過全體干部職工的共同努力,圓滿結束了。在春運的45天里,公司實現了“安全、優質、暢通、有序”的春運工作目標,消滅了一切行車事故、貨運事故。全面完成了生產運輸任務實現連續安全生產6139天。

          現將春運工作總結如下:

          一、加強春運工作的領導

          為了做好今年的春運工作,公司成立了以公司經理為組長的春運領導小組,按照“企業負責,行業管理,群眾監督,勞動者自律”的管理原則,各司其職,分頭把關。春運領導小組定期召開會議,研究近一時期的運輸工作情況、安全工作情況,工作中存在哪些問題,制定解決問題的對策。切實做到了安全管理領導到位、人員到位、措施到位、責任到位。

          二、加強春運宣傳工作

          為了確保春運工作的順利實現,公司加大了春運的宣傳工作,分別召開了經理辦公會、安全委員會、職工大會,對上級的文件精神進行徹底傳達,使廣大職工充分認識到春運工作的重要性。并以文件的形式下發了公司的春運工作安排,利用高天通訊、春運簡報等形式對春運工作進行宣傳,真正做到了宣傳到位,人人皆知。

          三、加強具體工作落實

          對于高天公司的春運工作來說,主要就是安全工作。為此公司在春運期間對公司各科室的工作重點進行了安排,并要求各科室嚴格進行落實。公司各科室聯勞協作、齊抓共管,把春運工作當作重中之重來抓,職工認真執行各種作業標準,真正做到了標準化作業。春運期間,防止了1起可能發生的機車車輛側面沖突事故。

          運輸科和機務科作為主要生產科室,把安全作為重中之重來抓,每天都會利用交班會的時間搞安全預想:根據當天的人、地、天、車、物布置有針對性的'作業方法,使大家知道作業中需要注意的是什么,重點防范的又是什么,做到安全生產;為了促進作業標準的落實,他們每天利用交班會的時間進行規章試問,一人問,大家學,使大家都能熟記規章和作業標準。另外,他們嚴格卡死作業中的計劃、指揮、聯系、檢查、確認、信號、速度、了望、止輪等關鍵環節,重點看住擠、撞、脫等慣性事故的發生,使安全生產有了可靠的保證。

          業務科職工盡職盡責,把真心誠意為貨主服務放在首位。各崗位貨運員嚴格執行作業標準,卡住核對、取送、監裝監卸等關鍵環節、每一輛重車都要經過3-4次核對才能將車取回并送到卸車地點,杜絕了貨運事故的發生。

          工務科在春運前對管內所有線路、橋涵、岔群進行了細致檢查,發現問題及時處理,為春運工作的順利進行提供了可靠的保證。工務科干部職工以雪為令,每次都能及時進行雪后的道岔清掃、線路巡查、道口槽的清理,確保運輸暢通。

          電務科在春運前對所屬設備進行了全面檢查,發現問題及時處理,不留隱患,保證了春運期間信號、通信、電力設備的正常運轉。特別是經歷了兩場雨雪的考驗,鍛煉出一支愛崗敬業、能打硬仗的職工隊伍。

          辦公室加強鍋爐檢修,確保安全供暖;為確保通勤車的安全,春運前專門召開了汽車駕駛員的會議,要求各位駕駛員要認真檢查各自駕駛車輛,不準通勤車帶病行駛;嚴格控制駕駛速度,不開英雄車、斗氣車,為一線職工服好務。

          保衛科加強了春運期間的防火防盜工作。夜間增加兩名協勤人員,對站區進行監管。另外,公司的幾處容易發生物品丟失的部位,增派了看守人員,保證了公司財產的安全。

          安全部門加強檢查,做好監督工作,搞好春運宣傳工作。在主管副經理的帶領下,定期查崗4次,重點檢查卡死制度和標準化作業執行情況。春運期間,安全科經常添乘機車,檢查各項規章制度的落實情況和設備情況。

          公司加強了值班值宿工作,春節放假期間,公司經理、主管安全的副經理、有關科室的科長經常到公司檢查工作,經理還親自到公司查崗。另外,公司層層簽訂了安全生產責任狀,確保每個環節不出現漏洞。這充分說明公司領導非常重視春運工作。

          春運工作的好壞,關系到公司全年安全工作的發展方向,因此我們每年都會下大力氣抓好春運工作。今年的春運工作順利而圓滿的完成了,為全年的安全工作打下了堅實的基礎。我們會再接再厲,搞好全年的安全生產工作,為實現安全年而努力奮斗。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)5

          40天的春運工作在行業主管部門和公司的正確領導下,在全體站務工作者的共同努力下圓滿完成了今年的春運任務,現就春運站務科工作總結如下:

          一、春運工作早布署

          為了切實加強對今年春運工作的落實,認真貫徹公司20xx年春運工作安排意見,春運前組織召開站務科全體員工春運動員大會,布署了今年春運各崗的任務,并且將各項工作細致到個人,制定了春運旅客運輸應急方案,有力地保障了春運工作的順利展開

          二、各項生產指標完成情況

          今年春運共計發班15603班次,輸送旅客28.71萬人次,實現營收1813.01萬(不含縣內短途),比去年同期營收增加了273.6萬元。其中:加班106班次。小件寄存1.25萬元。

          三、樹立“以人為本,安全第一”的思想

          1、強化安全意識,堅持以人為本的指導思想,安全運輸是春運工作的'重點,各崗位員工牢記樹立安全第一,預防為主的方針,嚴格執行操作規程。

          2、加強安全宣傳教育,充分利用廣播加大安全宣傳力度及時向經營車主和駕乘人員傳達有關安全會議精神。

          廣播員在寄存行禮的同時,每隔幾分鐘宣傳駕駛員安全行車規程和旅客乘車常識,每天不少于200多次。

          3、抓好源頭管理,堅持“六不出站”制度,春運前對進站參營車輛的資質進行嚴格審查,對不合格的車輛采取停班整改。嚴格執行合格后車輛方可報班的原則,同時對駕乘人員進行安全預警教育,堅持“六不出站”制度,認真檢查“三危物品”發現可疑行包及時匯同安保部共同檢查處理,通過大家的共同努力,無一例違規車輛出站,車上無一例旅客攜帶“三危物品”乘車。

          四、合理安排運力,確保旅客有序流動

          1、今年春運投入運力337輛,共計客位9027座。春運期間采取運力管制,凡進站參營的車輛一律不得停班、脫班。無故停班、脫班的車輛按《客運管理實施細則》之規定進行處罰,確保了今年春運運力的有效發揮。

          2、根據旅客流時、流量、流向及時組織車輛串線加班,最大限度的提高車輛利用率和上座率,縮短旅客滯留在車站的時間。

          五、提高服務質量,確保春運任務的圓滿完成

          1、為了更好的發揮各崗位員工的工作效率,合理安排工作計劃。根據往年的春運經驗,結合今年春運的特點,站務科各管理人員天天親臨現場指揮,并對崗位人員進行了臨時調整,組成了專線班車專人檢票組。特別對重慶客流量較多的班線,設立了專人微機檢票、打單。且根據每日的客流量情況,立馬作出應對措施,實行依次發號排隊檢票,真正杜絕了在客源高峰時段檢票混亂之現像。春運期間組織員工加班,特別是超長線、重慶班線,經常加班至深夜,乃至通宵。熬得個個嗓子嘶啞,超量的服用潤喉片。吃盒飯,睡辦公桌均無一人怨言,真正體現了站務科全體員工愛崗敬業,以企業為家的奉獻精神。由于春運期間客流量較大,車輛周轉速度相對較慢,加之天氣變化因素造成應班車輛不能按時到站應班,全體站務科人員共同向旅客做好解釋工作,穩定旅客情緒;同時與經營車主協商,為不能及時乘車的旅客免費提供食宿,得到了旅客的高度贊揚。全體員工在繁忙的工作中,做到細心謹慎,忙而不亂,在做好本職工作的同時不忘服務質量,為旅客排憂解難,照顧重點旅客優先購票乘車,由于我站條件有限,未設軍人、學生、兒童、民工、殘廢軍人售票窗口,采用口頭方式向旅客宣傳,并及時讓他們優先購票、乘車,得到了旅客的好評。廣播員利用廣播幫助旅客接待客人和尋找小孩十幾次,這樣助人為樂的事跡在站務科數不勝數。

          2、認真接待,及時解決處理旅客投訴5起,投訴處理率達100%,讓旅客走得及時、滿意。

          20xx年的春運已經圓滿結束,雖然在全體工作人員的共同努力下取得較好的社會效益和經濟效益,但站務科管理人員一直要求大家堅持不懈,累積經驗,進一步提高服務質量、服務意識、服務技能,加強部門與部門之間的銜接,使站務科在以后的工作中更上一個新臺階。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)6

          在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,按照全省鐵路建設領導小組第x次會議、市征地拆遷動員會精神,縣直有關部門和沿線鄉鎮黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動協調、狠抓落實,總體進展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。

          一、加強領導,全面做好征地拆遷工作

          縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的征地拆遷工作。一是調整充實縣鄉鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業務能力過硬,熟悉政策,會做群眾工作的干部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,具體負責轄區內的征地拆遷和施工協調工作;二是制訂了長昆客專鐵路建設《征地拆遷和各項協調工作實施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高枧槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進行。三是落實工作責任,明確鄉鎮黨委書記是長昆客專鐵路建設征地拆遷工作的第一責任人,鄉鎮長是直接責任人。同時縣人民政府與沿線各鄉(鎮)簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段征地拆遷及施工環境保障工作目標管理責任書》,將目標任務層層分解落實到鄉鎮、到村組、到個人。

          二、積極協調配合,全面做好各項工作

          施工的'單位進駐我縣以來,我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領導親臨現場指導,縣鐵建辦、各相關部門主動對接,積極協調,幫助施工的單位落實項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場、鋼筋加工棚等臨時用地,為長昆鐵路開工建設打下基礎。到目前止,為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689.59畝,其中,永久用地1754.72畝,臨時用地1934.87畝。累計落實施工便道6條。累計房屋測量26758.69m2,實際完成拆遷3723.04 m2。累計遷墳224冢。完成了被征地農民社會保證金的《規劃方案》和撥付第一批資金的手續,完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的報告以及林地的報批手續。配合滬昆客專曲靖指揮部及中鐵十二局、二十局完成溝渠、道路的改移現場踏看確認工作,協調各施工部門認真清理地方勞務工費和沙石料款拖欠情況,并及時報政府領導及相關部門,全面做好撤場后相關事宜,及時解決因撤場可能導致的矛盾和糾紛。

          三、進一步完善征地拆遷各項業務,做好征地拆遷補償兌現工作

          根據我縣鐵路建設進展情況,舉辦了征地拆遷業務培訓會,加強政策學習,增強業務能力,使有關征地拆遷工作人員盡快進入角色,及時開展工作。同時,印制分發征地協議、拆遷協議、臨時用地租用協議、各種實測表格2500余份。截止目前,全部到位征地拆遷資金3500萬已全部兌付完畢。

          四、投資完成情況

          今年計劃完成投資10億元,到目前止實際累計完成3.3億元。完成計劃投資的33%。

          五、存在問題

          一是縣國土局通知,在長昆鐵路建設中,被衛星航拍到鐵路建設施工臨時用地占用了基本農田,要求退出并恢復原貌。據統計我縣在長昆客專鐵路建設中占用基本農田的臨時用地341.91畝。根據長昆鐵路建設的實際情況,我縣無法將施工臨時用地全部提供在非基本農田保護區內,此問題縣鐵建辦于去年十二月以馬鐵請【xxxx】01號報市鐵建辦,并由滬昆鐵路云南有限公司曲靖指揮部召集縣鐵建辦、土地局、施工方召開協調會議,目前,縣國土局已對該問題采取了一系列措施。但制約征地拆遷工作的因素任然存在。

          二是征地拆遷資金不到位,無法保證對已量地和房屋拆遷及時補償兌現,導致少數群眾不理解,時常引起堵工事件,增加工作的協調難度。

          三是工作經費嚴重緊缺,很難確保我縣縣鄉工作機構正常運轉,目前到位經費僅67萬元,經費嚴重不足,縣鄉工作機構運轉非常困難。

          四、由于受宏觀經濟政策的影響,對已開工的項目進行階段性停工,可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問題。

          六、下步工作重點:

          一是加大階段性停工宣傳,完善保護措施,盡量減少復工時的損失,避免引發各種群體性的事件和上訪事件。

          二是加強與施工的單位的溝通協調,共同解決征地拆遷工作遇到的困難和問題,做好疏導和穩定工作,營造良好的鐵路建設環境。

          三是完善相關征地拆遷補償業務工作,確保征地拆遷補償進展及時足額準確兌現。

          四、努力按上級鐵建辦下達的任務進度表加快落實。

          五、把工作重點轉移到房屋拆遷和安置上來。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)7

          伴隨著出行旅客客流的逐漸下降,為期40天的春運終于圓滿結 束,20xx年春運以來武昌車站售票車間在認真貫徹落實全路關于20xx年春運會議精神,加強領導,精心部署下,實現了春運工作目標,圓滿完成了春運任務,鐵路春運整體面貌發生了重要變化,實現了歷 史性進步。20xx年的春運對于鐵路售票工作來說是一次新的起點,也 是以后的一個方向, 鐵路沿襲幾十年的購票方式在20xx年的春運中得到了真正徹底的改變。

          一是多年來鐵路春運重點地區售票大賣場內徹 夜排隊、車站售票大廳內極為擁擠的現象沒有了;

          二是多年來票販子 猖獗、倒票問題嚴重、社會反映強烈、群眾對鐵路責難的現象大大減少了。

          現將今年春運工作總結如下:

          一、轉變觀念,重在服務

          今年的春運對于鐵路來說提到最多的莫過于服務, 提高鐵路整體 服務旅客的質量, 改變春運期間客流量大、服務工作粗暴的傳統觀念, 做好每一位來到窗口的旅客的服務工作, 把春運工作作為展示行業風 貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對于重點旅 客與特殊群體提供購票方便。這是鐵路今年春運工作所要抓的重點, 對于每年春運都處在風口浪尖的鐵路部門, 20xx年的春運對于鐵路的 關注度絲毫不輸于以往任何一年, 在沒進入春運的前幾個月關于鐵路 各方面的報道就異常的多,鐵路上的一舉一動都引起社會很大的關 注,社會對于鐵路部門的服務工作提出了更高的要求,也可以說是人 們的維權意識更強了。

          因此作為鐵路售票工作來說不再是以往關于能 否買到票的問題, 春運期間一票難求的局面至少在近幾年是很難改變 的,這也不是我們一個普通的鐵路售票員所能解決的,我們唯一能做 的是做好每一位來窗口的'旅客的服務工作,做好我們該做的事。而且 隨著鐵道部的撤銷,鐵路政企分開后的市場化經營模式,只會對服務 工作要求越來越高,大家也在慢慢轉變這種觀念,做到非常時期非常 對待,調整心態,對待好每一位窗口的旅客。

          二、科學增開窗口,實現售取分開

          車站20xx年春運售票以便民利民,方便旅客購票為目標,發揮互 聯網售票、電話訂票優勢,并根據互聯網、電話訂票等新型售票方式 的特點,科學增開取票窗,增設臨時取票處,調整窗口功能,設立多 個取票專窗,車站窗口功能主要為取票與辦理退票與改簽。為應對旅 客取票高峰,車站對第二售票廳進行改造,并在春運前增設了20多臺 自售與自取機,合理增開臨時取票專窗,保證旅客購票、取票方便、 快捷。實行售票、取票分離,為旅客提供快捷、人性化的售票、取票 服務。20xx年鐵路系統的售票方式隨著去年開通互聯網電話訂票,并 總結經驗進行技術改造后,今年的售票方式徹底有了改變,以往徹夜 排隊購票,票廳總是爆滿,人員徹夜加班輪番上崗機器設備磨損嚴重 的局面得到了徹底改觀,讓售票窗口的工作壓力大大的減少,這是鐵 路售票工作以后的一個新發展方向, 以后更多的機器與設備將取代人 工,自動化程度會更高,人們的出行會更加的便利。這是一個新的開 始,以后會慢慢完善。

          三、民工團體與學生票設立專窗

          車站按部、局的規定要求,全力做好民工團體票發售工作,車站 通過向社會媒體多次多方宣傳,走訪部分民工集中的企業,切實做好 返鄉民工團體票發售工作。并派售票員進入基層企業進行發售車票, 方便不會網上訂票的農民工團體。開設學生售票專窗,并將學生票售 票時間提前二十天,受理學生個人購票業務。讓這些特殊群體能及時 買到票回家過年。

          四、運輸進款與局擔當取得好成績

          今年的春運售票二班的廣大職工在領班的帶領下, 做好每一位到 窗口旅客的服務工作,引導旅客購買心儀的車票,并很好的進行了客票的營銷工作,既滿足了廣大到窗口買票的旅客,也圓滿的完成了今年的運輸進款收入, 并在運輸進款與局擔當進款收入評比中取得了三 個班第一的好成績,這也讓廣大的售票二班同事更加的有了信心,丟 掉了以前總是慢的頭銜。沒有讓領班每天苦口婆心的努力白費,不是 比別人慢, 更重要的是看你愿不愿意去做好這個工作愿不愿意去搞好 營銷與推薦,心有多大,世界就有多大,只要你想做沒有做不好的。

          五、缺點與不足

          今年的春運對于鐵路來說是一個非常特殊的春運, 春運年年都有 但今年對于鐵路來說是一個轉變,購票方式變化,鐵路部撤銷,鐵路將迎來新的發展,正式走人市場化企業化的經營模式后,需要改進的地方還有很多。雖然互聯網改變了鐵路這么多年來的購票方式,但同 時互聯網所帶來的問題也是相當多的,任何一個事物都有他的兩面性,在方便了旅客的同時也給我們帶來了很多新的問題,訂票名字打錯、身份證號輸入有誤、或是付款成功但沒有購票記錄以及一些我么 都沒見過的一些列新的問題,隨著這個新事物的出現也接著出現了, 這也讓在廣大一線的職工頻頻被旅客詬罵。

          當然這一系列問題都需要 我們慢慢的解決與完善,沒有十全十美的東西。還有作為一個售票員 的盈虧始終沒有辦法避免,但是缺口卻越來越大,這肯定是要么多找 或少找給旅客的錢,當然沒有人愿意自己差錢或多錢,誰也不愿意但 要想辦法讓這個缺口越小越好,大家雙方都可以減少損失。

          20xx年的春運已經結束, 但對于鐵路工作者來說天天都是春運我們的標準一天也沒下降。

          我們時刻保持最好的精神面貌迎接每天的挑戰。

        鐵路客運員春運總結范文(精選8篇)8

          xxxx年我市春運工作在省春運領導小組的指導下,在市委、政府的領導下,按照“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”的總體要求,各地、各級職能部門全力以赴投入春運工作。春運40天,全市長途運輸共安全發送旅客1036.04萬人次。其中:汽運共安全輸送旅客929.75萬人次,火車共安全輸送旅客102.4萬人次,航運安全輸送旅客3.89萬人次。整個春運未發生一起責任死亡事故,未出現一起旅客長時間滯留現象,未發生一例重大服務質量投訴,確保了春節期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,確保了生產生活物資運輸暢通。圓滿地完成了春運目標任務。具體>工作總結如下:

          1、領導高度重視:

          農歷大年初一,市主要領導親自致電,親切慰問春運值班人員,要求各地、各單位發揚優良工作作風、值好班、服好務。市政府副市長、市春運領導小組組長黃德剛多次部署批示,要求認真搞好春運工作,市政府副秘書長、市春運工作領導小組常務副組長鄒凱軍多次及時協調解決各地各單位提出反映的問題和困難。市交通運輸局、市交警支隊、xxxx車務段、市汽運總公司、市工交公司、xxxx機場分公司等春運一線部門均成立了以本部門主要領導為組長、分管領導為副組長的春運領導小組,明確了科室工作職責,將任務落實到了有關單位和個人。各縣(市)區也都成立了工作機構。

          2、確保春運安全:

          春運期間,全市道路、鐵路運輸各項安全指標均較好于去年,未發生一起死亡3人以上重大安全事故。xxxx車務段開展了安全大檢查活動,完善好設施設備,維護好站車秩序,加強“三品”查堵,確保防火防爆安全。做好臨客核對,嚴防錯辦。進行信息聯控,強化行包運輸安全,現場安全卡控,各站在遇到非正常情況下,能沉著應戰,全段未發生因應急處置不到位而引發的旅客傷害服務質量投訴;市汽運公司強化GPS監控值班,春運期間實行24小時監控,嚴格執行“車在運行人在崗”監控值班制度;強化了車站封閉式管理,嚴格落實“三不進站、六不出站”制度,加強“三品”檢查和例保檢查,真正把“三品”堵在站外、車下,確保了廣大旅客的乘車安全;xxxx機場完善了通信、導航、氣象、弱電的設備設施,規范了對講機應答臺帳記錄,完善了春運期間冰雪、低云低能見度等復雜天氣的預警工作機制,與公安局建立了凈空應急處置聯動機制,明確了發生突發情況時雙方聯動處置預案;走訪市氣象局,建立了升放系留氣球等升空物體相互通報機制,并且每天兩次對端凈空進行巡視,監控煙花、氣球等物品的燃放情況。xxxx市公交公司與公安、武警及社會力量密切配合,采取切實有效措施,集中力量做好反扒防竊工作,嚴禁易燃、易爆、有毒有害等危險物品進站上車,做到層層防范,確保城市公共客運交通運營秩序和營運安全。市交通運輸局春運前夕,組成由局黨組成員帶隊的檢查組,深入全市客運、公交、危貨運輸企業進行安全檢查,對檢查發現的問題進行通報并要求企業限期整改,對所有參加春運的車輛進行全面檢查,對不符合技術條件的車輛一律不得參加春運。交警支隊加強道路交通安全管理,緊緊抓住320、105國道、主要省道和縣鄉農村道路3類重點道路,結合道路交通安全大檢查,對企業、車輛、駕駛人和道路四方面源頭開展了大排查,抓住重點路段、重點時段、重點車輛和重點駕駛員,加大整治力度,強化路面管控,細化措施、強化責任,全力確保道路安全順暢。

          3、運力投入齊全:

          春運40天,我市道路運輸共投放運力1381輛,機動車177輛,發送班次28.06萬班,同比上年增加1.01萬班,未發生一例旅客滯留事件。鐵路運輸方面:xxxx站開行127趟(比20xx年86趟增開41趟),其中高鐵51趟(圖定32趟,臨客19趟),普速76趟(圖定47趟、臨客29趟)。上海方向高鐵15趟,普速18趟;廣深方向高速、普速各6趟。G4768次萍鄉開往上海虹橋預留xxxx站上客,并預留了高峰線加開D6397/8次、G5101/2次2對列車。航運方面:共保障航班452架次,因天氣原因取消 8架次;完成貨郵吞吐量7.3噸。城市公交方面:公司每天安排80輛機動車輛,針對中心城區1路、2路、3路、4路、5路、6路、7路、8路、9路(內外)、10路、11路、17路(內外)在客流高峰期加密班次,確保高峰期乘客不滯留;

          4.優質服務貼心。

          各單位牢固樹立和落實以客為主的服務理念,努力提高服務質量和服務水平。xxxx車務段圍繞“三個出行”,完善“心連心”、“明月”、“仙女湖”服務臺等服務品創建工作,在進站驗證口或查?谠O置“特殊重點旅客服務點”,為重病、急病、提拿行李較多旅客,提供親情化、人性化服務。春運期間被中央電視臺正面報導7次,省部級報導35次,表揚信1封。為特殊重點旅客服務15次,全段好人好事308件。市汽運公司為打造優質服務品牌,提升企業形象,公司今年創新服務手段---開通鄉鎮晚班車。針對外省返鄉旅客乘坐長途客車夜間抵達,袁州片區年前開通了鄉鎮晚班車,所有長途班線到達xxxx后一律進xxxx總站下客,安排專人值班,提前開啟候車室電燈、空調、提供開水,并做好旅客上車的引導工作,并聯系公安部門在晚間協助駐點值班,保障旅客生命財產安全。市公交公司在城市主干道有條件的公交站臺新建公交電子站牌,通過GPS調度系統掌握線路運行情況,并配置有語音播報到站信息功能。設立乘客投訴咨詢服務專線,及時處理乘客的'各種疑難問題,做到急乘客所急、解乘客所需。市人保部門通過電視、公交車、新聞、網絡、報紙、橫幅等多種渠道發布用工信息,引導返鄉民工就地就近就業。對所有縣以上公共服務機構免費向農民工提供求職登記、崗位咨詢、職業介紹、職業指導、自主創業等服務。利用農民工返鄉探親的機會,集中組織農民工進行職能技術培訓,提升農民工的就業本領。市救助管理站共救助流浪乞討人員511人次,其中危重病人、精神病人60人次,未成年人12人次,護送返鄉45人次。

          5.宣傳氛圍濃厚。

          我市廣泛利用電視、廣播、報紙、網站等媒體,及時向社會發布春運動態,及時提供交通安全法規、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考和幫助。市春運辦通過發文、發信息等多種方式,及時報導我市春運部署、各地、各部門春運落實、省春運領導小組對我市春運督查、市春運領導小組對各地、各部春運督查等方面情況;宣傳部門在電臺、報紙、網絡等媒體上報導春運有關政策規定,春運一線企業的新變化,春運期間涌現的好人好事和工作亮點等;xxxx車務段各站通過互聯網、電視臺、報紙等新聞媒體主動向社會發布鐵路旅客列車開行、能力安排、余票情況,在售票大廳明顯位置或站前廣場向旅客公布互聯網、電話訂票及不同售票方式、車次所對應的車票預售期等。市汽運公司春運前夕,公司組織相關單位人員,以市場為出發點,深入各大廠礦、企業、院校、鄉鎮等客源集中地廣泛宣傳,調查客源流時、流向情況,科學布點,組織售票,聯系包車。xxxx支隊積極通過“雙微”平臺、電視媒體、報刊、宣傳單、農村大喇叭等多種媒介和途徑廣泛開展宣傳,向社會發布信息60余條,制作了宣傳單、卡片、宣傳冊等350000余份發放。航運部門春節前深入機場周邊村莊、學校進行凈空宣傳,發放宣傳畫冊,為春運期間的凈空保護打下基礎。氣象部門及時發布氣象信息,預報霧霾等惡劣天氣狀況,積極引導市民安全、方便、快捷出行。市運管局春運期間發放春運指南5千余份、宣傳資料2余萬份, 通過微信、手機短信等方式發出提示信息50條以上,引導廣大群眾安全有序出行。

          6.“打非”執法有力。

          為了維護春節道路運輸市場秩序,打擊機動車輛非法運輸經營,保障經營者和廣大人民群眾的合法權益,全市運管、公安、交警、城管等部門嚴格執法,重拳出擊,嚴厲打擊非法營運行為。市汽運辦從公司機關抽調24人配合運管機動稽查組,在轄區內的6個高速入口設卡,實行24小時全天候輪守,對上下高速的異地非法營運客車進行查堵。市運管局春運以來安排32名執法人員,分成8個組,對xxxx中心城區進行24小時全天候常規執法。共查處違規違法車輛269輛,其中大客30輛、非法營運車輛114輛、摩托車3輛、出租車10輛、貨車113輛。有效地打擊和震懾了非法營運行為,確保了節日期間人民群眾出行安全和運輸市場秩序良好,弘揚了正能量。

          xxxx年春運工作已經結束,我們雖然做了一些工作,但離上級要求和群眾的希望,還有一定差距。我們將進一步總結經驗,梳理情況。針對薄弱環節完善措施,完善制度,完善條件,把我市的春運做得更好。

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