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      1. 總務科工作總結

        時間:2022-12-28 10:45:05 工作總結 我要投稿
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        總務科工作總結15篇

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的總務科工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        總務科工作總結15篇

        總務科工作總結1

          一、加強學習,嚴明規矩意識

          二、立足服務,強化執行能力

          三、20xx年完成重點工作

         。ㄒ唬┤ν七M,規劃區院內公有住房拆遷清理完畢

         。ǘ┩貙捤悸罚銠z陪送社會化管理提升患者就醫體驗

         。ㄈ┩怀鰧嵭,安全生產見成效

          (四)轉變模式,加大節能減排建設節能監管平臺

         。ㄎ澹┌盐栈A,全面提升后勤服務水平

         。┘訌姽芾,優化流程嚴格把控消耗支出漏洞

          2、全年處置醫療廢物約449噸,全年處理生活垃圾約2238噸

          3、全年處理污水約25萬噸

          4、20xx年繳存住房公積金3153萬元

          5、全年耗水量:1,251,364噸,金額:3,107,851元

          6、全年洗滌金額:142萬元

          一、強化服務意識,深化團隊建設

          二、加強制度建設,優化服務流程

          三、加強安全教育,提升應急處置

          四、推進節能降耗,打造綠色醫院

          五、借助數字后勤,提升后勤管理

          六、推后勤社會化,享受后勤服務

        總務科工作總結2

          時光飛逝,20xx年在忙碌和充實中度過,一年來,總務的工作比較多、工作范圍廣、任務重,由于大家較好地履行了職責,發揮了各自的長處,較好的完成了科主任布置的各項工作任務。

          后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來總務科以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

          政治思想方面:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以及“三個代表”重要思想,加強自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時代的步伐,加強自身的政治思想素質建設,認真貫徹擁護中國共產黨的領導,擁護社會主義制度和黨的各項方針政策,堅決貫徹單位的各項規章制度。

          我主要負責的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

          在設備儀器方面出現故障和問題能及時處理,處理不了時請專業人員來處理,做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉庫保管工作。

          存在的主要問題:要進一步學習理論知識,進一步改進工作方法,提高工作效率,從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領導交給的各項任務,但是在實際工作中我仍存在著許多不足,主要表現在理論學習不夠,思想認識有待于進一步提高;工作經驗不足,在實際工作中不免有些彎路,工作效率需進一步提高。在今后的工作中,我將在科室領導和同事的幫助下繼續加強學習,進一步提高思想意識和業務素質。同時在以后的工作中請領導和同事能夠傳授更多切身經驗,進而避免工作中的失誤,提高工作效率。

          今后,我將在工作中堅守崗位,兢兢業業,協助領導搞好后勤工作。為單位建設盡到自己最大的力量。

          在新的一年里我為自己制定了新的目標,要向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步,更要圍繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好本職工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,更好的完成20xx年的各項工作任務。

        總務科工作總結3

          一、積極籌措資金改善辦學條件,提高辦學品德。

          1、在各級各部門大力支持下,期盼已久的汽修實訓大樓正式動工興建,并且通過驗收,此大樓建設凝聚了全體職中的心血,全體班子成員,教務科、專業組長積極出謀劃策,為完善功能分區、內部布局進行了大量的卓有成效的工作。全體教職工也時刻關注著工程進度和工程質量,且投入使用。

          2、男、女生宿舍新安裝熱水供應系統,結束了建校以來宿舍天熱水供應的歷史,此舉不但方便了學生洗浴等熱水的使用,同時提高了辦學品德為今后學校品質提升打下了基礎。公司化運作模式解決了學校資金短缺的瓶頸,同時提高了工作效率,為今后學校物業管理、空調安裝提供了經驗。下一步將著重研究空調安裝到教室、寢室的問題。

          二、強化服務意識,不斷提高服務水平

          后勤工作的核心就是搞好兩個服務既為教育教學服務,為師生生活服務。本學期全體后勤人員圍繞這個核心開展工作,急師生所急,想師生之想,哪里有需要,哪里就有后勤人員的身影,及時解決教育教學中,師生生活中難題,死題。如:及時供用教學實訓所需物質?倓湛瓶朔Y金不夠及時到位的困難,采用賒、拆、轉的辦法保證了教學實訓物資的及時供應。及時維修各類教學、生活設施,做到小修不過夜,大修不過三(天)教職工宿舍由于建設年代久遠,屋面漏水,墻壁滲水現象嚴重,水電設施時常損壞,總務科只要接到反映馬上及時處理,傅彩虹老師住的四樓頂層,由于另一住戶裝太陽能熱水器打穿了屋頂造成滲漏,經與安裝戶協商,趕在了下一個降水周期來臨前修復,保證了其生活穩定。4號樓下水道由于設計和使用原因造成排泄不暢,后勤人員空地察看,研究論證與施工人員一起控制、取化糞池板投入資金5萬余元解決了多年未解決的問題,原學校老師焦新良特別感動,多次來總務科辦公室給予肯定,認為后勤服務意識在加強,服務水平在提高。

          三、繼續實行公物損壞賠償制度,培養學生愛護公物意識,降低教學成本。

          多年來實行的財產目標管理和賠償制度取得成效。愛護公物光榮,損壞公物可恥在師生中形成共識。據不完全統計,教室、寢室等學生密集區維修費因此下降30%,其它設施由于維修處理及時均未造成重大浪費和損壞、維護、維修費用也有所下降。

          四、強化服務公司管理,確保食品飲食衛生安全民以食為天

          對于學校來說“食”尤為重要,一個學生牽涉到家庭不少于三個,甚至更多,在確保學生吃飽的前提下,健康安全更為突出。因此總務科牽頭聯合學生科、保衛科、督查室每月對食堂、商店進行一次食品安全衛生檢查,及時向服務公司負責人通報情況。限期整改。近年來,未發生一起食品安全事故。

          根據上級文件精神,我校本學期開始實行學校領導、教師陪餐制度。校長、書記帶頭,全體班子成員,中層干部、班主任輪流和學生一起就餐,親身感受學生伙食情況且自掏腰包、自覺排隊、自帶餐具,有效的促進了食堂食堂降低成本,改善伙食。

          五、積極配合其他部門搞好各項中心工作。促進學校各項工作的協調開展。

          學校要發展,各項工作必須齊頭并進,而后勤部門的協助、配合和保障缺一不可。本學期各部門中心工作有:市級文明指數測評,兩個文明創建、消防安全檢查、全國成人高考、自學考試、教師招聘考試、建筑師執業資格證考試、音樂專業匯報演出、招生工作、頂崗實習、各類培訓等,國家級示范校職業中專申報、創建、資料完善等各項工作,總務科都給予支持、配合,并提供了可靠的物資保障,確保了各項工作的順利開展和檢查驗收。

          六、積極美化建設好校園

          進行校園樹木整枝、修剪,校園環境更美。進行了白蟻防治,有效地保護了校園的花草樹木。

          后勤工作千頭萬緒,看起來都是小事,而實際影響的是大事,稍不慎就可能帶來嚴重后果,給學校財產,師生生命安全造成不可換回的損失,因此在今后的工作中要牢固樹立服務意識、安全意識、節約意識、環保意識、小大意識為師生生活、教育教學創造一個和諧安全的校園氛圍。

        總務科工作總結4

          后勤保障是醫院工作的一個重要環節,在本年度,我科在醫院領導的正確帶領和科室全體同志的配合下,完成了醫院給予的任務,為臨床科室提供了優質服務。

          隨著衛生改革的不斷深入,后勤工作的改革勢在必行,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵。這樣有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。

          在20xx年度里,我積極參加院里外各項活動,并組織本科人員進行政治學習和相關業務學習,認真完成院部下達的各項工作,熱情服務于醫院各個部門。全年的供排水、電力等系統的維修,綜合治理院內外環境衛生,氧氣、物品供應、車輛管理,醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實。

          隨著醫療體制改革的不斷深化,醫療市場格局的多元化,競爭日趨激烈。為創造適宜的工作、生活和就醫環境,在加強內部管理的同時,在硬件設施的改善方面,我院自20xx年起積極投入大量資金完善基本建設。

          在基建工程方面,根據醫院的布置安排,在制定20xx年工作計劃的同時,將20xx年各項工作完成情況進行總結,提高科學管理水平,強化科學建設,充分調動和發揮積極性,給我科完成好各項工作營造了一個良好的環境。

          1、在上級領導的指導下,我院附屬醫療用房工程前期工作順利完成,其中包括完成施工圖設計,招標及征地拆遷。加上施工、監理方的配合附屬醫療用房工程已進展一半,由于遇到制劑樓(含配電、供水、污水處理等)無法拆除的問題,工作較繁雜,不可預測因素較多,一定程度上影響了進度。

          2、關于我院另外一項重點工程:新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過,并協調各有關單位保證基建工作的順利進行。在20xx年下半年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理,完善監督機制,不斷提高職工的綜合業務素質,加快進度,已完成招標工作。11月底總施工方、監理方正式進場,工程進入施工初期階段。

          3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。

          20xx年基建工程規劃:

          1、上半年完成附屬醫療用房的建設及交收工作。

          2、住院大樓、地下停車場項目

          3、制劑室整修

          4、飯堂遷移

          5、門診樓各科室調整及行政辦公室遷移改造

          6、配電房遷移

          7、門診花園改造

          未來的一年建設項目較多,任務繁重,希望能與各個部門單位協調完成各項工作,扎扎實實地圓滿完成醫院交給的各項工作任務。

        總務科工作總結5

          轉眼一年已經過去,我在院領導、科領導及同事們的關心與支持下較好的完成了全年各項工作,工作中自己本著立足本崗,提高認識,轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動做好服務工作,一年來新院區總務為節省開支,物盡所能,圍繞開源節流、節能減排的中心思想規范的完成了后勤保障的相關工作,同時我配合白書記搞好新院區的擴建工程,一年下來學到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設,為以后的使用維修打下了堅實的基礎。以下是對我這一年來的工作總結,有不對的地方請領導和同事們批評指正。

          20xx年是我院攻堅的關鍵一年,靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的不足之處,結合自身工作,率先垂范,發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,要求別人的自己先做到,而且要做好,我們后勤工作就是要圍著臨床轉,全心全意服務好臨床,把多余的時間還給臨床,讓臨床醫務人員有更多的時間為患者服務好。

          在工作上:

          、搞好消防安全工作:隨著找院的快速發展以及新院區科室和人員的增多以及外科病區的啟動消防安全工作壓力倍增,院領導認識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓,對檢查出的問題定期、定人整改。同時發放消防四個能力的學習資料,并在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面,冬季根據天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數,在保證采暖效果的同時盡量節約用煤。再有協調好供應室和洗衣房的用氣時間,在保證手術室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數,達到節約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來,一我積極與施工單位協調,在最短時間解決,保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查,對一些隱蔽工程進行詳細記錄,對發現的問題及時通知施工方進行整改,并配合白書記和張科長對工地進行相關管理。一年來,除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統醫護人員的笑臉和患者對病區環境的肯定,我的心里還是暖呼呼的。

          存在問題:

          我在日常工作中存在工作不細,有些工作布置后監督不到位的現象。在今后的工作中,我要把發現的問題隨時記錄好,并定期檢查整改情況,同時每天翻查,做到當天工作當天完,不留尾巴工作。

          20xx年工作目標:

          1、進一步抓好新院區各項管理工作,給患者創造一個環境優美、安全舒適的就醫環境。

          2、把節約降耗貫穿到自己工作的始終。

          3、進一步做好消防安全工作

        總務科工作總結6

          一年即將過去,總務科全體人員在醫院黨委行政的正確領導下,齊心協力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升總務科服務管理理水平,持續改進,服務臨床,勤懇工作,為醫院提供強有力的后勤保障!現將后勤部本年度的工作情況總結如下:

          一、用水管理:

          對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,減少水資源的浪費。

          二、用電管理:

          1、地下室班組完成各項日常工作任務(巡查,每周發電機開機,記錄等)、修復2臺變壓器的風冷冷卻系統,保證變壓器正常供電。

          2、對醫院用電線路進行巡查,對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控燈,保障了公共照明又節約了電費,使各種電線路安全運行。

          3、電工全年維修量:據不完全的統計達5500余次。

          三、空調、鍋爐管理:

          1、住院部屋面上手術室中央空調管路保溫層進行了更新改造,對熱交換器進行系統檢修

          2、中央空調冷卻塔進行了大修項目

          3、中央空調管路進行了檢修及中央空調風機進行了清洗

          4、對醫院分體空調維修達156臺次,冰箱6余臺次,能做到有報修計劃及時維修,確保醫院醫療任務順利開展。

          5、加強了鍋爐的管理,對2噸鍋爐進行了系統維修,并通過特檢院年檢。

          四、院內環境方面:

          著力抓好醫院形象建設。今年年初,醫院更換保潔公司,通過加強管理,提高大家愛院,敬院,服務醫院的意識,調動大家的工作積極性,從規范性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務水平,同時對整個園區進行硬化,綠化,美化,整治院內臟,亂,差的不良形象,提升醫院品味,營造良好的就醫環境

          五、與基建科合作完成項目30余項。

          六、鍋爐管理

          送壓力表、安全閥年檢校對。

          七、大型醫院巡查巡檢工作

          八、總務科6s管理工作:

          總務科將6s管理工作為切入點和突破口,全面開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”等方面的行動,實現“工作現場整潔,物品擺放有序,定置定位合理,標識一目了然,人人遵章守紀,崗位操作規范”的工作新局面,達到“提高工作效率,提升管理水平,落實預防為主,保證安全生產”的目的。6s管理是離不開基礎的,我們在原有的基礎上繼續推行實施6s管理,加強6s管理。在六月份,通過大家的努力,我們獲得了6s流動紅旗的鼓勵。

        總務科工作總結7

          20xx年下學期,總務科在校務委員會和學校領導的正確領導下,在全體教職員工的積極支持配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利展開?倓湛乒ぷ魅藛T本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理、校園建設管理等方面的工作,圓滿完成計劃中的各項工作,現將具體情況總結如下,請各位批評指正。

          一、虛心學習,努力提高思想認識和業務水平

          本學期,我們積極參加政治學習和業務學習,努力提高思想認識和業務水平?倓湛品e極參加學校組織的各項學習培訓和大小會議,虛心聽取教職員工意見和建議,殫精竭慮解決實際問題,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關系。總務科事務繁多,我們嚴格按照規定辦事,認真執行各項規章制度,發揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節約,樹立勤政為民的良好形象。

          二、盡心工作,嚴格按要求做好各項后勤工作

          本學期,總務科的工作主要有以下十點:

          1.認真做好后勤常規工作:學期初,提前做好學生宿舍床鋪和課桌凳的維修,學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等工作;學期中,組織后勤人員定期和不定期對學校的校舍、水、電等設備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全;節假日或周末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行;要求物業及校醫務室定期對全校公共區域做好消毒工作并做好相關文字、圖片記錄。

          2.維護與維修老舊設施。我們學校辦學時間較長,許多設施設備都需要定期或不定期的維護維修,經常有臨時性的工作任務。今年暑假期間,行健樓及學生五、六棟主水管漏水,總務科及時進行整治維修,同時對學生寢室進行了清理和維修,給求索樓走廊更換或補上了老舊松動的瓷磚。此外,食堂后及教工1棟后共三處圍墻倒塌,及時修復完整。

          3.做好采購工作。開學之初,提早采購好教學用品、衛生工具和防疫物資,及時發放到各科室各部門;學期之中,根據需要和學校行政會議的決定及時采購各項所需物資,確保不影響教育教學工作。

          4.落實環境衛生整治工作。今年的疫情給各行各業帶來了很大的影響,學校的.防疫工作壓力很大,總務科和保衛科合作,按學校要求對所有區域特別是教室、寢室、食堂進行嚴格消毒。

          5.加強食堂、物業管理?倓湛茋栏癜凑丈霞壐鞑块T的要求安排專人管理食堂,從采購到加工售賣進行全程監管,食堂工作人員嚴格按崗位目標責任切實做好飲食工作,確保師生健康。為了提高服務水平,總務科組織食堂、物業相關人員進行培訓,食堂、物業員工的思想認識和服務水平都有了很大提升。

          6.認真監管校園建設工作。在上級領導的支持和關懷下,學校改擴建工程現已進入施工階段,新教學樓、綜合樓、食堂、寢室明年暑期竣工并投入使用,屆時將極大改善現有辦學條件,使我校硬件水平再上新臺階。

          7.努力爭取改善辦學條件。今年暑假更換了高二年級900套課桌椅和西藏樓100套課桌椅,更換了高一年級5、6棟寢室420張床鋪;學校網絡升級提速,為教師教育教學保駕護航。增設6個信息化課改班,切實提高了教師現代信息技術的應用能力并為教師備課提供資源保障。

          8.監督食堂和產業樓安全拆除,搭建臨時鋼架結構食堂。由于校園建設的需要,原產業樓和第二食堂需要拆除,所有物資需要及時清理,易地存放;在兩個多星期內高效搭建了臨時食堂,確保新教學樓建設不受影響,也確保了師生就餐正常進行。

          9.校園綠化工作:根據季節特點和學校實際,安排專門工人對對校園進行進一步的綠化美化;定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌、殺蟲、防蟻等,保證苗木順利生長,創造良好的工作和育人環境。

          10.努力開源節流,加強財物管理。做到“物資采購審批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請,領導審批后,后勤統一采購;實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按班級或人頭配備勞動用具和辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

          三、存在的不足及努力方向

          后勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業務的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務,對長遠發展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務工作中存在的問題了解太少;三是創造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質量和效率有待提高。

          在今后的工作中,改變工作作風,提高服務意識,進一步樹立全心全意為學校教育教學服務,為全體師生服務的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。加強思想政治理論學習和業務知識學習,不斷完善自己的知識結構,努力提高后勤管理能力。衷心感謝領導和老師對我們工作的關心與幫助!

        總務科工作總結8

          在一年度里,在醫院領導下,總務科主動的參加院里的政治思想學習、業務學習和院內外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院領導下達的各項工作任務。添置了胎心監護儀、電動綜合產床、心理監護儀、心電動態、西門子彩超、消毒鍋、干燥恒溫箱、翻新了全院病床120張、粉刷病房200m2等。熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識,轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作,不計個人得失,任勞任怨,加班加點,隨叫隨到,愛院如家。

          在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識。后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項重雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職,改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務。;抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本,培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總服務工水平,促進總務與醫療同步發展,為我院的快速健康發展做出應有的努力。

        總務科工作總結9

          在20xx年,我任總務科副科長,主持總務科的全面工作,在過去的一年里,我在學校領導和分管校長的直接領導下,緊密圍繞學?傮w工作要求,執行總務工作計劃,以為師生員工服務為重點,認真開展各項后勤服務工作;在工作中堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、杜絕浪費,服務教學、保障后勤”的原則,不斷開拓創新,積極做好本職工作,較好的完成了全年工作任務,F就一年來的工作報告如下:

          一、加強政治和業務知識學習,樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念

          一是加強業務學習,適應角色轉換。加強對總務科業務和管理知識的學習。通過向老前輩學習、向同事學習和向書本學習,自己很快適應了角色轉換。

          二是加強科室內部管理。每月底召開一次科室人員的工作會議,總結本月工作情況及安排下月工作計劃和任務。嚴格貫徹執行學校各項規章制度,一切工作對事不對人,發現問題按制度辦事。嚴格工作標準,克服賴散現象,堅持小修小補自己動手,使每個人都能盡職盡責。

          通過加強政治和業務知識的學習,全科人員進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,進一步明確了學?倓展ぷ鞯闹匾,更加充分認識到后勤工作所具有的服務保障性、經濟性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務有情,育人有責,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。

          二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作

          學校總務工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修,水電使用、設備維護、資產管理、校園綠化、食品衛生安全、環衛保潔等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,堅持抓內部管理,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。努力做到主動、及時和快捷。

          一是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行巡查,發現問題及時解決,接報必修,保證了學校使用水電的需要。過去的一年重點抓了節電節水工作,成效明顯。加強了對用水用電設施的巡視和對學生宿舍的檢查。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

          二是熱情服務,做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對各部門提交的大量維修項目,熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發現問題及時處理,為教學解除后顧之憂。

          三是加強管理督導,逐步改善校園環境和衛生狀況。加大了對保潔工的考核,對保潔人員進行了調整和加大檢查力度,加強了對大環境、教學樓及衛生間的衛生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時清運,校內道路通暢干凈,公廁清潔好用。按時對樹木花卉修剪、施肥、養護,對死樹和枯枝敗葉進行了處理,各類樹木花卉保持良好生長狀態。綠化美化了校園。

          四是嚴格財產管理制度,保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對學校各部門領物品熱情服務,按章辦事,力爭做到物盡其用。按時完成教學用品、辦公用品等物質的采購和發放工作,有力支持了教學和學生管理工作。

          五是搞好假期維修工作,努力為教學提供強力支持。按照學校的要求,假期對學校食堂進行了較大規模的改造,同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛電器,極大的改善了食堂條件。同時,對學校教學樓的教室、課桌椅、門和其它相關設備、體育場地和設備等進行了全面檢修和更新配制。有力保障了學校各項工作有序開展。

          六是嚴于律己,嚴格執行黨風廉政責任制。

          本人能認真執行上級和學校各項黨風廉政規定。一是平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養。二是工作

          中堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。學校較大的物資采購和維修項目按照規定分別進行招標采購、網上采購。低值消耗品也是貨比三家,比質量比價格,降低了學校采購成本。三是及時進行了公示,接受全校監督。

          任職以來雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是由于自己擔任副科長工作的時間短、經驗少,工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛和努力做好總務的工作。最后,感謝組織、領導對我的關心和信任。感謝大家對我的支持和理解。

        總務科工作總結10

          總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作,F將總務科年度工作總結如下:

          一、科室管理工作

          在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

          維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

          全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業務科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

          二、日常保障工作

          (一)招標與采購

          科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規,采取定點采購和詢價采購等形式規范采購過程,降低采購成本,F總務科90%以上的物品采購執行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規范合理。

         。ǘ├錈崴半娏路、管路維護

          認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

         。ㄈ┲匾笜吮O測

          為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

         。ㄋ模┽t療廢物回收

          在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

         。ㄎ澹┚G化及除四害工作

          與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

          進入冬季后組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區域綠植進行優化調整。

         。┸囕v管理工作

          認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

          (七)基建工作

          在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

         。ò耍┥鐣瘑挝还芾砉ぷ

          全年組織召開后勤社會化單位協調會12次,每周總務科安排專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

          (九)計劃生育、治安、消防工作

          根據人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

          三、科室黨風廉政建設工作

          在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規,采取網絡集采、定點采購等形式規范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

          狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

          四、工作亮點

          (一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

          (二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

         。ㄈ┌踩ぷ鳌?剖胰隉o安全事故發生。

          五、新年工作計劃

          度總務科工作計劃圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

          六、存在困難

          現在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加干事1名,電工2名。

        總務科工作總結11

          在20xx年里,總務科工作以堅持“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構思,全面落實我院年度工作計劃,提出的工作目標,結合我科工作人員少,任務繁重的實際情況,能認真完成領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作,提高認識,轉變觀念,牢記總務圍繞臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作,以確保我院醫療、保健、教學工作的順利進行,現就一年來的工作總結如下:

          一、加強學習,樹立服務育人的理念。

          總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習,員工各盡其職,工作努力,認真負責,大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

          二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

          總務科工作存在量大面廣的問題,為了加強對基建維修、物資采購、水電氣管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全、安全保衛反恐等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣,臨時性強,突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

          三、認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。

          1、今年我科完成的主要工作:

          住院部供熱系統進行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業務開展的需要,對B超室4號機房及骨密度檢查室進行了改造;在住院部三樓新建胎心監護室;院內新建2個宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫院停車緊張,對院內的停車位進行了重新規劃,新增機動車位37個、非機動車位5排;完成了家庭醫生簽約門診的改建;根據上級要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設污水管網,并改建了污水處理站;加強平安醫院建設力度,對監控硬件進行升級改造,新增了21個高清攝像頭,畫面存儲時間從30天延長至90天,內保人員持證上崗;安裝了8對圍墻反侵入系統并配備高音喇叭一個;對醫院部分危墻進行了改造,長度約40余米;醫院消控室內內火災警報控制器故障,無法維修,對其進行了更換;努力創建區級公共機構節水型單位,院內全部安裝節水型水龍頭,每幢樓安裝計量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對其進行了重建;對發電設備進行了維修保養以及辦公家具采購定做等工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施,圓滿完成任務。推進了醫院工作的進程,大大改善了醫院的形象,保障了醫院安全工作的順利開展,保證了工作質量。

          熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支,面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工,對重點部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

          2、加強水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

          落實管理崗位責任制,實行每日防火巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電氣的需要,同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏氣現象的發生,為節能降耗,作出了突出貢獻。

          3、做好全國文明城市創建工作、努力創建健康促進醫院、加強平安醫院建設,加大醫院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護航。

          在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度總務科多次組織保潔公司人員對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的消殺公司進行噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置,還重點加強了醫廢、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環衛站清運二次,上午、下午各一次,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

          4、堅守崗位,及時完成維修任務。院內場地之大,科室之多,使維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內及社區各站點,各種零星維修,保障了水、電、氣的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。

          5、加強職工的安全生產知識培訓,提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,專門聘請了消防大隊人員就消防安全基礎知識,如火災的種類、滅火器的使用方法、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實際進行現場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家一致好評。

          6、積極做好消防安全戶籍化管理系統錄入及污水處理每日記錄。

          每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監測采樣工作。

          7、積極做好寧波市安全生產事故隱患排查治理信息系統錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

          四、立足本職,保持積極進取的心態。

          為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電、消防設備的順利運轉,保障醫院水電、消防使用安全。

          以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點和不足,比較明確是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科得將從下幾點方面做起。

          1、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

          2、重新觀念、增加創新意識,為我院快速發展作出更多的努力。

          3、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

          4、派送后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

          5、堅持學習、服務醫院,在學習中爭取取得更大進步。

          后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關重要的,但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩。

        總務科工作總結12

          x年,分部后勤總務科在主任室正確領導下,在后期基建處的悉心指導下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務理念,貫徹執行“管理育人,服務至上”,堅持主動服務,高效優質的導向,致力為師生創設一個良好的工作、學習、生活環境。取得了一些的成績,現如下:

          一、加強校園綠化建設 優化校園育人環境

          為美化校園環境,構建積極向上的校園文化,營造濃郁的人文氣息,上半年,學校投入5萬元多元,建設校門口的休閑綠化廣場,在主任室的指導下,把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場,對校園內草木進行剪修,學校的整體形象得到美化;同時,致力學校育人環境建設,對校園內宣傳廣告欄進行整改,對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置,校園環境舊貌換新顏,良好的校園環境不知不覺中達到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。

          二、加強后勤管理,建設服務型科室

          建立后勤總務科學習制度,辦事制度。根據分部后勤總務繁雜,細瑣,臨時性、突發性、任務多的特點,服務對象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“我為學校做什么?我為學生做什么”的人本理念,變被動服務為主動服務,提出主動服務和高效服務相結合的原則。上半年,三次參加學生會生活部長會議,三次組織總務科教職工主動到各寢室學生中去,了解學生需求,聽取學生意見,發現問題予以改進落實,針對十一屆學代會有關后勤總務科、圖書館、食堂提案,均予以及時答復落實。同時,建立總務科日常報修登記本,后勤服務人員常主動放棄休息時間,做到隨叫隨到,隨報隨修,注重高效高質,開學來,共完成報修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優質服務,保證各項工作正常進行。

          三、加強食堂監管,維護校園平安

          根據師生反映食堂米飯質量差的情況,總務科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質量,1元價格菜的占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學生補貼xxx人,共計xxxxx元,維護校園平穩。啟動大學生文明素養提升工作,改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣,營造大學生文明就餐環境。重視食堂人性化的服務,在節日為學生贈送餐點,免費提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿意食堂。

          四、強化內控管理,建設節約型校園

          重視內控建設,開源節流,進一步規范食堂財務管理,做好學校食堂和小買部使用金龍卡結帳,杜絕使用現金,避免財務混亂,學校食堂在提升服務品質的同時,實現了飯菜質量和食堂盈利雙豐收,進一步加強學校浴室財務監管,引進學生勤工儉學,財務收支更趨透明規范。重視水電管理,積極做好節省水電的宣傳和監管工作,做好學校漏水的維護檢修工作,6月份消防用水比3月份節省6119.40元。加強后勤制度建設,完善各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺賬制度。

          五、創新圖書服務、打造書香校園

          開學初,圖書館全體人員通力配合,對學生的課本進行有序的分發,保證開學工作順利進行。圖書館積極創新服務,6月17日,圖書館聯合學生會部“啟航講壇”開講,聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業發展》,開拓了學生專業發展視野。作好圖書館新書推薦,開設會計專業專欄新書推薦,引導同學多讀書,讀好書,致力打造書香校園。

        總務科工作總結13

          一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:

          根據醫院領導及總務科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

          1、以掌握醫院中央空調、太陽能、電子監控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統,確保全院正常運行,并為了提高自己的實踐水平,到上海、青島等廠家,深入學習,提高自己的專業水平,以便于更好地工作。

          2、在掌握好弱電組的操作規程的同時,認真學習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規程,全面提高自己的業務水平。

          3、放棄休息時間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個員工應該具備的基本的職業道德。

          4、完成領導交辦的其它工作。

          二、發揮部門整體優勢,發揚團隊精神,認真對待每一項工作。

          總務科是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優勢淋漓盡致的發揮出來,就可以把醫院交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。

          三、提升業務素質,提高業務水平,努力使自己成為學習型工作人員。

          總務工作繁瑣、事務性工作較多,作為總務工作人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業,以實踐為第一要務,認真學習,認真工作,以醫院搬遷為契機,對自己所學內容在工作之余與大家共同討論,學習其他工作人員的工作經驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

          四、提高工作創新意識,提升工作熱情。

          我個人認為,工作創新并不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務工作中能有一些新的突破。

          五、時刻繃緊學習這根弦,努力打造學習型科室。

          1、人人具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫院的合格員工,爭做豐城人民醫院的優秀員工;

          2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習自己,成長自己,提升自己;

          3、在工作中有創新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創新。

          4、認真學習理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產黨員,工作的同時,需要以理論來武裝自己,牢固樹立科學發展觀,為創建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

          以上是弱電組近段時間的工作報告,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝醫院領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫院領導對我的關心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

        總務科工作總結14

          1、在戰勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

          2、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

          3、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

          4、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

          落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發現問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

          5、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。

          在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛生的整潔、舒適、敞亮。

          6、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

          原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

          7、增強職工的平安常識培訓,提高平安提防意識。

          為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

          8、總務科對食堂內部打點進行了調整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經濟效益,又晉升食堂的工作質量,調動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

          一年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當真履行職責,完成院率領交辦的各項工作使命。

          “戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務科不僅要做開源,更要做節約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業工作,又要彼此配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

        總務科工作總結15

          在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完美打點,物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環繞我院總體成長構想,周全落實我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現實情形,能當真完成院率領下達的各項工作使命,熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務圍著臨床轉的原則,積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下:

          一、增強進修,樹立處事育人的理念

          總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模,率領有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作全力,當真負責。經由過程增強政治和營業常識的進修,全科人員精神風貌氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

          二、明晰責任方針,周全做好后勤處事工作。

          總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作,我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發情形多的特點,周全提高處事質量和處事水平,全力增強處事意識,力爭使后勤處事落到實處。

          1、闡揚能打“硬戰”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃,在程院長及陳付院長的率領下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

         、拧⒃诮浻9個多月時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

         、啤⒃趹饎倭酥刂貓钥嗪,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

         、恰⒃谠盒姓䴓峭瓿砂徇w工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

         、取崆樘幨,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

          2、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

          落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發現問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

          3、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。

          在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛生的整潔、舒適、敞亮。

          4、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

          原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

          5、增強職工的平安常識培訓,提高平安提防意識。

          為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

          6、總務科對食堂內部打點進行了調整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經濟效益,又晉升食堂的工作質量,調動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

          年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當真履行職責,完成院率領交辦的各項工作使命。

          “戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務科不僅要做開源,更要做節約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業工作,又要彼此配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

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