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      1. 物業秩序工作總結

        時間:2022-12-07 10:07:45 工作總結 我要投稿

        物業秩序工作總結

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的物業秩序工作總結,希望對大家有所幫助。

        物業秩序工作總結

        物業秩序工作總結1

          轉眼間進入中海物業已經三個月了,再剛剛入職的那段時間。一直很迷茫,擺不清自己自己的位置,不明白自己到底要怎樣做好一個安管員,作為一個優秀的安管員都要做什么。經過一個多月的探索與學習,慢慢的我找到了答案。當然即使找到了答案,還是需要自己落實到實際中去。回顧一下這三個月,現將工作總結如下:

          工作總結:

          1、9月份進入公司,然后公司領導安排到沈陽參加北方區物業精英培訓營,并獲得了上崗證書。

          2、后期安管員陸陸續續到崗,作為安管臨時負責人對新入職安管員進行專業培訓。成績合格安排上崗。

          3、由于剛接觸安管員這一行業,對很多業務不太熟悉。因此,在前期工作中有漏洞。想得不夠細致入微。也有很多事情安排的不合理,不妥當。

          4、專業技能學習不到位,利用休息時間進行專業技能學習,學習各個崗位的崗位職責與崗位流程,及突發情況的處理。

          工作心得:

          通過三個月的不斷學習,對安管員各個崗位的流程與職責有了了解,不再像前期一樣迷茫。明白了很多事情的處理方法,懂得了怎么樣做才能成為一個稱職的安管員。通過三個月的工作,我明白團結就是力量,工作中再同事的下,成功的完成了上級交代的各項任務。雖然有的時候不是很完美,但是我相信通過我們的努力,我們會成功的。

          工作計劃:

          1、春節將至,做好領導安排的各項工作。

          2、不斷學習,提高自身的素質,與專業技能。

          3、認真工作,對每個任務都負責到底,認真完成。

          4、努力爭取,再自身素質有所提高的前提下努力爭取更合適自己的任務。

          5、樹立榜樣,作為公司的老員工,要為新員工樹立起新的好的榜樣。

          6、完善工作,迎接新的挑戰。公司園區成立,需要更多的力量,所以要不斷的探索、學習,為將來的園區工作做前期準備,并且完善自己的工作思想。

        安管員:

          時間:20xx年x月x日

        物業秩序工作總結2

          20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

          一、開業期間日常工作

          1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

          2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

          3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

          4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

          二、其他工作

          1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

          2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

          3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

          三、在上半年工作中

          1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

          2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

          3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

          4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

          四、加強學習,樹立良好的自身形象

          質量技術監督工作,工作面寬,責任重大,面臨的誘惑多,沒有良好的政治素質和堅定的理想信念,很難勝任本職工作,也很容易出現問題。因此,在今后的工作中,一定要加強學習,堅定理想信念,以xx、xx等英雄模范人物為榜樣,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,深刻吸取一些反面典型的教訓,充分認清商業賄賂的嚴重性和危害性,正確行使法律法規賦予的權力,忠于職守,誠信服務,嚴守法紀,廉潔從業,為創造良好的、公平的社會主義市場經濟秩序作出自己應有的貢獻。

        物業秩序工作總結3

        尊敬的公司領導:

          您好!

          本人有幸于20xx年9月14號來到XX物業擔任秩序維護部經理一職,轉眼間近三個月過去了,在此回顧并總結一下這段時間的工作,反思一下自己的不足,思考一下今后的工作,思考一下今后的工作計劃是非常必要和及時的。近三個月說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多,此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往近三個月工作的一次審視,更是一次心靈深處的自我對話。

          近三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展做出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格,以人為本的文化管理,諄諄善誘式的指導理念,使我意識到了廣闊的上升空間和發展機遇。

          我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面我將任職以來的工作情況匯報如下:

          思想方面:

          自覺加強學習,努力適應工作。XXXX中心作為城市商業綜合體是城市名片之一,位于XX繁華的商業中心圈,導向分流、出入口易擁堵、車位難找、車輛安全、停車繳費及車位充分利用等問題都是工作中不斷研究的重點。為了盡快適應新的工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷的清理工作思路,總結工作方法:一方面干中學學中干,不斷的掌握方法,積累新業,較快的進入角色;另一方面問書本,問同事,不斷的豐富知識,掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中基本情況,找到了切入點。把握住了,重點和難點。

          以提高自身素質為突破口,在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。秩序維護部是公司的形象和窗口,需要人員有較強的責任心和一絲不茍的工作態度。我們的一言一行儀表儀容都代表著公司的形象,這就要求我們要努力鉆研秩序維護服務知識服務技巧,熟悉崗位操作流程,保持旺盛的精力。我積極參加了公司組織的各項培訓,學習了公司所提供的培訓材料,通過領導以及同事的傳幫帶,使我在業務技能方面得到了很大的提高。我也通過各種渠道加強了對道閘系統、監控系統、消防系統、圍墻防護系統、巡更系統等知識的學習。同時,利用業余時間閱讀相關物業方面的書籍,通過網絡查看有關知識,在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識,只有這樣才能適應公司發展的需要,適應形勢任務的需要,適應完成正常工作的需要。

          工作方面:

          1.停車場管理方案的編寫。

          2.停車場經營方案及停車場收益分成方案確定。

          3.裝修車輛及人員動線圖編制。

          4.編寫秩序維護服務外包招投標工作。

          5.協助客服部對《物業服務手冊》、《裝修手冊》及《高端物業服務手冊》秩序維護內容的編寫。

          6.秩序維護崗位職責、作業手冊、制度的編寫。

          7.應急預案的編寫。

          8.秩序維護員崗位分布人員配置。

          9.人員面試。

          學習及工作中的不足:

          1.學習內容仍然不夠豐富,雖然進行了專業方面的持續學習,但管理方面及溝通能力方面我還需要進一步挖掘自身潛力,多向公司領導、同事及團隊伙伴學習,日常注重溝通,并不斷對工作溝通內容進行復盤,從而在溝通中學習。

          2.工作中的不足:對項目提出的建設性意見不多,且需要就其可落地性進一步進行探討研究,與項目上專業的同事一起研究設備設施更科學的管理手段。為物業資產保值增值共同努力。

          下一步的工作計劃從以下幾個方面著手開展:

          1、繼續積極融入公司團隊,并持續深入一線對項目運營進行有力支撐,工作中,向各位優秀工程師學習,學習集團、公司的各種要求和工程管控標準化流程。此外,形成定期自我復盤反省的思維,對自身的管理能力持續學習,觀察員工動態,學習并尋找有效的溝通技巧,因為近幾個月的工作中我越來越發現,溝通及管理能力的重要性,在一定程度上要高于專業能力的重要性。在以后的工作中,我會一如既往對人與人為善,對工作力求更好。

          2、繼續提升自身的專業水平及綜合素質,并且學習各個專業的新知識、新事物,為公司的發展盡自己的一份力量,實現企業和個人的雙贏。雖然此前也接觸過商業綜合體項目,但目前借助集團優勢平臺,我們服務的項目品質遠遠高于XX同類項目,對我們所有人員來說都是專業學習上的挑戰,我非常珍惜這樣難得的學習機會,也堅定了持續將自己專業能力融入其中并得以提升的決心。尤其在XX中心能耗管理方面,我將在近期工作基礎上提出對項目更有意義的建設性意見。

          3、加強對項目的技術支持、監督考察力度,協助XX中心項目對供應商進行合理有效的管控。尤其就XX中心的多業態形式,研究各業態不同的技術支撐辦法,同時配合項目經理對一線人員進行科學管理,提高工作效率,提升全員技術水平及工作能力。這也是我鍛煉自己管理水平的寶貴平臺。

          時光飛逝,轉眼間已經工作近三個月,在緊張忙碌而又充實的工作中,自己已經漸漸的融入團隊,在實際工作中不斷的學習與自我完善,自我改善,力求匹配企業發展,與時俱進,在實現自我價值的同時,認真服務于企業,團隊以及公司各部門。謝謝!

        物業秩序工作總結4

          回首我來到酒店的這半年,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,半年時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝領導能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就上半年具體工作如下總結:

          一、工作方面

          在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲。

          二、板報工作

          板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙領導的信任,我在經理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張,但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,雖然有時確實忙不過來,但是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財富、壯大的資本!

          三、學習心得

          xx酒店有其獨特的優越性,從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業,更是一個具有生命力和創造力的企業,再這的每一天,我都能看到了希望。

          但是事物的發展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業最大的發展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創新意識、勇于打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有xx特色的品牌企業。

          多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰,就應該有新的起色,我會繼續努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順。

        物業秩序工作總結5

          秩序維護部在物業公司經理的直接領導下,緊緊圍繞“一年打基礎,二年見成效,三年上水平”的發展目標。建立和完善了各崗位工作責任職責,堅持定崗定員,實行崗前培訓,崗上指導,增強了全員的服務意識,提高了工作技能和工作效率,基本步入了制度化、規范化,經;芾碥壍,較好地完成了全年工作任務。

          秩序維護部現有人員xx人,部長xx人,班長xx人,秩序維護員xx人,其中地下車庫xx人,監控室3xx人,東崗xx人,中心崗xx人,園區巡邏員xx人。除地下停車場xx人的xx小時倒班外,其余實行三班倒,對園區實行x小時秩序維護和管理,早發現早報告,早處理,有效地預防和控制了各種事故的發生,保證了業主的正常生活秩序和工作秩序。

          一、一年來的主要工作

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          1、建立和完善了各種安全制度。本著“安全第一,預防為主”原則,根據有關法律法規,結合本公司的實際情況,完善了秩序維護員各個崗位工作職責、制度等xx項,制定了《物業安全管理制度》、《各崗位安全工作制度》、《秩序部考核制度》以及有關安全方面的通知、提示語等。這些制度的建立和完善一定意義上促進了秩序維護部安全工作的順利開展,并收到了較好的效果,業主的滿意度調查普遍提高。

          2、智能監控系統始終保持良好狀態,達到了監控效果。堅持經常性的檢查,發現問題及時報修,保持設備的正常運行。x兩部電梯x二單元電梯監控效果不好,與維保單位研究換線解決了問題。其它小問題都得到了及時處理。同時在xx處按裝兩部監控設備,對兩個小門進行監控。xx單元門廳安裝一部監控設備。還增加了xx區點位達到1xx處,C區新高設點位xx處,強化了夜間巡邏打點,達到了不留死角。消除了監控鏡頭遮擋xx處,調整了監控角度8處,擴大了監控范圍。

          3、電梯實行日常檢查和定期檢查相結合。每天秩序維護員上崗檢查電梯運行情況,每月派專人進行兩次全面的檢查。通過檢查發現問題及時報維保公司進行檢修,并跟蹤檢查維修結果,還不定期檢查電梯緊急按鈕達到良好狀態。同時雨后及時檢查電梯井是否有積水,截止到現在檢查發現有積水的電梯井xx處并及時報服務中心處理。派員參與維保人員的維保工作,確保維保效果。

          4、采取了一些有效地預防措施,防止了各種事故的發生。xx月份對園區內井蓋進行了全面的檢查,發現問題井蓋xx處,報中心及時處理;對園區內的各種維修和施工,堅持第一時間設置路標、圍擋預防事故的發生;對園區一、二樓樓道小窗戶用拉鉚釘封死,防止不法分子從此入內;增加園區內秩序維護員并進行工作任務的指導和培訓,強化了園區的秩序管理。

          (二)消防工作

          1、堅持消防日查制度。每天都有人對責任區的消防設施、設備進行檢查,并做好消防巡查記錄,巡查發現問題及時報告并處理,保持了消防設備設施處于完好狀態。

          2、實行消防責任區制度。各部門都有固定的定消防責任區,并規定了檢查內容和范圍,實現全員檢查消防,減少漏洞,消除隱患,填寫記錄,備案存查。

          3、對樓內消火栓全面檢查,配齊配全設施。經查C區缺少大量水龍帶及其配件。x、xx、棟樓都配一條水龍帶,且水龍帶接頭安裝不合理。經過多方努力,配齊了所有消防設備,調整了不合理安裝,并對所有消火栓進行紙封,貼上“消防設施請您保護”的封條。

          4、全面檢查了園區的電梯百葉窗止回閥。通過檢查將發現的問題及時上報工程部處理。

          5、在C3大門、西大門消防通道設置“消防通道,請勿停車”提示語。減少了車輛封堵通道的現象。

          6、配合各部門在xx樓梯通道進行消防演練。通過演練使大部分員工了解和掌握了如何通過疏散通道逃生,如何使用滅火器,如何處置、應對緊急情況,沉著冷靜,成功逃生。

          (三)車輛管理工作

          1、實行刷卡出入,控制了入園的車輛,減少了園區壓力。x月x日機動車輛全面實行刷卡出入,對無卡車輛進行勸導,雖然遭受了堵門、謾罵、譏諷和嘲笑等非禮待遇,但始終堅持執行

          公司決定,使大量的無卡車輛業主逐步接受,自覺的將車輛放到了園區以外,基本達到了預期的效果。

          2、勸導有卡車輛入庫入位,印發了《給有車業主的一封信》,對不入庫入位車輛貼“消防通道,請勿停車”的告知條、溫馨提示,也收到了良好的效果。

          3、將車輛管理列入考核制度,增強管理者的責任意識,同時增設了電腦查車和監控管理,提高了工作效率和對車輛的全面管理水平。

          4、設立了非機動車輛專用通道,實行非機動車刷卡出入。并設提示牌一塊,提醒業主注意車輛,提醒非機動車輛注意安全。同時增加了x個非機動車停放處,并對非機動車的停放加強監督與管理,使車棚內車輛擺放整齊。還逐步完善了非機動車準入規定,減少和限制了非機動車入園。

          5、在園區設置四塊交通提示牌、路標和提示語,警示駕駛人員遵章駕駛,注意安全,防止在園區內出現交通事故。

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          1、送裝修材料車輛進入園區門崗進行登記,并及時告知園區秩序維護員,確保及時監管上料。對下料監控室發現第一時間通知園區秩序維護員進行有效監管,同時散料始終堅持不允許入園,沙子水泥、建筑垃圾等不允許落入電梯轎箱底部,防止雜物散落電梯內影響電梯使用或損壞電梯。

          2、嚴格裝修垃圾堆放,引導業主或裝修人員將垃圾堆放到

          指定位置,減少了亂堆亂放和散下建筑垃圾的現象,杜絕了用車上下料的現象,防止了電梯及其它設備的損壞。

          3、將違規拆改列入管理范圍,發現違規或疑似違規拆改的,當時制止并及時與服務中心溝通情況,交服務中心處理。

          (五)其它工作

          1、迎接省物業年會參觀的準備工作,確保了園區安全秩序和交通秩序。

          2、責任區拔草、澆水,清除枯葉等工作。

          3、協助施工方修路、自來水維修、電路搶修等,搞好圍欄、清車。

          4、協助其他部門消防試水,清理雜物,護送存款等項工作。

          5、處理撞道閘桿和其他設備損壞賠償工作。

          二、存在的主要問題

          總結一年來的工作,取得了可喜的效果,可以說秩序維護部工作上了一個臺階。但仍存在著諸多問題,歸納起來主要有以下幾點:一是人員流動性大,新成分多,業務培訓、指導滿足不了實際工作需要。二是車輛管理還處在進一步鞏固提高階段,沒有形成一個完整的管控體系。三是全員的工作責任心和主動意識需要進一步提升,職業道德培訓有待加強,整體素質有待提高。四是與業主的.溝通不夠,缺乏主動溝通意識。

          三、整改措施

          1、強化業務培訓。制定培訓計劃。堅持崗前培訓,崗中指導,培訓與實踐相結合,使其達到最佳效果。

          2、強化車輛管理,探索和制定車輛管理流程,把車輛管理工作列為全年重點工作。

          3、強化職業道德培訓。增強責任感和工作的主動性,提高全員工作效率。

          4、強化與業主溝通重要性的教育和引導,使與業主之間的溝通成為促進工作,提高業主滿意度的重要渠道。

        物業秩序工作總結6

          光陰如梭,時光荏苒。20xx年就要成為歷史了,內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪;在過去的一年里,是名居花園項目比較忙碌的一年,也是秩序維護管理工作比較忙碌的一年。

          20xx年,在公司領導及項目經理的直接領導和大力支持下,我部門按照“高起點、高標準、高水平”的立司要求,以“強服務,創品牌,樹形象”為宗旨,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業安全管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過部門全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務,現將我部門20xx年主要工作總結如下:

          一、在制度建設方面,由于名居花園項目是今年剛剛組建的,一些制度還不完善,通過日常的工作及公司給予的大力支持,進一步完善了相關管理制度。

          1、主要從“內強素質、外樹形象”著手,通過狠抓部門各崗位人員素質,進一步提高業主滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部門著重從完善制度著手,通過加大制度的執行力,不斷加大培訓力度,以進一步提高秩序員綜合素質。

          2、針對我部門個別員工儀容儀表方面存在的問題,我部門加大了對員工形象儀表方面的培訓,通過培訓也有了一個很大的提升。

          二、強化崗位制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展,為進一步強化管理制度執行力建設,制定了工作及培訓計劃,按照計劃,定期組織秩序員集中學習及培訓,要求所有參加人員認真做好學習筆記,并對培訓內容進行抽查。

          三、名居花園項目班子是xx月份開始籌備組建的,由最早的幾個人到現在項目的xx多個人,就拿我們秩序部來講,目前,秩序員招聘工作難;秩序員工作枯燥無味,工作時間又長,每月微薄的工資待遇,除去個人生活開支,所剩下的難以做出其它安排。年輕的秩序員面臨著生活的壓力和對其他美好事業的選擇,從而導致秩序員穩定性差,流動率節節上升。秩序員的工作性質特殊,在工作中存在一定的危險性,年齡又受到行業的局限性,社會福利待遇也得不到保障。秩序員都普遍認為他們吃的是青春飯,年齡大了就會被行業淘汰,因此紛紛另謀出路;

          不但無人愿意應聘秩序員,而且秩序行業簡直成為農村青年來到城市打工的一個跳板,一個臨時工作,這無疑又是造成秩序員不斷流失的原因。項目努力克服各種困難,通過外出調研、挖角、參加招聘會等招聘,截至目前秩序部現有人數xx人。

          四、工作完成情況:

          項目班子組建至今,本部門配合項目客服部及工程部完成了東地塊房屋及公共區域承接查驗工作;東地塊及西地塊部分業主入住工作;小區車位劃線及交通設施安裝工作;五、在工作中主要存在的問題有:由于新員工對本職工作不是很熟悉,所以在處理工作的過程中出現因為業務知識不熟練的原因,而出錯的情況,但是通過以老帶新的工作方法,對相關的業務知識不斷地教給新員工,使新員工能夠在工作中減少出錯。

          在給員工們培訓時,許多員工不能很好的重視自己的工作重要性,通過給他們講解案例,員工們也能通過案例看到了好多都是用生命換來的教訓。 總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如:創新的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將帶領部門全體員工認真學習各項政策規章制度,努力使整個部門的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為項目的發展做出更大更多的貢獻。

        物業秩序工作總結7

          我社區20xx年以來,按上級20xx年黨建工作的具體要求,在街道黨工委的正確領導下,在轄區各單位的大力支持和轄區居民群眾的積極參與下,社區以黨建工作為核心,組織和帶領廣大社區居民開展黨的建設、精神文明建設和社區建設活動,積極找準服務群眾,服務黨員,服務社區發展的立足點和結合點,進一步推進和諧社區建設上新的水平,F將20xx年社區黨建工作總結如下:

          一、加強組織管理,提高隊伍建設水平。

          為了進一步提高社區黨員意識,以“提升服務水平,構建和諧社區”為主題的社區創先爭優活動,認真踐行科學發展觀,結合黨員隊伍現狀,嚴格落實社區黨支部的“三會一課”制度,落實各項長效管理機制,發揮黨組織生活對黨員的教育、管理、監督作用,堅持支部學習制度,經常性強化思想教育,并不定期召開全體黨員座談會,廣泛收集群眾意見和要求,協助做好社區的各項工作。今年初,在我們舉辦的社區工作人員培訓班上,講授了“社區黨組織和干部隊伍建設。為了慶祝建黨89周年,結合“法律進社區”活動重要內容,我們社區還開展了多場法制講座,重點講解了修改后的《選舉法》。另外社區先后組織黨員干部觀看《xx大代表:林丹》、《艾滋病的傳播》、《華陽社區我們的家》、《陳慶林和流動黨支部》等電教片,并通過開展“黨員走前頭,服務創品牌”等主題實踐活動,進一步增強黨員崗位奉獻、服務的使命和責任意識。同時,繼續做好黨員發展工作,加強對入黨積極分子培養教育和考察,今年培養積極分子2人。

          二、借助各方資源,深化黨建共建活動。

          今年我們社區繼續與單位黨組織開展黨建共建聯創活動,通過簽訂黨建共建協議書,落實共建協議項目,成立了社區黨建共建聯席會,成員由社區單位主要領導、居民代表組成,黨建共建聯席會每季度召開一次會議,共同商討社區建設與發展,有效促進社區黨建“事務共商,資源共享,難題共解,文明共創,活動共辦”各項工作的開展,進一步形成了構建和諧社區工作合力。

          三、加強信息庫建設,落實黨員信息化管理。

          認真按照街道黨工委的要求,做好黨組織和黨員信息的采集工作,進一步完善社區黨組織和黨員信息庫建設。對年齡偏大,行動不便的老黨員,采取逐戶上門采集相關資料;對流動黨員,積極通過電話聯系或與他們的家屬聯系,掌握最新資料,促進了黨員信息資料的準確、完整。黨員隊伍的不斷壯大,進一步促進了黨員示范帶動作用的發揮,今年我社區志愿者們,他們發揮各自特長,為社區居民提供醫療服務、檢修電路、維修家電等多項服務,人盡其才,積極參與社區文明和諧創建工作。

          四、堅持關懷、激勵、扶持機制。

          社區黨支部本著“服務黨員、服務群眾、服務發展”的原則,積極整合資源,搭建黨員服務平臺,促進黨員關懷、激勵、扶持機制得到落實。對所有黨員的職業情況進行了摸底調查和登記,面向下崗失業黨員及弱勢群體的救助和社會服務,面向社會單位的社會化服務以及下崗失業人員的再就業和社會保障服務,始終堅持把解決民生問題作為一項重要民心工程來抓。依托黨員志愿者隊伍,積極為轄區特困黨員和下崗職工服務,今年來,社區黨支部逢年過節就組織走訪慰問了困難、重病黨員,并送上慰問金,讓社區黨員群眾感受到黨組織的關懷與溫暖。

          五、深化社區文明創建,提升文明和諧水平

          1、社區堅持以各重大節日、紀念日為載體,積極開展富有實效的為民服務活動,做到周周有主題,月月有新意。特別是今年,社區組織黨員志愿者60多人進入沿街經營門點進行文明創建宣傳,“五五”普法宣傳和計劃生育知識宣傳,散發宣傳材料3000余份!5·12”防災減災宣傳日組織各社區黨員志愿者開展各類宣傳活動,在活動現場,志愿者們向過往居民發放宣傳單,現場解答問題。受到群眾的好評。

          2、優化人居環境,鞏固社區區整治成果。為創建整潔、優美、舒適、溫馨的人居環境,切實按照“溝通、路平、整潔、有序、美化”的小區整治的五項基本標準,組織社區黨員入黨積極分子及志愿者開展了義務清除牛皮癬、清理亂堆放等志愿服務活動,以示范作用帶動了社區群眾的共同參與,也使得社區各企業領導從不支持到積極配合,在財力、物力、人力上都給予極大的幫助。大力開展全日制保潔、門前三包等工作,并設置健康教育、環保衛生宣傳專欄,不斷更新專欄內容。并結合開展愛國衛生運動,在春夏及雨水過后蚊蟲容易滋生期進行藥殺滅蚊,并重點對空置地、下水道、公共密集型場所投放除“四害”藥物,積極開展了防控甲型h1n1流感為重點的健康教育講座,,不斷提高了社區居民衛生和防病意識。今年社區結合街道黨工委中心工作,繼續深化創建活動,在“為民”、“富民”、“安民”、樂民”工作取得了一定的成效,得到了廣大居民的好評,也為爭創平安和諧社區工作做出了貢獻。

          在接下來的工作中,我們社區將以創先爭優活動工作為契機,全面加強社區民主建設和自治管理,圍繞“保增長、保民生、保穩定”目標任務,努力拓展以居家養老為亮點的服務項目,更好維護居民利益,增強社區居民對社區的認同感和歸屬感,以社區服務帶動整個社區建設,把我們生活的家園建設得更加和諧、更加美好,我們有信心把社區黨建工作開展得更活、更富成效,真正成為基層黨建工作的一個品牌和亮點。

        物業秩序工作總結8

          在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

          工作中我刻苦學習業務知識,在領班的培訓指導下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務,一點一滴的學習積累,在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業務技能。

          在工作中也有過失誤,是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關,不斷進步。從此,在領導的心目中我已經不是那么的脆弱了,變得很堅強,由于我的責任心強與對工作的熱情,得到了上級領導的肯定,讓我來國賓會所實習,剛開始去時特不習慣,各方面我都覺得沒餐廳好?墒墙涍^一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經過一段時間的努力,領導們對我評價很好,讓我擔任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領導對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應努力工作,做好我應該做的責任,這對于我來說,又是一項新的挑戰。

          實習的九個月里,讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解,其中讓我認識最深的是一下幾點:

          一、服務質量

          對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線.高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象.在開元我們看到,酒店領導十分重視服務質量的提高,即使對于我們短期實習生,也必須經過嚴格的禮儀培訓后才能上崗.對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業務素質和水平.部門經理和主管經常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”.”客人永遠不會錯,錯的只會是我們.”.”只有真誠的服務,才會換來客人的微笑.”

          二、酒店文化

          飯店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

          在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。

          飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

          收銀員在飯店來說是一個比較重要的崗位,它要求有很強的責任心和良好的溝通能力,而這對于我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的九個月后,我現在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。

        物業秩序工作總結9

        尊敬的領導,同事們:

          大家好:

          20xx年上半年結束了,回首上半年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過的飛快不知不覺中充滿希望的下半年就要伴隨著新年伊始的終聲來臨了,回顧整個20xx年,可以說是咱們凱豐物業公司改革關鍵的一年,現就將本年度工作情況總結如下:

          一、安全宣傳教育

          長期以來,由于種種原因消防宣傳教育形式都局限于拉幾條橫幅,貼幾張標語引發幾本宣傳資料,過于單調和表面化,針對這些問題我們秩序部在確保搞好以上活動的同時,本著”一分消防投入,十分安全回報”的理念向公司集團申請1萬多元經費自己安裝微型消防站模擬體驗館,為小區業主提供更加直觀有效的消防體驗。把安全教育以實際操作和實際模擬體驗為主,同時積極開展6月安全月和119消防宣傳日等活動,積極配合消防管理部門將消防法律法規,火災紀實,安全知識等內容深入貫徹廣大業主心中。

          二、20xx年度日常主要工作及完成情況

          1、維修小區業主因裝修導致的消防煙感故障2500余處。

          2、處理火災自動報警控制器所報火警1800余處。

          3、配合房產公司檢查消防施工方工程質量不合格處700余處。

          4、檢查1———16號樓消防線路是否按照圖紙施工。

          5、天寧首府沿街消防管道打壓試水維修漏水點20多處。

          6、維修天寧首府小區地下車庫消防水系統漏水點30多處。

          7、消防控制柜由于施工方編程位置不詳細,導致消防員不能第一時間有效到達火警報警點,因此重新梳理編程3000多處。

          8、每星期配合消防維保人員對天寧首府小區消防系統進行維護保養檢測。

          9、核實裝修押金戶內煙感是否拆除辦理退費手續300余戶。

          10、培訓消防員,講解消防技能和消防知識共3次。

          11、配合工程部處理疑難問題80余次。

          12、監督消防員每月巡查責任區域內的消防設備設施累計巡查3萬次并填寫相關記錄。

          13、完成運營部質檢時發現的問題200余處。

          14、查看圖紙,深入了解天寧首府小區消防設備工作狀態和線路分區,以及設計理念。

          15、建立和完善安全巡查檔案管理制度,根據要求重要文件留檔備案。

          16、對部分消防聯動設備進行測試,對所存在的問題進行匯總上報。

          17、根據《防火檢查,巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記。

          18、對小區內沿街商戶裝修進行防火安全驗收。

          19、能夠認真完成領導交給的臨時性工作,并且協助其他專業工種的同事完成小區內的其他日常工作。

          三、部門管理

          消防員是流動性比較大的一個職業,20xx年消防員共招聘員工7人,離職2人,目前在崗6人,持有中級消防證書為4人初級為2人,離職原因是由于某些員工感覺到消防員的工作枯燥乏味沒有上升空間并且工作責任重大工作不具體,由于初步掌握離職人員心理,所有我在日常管理中積極調整思路,把工作責任劃分避免吃大鍋飯把真心愛護這份工作的人留住,把愿意學習的人培養起來,同時我也搜集一些消防工程師的書籍,把這個行業的前景展現給他們,讓他們在工作中學習,在學習中工作。

          四、在日常工作中存在的不足

          20xx年一年來我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務,這和公司領導和同事的支持是分不開的,是大家密切配合,共同協作的結果,但是在工作中還有很多不足,離真真正正的優秀員工還有一定差距其中包括以下幾點:

          1、管理水有待進一步加強和提高,部分員工服務意識淡薄,難以提供全方面,及時,安全,優質的服務。

          2、理論學習還需要進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識,提高自身業務水平。

          3、是在與同事的日常工作中不能及時有效溝通協調,造成工作效率下降。

          4、消防安全知識培訓力度不夠,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績都是階段性的與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠。

          根據以上工作不足,也給我日后工作指明了方向

          1、用績效考核,提高員工的執行能力,有獎有罰。

          2、加強員工消防安全知識培訓力度,定期培訓消防知識,并定期組織消防演練,提高全員消防實戰經驗。

          3、以身作則“設定目標,堅定不移”敢于承擔責任。

          4、向領導匯報工作要有方案,能拿出自己的建議供領導參考。

          五、20xx年工作計劃

          1、配合好當地消防機關防火工作指示及布置的任務并嚴格執行。

          2、負責抓好中控消防員思想教育和工作作風。

          3、加強團隊精神建設。古人云:人心齊,泰山移,所謂團隊精神,就是團隊成員有共同認可的一種集體意識,只有這樣才能把消防工作做好。

          4、建立健全的規章制度,全面規范管理,完善崗位工作職責,個人崗位職責,各種作業標準,安全管理責任制。

          5、完善部門員工考核標準,把績效考核落實到實處。

          6、按照消防維保公司計劃配合維保公司完成全年度小區內消防設備設施維修保養檢測。

          7、培訓講解消防員維修技能和消防知識,提高消防員工作能力。

          8、配合其他部門完成物業公司組織的集體活動或社區城市考核。

          9、落實沿街防火巡查工作,每季度與業主簽訂消防安全責任書。

          10、根據《防火檢查,巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記并做好相關檢查工作。

          11、1月做好年前消防工作,在春節前期做一次消防安全大檢查,排除火災隱患。

          12、3月份開展春節消防緊急疏散演練。

          13、“五。一”節前消防安全專項檢查。

          14、6月份開展夏季用高峰用電前安全專項檢查

          15、11月份展開“119消防月”活動,冬季滅火演練。

          16、保證全年火警隱患整改率100%,消防安全宣傳教育100%,小區水系統完好率100%

          以上內容是我們秩序部中控消防員近1年來的工作要點,我部門在以后的工作中會繼續努力,完成領導交代的各項任務目標,消防工作無小事,在今后的工作中我們定能恪盡職守出色的完成各項工作任務。

        郭傳海

          20xx年12月12日

        物業秩序工作總結10

          不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我的支持。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言,在這里被發揮到了極致。以下是我上半年的工作總結。

          一、加強業務培訓,提高自身素質

          酒店為了達到一定的財務目標,不但要讓客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會做錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。

          二、注重各部門之間的協調工作

          酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作班次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。

          三、加強我的服務意識,提高入住率

          前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

          酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

          四、保證客人及時結帳,令客人滿意

          前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和信任的客我關系。

          劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!

        物業秩序工作總結11

          在即將過去的20xx年是一個不平凡的一年,我部在公司各級領導、各部門的大力支持和指導下,緊緊圍繞公司提出的“用心做事、踏實做人”的工作態度、“重在執行”的工作作風,求真務實,積極創新,不斷提高,始終堅持以“xx一家人”的服務理念。以安全防范為工作重點,貫徹落實公司領導指示精神,狠抓隊伍整體素質建設和團隊建設,充分發揮隊員的主觀能動性、積極調動全員的工作熱情,通過我部全體人員的共同努力落實完成了20xx年度各項工作任務,取得了一定成績,但同時,也存在許多不足,為在今后工作中能揚長避短,按照秩序維護部專業分工及內部運行機制,現將一年來具體工作情況總結如下:

          一、內部管理及治安工作

          1、人員變動情況:秩序維護部原編制共計xx人(主管xx人,班長xx人,副班長xx人,秩序維護員xx人),本年度x月份由于xx號樓交房又是領導班子重組的關建時期,我們加強了內部管理強化服務品質,保障了交房工作的順利完成。為加強夜間管理力度和內部事務的管理,經公司領導批準,x月份入職一名副班長。x月份我們完成了秩序維護部領導班子的重組。

          2、秩序維護部除每月定期召開部門全體會xx次,每周召開領班會xx次之外,每月還對車場管理員、巡邏人員進行1次業務培訓。x月份對全體秩序維護員進行了全面的作業文件的培訓;x月份對全體秩序維護員進行了為期x個月的作風紀律整頓。并取得了一定的效果。

          3、為了打造出xx物業“高效、優質的物業服務形象”,體現“xx一家人”的企業服務理念,強化內部管理,提高物業服務品質、增強團隊意識和團隊凝聚力。在公司領導的大力支持下,xx月份我們成功的舉辦了“xx物業第一屆秩序維護員技能比武”。本次比武大賽考核內容包括:綜合理論知識考試、軍事隊列擒敵拳考核、崗位實操及現場答辯考核、體能耐力考核。通過這次比武考核,進一步增強了秩序維護員的比拼意識和團隊意識,全體秩序維護員以朝氣蓬勃的精神狀態展現了xx。xx物業秩序維護員的良好形象,堅定了業主對我們物業服務的信心,大比武活動達到了互幫互助、學以致用、共同提高的目的。

          4、全面完善小區已交房區域內及停車場多個監控點和巡更系統的安裝調試工作,并投入正常使用。在商業門面沒有監控點的情況下我們重點加大了對商業門面及重點區域的巡邏力度。確保了本區域的安全。

          5、完成20xx年施工裝修現場管理和檢查工作,及時發現處理施工隊各類違章,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發生一起嚴重的治安及火災事件。

          6、20xx年秩序維護部嚴格控制進出人員,檢查施工人員出入證,辦理臨時出入證xx人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區的管控工作。

          7、本年度特別事件記錄共xx多起,秩序維護部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,做好內部及各部門之間的協調工作。

          8、本年度秩序維護部在巡視中發現推銷人員多起,對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來小區進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

          9、本年度共協助各種公司對內對外活動多次,全面保障了活動的正常有序展開;其中xx月份秩序維護部為保障xx號樓交房活動,共出動秩序維護人員xx余人次,圓滿順利的保證了交房活動的圓滿完成,也得到了公司領導的肯定。

          10、本年度規范了秩序維護部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

          11、為了規范搬動隊伍的管理,我們簽定了“搬運隊服務協議”和“搬運隊人員行為規范”加大了管理力度。確保了能及時為業主服務的同時還有效的保護了小區內的各種設施設備。解決了業主、物業及搬運工這三者間的矛盾。

          12、本年度秩序維護部參加了派出所的各種安全會議xx次,并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

          二、消防管理工作

          1、一、二期已交房區域消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、電梯三方通話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的移交和驗收已全面完成,并正常運行使用。

          2、本年度完成小區各公共區域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備xx具,并對小區內需要年檢的滅火器xx具進行了年檢,保證了小區內所有滅火器材均處在良好狀態。

          3、完成小區各層消防安全疏散指示,標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條xx張。

          4、本年度完成一二期已交房區域的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

          5、本年度秩序維護部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

          6、秩序維護部為加強樓內業主、裝修施工人員及內部員工的防火意識,舉辦了第一屆消防安全宣傳月活動,結合高溫裝修期間火災的多發性及本小區的實際情況,組織工程部、客服部及環境部人員聯合舉行初級火災滅火演習、火災報警演習、自救演習,得到業主對小區整體消防工作的認可同時也提高了內部員工的消防安全知識和技能。

          7、在消防安全宣傳周期間,秩序維護部向小區發放“消防安全常識”宣傳單,張貼“消防安全常識”宣傳畫,對物業管理處各部門員工進行了消防常識宣傳,特別針對消防考職人員進行考試,并對秩序維護部人員進行跑樓測試(5分鐘合格),考試和測試均為合格。

          8、本年度秩序維護部為了更好的掌握全樓煙感狀況,因此對小區煙感進行一次統計,并計劃在明年x月份進行逐一測試工作,確保各設備在良好的運行狀態下。

          9、為了使部門人員更好的了解消防工作的重要性,秩序維護部對本部門人員進行了消防常識的培訓,并組織了全部門人員對使用干粉滅火器的實操、消防工作制度進行培訓。 20xx年度秩序維護部多次組織了內部員工進行拋水帶如何使用滅火器的培訓,使秩序維護隊員都能了解和掌握消防器材的使用。

          10、秩序維護部每月落實完成錄像機的維護保養工作,保障了xx臺錄像機的正常錄制,完善和修改定各項消防工作文件。

          11、20xx年度秩序維護部完成了元旦、春節、“五·一”、“十·一”節假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作,及時發現消防隱患并監督整改,有效的保障了小區業主的利益和安全。

          12、秩序維護部順利的完成了20xx年度各個節假日期間的各項預案和節假日期間的消防安全保衛值守工作。

          三、車場車輛及道路交通管理工作

          1、本年度全面完善了小區地下車庫的各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務,對前期入住業主及送貨車輛進行車場免費服務管理,為明年達到了停車場管理的標準化和規范化打下堅實的基礎。

          2、20xx年x月份度秩序維護部主要對車輛檔案的建立和存檔工作逐步完善,目前電腦中已有xx輛車的資料。

          3、20xx年度秩序維護部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作,共召開培訓會議多次。

          4、20xx年x月份車場自動管理系統投入試用,秩序維護部對部門人員及車場管理員進行了培訓,使之熟練的掌握車卡的填補、發卡、收卡結算的操作程序。

          5、秩序維護部完成20xx年度車場設備、設施的完好率統計工作(每月30日前統計一次),對損壞的設備、設施通知廠家進行維修或更換,保證了車場設備、設施的正常使用。確保消防主機的正常運行,達到零故障。

          6、為保證地庫安全,秩序維護部嚴格控制進入地庫車輛,并對地庫進、出車輛實施登記,對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗后給予放行,同時做好地下庫巡查工作,對進出的每輛車均做車輛檢查登記,全年沒有發生一起丟車、盜車事件。

          7、20xx年度全面完善各崗位職責、工作記錄,達到了表格化、標準化、規范化。

          8、20xx年度外保完成各類訓練工作任務,每周堅持訓練(跑樓、隊列、軍體),每月定期進行拋水帶、滅火器使用等項目的培訓,現經過考核均達到要求。

          9、20xx年度門崗完成對貨運車輛的管控(共收出門條xx份)和大門非標準時間進入人員的登記工作,確保小區內的安全。

          20xx年秩序維護部是一個艱辛的一年,雖然取得了一定的成績但還存在一些不少的問題,在人員、紀律、語言表達和處理突發事件上還有待于繼續完善、規范和提高,員工整體素質和責任心還需要加強,團隊的協作不夠融洽。在新的一年里,秩序維護部將會更加努力、團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作制度,認真貫徹執行冶安、消防、車輛安全管理綜合體系文件,使xx小區物業管理處秩序維護部各項工作更加扎實,同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助,共同提高。

          的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法,不斷創新,做好各項管理工作,總結經驗和教訓,不斷的進取,完成公司領導交給的各項工作,做自己成為一名真正的恒達物業品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

        物業秩序工作總結12

          時光飛逝,眨眼間到了20xx年末,在此一年中,秩序維護部齊心協力完成公司布置的各項任務,現將20xx年度工作具體情況總結如下:

          一、團隊合作,效率提升

          秩序維護部為公司重要部門,對項目的秩序維護起到決定性的作用,諸如車位亂放、道路擁堵、出入監控等問題,秩序維護部第一時間做出及時處理,充分配合各部門完成各項工作,做到及時發現問題及時解決,杜絕拖拉。實現了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的提升。

          二、堅守崗位,義不容辭

          在過去的一年里,秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態,在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下,休息時間減少,公休時間被占用工作,并且保質保量的完成工作任務。

          三、行業規范,定期培訓

          物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練,通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。定期對全體保安人員進行內訓教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

          四、20xx年主要工作業績:

          確保了項目全年無重大安全事故。秩序維護部在20xx年腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實。

          物業管理安保服務為園區提升的治安防范、消防監控、存車管理、車輛登記、檢查等,尤其是相應的消防演練和專業技能的學習。要求保安的服務質量和專業素養的提升。有預防處理治安事件、防范控制火災事故、控制消除危機事件等,建立維護正常秩序、保護園區和業主利益安全。

          五、崗位職責、對客溝通、品質提升

          1.熟悉物業管理區域內的治安、消防、存車管理情況及業主情況。

          2.根據物業服務合同及公司的管理要求,編制保安工作計劃并組織員工加以實施。

          3.根據保安工作計劃,負責組織安排保安班組的日常工作。

          4.監督、檢查、指導保安班長的工作,全面掌握保安人員到崗和值勤情況。

          5.關心保安隊員的生活,了解保安隊員的思想狀況,對保安隊員進行業務培訓。

          6.根據物業管理區域的治安情況,妥善安排保安隊員的工作,以適應情況的變化。

          7.根據公司制定的突發事件應急預案,合理安排保安人力,消除各種不安全因素。

          8.按月檢查各班組任務的執行完成情況,并給予相應的獎勵處罰。

          9.經常與當地的公安、交警、消防等部門聯系,聘請他們給予業務指導和幫助。

          10.注意降低無效成本、實施點滴節約,減輕公司的負擔。

          11.及時完成公司交辦的其他任務和臨時行工作。

          12.確保物業管理區域內的治安、消防和存車的安全。

          13.并且做好相應的登記記錄和存檔。

          14.加強各園區巡邏的頻率,對園區的死角、圍墻四周、地下室等地方重點排查。

          六、各部門的協調

          積極配合物業其它兄弟部門的工作,不分份內份外,以公司利益為重,不計個人得失。

        物業秩序工作總結13

          時光荏苒,轉瞬一年過去,回顧一年的工作,在總公司安全秩序管理部、服務中心上級領導的親切關懷下,在兄弟部門的大力支持下,我部基本完成20xx年度工作計劃及目標要求,切實做到轄區內無重大安全事故,維護正常工作秩序、治安防范及消防安全。為了能在今后的工作中揚長避短、繼往開來,為來年工作打下堅實的基礎,現將今年工作具體總結如下:

          一、消防安全

         。ㄒ唬⒔∪腊踩芾砭W絡,落實防火檢查制度。服務中心成立了以主任為主,各部門負責人為輔,各班組、崗位積極參與的三級消防管理組織,嚴格實行消防安全責任制;實現消防日檢、月檢、節假日重大檢查的循環體系,防范于未然。

          (二)、加強消防設施設備巡查,落實消防設施、器材維護管理制度。自10月正式接管E區消控室以來,積極配合轄區消防部門定期自檢消防設施設備,詳細記錄,存檔備查;核對轄區公共區域、業戶室內消火栓系統,制訂分布表,清晰明確。

         。ㄈ、加大消防安全宣傳教育力度,努力開創全民消防局面。于11月舉行業戶消防知識培訓講座,積極提高全體人員消防安全意識及突發火災應變能力。

          二、治安保衛

         。ㄒ唬、6月以來增設閉路電視監控系統,于電梯轎廂、外圍、B2F電梯前室重點部位架設視頻探頭,真正實現立體防范策劃部署,并結合轄區實際情況,重新擬訂巡查方案,確定巡查頻次、時間、路線、點位;整理治安保衛機構檔案,交轄區派出所備案。

         。ǘ、嚴格執行人員、物品出入登記操作規程,大廳門崗發揮有效監控職能,領班、巡邏崗等各崗位協作,層層把關,防止不安全因素。

         。ㄈ、落實反恐、防暴工作,確保十八大、重大節日期間轄區安全。成立安全管理領導小組,逐級簽認《安全管理責任書》。

          三、部門管理

         。ㄒ唬⒓訌妶F隊建設,提高部門凝聚力。一年來我部積極培養梯隊骨干,采取“以點帶面”形式促進隊伍轉型進步。有效提高員工內部正能量、擴大積極進取影響力。制訂E區秩序維護部檢查考核管理規程,與總公司星級員工評定標準相結合,做到不偏不倚、共同促進。

          (二)、建立健全文檔臺帳,持續改進、優化制度。精簡記錄,修訂部門工作手冊交總公司品質部審核,建立了安全管理制度、消防安全管理制度匯總。

         。ㄈ、自上而下營造團隊氣氛,積極提供良好工作生活環境。回顧一年,在各級領導鼎力支持下,我部針對宿舍環境進行改造。自9月起正式搬遷入住,增設宿舍長1名,極大改善了員工居住條件,穩定了員工心態。

         。ㄋ模⑴嘤柟ぷ餍问蕉鄻,積極開展新進員工培訓管理。采用崗前與在崗培訓、月度培訓計劃與據實新增培訓、軍姿隊列培訓與理論制度培訓相結合的方式,全方位打造一支操作過硬、業務知識豐富的秩序維護隊伍。合理編排新員工手冊,內容包括:崗位工作業務知識、各項管理規定、消防常識、車輛管理、崗位職責、禮貌禮節、各類突發事件應急處置等,不斷提高工作效率、提升綜合素質。

          四、車輛管理

          積極協助廣場管委會針對外圍非機動車輛秩序維護管理。及時總結存在不足,分時段專人負責擺放并上鎖,力爭車輛整齊、安全。

          五、內外協調

          (一)、對外協調派出所、消防中隊相關工作落實,按要求完成登記業戶資料,上報安防、消防等安全檔案,主要消防設備運行情況,外籍員工政審等事宜。

         。ǘ⑽也咳甓韧瓿蓸I戶承接的各類接待任務,包括大型展覽、書畫展覽、學術研討活動。

         。ㄈ、對外協調業委會消防通道非機動車輛停放,業戶區域消防檢查未合格項,發放書面聯系單,存檔以備查。

         。ㄋ模、內部溝通形式多樣,各部門、領班、員工之間穿插進行。定期參加公司每周例會,并以工作會辦單、工作聯系單、MEMO等書面形式告知重要事項。通過領班與其他兄弟部門進行有效信息傳遞,部門內部通過全體員工會議、領班例會、班前班后會進行協調。以上是秩序維護部20xx年度工作總結,恰逢部門管理交接,在完成年度工作計劃的同時,工作質量、工作進度、員工綜合素質、服務理念離公司的要求還有差距,對部門管理提出新的挑戰。希望在明年的工作中發揚優點、克服不足,想方設法使部門的整體工作在20xx年再上一個新的臺階。

        物業秩序工作總結14

          斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于1月23日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,**完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。6月,本人調回洲頭咀秩序維護員隊任秩序維護員領班現將自已工作、思想情況向上級領導匯報如下:

          一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

          二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

          三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

          四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

          五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

          六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

          4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對秩序維護員隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

          5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白秩序維護員工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格秩序維護員員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

          以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

          1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月秩序維護員隊人員流動率增高。

          2、工作中時有松懈。

          3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

          20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業服務公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

        物業秩序工作總結15

          20xx年即將過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,過去的一年里,秩序維護部在公司各級領導、各部門的大力支持下,緊緊圍繞以公司發展為中心,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,始終堅持服務為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明建設和團隊建設,充分發揮隊員的主觀能動性,積極調動全員的工作熱情,通過部門全體人員的共同努力,取得了一定的成績,現將今年年終工作總結如下:

          一、公共秩序維護管理

          1、落實百日安全活動。20xx年8月,項目成立安全生產領導工作小組,落實并啟動百日安全活動的具體內容,活動期間,由秩序維護部牽頭,在各部門積極配合下,開展安全隱患排查、自查等工作,制作“安全來自長期警惕,事故來自瞬間麻痹”的安全標語,貼在大堂醒目位置,用掛橫幅的方式來宣傳安全的重要性,安全是物業服務中的重中之重,也是服務的基本保證,與物業服務企業的發展緊密相連,秩序維護部在日常工作中始終把安全放在首位,對重點部位,重點設備加強安全巡檢工作。期間根據項目特點,制定“三崗聯防措施”、“夜間崗位值班方案”等技防措施,使各崗位對人車物進出進行有效控制,達到治安聯防效果。

          2、20xx年8月5日,非機動車庫開始規范運營,對自行車、電瓶車及摩托車進行分類有序停放,在提升服務品質的同時,也讓大廈客戶感到安全放心,有了前期大量充分的準備工作為基礎,對崗位工作進行制度化管理,截止目前,無一例有效投訴,停放安全率達到百分之百。

          3、20xx年9月,是今年的安全生產月,其主題是“安全發展、科學

          發展”。秩序維護部開展了形式多樣的活動,以展板的形式在公示欄里粘貼安全生產小知識,反響強烈,活動得到了廣大客戶的認同和肯定,宣傳效果極佳;為了進一步提高突發事件的應急處理能力,按照防汛應急處理的相關要求,部門組織實施了一年一度的防汛演習,取得了圓滿的成功。

          二、消防安全管理

          1、秩序維護部始終堅持以“預防為主、防消結合”的管理方針,每月組織一次對大廈內消防設施設備檢查工作,定期對消防安全隱患進行自查整改,為安全生產保駕護航,在節假日之前組織各部門負責人對大廈區域進行安全隱患排查,20xx年共計檢查出較大消防安全隱患10余處,除服務中心能自行處理的以外,均書面形式通知相關單位限期整改,并全部處理。

          2、為提高消防四個能力建設,部門上半年組織實施了規模較大的消防演習,在對消防檔案的排查中,發現大廈內各單位消防安全責任書未更新,按《消防法》相關要求,深入各客戶單位與各單位消防安全負責人簽訂安全責任書,并留下聯系方式,建立健全的消防管理員臺賬,便于及時溝和和統一培訓工作的同時,還加強與地方行政單位的聯系,20xx年12月6日,服務中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人員到進行專業消防培訓,此次活動不但服務中心全體員工主動參加,而且客戶單位消防負責人及安全工作人員也積極參加了培訓,被益州社區授予“消防安全管理先進單位”榮譽稱號,為消防安全知識的推廣起到了很好的宣傳作用。

          三、服務品質提升

          1、安全管理與服務相輔相成,二者缺一不可,為了提高員工的服務禮節禮儀標準,部門開展了理論講解及現場實操等多種培訓方式,使員工能

          夠真正意義上理解做好崗位工作所必須具備的條件,并用巡檢、督導、整改的方式,使員工在服務禮儀及細節上,有所真正提升。

          2、為了提升服務品質,規范員工在日常工作中的行為、工作質量,體現績效考核制度的公平公正性,應項目要求,部門又重新完善修改了績效考核條款和評分標準。

          3、為提高員工的工作積極性,部門積極組織員工及骨干人員進行溝通交流,增強團隊的凝聚力,從而使部門工作能夠正常有效開展。

          4、三月份,項目啟動了創國家示范活動,部門查漏補缺,根據相關標準和要求,設計并完善了各類現場標示標牌,并完成粘貼工作,在達到行業要求的同時,也大大提升了項目管理服務的品質。

          5、十二月份,根據公司文件精神,關于開展公司第二屆服務技能大比武的通知,秩序維護部在部門經理的帶領下,精心組織,嚴格要求,使部門全體員工樹立“比學趕超”的學習和競爭意識,全身心投入到日常訓練當中,以不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神積極面對此次比武活動。

          四、存在的不足

          1、員工培訓

          由于秩序人員流動性大,對員工的培訓沒有跟上,部分員工對崗位工作流程與標準不是特別清楚,正因如此,導致今年項目有一起因對崗位工作流程不清楚而發生的安全事故。

          2、工作標準

          由于秩序人員流動性大,常有缺編的現象,導致了工作標準有所下降,相關處理突發事件的經驗和能力有所欠缺,對一些不可預見的應急事件處理還停留在以往的經驗上,思考不足,具體應對措施有所欠缺。

          五、明年重點工作

          1、制定20xx年安全生產目標計劃,強化安全防范意識,持續貫徹:“預防為主,安全第一”的方針。

          2、通過多樣化的培訓形式,達到提高員工的專業技能、服務形象的同時,積極引導客戶參與安全防范管理工作,組織做好入戶宣傳、講解安全常識和消防演習等活動。

          3、充分利用項目月度績效考核標準,進一步細化監督培訓考核方案,把績效考核落到實處。

          4、抓好安全管理工作,把安全隱患降到最低爭取20xx年被轄區評為安全生產管理先進單位。

          5、根據季節變化,做好季節性天氣引起安全隱患的準備工作,做好相應的預防措施。

          6、與其他各職能部門積極配合,并做好與員工的溝通交流工作,重視思想道德建設,因勢利導,增強凝聚力,打造一支和諧具有戰斗力的團隊,結合部門內部的實際情況,嚴抓日常管理工作,充分發揮自身能力,為保持和提高國家示范大廈的亮點服務而努力工作。

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